公司年度安全總結(jié)

2024-08-20 年度總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編精心整理的公司年度安全總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年度安全總結(jié)1

　　一年一度認真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會帶來莫大的收獲，據(jù)此，以下以三個標題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，當否請批評指正。

　　一、以法律、法規(guī)為武器，用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。 加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，必須注重安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)、宣傳和教育，學(xué)會用法律、法規(guī)為武器，開展安全生產(chǎn)工作，務(wù)必會受到不可估量的收獲，在這個認識的基礎(chǔ)上，我們的做法是：

　　1、利用安全月活動，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

　�。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的；

　�。ǘ┻t報或者漏報事故的；

　　（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。

　　通過該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強了安全第一責(zé)任人的安全意識。

　　該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款，對主要負責(zé)人、直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

　�。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的；

　�。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F(xiàn)場的；

　�。ㄈ┺D(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；

　�。ㄋ模┚芙^接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

　�。ㄎ澹┰谑鹿收{(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的；

　�。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。

　　通過該條款的學(xué)習(xí)、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。

　　2、利用年度安全知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”。引導(dǎo)職工作業(yè)時，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng)；不穿帶鐵釘?shù)男欠乐鼓Σ疗鸹�；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi)。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。

　　3、通過《消防法》常識教育，帶領(lǐng)職工進行預(yù)案演練活動，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動，使職工體會消防的意義、救援的重要，以致增長應(yīng)急救援的能力。

　　二、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。加強基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，具體地說我們做了以下幾點工作：

　　1、安裝自控裝臵，加強自動化管理水平，早在去年初，我廠曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開始實施，先后在罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間等重要場所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng)，今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。

　　3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥，需要增添的罐區(qū)滅火器材，及時增加滅火器材兩臺。

　　4、每月堅持排查隱患，今年以來共排查安全隱患三十多條，其中專家排查三條，廠自查的二

　　十六條，安監(jiān)排查的六條，且及時向相關(guān)部門申報，做到簡易的及時整改，一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時，不留死角。

　　5、堅持專家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專家意見，并及時整改專家提出的安全隱患。

　　6、堅持對職工定期培訓(xùn)，雷打不動搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學(xué)以會用，考以合格。

　　7、集合各種專項整治，加強對企業(yè)安全文化的宣傳，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外，在罐區(qū)、車間、場面等重要生產(chǎn)場所設(shè)臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。

　　8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。

　　9、加強對運輸車輛的.安全管理，車輛進、出廠必須配有阻火器，無危險化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運輸，資質(zhì)不全者，堅決杜絕，故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。

　　10、堅持作業(yè)規(guī)程，動火作業(yè)證，做到先開證后動火，不開證不動火，無監(jiān)火人不動火，無動火批準人不動火。

　　三、鞏固安全生產(chǎn)成果，推進安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展

　　在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是：

　　1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。

　　2、切實加強基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理，做好設(shè)備、設(shè)施的維護、改造和保養(yǎng)，以及對特種設(shè)備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

　　3、繼續(xù)加強對職工安全培訓(xùn)教育，堅決杜絕無證操作和無證上崗，達到上崗率100%。

　　4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間的管理，配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應(yīng)急救援器材等。

　　5、結(jié)合年終總結(jié)，年底前對全廠管道生產(chǎn)設(shè)備、電源、消防器材、機械設(shè)備等進行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公司年度安全總結(jié)2

　　20xx年我公司繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責(zé)任書及和公司項目部簽訂安全目標責(zé)任書要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標；以落實保證安全投入為前提，以促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任為手段，以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工現(xiàn)場切實可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時結(jié)案率100%，的安全管理目標，結(jié)合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,著重做了以下工作:

　　一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動，大造安全生產(chǎn)聲勢。

　　為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

　　二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

　　1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識技能。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項，其中跨年項目6項、新建項目14項，工程開復(fù)工 “三級安全教育”活動開展率達90%；為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程新法規(guī)》的`宣貫培訓(xùn)班，今年春節(jié)三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會，市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，共計參加人數(shù)達46人，考試合格率達95以上，從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。

