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計(jì)劃書學(xué)生

2020-08-20 計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  項(xiàng)目提交人:賴某某

  提交時(shí)間:29/11/XX

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  姓名:賴某某

  (廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)

  性別:女

  年齡:44歲

  學(xué)歷:中專

  工作經(jīng)歷:

  1976——1978年

  廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉(xiāng)

  1978——1981年

  韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖

  198l——1988年

  湖南省公路管理局 行政管理

  1988——1992年

  湖南省長(zhǎng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理

  1992——1996年

  廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理

  1996——XX年

  廣州市國營某某貿(mào)易公司 經(jīng)理

  XX年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)

  個(gè)人評(píng)價(jià):

  對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

  經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

  項(xiàng)目投資:20萬人民幣

  場(chǎng)地選擇:西華路靠人民路段

  項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

  1.市場(chǎng)需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

 、佼(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

  ②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

 、鄹改竿度肷鐣(huì)工作多,難以照顧好孩子;

 、芙逃鐣(huì)化的程度需不斷提高。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說明:?普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

  2.投資預(yù)算

  說明:

  (1)對(duì)原經(jīng)營場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。

  (2)要充分利用原經(jīng)營場(chǎng)所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。

  3.經(jīng)營成本預(yù)算

  說明:

  (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。

  (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

  (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

  四、盈虧分析

  l.經(jīng)營目標(biāo)

  (1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。

  說明:

 、賚920人次,實(shí)際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。

  即:160×12個(gè)月=l920人次。

  ②160名學(xué)生是以4個(gè)小學(xué)計(jì)算,平均每個(gè)小學(xué)錄取40名學(xué)生,則:4×40=160名。

  ③每個(gè)小學(xué)平均900名學(xué)生,按錄取40名計(jì)算,則只是每個(gè)學(xué)校的4.4%的學(xué)生。

  (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:768000元(托管服務(wù))。

  說明:

 、僭聽I業(yè)收入:160名×平均單價(jià)400元=64000元。

  全年收入:64000元×12個(gè)月=768000元。

 、谄骄鶈蝺r(jià)是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計(jì)算所得:

  400元。

  (3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:10200元(家教、輔導(dǎo))。

  說明:

 、偃暾猩34名,每科收費(fèi)300元。

  34名×300元=10200元

 、诿恐芏磔o導(dǎo)課,每班11一12名學(xué)生。

 、勖堪嗝吭聽I業(yè)收入3300元,輔導(dǎo)老師按每晚50~100元提成,平均為75元。

  3300-(75×8晚輔導(dǎo)課)=2700元

  ④第二年?duì)I業(yè)額增加10%,第三年?duì)I業(yè)額20%。

  2.投資收益預(yù)算

  主營業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

  =768000-(43840×12個(gè)月)-(XX×12個(gè)月)

  =217920元

  輔營業(yè)利潤(rùn)=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用

  =10 200元-l800-400=8000元

  總利潤(rùn)=主營業(yè)利潤(rùn)+輔營業(yè)利潤(rùn)

  =217920+8000=225920元

  五、盈虧預(yù)測(cè)

  (1)如果全年招收1315個(gè)次學(xué)生,即每月為109個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營。

  (2)如果全年超過l315個(gè)次學(xué)生,即每月超過計(jì)劃109個(gè)學(xué)生就有盈利。

  (3)如果全年不到l315個(gè)次學(xué)生,即每月不到109個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。

  (4)如果按計(jì)劃完成全年招收l 920人次學(xué)生,即每月招收160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.4萬元(每月招收160個(gè)學(xué)生:實(shí)際是每個(gè)月報(bào)60名學(xué)生的重復(fù))。

  六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理:

  (2)場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理;

  (3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

  (4)實(shí)際投資超出預(yù)算;

  (5)管理制度不完善;

  (6)師資質(zhì)量問題。

  控制辦法:

 、龠x擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

 、趯W(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

 、奂由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價(jià)合理。

 、軐(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

 、萁處熞M(jìn)行嚴(yán)格考核,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

  七、相關(guān)的法律法規(guī)

