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生產(chǎn)年度總結(jié)

2020-09-27 年度總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的生產(chǎn)年度總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成XXX臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。

  二、全年采取的主要工作措施

  (一)加強思想教育,提高員工凝聚力

  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

  (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務,提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理:

  一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。

  二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。

  在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

  (三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

  (四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

  (五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

  20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

  四、20xx年工作計劃

  (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

  (二)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)

  我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

  我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

  (四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

  我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇2

  時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,對每個產(chǎn)品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車間的有序運行。

  二、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部文員在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、質(zhì)量管理方面

  員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念

  我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識

  由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄

  4、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的.提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  5、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當引起的浪費。

  三、個人總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)文員工作,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇3

  20xx年是***xx之年,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下,認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神,注重糧食生產(chǎn),探索經(jīng)營機制,增加農(nóng)業(yè)投入,增強服務手段,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾方面工作:

  一、攻堅克難,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積上謀發(fā)展。

  20xx年春耕生產(chǎn)以來,全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝,早稻完成種植3.8萬畝,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻2.8萬畝,完成早稻種植面積3.8萬畝,油菜種植面積4000余畝,春玉米種植面積3700余畝,完成土地流轉(zhuǎn)面積6.2萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶,歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道,大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī);较蜻~進。年初,通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅,有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  二、精抓細管,在落實動物防疫指標上求實效。

  為認真貫徹落實XX縣春季動物防疫工作會議精神,重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施,在縣動物防疫檢查中,大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%,免疫牲畜100%掛標到位,各項指標均符合上級要求。今年以來,我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個,長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽,出圈黑山羊1000余頭。

  三、未雨綢繆,在做好防火、防汛、防災害上下功夫

  森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標任務,我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標計劃,針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點,農(nóng)辦迅速制定森林防火應急預案,防汛抗旱工作方案,及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案,在清明節(jié)期間,有效地預防和控制了火災的發(fā)生。未造成重大責任事故。年初,通過實地調(diào)查走訪,重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查,確保我鄉(xiāng)安全度汛。

  四、完善制度,在村級財務、村務公開上抓落實

  進一步加強完善村級財務管理制度,完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制,加強現(xiàn)金和銀行存款的管理,規(guī)范創(chuàng)新財務公開,嚴格規(guī)范財務事項報賬管理程序,進一步提高村級民主理財水平,加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中,保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。

  五、立意標新,在發(fā)展農(nóng)業(yè)招商項目上繪藍圖

  元宵節(jié)期間,農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作,時間緊,任務大,在規(guī)定的時間里,農(nóng)辦加班加點,順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個,韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行,以花明糧油食品有限公司為龍頭,以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ),建立了“XX縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”,打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。

  六、狠抓落實,在食品安全工作上全覆蓋

  民以食為天,食以安為先,農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神,針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴峻形勢,主要做好了以下三方面的內(nèi)容:一是:切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范,加強事中監(jiān)督,落實應急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案,確保農(nóng)村居民飲食安全。二是:切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事,鄉(xiāng)食安辦加強學校食堂、食品商店監(jiān)督檢查,整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時,對全鄉(xiāng)各類學校附近進行集中整治,保證學校師生的食品安全。三是:嚴格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序,以種養(yǎng)殖業(yè),食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié),使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制,切實保護人民群眾身體健康和生命安全。

  七、常抓不懈,在全力推進水利普查工作上不放松鄉(xiāng)農(nóng)辦、水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務培訓工作。

  通過培訓,各水利普查員業(yè)務技能得到了較大的提高,在水利普查工作中,全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查;對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位,灌區(qū)、規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記,對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。

 。ㄒ唬┓(wěn)定糧食生產(chǎn),確保糧食種植面積,做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象;

 。ǘ┟阑l(xiāng)村環(huán)境,提高森林覆蓋率,加大農(nóng)業(yè)招商力度,努力打造宗一村千畝小水果基地;

 。ㄈ┳崉游镆卟》乐喂ぷ,抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項目;

 。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)電整改及電信化工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務;

 。ㄎ澹└愫妹泛、天里兩個村的國債國土綜合治理工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務;

 。┡d修水利,積極著手籌備水利普查工作,搞好山塘水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用國家爭取世行貸款的契機,著實抓好河湖治理工作,確保靳江河流域兩座機壩順利完工,爭做水利建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn);

 。ㄆ撸﹫詻Q完成上級交賦的改水改廁工程任務,并突破建設(shè)沼氣池100座。

 。ò耍┳龊梅姥纯购导吧址阑鸸ぷ鳒蕚,根據(jù)實際情況,對全鄉(xiāng)水利設(shè)施進一步進行安全隱患排查,確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。

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生產(chǎn)年度總結(jié)

2020-09-27 年度總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的生產(chǎn)年度總結(jié)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成XXX臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。