　　2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語38余幅；進入活動期，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。

　　為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給項目部員工進行學(xué)習(xí)，通過對安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了施工現(xiàn)場安全管理人員的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地

　　說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識；其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，并填寫答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率達到85%以上，同期時間由公司安全科負責(zé)人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

　　三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查，積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書�；顒悠陂g，整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書46份，整改意見206條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬元元，其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。

　　四、存在的問題和今后的打算

　　1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱

　　這一問題在公司項目部普遍存在，項目部只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。

　　2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠

　　我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作：

　　第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；

　　第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；

　　第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn)，真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；

　　第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

　　我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全總結(jié)3

公司安委會：

　�。兀兀兀啬攴止镜纳a(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調(diào)壓伐組移位制作安裝，出鐵場液壓，空氣水糸統(tǒng)安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修，中軋廠更衣柜制作，環(huán)境整治廠房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度，通過全體職工的共同努力，分公司實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，安全生產(chǎn)主要如下；

　　2、開展自查、自糾工作，結(jié)合環(huán)境整治所，把廠房、班組休息室進行整治和整頓，電器、設(shè)備等各種移動物品，全面維修和保養(yǎng)，各類物品堆放有序，各類隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

　　3、嚴格按制度作業(yè) 習(xí)慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實到實處，各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想，關(guān)愛生命，責(zé)任到人防患于未然。

　　分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的'問題存在，主要表現(xiàn)如下。

　　1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題，憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。

　　2、物料消耗，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時。

　　3、現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠，時有違章及隱患的問題出現(xiàn)，強調(diào)客觀較多。

　　以上問題是下一步的工作重點，下一年度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節(jié)，工作面大、點多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ鳎媱澣缦拢?/p>

　　認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位，包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失，認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神，加強安全教育，樹立安全工作無事故的思想，確保職工人身安全，制造一個安全舒適的工作況境，力爭“安全事故為零”。

公司年度安全總結(jié)4

　　二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

　　二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

　　一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

　　安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

　　為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組，全面負責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責(zé)人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

　　二、強化安全教育，提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學(xué)習(xí)了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的'安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

　　三、建章立制，重在落實

　　沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

　　四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設(shè)備

　　我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預(yù)定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。

　　五、根據(jù)季節(jié)變化，積極開展安全專項工作

　　為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點，在安全方面工作的側(cè)重點也有所不同。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi)，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施、設(shè)備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營。此外，我們根據(jù)當前治安事件頻發(fā)的特點，及時調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu)，重點加強了油庫、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)?/p>

　　公安派出所加強聯(lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。

　　六、開展消防練兵活動，增強應(yīng)對突發(fā)事件能力

　　“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓(xùn)練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責(zé)同志擔(dān)任組長，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達到消防演練的預(yù)期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應(yīng)對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。

　　總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二0xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓(xùn)練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。

公司年度安全總結(jié)5

　　20___年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

　　我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

　　一、安全生產(chǎn)

　　1、今年，安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數(shù)以下。

　　2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門。

　　二、樹立目標，認真做好安全管理基礎(chǔ)工作

　　我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責(zé)任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負責(zé)，這樣就會主動搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來共同完成公司的安全管理目標。

　　希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識，進一步加強工程項目安全管理，促進安全生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

　　三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

　　搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。

　　①我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí)，對員工進行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。

　�、跒榱藝栏衤鋵嵤┕どa(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。

　　四、檢查到位，隱患整改的落實

　　日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

　　這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

　　公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

　　五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。

　　防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

　�、俳衲晔盏骄掷锓姥次募�，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。

　�、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

　　為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防安全工作。

　　六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象

　　在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的`施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