  (1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定:監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財(cái)產(chǎn)及其他合法權(quán)益,除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外,不得處理被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)……監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,給被監(jiān)護(hù)人造成財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失……因此本公司在托管兒童的時(shí)候,其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任,既要防止兒童(被監(jiān)護(hù)人)有什么損害,也要防止兒童對(duì)外造成什么損害,以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式

  1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

  2.領(lǐng)導(dǎo)方式

  3.制定工作崗位職責(zé)

  由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。

  4.管理模式

 、倏偨(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

 、趯(shí)行分級(jí)管理:由上至下:部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

 、垡敫(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。

 、芄芾矸绞饺诵曰褐匾曊{(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

  ⑤用人標(biāo)準(zhǔn):

  專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。

  總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。

  員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。

  5.建立管理制度

  員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。

  九、市場(chǎng)營銷策略

  1.服務(wù)說明與定價(jià)

  (1)午托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 250元/月

  (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(zhǎng)接回家 550元/月

  (3)代請(qǐng)各科家教老師: 20元/每次

  (4)單科課程輔導(dǎo):語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元/月

  (5)課外知識(shí)輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等 300元/月

  (6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時(shí)協(xié)助 30元/次

  說明:

  ①托管服務(wù)(午托、午晚托)以4~5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計(jì)算。

 、谕泄芊⻊(wù)招收四個(gè)班,每個(gè)班45名學(xué)生,寒暑假照常服務(wù)。

 、圯o導(dǎo)班,每12名學(xué)生一個(gè)班。

  2.經(jīng)營策劃

  (1)場(chǎng)所定位:

 、龠x擇交通方便的場(chǎng)所。

 、趫(chǎng)所周邊學(xué)校不少于4個(gè)。

  ③選擇的場(chǎng)所在老城區(qū)。

 、軋(chǎng)所的面積不少于500m 。

  (2)設(shè)定經(jīng)營場(chǎng)所:

  ①營銷策略:

  加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

  ②營銷手段:

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)公關(guān)促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。

  4)單位宣傳:到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

  5)電話熱線:接受家長(zhǎng)的咨詢、推廣、投訴。

  6)人員推銷:直接推銷。

  7)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道居委設(shè)招生站,進(jìn)行宣傳推廣。

  3.經(jīng)營計(jì)劃

  ①把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。

  ②銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

 、圩龊酶鲗W(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。

 、苄麄鲉螐埍仨毤皶r(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。

  ⑤為完成主營業(yè)目標(biāo):公關(guān)促銷計(jì)劃完成25萬元,宣傳推廣計(jì)劃完成20萬元,單張推廣計(jì)劃完成10萬元,人員推銷計(jì)劃完成5萬元,街道居委計(jì)劃完成1.0萬元,其他完成1.8萬元。

 、掭o營業(yè)額的完成,靠做好家長(zhǎng)細(xì)致的思想工作,完成全年招生34名學(xué)生并不難(保守?cái)?shù))。

 、叩诙、三年必須抓緊市場(chǎng)開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會(huì)需求,提高營業(yè)額。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?它對(duì)有意創(chuàng)業(yè)者為何如此重要?據(jù)南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家介紹,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要,它對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,同時(shí),它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往各方面都很不確定,創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),再逐條推敲,得到更清晰的認(rèn)識(shí)。

  誠然,制定完整的具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出,在初步構(gòu)想之后,要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價(jià)如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來……以上種種,都是在計(jì)劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。透過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)思和細(xì)化,有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍。

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  “爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇!彼妥吡硕懔憔拍,迎來了二零一零年,在這新的一年里,我們要做一個(gè)新的自己,下面就是新一年的我。

