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中學(xué)支教工作年度總結(jié)的

2020-09-03 年度總結(jié)

  以強(qiáng)校優(yōu)勢帶動農(nóng)村薄弱學(xué)校,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,是xxx區(qū)教育局制定的“振興xxx教育”的戰(zhàn)略目標(biāo),xxx市第一中學(xué)根據(jù)教育局指示精神,承擔(dān)了對支援xx中學(xué)教育教學(xué)任務(wù),計(jì)劃在3年內(nèi)(XX-XX)使xx中學(xué)成為xxx區(qū)農(nóng)村骨干初中,xxx區(qū)農(nóng)村窗口學(xué)校。XX年是我校支援xx中學(xué)的起始年,在本年度,我們做了大量的卓見成績的工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建了高效的支教隊(duì)伍

  我校校長覃x、書記覃x都是在xx中學(xué)擔(dān)任過校長的,對xx中學(xué)有很深的情結(jié)。他們時(shí)刻都在關(guān)注著xx中學(xué)的發(fā)展,這對于支援xx中學(xué)具有很大的促進(jìn)作用。同時(shí),作為一中校長、書記,深知基層生源學(xué)校的成長對于一中本身來說是唇齒相依的,只有初中辦好了,才能為一中輸送高質(zhì)量的生源。

  為此,學(xué)校成立了以校長為組長,書記為副組長的支教領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校教務(wù)處、教研室、總務(wù)處、辦公室、政教處、綜治辦、初中各學(xué)科組長組成工作小組。學(xué)校安排一名校級領(lǐng)導(dǎo)主抓支教工作,安排了初中九門學(xué)科的骨干教師組成支教專業(yè)隊(duì)伍。

  一是對xx中學(xué)的教師進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)是教育理念的革新、教學(xué)方法的更新。我們的'支教老師和xx中學(xué)的教師按學(xué)科結(jié)對幫輔,他們經(jīng)常面對面交流教學(xué)心得,或電話、互聯(lián)網(wǎng)交流溝通,起到了“傳、幫、帶”的作用。

  二是送教下鄉(xiāng)。在XX年,我校組織了九科12名教師到xx中學(xué)上示范課,課后還和師生交流。重點(diǎn)是整合課堂教學(xué),提高了課堂效率。xx中學(xué)的教師也上了匯報(bào)課,由我校骨干教師親手指點(diǎn),傳播先進(jìn)的教育理念,課改新視角,指導(dǎo)他們適應(yīng)新教材,運(yùn)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段,使xx中學(xué)教師的教學(xué)水平得到了迅速提高。

  三是指導(dǎo)學(xué)校管理,提升xx中學(xué)管理水平。我校派出的行政管理隊(duì)伍,在基本掌握了xx中學(xué)管理中的弊端和漏洞之后,從制度建設(shè)、管理理念、團(tuán)隊(duì)精神、班子建設(shè)、激勵與評價(jià)、過程管理等方面對xx中學(xué)的學(xué)校管理進(jìn)行指導(dǎo),在區(qū)教育局的關(guān)心和支持下,重新改組了xx中學(xué)的班子隊(duì)伍,F(xiàn)在的xx中學(xué),無論是班子成員作風(fēng),還是教業(yè)精神都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,學(xué)校管理水平也提升到一個新的高度。

  二、加大援助投入,改善了受援學(xué)校的硬件條件

  xx中學(xué)原系大庸二中,后接受日元貸款項(xiàng)目,教學(xué)條件得到了根本性改變,但學(xué)校辦公條件十分簡陋,六十幾個人在一間辦公室辦公,卻只有4張辦公桌8把椅子,教師坐班時(shí)輪流“坐班”,令人十分心寒。學(xué)校了解到這一情況后,作出了一個三年規(guī)劃。第一年(XX年)學(xué)校投資15萬元為xx中學(xué)裝備了一間現(xiàn)代化的辦公室,一個68個座位的會議室,配備了辦公桌椅、臺式電腦和辦公軟件;第二年(XX年)為xx中學(xué)投資20萬元修一個傳達(dá)室、兩間商店,新修一個校門;第三年(XX年)為xx中學(xué)改裝電路,接通師生飲用水。

  在XX年,學(xué)校支援計(jì)劃已基本實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在教職工在現(xiàn)代化的辦公室里辦公非常舒心,在明凈整潔的多功能會議室內(nèi)開會平添了幾分自豪。

  在XX年教育局年終督導(dǎo)評估中,xx中學(xué)的面貌獲得了督導(dǎo)組的一致稱贊,xx中學(xué)的管理水平上升到一個較為理想的層次。

  學(xué)校對xx中學(xué)的支援三年一個周期,還有很多工作安排在后兩年的事項(xiàng)之中。我們堅(jiān)信,只要我們兩校師生相互配合,在常規(guī)管理、行政管理、后勤服務(wù)等方面,我們將會起到一定的引領(lǐng)、幫輔作用,為xxx區(qū)構(gòu)建和諧教育做出省示范性高中應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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