　　為了使安全管理工作做的更加細致化、規(guī)范化。

　�、傥也块T下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門報送當月安全生產(chǎn)月報表。

　�、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)，在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實現(xiàn)有了保障。

　　八、目前存在問題

　　通過對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問題：

　　1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。

　　2、簽訂的安全目標責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴格落實。

　　3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

　　4、外架操作工人不系安全帶進行外架搭設(shè)。

　　5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

　　6、卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。

　　7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

　　8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。

　　9、施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。

　　以上問題是公司各項目部在20___年普遍存在問題，且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

　　20___年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

公司年度安全總結(jié)6

　　XX年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結(jié)分析，

　　一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；

　　二是安全管理中存在的基本問題；

　　三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：

　　一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

　　健全機構(gòu)，梳理體系。按照集團安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會，從新梳理組織機構(gòu)并建立，劃分責(zé)任，制定目標，修訂制度，配備人員。

　　一是集團成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640�？傮w來看專職安全管理人員與集團總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。

　　二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。

　　一是機構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。

　　二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。

　　三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。

　　四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。

　　2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　3.監(jiān)督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查110余次；發(fā)現(xiàn)安全隱患200多處，監(jiān)督現(xiàn)場整改95％。其中，

　�。�1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

　�。�2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

　�。�3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

　　a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三(本文章來源于“文秘114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

　　b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

　　c.機械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

　　d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

　　e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專

　　業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

　�。�4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

　�。�5）北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴重，需要及時更換）。

　　(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。

　　4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施

　　一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。

　　二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。

　　三是確實強化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

　　四是與在建項目簽訂《安全目標責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標準。

　　5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到

　　一是思想到位，明確目標。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標。

　　二是責(zé)任到位，加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。

　　三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。

　　6.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，

　　一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。

　　二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

　　7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。

　　一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

　　二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　三是溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。

　　二、安全管理中存在的基本問題

　　1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的.問題共計20余項，重點如下：

　　(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團車輛管理脫

　　鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

　　(3)在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。

　　(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理

　　員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

　　(5)三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

　　業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

　　(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存

　　在等等。

　　(7)xx集團運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

　　(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。

　　三、下步工作主要措施與重點

　　針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

　　1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

　　2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。

　　3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

　　4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

　　5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

　　6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

　　7.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標的安全。

公司年度安全總結(jié)7

　　今年來，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y(jié)半年來的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標。

　　為了認真做好全年的安全工作，確保年度內(nèi)各項工作順利進行，我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理具體負責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級負責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

　　二、加強對全體員工的安全常識教育，進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

　　安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試，通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。

　　三、認真抓好制度的落實工作，使安全制度、安全措施落實到實處。

　　今年，我們認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化管理，落實制度，務(wù)實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的`具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上，修訂了安全各項規(guī)章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格考核，公司堅持每月召開一次安全分析會，各部門每月召開兩次分析會，查找問題，消除隱患，保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際，我們把防火、防盜作為安全重點，對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備、制度經(jīng)常進行檢查，嚴格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

　　四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。

　　認真開展安全檢查，促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作，加大巡視檢查力度，對重點部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實際情況，重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中，我們及時制定了活動內(nèi)容和標準，對百日活動做了精心組織、周密安排，重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中，我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作，重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理，有無超期現(xiàn)象，人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使安全大檢查活動有聲有色。

　　今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。

　　五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。

　　消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則，在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據(jù)公司實際情況，及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　六、嚴格車輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。

　　積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

　　20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實，保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時，也應(yīng)當看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂觀，主要有以下兩點：

　　1、安全集中教育時間少，效果不明顯。

　　2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。

　　今后，我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標的基礎(chǔ)上，把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持“三不放過”的原則，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全總結(jié)8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　光陰似箭，一年的時間眨眼就過去了，在***礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進步和提高，回顧一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、實行安全目標管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)

　　一年來，能主動協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo)，全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我礦山實際，制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標和實施辦法，充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強了各級崗位的工作責(zé)任意識，全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次，安全生產(chǎn)辦公會議36次。