  在這一年里,我要好好學(xué)習(xí),爸爸媽媽說我看書太少了,所以每天晚上,都要讀一會(huì)兒書。從開學(xué)開始,我每次寫作業(yè)都比較急,在學(xué)校里,都跟別人比誰寫得快,但對(duì)就沒得比了,所以我要慢慢寫,研究每道題該怎樣做,不比快。爸爸說我打電腦打得太多了,所以我以后要給自己訂個(gè)時(shí)間。能打的時(shí)間內(nèi),打半個(gè)小時(shí),然后就不打了。這些是我簡(jiǎn)單的計(jì)劃,最重要的是這學(xué)期是六年級(jí)上冊(cè),聽我的高中生鄰居說六年級(jí)上冊(cè)是最重要的一學(xué)期,小學(xué)升初中看的就是六年級(jí)上冊(cè)的期末成績(jī),所有知道的鄰居都說六年級(jí)上冊(cè)成績(jī)很重要,連老師也在班會(huì)上說了六年級(jí)上冊(cè)成績(jī)很重要,如果考到了一個(gè)不好的初中,那么好的高中、好的大學(xué)就考不上了,就會(huì)對(duì)我的將來造成負(fù)面影響。

  自從來到了浙江,我就學(xué)會(huì)了乒乓球,爸爸說:“你這個(gè)人就是缺少運(yùn)動(dòng),現(xiàn)在每天都在運(yùn)動(dòng),就好了!睂懲炅俗鳂I(yè)玩一會(huì)兒,但也不能玩太久。

  這一年,要好好過好每一天,學(xué)習(xí)爭(zhēng)取越來越好,開開心心,吉祥如意,節(jié)節(jié)高。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

  二、市場(chǎng)分析

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

  三、選擇理由

  行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

  創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營;

  全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。

  新穎的銷售方式:開放式的自選。

  多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)

  水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購買很多的水果

  四、特色服務(wù)

  1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

  也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬,并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

  水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費(fèi)市場(chǎng),37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市場(chǎng)等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

  分析購買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對(duì)沒有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購買更方便,增加水果的消費(fèi)量。

  2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

  現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

  4、提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群

  水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  5、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

  五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  1、消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

  還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購費(fèi)用,和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

  3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  我們的優(yōu)勢(shì):一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購買很多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

  4、游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品。

 。ǘ└矣诟(jìng)爭(zhēng)。

 。ㄈ┝私馐袌(chǎng)。

  (四)表明行動(dòng)的方針。

  (五)展示你的管理隊(duì)伍。

  (六)出色的計(jì)劃摘要。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)封面。

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯(jì)劃摘要。

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹。

  1、管理者及其組織。

  2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。

  3、市場(chǎng)概貌。

  4、營銷策略。

  5、銷售計(jì)劃。

  6、生產(chǎn)管理計(jì)劃。

  7、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  8、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析。

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹。

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結(jié)構(gòu)。

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖。各部門的功能與責(zé)任。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。公司的報(bào)酬體系。公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。公司的董事會(huì)成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。

  3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  (八)營銷策略。

  對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。

 。2)營銷隊(duì)伍和管理。

  (3)促銷計(jì)劃和廣告策略。

  (4)價(jià)格決策。

 。ň牛┲圃煊(jì)劃。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

 。ㄊ┴(cái)務(wù)規(guī)劃。

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果。 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

 。ㄊ唬╋L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

 。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟。

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。

  第三階段:市場(chǎng)調(diào)研。

  第四階段:方案起草。

  四、創(chuàng)業(yè)方案全文。

  寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

 。1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略。

  (2)經(jīng)營管理。

 。3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

 。4)財(cái)務(wù)預(yù)算。

  (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

 。2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。

 。4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

 。5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  語文:

  1、早晚讀要有計(jì)劃。星期二晚讀讀語文詞語手冊(cè)上的內(nèi)容,星期三早讀和星期四晚讀讀文言文,星期五早讀讀讀書筆記上的優(yōu)美句子。

  2、星期六晚上在博客上寫一篇文章。

  3、星期日早上做一套模擬題。

  4、文言文是語文的一大難點(diǎn),在老師上新的文言文課文之前,先自己做好翻譯工作,先字詞翻譯,然后整段翻譯。

  數(shù)學(xué):

  1、在老師沒上新課之前預(yù)習(xí),先看課文,然后看重難點(diǎn)手冊(cè),遇到不會(huì)的先做記號(hào),等到晚自習(xí)數(shù)學(xué)老師值班的時(shí)候再問問題。在看重難點(diǎn)的時(shí)候,遇到新的公式再把這些公式摘到筆記本上,做好歸納總結(jié)工作。

