單位處分決定1

　　劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

　　經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。

　　經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

　　1、調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2、每月降工資200元至20xx年xx月x日止。

　　某地公司人力資源部

　　20xx年x月x日

單位處分決定2

　　劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

　　經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志X年X月至X年X月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬(wàn)元挪作其弟購(gòu)房用。

　　經(jīng)過(guò)本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至X年X月日止。

　　X地公司人力資源部

　　XX年X月X日

單位處分決定3

　　3月16日，XX車間員工XX未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

　　電子生產(chǎn)部

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