　　二、樹立“以人為本”的安全管理理念，強化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段

　　協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作，結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓(xùn)制度與分級管理，堅持統(tǒng)一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn)，一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右，同時對一二線員工進行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓(xùn)工作，參學(xué)率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。

　　三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

　　20xx年，每天堅持宕面、機組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實、力求實效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

　�、僖罁�(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。

　�、趶娀瘶I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過場的現(xiàn)象。

　�、鄱⒖噩F(xiàn)場落實安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。

　　④嚴格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。

　�、莘础叭`”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復(fù)檢率達100%。

　　四、落實《安全標準》，深開展標準化創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證

　�、俳衲辏瑓f(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標準化》創(chuàng)建為主線，強化現(xiàn)場安全管理為重點，積極深入開展‘標準化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標準》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通，讓員工理解和認識落實《全標準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進全員關(guān)注安全，真正體現(xiàn)標準化創(chuàng)建的含義和初衷。

　�、谕晟平M織，強化管理。建立健全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。

　�、奂訌姟度珮藴驶穼W(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合《全標準化》的`強制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際，制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。

　　五、建立、健全完善各類班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作

　　主動參與并加壓，參照《安全標準化》的14個元素大綱要求，對礦山、班組的各類臺賬進行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為20xx年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。

　�、儆捎诮佑|《全標準化》時間較短，對標準內(nèi)涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位，在同步推進的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。

　�、诳朔诎踩芾砩系那笕暮喰睦�，對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運作帶來了影響。

　　在新的一年里，我將立足本崗位實際，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動性，在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，克服自己的不足，為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。

公司年度安全總結(jié)9

　　今年以來，公司在縣主管部門及上級行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場操作監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列xxx市同行前茅，被評為“安全A級”企業(yè)�，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年完成的安全管理工作和存在的問題

　�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍

　　安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓(xùn)，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念，提高應(yīng)急預(yù)警認識和救援能力；通過安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn)；通過建立安全責(zé)任體系，層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責(zé)任，肩上有擔(dān)子，心中有壓力；通過引入安全激勵措施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺性；通過召開公司安全例會、部門業(yè)務(wù)安全工作交流會，要求部門和員工對安全工作提出意見，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。

　�。ǘ┎粩嘟∪踩芾碇贫�，提高安全管理水平

　　安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規(guī)范和約束作用，今年公司組織人員對現(xiàn)有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據(jù)新的法律法規(guī)要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、值班等方面的規(guī)定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)員工的主導(dǎo)作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范的作用。

　　為了將新的安全制度落實到位，公司利用安全例會對安全制度進行分章學(xué)習(xí)，并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規(guī)范和操作流程，自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為，將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理，繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。

　�。ㄈ┩晟瓢踩O(shè)施設(shè)備，提高安全技術(shù)防范水平

　　安全設(shè)施設(shè)備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入xx萬元的資金，用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、安全巡更系統(tǒng)，更新了危險品庫房內(nèi)的防靜電膠皮，對避雷設(shè)施進行改造升級，及時更換消防器材等，保證公司安全重點部位的各項技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標準的要求。

　　同時，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護責(zé)任人，定期進行檢查，設(shè)立專門臺賬，要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報告，確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。

　�。ㄋ模┐嬖诘膯栴}

　　今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的`安全教育有待加強，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏；第二，員工的執(zhí)行力有待加強，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。

　　二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算

　　（一）繼續(xù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理規(guī)范化

　　明年公司通過動員和教育，逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過程控制的動態(tài)安全管理體系；通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷探索創(chuàng)新，采取強有力措施，實行全方位管理，科學(xué)化運作，使安全標準化建設(shè)工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標準化、生產(chǎn)經(jīng)營標準化、安全管理狀態(tài)標準化、物的安全狀態(tài)標準化、人的安全行為標準化的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一為公司安全標準化建設(shè)的目標，促使公司標準化建設(shè)逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