  2、上課的時(shí)候不做筆記,除非老師要我們記的,思路要跟著老師,遇到老師所講的那道題,自己會(huì)了的,在腦中想這道題的解題方法和思路,爭(zhēng)取做這類題的時(shí)候提高做題速度。

  3、在老師上完新課之后,認(rèn)真獨(dú)立的完成數(shù)學(xué)作業(yè)本。

  4、抽一節(jié)晚自習(xí)的10分鐘左右來溫習(xí)今天數(shù)學(xué)新課上所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  5、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  英語:

  1、充分利用早晚讀時(shí)間。星期二早讀和星期五晚讀讀背課文中的英語單詞,星期三晚讀讀英語書本中的課文,星期四早讀背新概念英語,星期六早讀背課文單詞。(附:如果覺得自己新單詞和新課文掌握的不錯(cuò)了的話,就把讀英語單詞和新課文的時(shí)間用來背新概念英語,爭(zhēng)取每天都背一篇新概念英語。)

  2、利用中午就餐排隊(duì)的時(shí)間背課外英語單詞。

  3、利用一節(jié)晚自習(xí)做閱讀理解和完形填空。(每周2次)

  4、星期六晚上入睡前和星期日早上睡醒后聽自己喜歡的英文歌曲。

  5、星期日早上在博客中寫一篇英語作文。

  化學(xué):

  1、在老師上新課之前預(yù)習(xí),先看書本,然后看重難點(diǎn)手冊(cè),看重難點(diǎn)的時(shí)候把本節(jié)課新的化學(xué)方程式都摘到筆記本上,找規(guī)律,做好歸納總結(jié)工作。不懂的地方先做記號(hào),等到老師上完新課之后再向同學(xué)請(qǐng)教。

  2、在老師上完新課之后,先溫習(xí)下這節(jié)課的化學(xué)方程式,然后再獨(dú)立認(rèn)真完成化學(xué)作業(yè)本。

  3、抽一節(jié)晚自習(xí)的5分鐘的時(shí)間看下今天新課上化學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  4、每章結(jié)束之后,再總的看下這章的知識(shí)點(diǎn),溫習(xí)下這張總的化學(xué)方程式,避免記混了。

  物理:

  1、在老師上新課之前預(yù)習(xí),先看書本,然后再看重難點(diǎn)手冊(cè),遇到不懂的地方,先做好記號(hào),等到老師上完新課之后再向同學(xué)請(qǐng)教?粗仉y點(diǎn)的時(shí)候把新的公式摘到筆記本上。

  2、抽一節(jié)晚自習(xí)的10分鐘左右溫習(xí)今天物理新課上所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  3、如果覺得時(shí)間還很富裕的`話,再做下物理練習(xí)。

  4、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  歷史、政治:

  1、在老師上新課之前,先自己預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)的時(shí)候要理解,難理解的地方反復(fù)看幾遍。

  2、在老師上完新課之后,再在當(dāng)天背下本節(jié)課該背的知識(shí)點(diǎn)。

  3、在做作業(yè)之前,先溫習(xí)下這節(jié)課的內(nèi)容后再做。

  4、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  地理:

  1、預(yù)習(xí),理解地理教科書。

  2、地理的經(jīng)緯線圖比較多,多畫圖,以加深理解和鞏固所學(xué)知識(shí)。

  3、學(xué)習(xí)時(shí)要做到看書與看圖相結(jié)合,將地理知識(shí)逐一在圖上查找落實(shí),熟記,平時(shí)要多看地圖。左書右圖,圖文并茂。

  4、地理當(dāng)天的內(nèi)容當(dāng)天理解消化。

  5、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是全系學(xué)生工作重要的組織機(jī)構(gòu),是貫徹落實(shí)黨總支指示精神,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)與自我教育潛能的重要基地。在新學(xué)年開始之際,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)貫徹黨總支抓學(xué)習(xí)、搞科技、促團(tuán)結(jié)的總體工作方向,在努力鞏固電子系學(xué)生活動(dòng)的已有品牌的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取出成績(jī)、出成果。同時(shí),進(jìn)一步提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是學(xué)生干部素質(zhì),在實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)黨總支對(duì)學(xué)生干部“雷厲風(fēng)行、溝通無限、精彩紛呈”的指示要求,使電子系學(xué)生組織工作更高效,成員更團(tuán)結(jié),最終達(dá)到個(gè)人和集體組織精彩紛呈良好效果。