  二、全年采取的主要工作措施

  (一)加強思想教育,提高員工凝聚力

  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

  (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務,提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理:

  一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。

  二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。

  在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

  (三)加強質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

  (四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

  (五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

  20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

  四、20xx年工作計劃

  (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

  (二)加強培訓,提高員工綜合素質(zhì)

  我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

  我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

  (四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

  我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇2

  時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,對每個產(chǎn)品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產(chǎn)車間的有序運行。

  二、存在的不足和對策

  生產(chǎn)部文員在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、質(zhì)量管理方面

  員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念

  我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識

  由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄

  4、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的.提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  5、物料消耗管理方面

  由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當引起的浪費。

  三、個人總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)文員工作,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

生產(chǎn)年度總結(jié) 篇3

  20xx年是***xx之年,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下,認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神,注重糧食生產(chǎn),探索經(jīng)營機制,增加農(nóng)業(yè)投入,增強服務手段,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾方面工作:

  一、攻堅克難,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積上謀發(fā)展。

  20xx年春耕生產(chǎn)以來,全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝,早稻完成種植3.8萬畝,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻2.8萬畝,完成早稻種植面積3.8萬畝,油菜種植面積4000余畝,春玉米種植面積3700余畝,完成土地流轉(zhuǎn)面積6.2萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶,歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道,大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī);较蜻~進。年初,通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅,有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  二、精抓細管,在落實動物防疫指標上求實效。

  為認真貫徹落實XX縣春季動物防疫工作會議精神,重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施,在縣動物防疫檢查中,大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%,免疫牲畜100%掛標到位,各項指標均符合上級要求。今年以來,我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個,長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽,出圈黑山羊1000余頭。

  三、未雨綢繆,在做好防火、防汛、防災害上下功夫

  森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標任務,我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標計劃,針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點,農(nóng)辦迅速制定森林防火應急預案,防汛抗旱工作方案,及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案,在清明節(jié)期間,有效地預防和控制了火災的發(fā)生。未造成重大責任事故。年初,通過實地調(diào)查走訪,重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查,確保我鄉(xiāng)安全度汛。

  四、完善制度,在村級財務、村務公開上抓落實

  進一步加強完善村級財務管理制度,完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制,加強現(xiàn)金和銀行存款的管理,規(guī)范創(chuàng)新財務公開,嚴格規(guī)范財務事項報賬管理程序,進一步提高村級民主理財水平,加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中,保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。

  五、立意標新,在發(fā)展農(nóng)業(yè)招商項目上繪藍圖

  元宵節(jié)期間,農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作,時間緊,任務大,在規(guī)定的時間里,農(nóng)辦加班加點,順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個,韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行,以花明糧油食品有限公司為龍頭,以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ),建立了“XX縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”,打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。

  六、狠抓落實,在食品安全工作上全覆蓋

  民以食為天,食以安為先,農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神,針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴峻形勢,主要做好了以下三方面的內(nèi)容:一是:切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范,加強事中監(jiān)督,落實應急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案,確保農(nóng)村居民飲食安全。二是:切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事,鄉(xiāng)食安辦加強學校食堂、食品商店監(jiān)督檢查,整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時,對全鄉(xiāng)各類學校附近進行集中整治,保證學校師生的食品安全。三是:嚴格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序,以種養(yǎng)殖業(yè),食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié),使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制,切實保護人民群眾身體健康和生命安全。

  七、常抓不懈,在全力推進水利普查工作上不放松鄉(xiāng)農(nóng)辦、水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務培訓工作。

  通過培訓,各水利普查員業(yè)務技能得到了較大的提高,在水利普查工作中,全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查;對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位,灌區(qū)、規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記,對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。

 。ㄒ唬┓(wěn)定糧食生產(chǎn),確保糧食種植面積,做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象;

  (二)美化鄉(xiāng)村環(huán)境,提高森林覆蓋率,加大農(nóng)業(yè)招商力度,努力打造宗一村千畝小水果基地;

  (三)抓實動物疫病防治工作,抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項目;

 。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)電整改及電信化工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務;

 。ㄎ澹└愫妹泛、天里兩個村的國債國土綜合治理工作,為所有重點工程項目建設(shè)服務;

  (六)興修水利,積極著手籌備水利普查工作,搞好山塘水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用國家爭取世行貸款的契機,著實抓好河湖治理工作,確保靳江河流域兩座機壩順利完工,爭做水利建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn);

 。ㄆ撸﹫詻Q完成上級交賦的改水改廁工程任務,并突破建設(shè)沼氣池100座。

 。ò耍┳龊梅姥纯购导吧址阑鸸ぷ鳒蕚,根據(jù)實際情況,對全鄉(xiāng)水利設(shè)施進一步進行安全隱患排查,確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。

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