　　（二）進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全組織和體系

　　進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人，實行“誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)；誰的崗位，誰負責(zé)；誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。同時加強監(jiān)督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發(fā)揮績效激勵機制的作用。

　�。ㄈ﹫猿职踩珯z查和隱患排查

　　安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑，明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白�？v向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結(jié)合，橫向上將節(jié)假日檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患要立即向相關(guān)部門進行報告。

　�。ㄋ模╇[患整改工作要求

　　針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要當場確定隱患整改責(zé)任人，并限期整改，組織驗收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后，對通過驗收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復(fù)。

　　對于消防、防盜等安全設(shè)施設(shè)備的維修、改造、升級、更換，設(shè)備責(zé)任人要根據(jù)臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執(zhí)行。

公司年度安全總結(jié)10

　　在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

　　我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們做了以下工作：

　�。ㄒ唬�、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

　　20xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

　�。ǘ�、存在的問題和困難：

　　我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的`現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

　　二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點：

　　（一）認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

　�。ǘ┱J真組織開展好宣傳活動。

　　要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

　�。ㄈ﹪栏襁`規(guī)違章操作等。

　　進行安全教育；同時，源頭上治理。

　　三、加強從業(yè)人員的管理：

　　（一）對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

　�。ǘ﹪栏褙瀼貓�(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

　�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

　　（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。

　　在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

　　四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

　　本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

　　嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。

　　通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

　　六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn)。

　　20xx年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

公司年度安全總結(jié)11

　　以下是本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，敬請大家提出寶貴意見。

　　一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

　　二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。

　　六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

　　三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力，做好工作總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

　　1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

　　2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的.安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　這次全國安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，做好20xx年安全工作計劃，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全總結(jié)12

　　根據(jù)XXX局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關(guān)于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：

　　一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；

　　分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經(jīng)理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié)，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應(yīng)，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務(wù)經(jīng)理、船舶由船長綜合分析信息形成總結(jié)報告交總經(jīng)理審核，有需要改進的管理措施由總經(jīng)理責(zé)成總經(jīng)辦匯總編寫或修改相關(guān)文件及操作規(guī)程。

　　二是開展一次“三個一”活動；

　　公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓(xùn)、一次棄船及應(yīng)急疏散演習(xí)。安全大檢查分別對船舶關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)狀況、船員應(yīng)急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓(xùn)由公司編制培訓(xùn)計劃，以公司體系文件、內(nèi)河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓(xùn)；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯(lián)合演習(xí)。

　　三是加強信息收集傳遞處理；

　　通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發(fā)跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經(jīng)區(qū)域氣象動態(tài)，并將收集到的信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務(wù)經(jīng)理負責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)、海事機關(guān)了解氣象水位、及相關(guān)預(yù)警信息，及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長，各方依據(jù)收到信息進行分析，及時調(diào)整航班。

　　一、組織落實情況

　　依據(jù)以上方案，公司于20xx年6月6日由總經(jīng)理主持召開會議決定具體實施方案�？紤]到船舶的組織實施能力，決定公司由總經(jīng)理牽頭成立活動小組，機務(wù)經(jīng)理、航務(wù)經(jīng)理為成員逐船組織實施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急訓(xùn)練和案例分析會議，并編制了《應(yīng)急疏散、棄船演習(xí)預(yù)案》、《臨時培訓(xùn)計劃》。

　　20xx年6月8日，活動小組在XX組織XXX、XXX、XXX輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經(jīng)理XXX主持會議，分別學(xué)習(xí)了海事局文件、長航公安局關(guān)于消防文件，公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件；航務(wù)經(jīng)理XXX布置了應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)方案，主持召開了“XXXX”輪案例分析討論會議；機務(wù)經(jīng)理XXXX布置了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至17時，由總經(jīng)理XXXX對公司體系文件進行了培訓(xùn)，重點培訓(xùn)了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關(guān)內(nèi)容；由航務(wù)經(jīng)理進行了《應(yīng)急手冊》、《內(nèi)河船員基本安全知識》培訓(xùn)，組織進行了消防救生轉(zhuǎn)旅客疏散及棄船的應(yīng)急訓(xùn)練。