  一、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)嚴(yán)格考勤制度。在新一年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將加大課堂和自習(xí)的考勤力度,做到“自習(xí)必查,課堂抽查”,通過嚴(yán)格的監(jiān)督與考勤為全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航。

  2、加強(qiáng)誠信教育。每學(xué)期期末考試前召開誠信動(dòng)員會(huì),簽署考試誠信承諾書,特別是在黨團(tuán)學(xué)組織中鼓勵(lì)誠信,批評(píng)弄虛作假,把誠信教育經(jīng)常化,確保電子系整體誠信風(fēng)氣。

  3、開展學(xué)習(xí)交流與溝通。學(xué)習(xí)不是閉門造車,根據(jù)學(xué)生需要,不定期地開展各類學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),特別是更好地利用電子系學(xué)生大講堂的舞臺(tái),既交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

  總之,好的學(xué)風(fēng)不是朝夕之間就可以培養(yǎng)出來,在學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,隨時(shí)掌控,即恢復(fù)每周匯報(bào)制度,通過每周反饋,隨時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),在問題初顯時(shí)就予以解決,做到學(xué)習(xí)問題無死角。

  二、科技建設(shè)

  1、推動(dòng)系級(jí)科研。加大科技宣傳力度,通過系級(jí)科研、科技協(xié)會(huì)等培養(yǎng)學(xué)生興趣,為科技能力較強(qiáng)的學(xué)生提供條件,使其更多的獲得各種學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),更快的在各類科技項(xiàng)目中出成果。

  2、發(fā)揮競(jìng)賽委員會(huì)的作用。特別是發(fā)揮各年級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)作用,讓其從虛設(shè)無為的狀態(tài)工作起來,運(yùn)轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮其為我系科研動(dòng)員后背力量的作用。

  3、加大表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過年終科技之星等稱號(hào)的評(píng)選,加大對(duì)科技成果的表彰,對(duì)科研人員的表彰,進(jìn)一步濃厚科技?xì)夥铡?/p>

  三、團(tuán)結(jié)建設(shè)

  團(tuán)結(jié)對(duì)于一個(gè)集體是必備的,一個(gè)集體是否團(tuán)結(jié)主要由個(gè)人意識(shí)和集體紀(jì)律兩個(gè)方面決定。

  1、培養(yǎng)個(gè)人在集體中的情感意識(shí)。為增加同學(xué)對(duì)于我系的感情,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將在新的一年中繼續(xù)組織健康有益的團(tuán)體活動(dòng),如舉辦我系的優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀成果展,用以增進(jìn)學(xué)生的自豪感和榮譽(yù)感,也為學(xué)生提供一個(gè)交流感情的平臺(tái),促進(jìn)低年級(jí)的學(xué)生對(duì)我系的了解,從而促進(jìn)集體的進(jìn)一步團(tuán)結(jié)。

  2、加強(qiáng)集體的約束和和感召力。首先,嚴(yán)格的紀(jì)律是集體團(tuán)結(jié)的有力保障,沒有強(qiáng)有力的紀(jì)律約束的人必定是松散無序的。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)年的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),特別是日常的會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等,要求集體中的成員做到會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、安靜,有事提前請(qǐng)假,工作不拖拉,無特殊情況必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)等。其次,加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織對(duì)各班級(jí)委員會(huì)的凝聚力和感召力,以身做責(zé)、身先士卒,感召全體干部團(tuán)結(jié)一致,為全系團(tuán)結(jié)向上的發(fā)展方向而共同努力。

