在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的校長述職報告優(yōu)秀，歡迎大家分享。

尊敬的考核組領(lǐng)導、親愛的同仁們：

　　大家下午好！首先感謝各位領(lǐng)導能從百忙中冒著嚴寒來到這里。又到了一年校長述職的日子，雖然不是第一次但是依然感到述職這一話題的艱難與沉重，因為它不僅是一種無形的擔當和壓力，也是一種有力的使命和鞭策。一路走來，風風雨雨，感慨卻不后悔。一年來我深感責任重大，不敢有絲毫的懈怠，對組織負責、對同志們負責、對學校負責，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生的健康成長、為了學校的生存發(fā)展，無論在什么情況下，無怨無悔、全力以赴。過去的一年是一個特殊的一年，在疫情肆虐的情況下，一年來學校各方面都取得到了長足發(fā)展，用“日新月異”來形容毫不夸張，這一年必將載入我校史冊。成績的得來離不開各級領(lǐng)導對我校的熱忱關(guān)愛和殷切希望，得益于學校領(lǐng)導班子及全體教職工的大力支持和積極配合�，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家指正。

　　一、完善硬件設施助力學校發(fā)展

　　在過去的一年里，我校在市人大、市教體局、夏閣鎮(zhèn)政府、夏閣學區(qū)的大力支持下，先后投入專項資金完善學校各項硬件設施設備。在夏閣鎮(zhèn)政府的協(xié)助下將原先校大門口的危橋和困擾學校的多年環(huán)繞學校的臭水溝進行徹底的翻建和新修，解決了我校多年的水患。在市人大和教體局的支持下將原先破舊的土操場改建成一座高標準的塑膠運動場，徹底解決了我校多年來上體育課難的問題。同時在暑假教體局對我校唯一的一座宿舍樓進行徹底改修，解決了我校學生歷年來住宿難的問題。今年我校陸續(xù)新建了錄播室、會議室、智慧課堂，給學生換裝了全新的課桌椅。利用暑假對學校老化的用電線路進行了改造，徹底改變了我校用電難的問題。完善硬件追遠夢，提升實力領(lǐng)高飛，學校的發(fā)展將會走向更高更遠更強。

　　二、優(yōu)化內(nèi)部管理引領(lǐng)學校發(fā)展

　　隨著社會的發(fā)展和教育改革的深化，社會對學校要求越來越高，家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越強烈。一個學校內(nèi)部管理的如何，不僅影響到學校發(fā)展的進程，而且直接影響著學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

　　1、學校在年初就制定了《西峰初中行政班子成員職責分工》進一步明確了各部門各人員的具體職責分工。學校將管理權(quán)充分下放，給每一個行政人員搭建了施展才華的舞臺，極大地調(diào)動了行政人員的創(chuàng)造性。他們想在前，做在前，事事爭上游，為教師作出了表率，促使和帶動了全校教職工的進取，認真的履行工作職責，把學校的要求變成踏踏實實的行動。

　　2、學校的發(fā)展離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍，為了提升教師教學理論水平，學校多次派骨干教師外出學習和培訓。這些教師將先進的教學管理經(jīng)驗帶回到學校并運用到自己的教學過程中，極大地提高了我校的教學管理水平。同時我們也成功的邀請到巢湖市首屆金牌教師王福華工作室成員一行來我校開展“送培送教”活動，對提升我校教師業(yè)務能力起到幫扶作用�！罢堖M來送出去”為我校課堂教學注入了活力，為學校的內(nèi)部管理提高了效能。

　　3、一年來，學校推行人本化，情感化管理，將全校師生的身心健康放在重要位置。學校食堂本著服務師生為宗旨，想方設法的為師生提供一日三餐可口的飯菜，時刻接受家長代表的監(jiān)督，得到了全體師生的一致稱贊。又因為西峰自來水水質(zhì)很差，在上級組織的大力支持下，我校為全體師生安裝了直飲水機，使我校師生喝上了安全、干凈、衛(wèi)生的純凈水。

　　4、教學質(zhì)量永遠是學校生存的根本，沒有好的教學質(zhì)量，就沒有我們的立足之地�？上驳氖俏倚Ｓ腥悍浅＞礃I(yè)的教師，他們舍小家為大家，兢兢業(yè)業(yè)默默無聞的奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上。在20xx年中考中我校再創(chuàng)輝煌，70名畢業(yè)生中有四人達到統(tǒng)招分數(shù)線，一、二、四指標生進檔線高達596分成功超越了城區(qū)很多學校，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學中名列前茅。本學期我校在期中七校聯(lián)考中七、八、九年級總均分都位列首位。驕人的教學成績，成功的將原本在小學就轉(zhuǎn)到城里讀書的本服務區(qū)的多名孩子吸引回來，得到了當?shù)匕傩盏某浞挚隙ā?/p>

　　三、正視諸多困難尋求發(fā)展良機

　　一年來我校從硬件設施到師資力量，從教學質(zhì)量到安全管理等各個方面都得到了驕人的成績，但依然還有很多困難，面對困難我們不回避，積極尋求各級領(lǐng)導的大力支持。

　　1、教學樓多年沒有維修，墻面和地面破損嚴重，墻體滲水厲害。夏閣學區(qū)張主任視察了多次，積極向教體局反饋，今年已打報告申請對教學樓進行維修。

　　2、我校只有一棟宿舍樓，無法滿足學生住宿需求，且男、女混住，存在諸多安全隱患。由于學校宿舍緊缺，值日老師和值班領(lǐng)導晚上只能睡在辦公室，男老師還能將就，有些女老師只能和女學生同住一個宿舍。我校急需再添置一棟宿舍樓，期盼各位領(lǐng)導能幫我們解決眼下燃眉之急。

　　3、我校服務區(qū)的生源不穩(wěn)定，生源質(zhì)量堪憂，留守兒童、問題兒童居多。我們一方面在狠抓教學質(zhì)量的同時加大對問題學生的心理健康輔導，使這些學生切實得到關(guān)愛，我們向家長鄭重承諾我們絕不放棄一個孩子。

　　4、教師年齡普遍偏大，男女比率嚴重失調(diào)。再加上每年教師進城考試，一部分年富力強的教師考進城區(qū)，學校又多年沒有老師補充，教師專業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重不均衡，像數(shù)學科目僅有一名專業(yè)教師。

　　一年來，本人恪盡職守，努力工作，但無奈能力有限，唯恐有負于領(lǐng)導的期望和師生們的信任，只能憑著著一顆想干事，想把事干好的心，不求十全十美，但求無愧于心，不求人人滿意，但求有人理解。所以，無論風云怎樣變幻，作為學生人生航向的導師——教師，作為學校的領(lǐng)頭人——校長，我需要摒棄雜念，靜下心來，去輕輕撥動師生的心弦，去靜靜等待蓓蕾的盛開，去認真履行校長的職責。為當?shù)亟逃�的發(fā)展，為周邊百姓子女的成長，我定當盡職盡責，無私奉獻！

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