　　20xx年6月11日，活動小組在XXX組織XXXX輪所有船員進行了培訓(xùn)、案例分析及應(yīng)急訓(xùn)練。上午9時至11時分由總經(jīng)理XXX主持會議，分別學(xué)習(xí)了海事局文件、長航公安局關(guān)于消防文件，公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件；航務(wù)經(jīng)理XXXX布置了應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)方案，主持召開了“XXXX”輪案例分析討論會議；機務(wù)經(jīng)理XXX布置了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至18時，由總經(jīng)理XXX對公司體系文件進行了培訓(xùn)，重點培訓(xùn)了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關(guān)內(nèi)容；由航務(wù)經(jīng)理進行了《應(yīng)急手冊》、《內(nèi)河船員基本安全知識》培訓(xùn)，組織進行了消防救生轉(zhuǎn)旅客疏散及棄船的應(yīng)急訓(xùn)練。

　　20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請XXX州船舶檢驗所對公司所屬的XX、進行了船檢復(fù)核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復(fù)核和檢測保養(yǎng)，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。

　　二、活動總結(jié)

　　截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)的`隱患排查及整改工作，共排關(guān)鍵性設(shè)備和系統(tǒng)隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓(xùn)船員103人/次，辭退培訓(xùn)不合格者2人；開展應(yīng)急訓(xùn)練101人/次，船岸聯(lián)合演習(xí)3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產(chǎn)。

　　本次活動開展以來，全體船員的安全意識有所提高，活動的參與率百分之百，基本上由以前的被動學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)，由被動抓安全變?yōu)槲乙踩恼w氛圍；同時，公司對個別安全意識淡薄，經(jīng)培訓(xùn)安全技能仍不能滿足基本要求的船員進行了勸其辭職處理。特別是

　　通過案例分析會議，所有船員積極發(fā)言，在應(yīng)對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經(jīng)驗交流、技能培訓(xùn)、提高責(zé)任心和安全意識的積極作用。

XXXXX有限公司

　　20xx年07月22日

公司年度安全總結(jié)13

　　公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一”的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向，關(guān)注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任；關(guān)注一個重點，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結(jié)合公司安全管理工作實際情況，20xx年公司著重做了以下工作：

　　一、成立安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。

　　為全力做好開展安全生產(chǎn)活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動能更好的開展，各項目部還設(shè)立了安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò)組織。

　　二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

　　1、開展安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的.安全運行。

　　2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　公司在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。

　　為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎(chǔ)上，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動：8月份，公司組織職工利用周五下午時間進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過去不知道的安全范圍和隱患的含義，現(xiàn)在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，我公司組織了安全知識競賽活動，使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應(yīng)急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

　　三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先后組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

　　四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系。

　　新工程開工前公司與各項目部的第一責(zé)任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

　　20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是項長期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)、施制訂安全制度，到培訓(xùn)職工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全總結(jié)14

　　一．本月的安全工作

　　1. 積極學(xué)習(xí)傳達電廠的文件精神。

　　2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的'檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）

　　3.按要求上報了若干事宜:

　　3.1 項目部勞動定員和個人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細； 3.3 2#增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；

　　3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；

　　4. 編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.