  3、團(tuán)結(jié)全系各類橫向組織。電子系是一個(gè)整體,電子系所屬的各橫向組織也必須與整體保持良好的團(tuán)結(jié)。特別是團(tuán)結(jié)各年級(jí)委員會(huì),團(tuán)結(jié)各類協(xié)會(huì)和社團(tuán)以及各類臨時(shí)工作組及委員會(huì),確保其能夠在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)攻堅(jiān),為配合全系主體工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  四、心理建設(shè)

  1、生活部以宿舍為單位開展工作。宿舍是我系學(xué)生工作最基本的單位,宿舍關(guān)系的好壞關(guān)系直接影響一個(gè)學(xué)生的心情。為促進(jìn)寢室內(nèi)部關(guān)系,實(shí)現(xiàn)寢室內(nèi)部和諧,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部以“和諧寢室”為工作目標(biāo),以寢室為單位開展工作,勇于創(chuàng)新,以一個(gè)良好的寢室氛圍為大家的心理健康提供保障。

  2、加強(qiáng)與輔導(dǎo)員工作的協(xié)同與配合。學(xué)生輔導(dǎo)員的隊(duì)伍在往年的工作中已經(jīng)初具規(guī)模并形成一定的體系,在新學(xué)年中團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生輔導(dǎo)員的協(xié)同與配合,通過輔導(dǎo)員可以更好的將團(tuán)學(xué)組織中的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)、思想方向更好的宣傳給低年級(jí)學(xué)生。最終通過輔導(dǎo)員將團(tuán)學(xué)組織與我系所有學(xué)生緊密的聯(lián)系在一起。

  3、工作思路亟待創(chuàng)新。心理健康問題涉及到個(gè)人隱私,由于學(xué)生缺乏信任感和相關(guān)知識(shí),學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的想法成效甚微。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)期堅(jiān)持以“活動(dòng)促健康”的方向,適時(shí)適度舉辦活動(dòng)進(jìn)行心理減壓,但是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)形式老套、思維僵化,所以在本學(xué)期中必須多參考其他高校的模式,并且推陳出新,從而更好的保持我系學(xué)生的心理健康。

  五、工作創(chuàng)新

  1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

  成立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的根本目的,就是希望通過學(xué)生的自制組織,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。我系學(xué)生工作已經(jīng)自成體系,但是仍然存在“為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)”的情況,導(dǎo)致學(xué)生參與熱情不高。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向?qū)姆⻊?wù)學(xué)生生活偏向服務(wù)學(xué)生思想,通過促進(jìn)學(xué)生的自我思考實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),以學(xué)生主觀思想上的轉(zhuǎn)變來解決學(xué)習(xí)、工作、生活以及思想上面臨的問題。

  2、學(xué)生干部自身建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的自身建設(shè)是我們整個(gè)組織的重要組成部分。首先,團(tuán)學(xué)組織有義務(wù)幫助學(xué)生干部加強(qiáng)自身建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生干部突出“學(xué)生”身份,提倡“服務(wù)”意識(shí),避免“老爺”作風(fēng),提倡“帶頭苦干”,避免“頤指氣使”,在帶頭干工作的同時(shí)提高個(gè)人能力,做到干一樣,會(huì)一樣,精一樣,在工作中促進(jìn)個(gè)人能力的提高,力求在黨總支“能打、能說、能寫、能干”的四能標(biāo)準(zhǔn)要求下,使每位學(xué)生干部都成為綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀大學(xué)生。其次,加強(qiáng)干部思想道德的建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生講奉獻(xiàn)不求回報(bào),講素質(zhì)不請(qǐng)功勞。實(shí)現(xiàn)整體團(tuán)學(xué)組織形成互幫、互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的和諧氣氛。第三,加強(qiáng)干部思想能力建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生干部積極的思考能力,從埋頭苦干到明白為什么干、怎么干、怎樣才能干得更好,讓干部能思考、能創(chuàng)新、有能力更有深度,使團(tuán)學(xué)工作的目的性及意義性更強(qiáng),并最終實(shí)現(xiàn)將團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效健康向上的學(xué)生組織,開展更有意義,更能體現(xiàn)黨總支指示精神的各類活動(dòng)。

