根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風，為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)良的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中獲得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作總結(jié)以下：

　　一、公道安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本根據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為弄好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部分的意見，并屢次向領(lǐng)導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策答應范圍內(nèi)，發(fā)掘潛力，多渠道積極張羅資金，本著“以收定支，量進為出，保證重點，統(tǒng)籌一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操縱，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

　　二、加強對固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)是學校展開教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物資條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長時間不重視，存在側(cè)重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記進固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)進庫手續(xù)的，催促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實符合。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和梗塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種題目，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的'安全和完全。

　　三、重視平常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是減緩資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行節(jié)約辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)平常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地進步資金的使用效益。

　　四、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較負責和沉重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記進新帳，編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀態(tài)和收支情況的書面文件，是財政部分和單位領(lǐng)導了解情況，把握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地弄好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳實的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭露出存在的題目，以便改進財務(wù)管理工作，進步管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了根據(jù)。

　　總之，在20xx年，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務(wù)實、開辟進取的工作態(tài)度，為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的氣力。