　　5. 完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案；

　　6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。

　　7. 組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。

　　8. 全過程監(jiān)管C修，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標。 9. 對范圍內(nèi)的雨水排污井進行了清理。 10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。二．本月的問題

　　1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。 2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實。

　　3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的。

　　4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動風(fēng)機的防護罩�？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。

　　5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。三．下月計劃的非常規(guī)工作

　　1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項治理。

　　四．附件1 安全月報表

　　安全月報表

公司年度安全總結(jié)15

　　xx年來，安全環(huán)保學(xué)組高度重視集團公司安全和環(huán)保工作所面臨的嚴峻形勢，堅持“安全工作必須百分百做好”的安全管理理念，扎扎實實地開展專業(yè)管理工作，為集團公司xx年全面完成與省政府簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的指標要求和環(huán)保目標工作，為集團公司正常穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序提供了有力的保障。

　　安全環(huán)保學(xué)組xxxx年主要開展了以下工作：

　　一、組織開展管理創(chuàng)新活動。

　　1、在3月召開學(xué)組成員和集團公司主要生產(chǎn)廠的安全環(huán)�？崎L參加的“創(chuàng)新管理觀念，提升管理水平”研討會。充分發(fā)揮學(xué)組會員的積極性和主觀能動性，緊緊圍繞集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，針對當前發(fā)展與安全管理的實踐，創(chuàng)新管理觀念，改進管理方法促進管理水平和效率的提高。

　　2、安全質(zhì)量標準化是提升集團公司安全管理水平，建立安全管理長效機制的一個平臺。學(xué)組配合職能部門積極推進安全質(zhì)量標準化工作，6月份，推薦在xx廠召開“安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)場會”，介紹xx廠開展安全標準化工作情況，總結(jié)交流各單位開展安全標準化工作的經(jīng)驗和存在問題，促進集團公司全面開展安全標準化工作。

　　3、5月份環(huán)保開展了學(xué)術(shù)交流活動，學(xué)組組織集團公司xx廠、xx公司、xx廠、xx處、xx分院相關(guān)人員參加了與xx公司除塵技術(shù)交流，邀請美國專家進行布袋除塵、電除塵技術(shù)的交流。

　　二、組織對集團公司安全和環(huán)保管理狀況進行調(diào)研，及時總結(jié)安全和環(huán)保管理經(jīng)驗，促進集團公司的安全環(huán)保管理適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

　　在xx年，學(xué)組在安全管理方面組織了“集團公司安全管理人員情況調(diào)研”、“xx公司行車作業(yè)人員職業(yè)健康情況調(diào)研”、“集團公司起重機械鋼絲繩安全系數(shù)調(diào)研”、“集團公司起重機械電磁吸盤使用安全情況調(diào)研”、“轉(zhuǎn)爐煉鋼用石灰對爐況影響的安全問題調(diào)研”等等，以及“集團公司安全管理制度建立健全情況的調(diào)查”；學(xué)組成員xxx根據(jù)調(diào)研提出的“轉(zhuǎn)爐除塵污泥成型冷固球團方案”已被有關(guān)單位采納，轉(zhuǎn)爐廠已正式投入試用。

　　三、努力提高學(xué)組成員的專業(yè)水平，同時協(xié)助有關(guān)職能部門為建設(shè)高素質(zhì)的安全和環(huán)保管理隊伍和員工服務(wù)。

　　1、4月份已取得注冊安全工程師資質(zhì)的xxx等3名學(xué)組成員參加注冊安全工程師執(zhí)業(yè)注冊培訓(xùn)；4名學(xué)組成員參加安全專業(yè)管理人員的安全注冊工程師培訓(xùn)考試，并有xxx等3名學(xué)組成員通過考試取得注冊安全工程師資質(zhì)。

　　2、學(xué)組成員xxx參加了中國金屬學(xué)會舉辦的環(huán)保高級研修班。

　　3、學(xué)組成員xxx參加公司科協(xié)開展CO2回收技術(shù)考察。

　　4、上半年，組織學(xué)組有關(guān)人員編寫集團公司班組長安全管理培訓(xùn)教材、車間主任安全管理培訓(xùn)教材。

　　5、6月15日，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全科學(xué)研究中心安全評價室主任進行事故應(yīng)急救援講課。集團公司安全生產(chǎn)主管副總、以及生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處、基建技改部、動力公司、計量處等職能部門主要負責(zé)人和集團公司安全系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)相關(guān)管理人員參加了培訓(xùn)。

　　6、參加國家安監(jiān)局所屬安科中心組織的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，同時組織了主要生產(chǎn)單位安全科長參加。

　　7、在11月份舉辦長袋低壓脈沖除塵技術(shù)專項培訓(xùn)。

　　8、進行ISO14001:20xx標準培訓(xùn)、清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

　　9、學(xué)組協(xié)助職能部門對電爐公司、設(shè)備制造分公司、建安公司、煉鐵廠、計量處等二級單位相關(guān)人員進行了環(huán)保管理培訓(xùn)。

　　10、學(xué)組還應(yīng)邀對xx鋼鐵公司的監(jiān)測人員進行了為期2個月的水、大氣、煙道氣、噪聲等系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　四、努力為基層安全和環(huán)保管理的服務(wù)。

　　舉一個例子，在黨員先進性活動征求各分廠單位、專業(yè)管理線對安全環(huán)保處的工作業(yè)績意見時，對工作水平、作風(fēng)、服務(wù)的評價一致給予了肯定。

　　1、以學(xué)組成員為主帶領(lǐng)環(huán)境監(jiān)測站積極為xx鐵礦球團豎爐脫氟脫硫工程進行義務(wù)服務(wù)，為該系統(tǒng)的調(diào)試、驗收做好服務(wù)工作，確保了集團公司球團礦的正常供應(yīng)。

　　2、學(xué)組成員認真?zhèn)湔n，積極參與集團公司和各二級單位的.安全培訓(xùn)工作。

　　五、向管理要效益。

　　1、學(xué)組會員在開展“我為節(jié)約資源獻計獻策”活動中，結(jié)合各自的專業(yè)、特長、能力以及崗位性質(zhì)等，通過金點子活動的形式，合計共提出“我為節(jié)約資源獻計獻策”金點子合理化建議13條，被采納達10條。

　　2、積極為安全生產(chǎn)、污染治理、循環(huán)經(jīng)濟獻計獻策，開展提合理化建議活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，合理化建議達10條以上。

　　3、學(xué)組成員xxx等三人合著的《轉(zhuǎn)爐連鑄冷卻水水質(zhì)穩(wěn)定試驗研究》一文在《xx冶金》xx年第1期發(fā)表；學(xué)組成員xxx等撰寫的《SBR改進型CAST工藝處理城市污水》在《xx冶金》xx第2期發(fā)表。學(xué)組成員xxx撰寫的《企業(yè)的社會責(zé)任》一文在集團公司企業(yè)管理論文匯編發(fā)表。

　　4、學(xué)組在“安全月”活動前后，組織各單位行政一把手撰寫安全管理論文19篇，推薦在《集團公司企業(yè)管理論文匯編》、《xx》雜志、《xx報》、《安全生產(chǎn)法制建設(shè)論文匯編》等發(fā)表。

　　六、加強循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)工作。

　　1、組織開展了集團公司清潔生產(chǎn)審核。

　　2、先后組織開展了焦化行業(yè)準入申報、中央環(huán)保專項補助資金申報、xx市環(huán)保模范單位申報、全國環(huán)境友好工程申報以及循環(huán)經(jīng)濟省級試點單位的申報。其中通過學(xué)組成員努力，爭取到xx市環(huán)保局下發(fā)的環(huán)保補助xxx萬元。這些申報為公司爭得了榮譽、發(fā)展機會和經(jīng)濟利益。

　　xx年，安全環(huán)保學(xué)組在集團公司企業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)學(xué)組成員的共同努力，為集團公司的發(fā)展作出了一點貢獻，今后將再接再厲，把學(xué)組的活動開展的更上一層樓。

安全環(huán)保學(xué)組

　　20xx年x月x日