  3、切實(shí)提高工作效率

 。1)精簡(jiǎn)人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)是提高工作效果的前提。為避免人浮于事,占位不干活,工作效率低下的情況發(fā)生,團(tuán)學(xué)組織在新學(xué)年將干事人數(shù)大量壓力,以確保讓每位團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員都能得到最大的鍛煉和提高。(2)提高人員素質(zhì)。一個(gè)組織能夠以多大的規(guī)律有效運(yùn)行既取決于制度,也取決于人員對(duì)制度的有效實(shí)施。為進(jìn)一步加大團(tuán)學(xué)人員及影響的覆蓋面,盡可能地團(tuán)結(jié)全系更多地力量,團(tuán)學(xué)組織將進(jìn)一步提高人員素質(zhì),不僅教他們?nèi)绾胃晒ぷ,更教他們(nèi)绾我龑?dǎo)和凝聚周邊的同學(xué)資源,特別是各部的干事及干事以外的普通同學(xué),使更多逐步成為團(tuán)學(xué)組織的積極“編外人員”,不計(jì)名利地為服務(wù)于團(tuán)學(xué)工作,服務(wù)于全系同學(xué)。這也為團(tuán)學(xué)在保證良好運(yùn)作的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模及影響打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)及時(shí)總結(jié)反饋。形成工作程序的完整性連續(xù)性必須加強(qiáng)工作監(jiān)督、提高工作質(zhì)量。在工作完成后及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋,從而形成工作的完整性,利于團(tuán)學(xué)組織高層自行發(fā)展并解決問題,也可以爭(zhēng)取到黨總支的及時(shí)指導(dǎo)與幫助,從而促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織的工作質(zhì)量的提高。

  4、實(shí)行多部門聯(lián)合工作

  團(tuán)結(jié)協(xié)作是大型活動(dòng)成功的重要保障,某些部門獨(dú)攬大型活動(dòng)既導(dǎo)致團(tuán)學(xué)各部門分工不均,也導(dǎo)致力量難以集中,無法辦得更好,更精。新學(xué)期中,團(tuán)學(xué)組織將重點(diǎn)培養(yǎng)多種工作能力的學(xué)生干部,舉辦大型活動(dòng)實(shí)行多部門聯(lián)合,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)向“小部門,大活動(dòng)”的工作模式的轉(zhuǎn)變。

  在新學(xué)年中,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)秉承我系的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),吸取往屆學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),為了更好的打造我系特有品牌,促進(jìn)全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,早日出成績(jī),出成果而努力奮斗!

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計(jì)劃書學(xué)生

2020-08-20 計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  項(xiàng)目提交人:賴某某

  提交時(shí)間:29/11/XX

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  姓名:賴某某

  (廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)

  性別:女

  年齡:44歲

  學(xué)歷:中專

  工作經(jīng)歷:

  1976——1978年

  廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng) 上山下鄉(xiāng)

  1978——1981年

  韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間 繪圖

  198l——1988年

  湖南省公路管理局 行政管理

  1988——1992年

  湖南省長(zhǎng)沙市某某賓館客房部 經(jīng)理

  1992——1996年

  廣東省從化市溫泉某某賓館 經(jīng)理

  1996——XX年

  廣州市國營某某貿(mào)易公司 經(jīng)理

  XX年 因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)

  個(gè)人評(píng)價(jià):

  對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

  經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

  項(xiàng)目投資:20萬人民幣

  場(chǎng)地選擇:西華路靠人民路段

  項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

  1.市場(chǎng)需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

 、佼(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

 、诋(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

  ③父母投入社會(huì)工作多,難以照顧好孩子;

  ④教育社會(huì)化的程度需不斷提高。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說明:?普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

  2.投資預(yù)算

  說明:

  (1)對(duì)原經(jīng)營場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。

  (2)要充分利用原經(jīng)營場(chǎng)所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。

  3.經(jīng)營成本預(yù)算

  說明:

  (1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。

  (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

  (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

  四、盈虧分析

  l.經(jīng)營目標(biāo)

  (1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。

  說明:

 、賚920人次,實(shí)際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。

  即:160×12個(gè)月=l920人次。

 、160名學(xué)生是以4個(gè)小學(xué)計(jì)算,平均每個(gè)小學(xué)錄取40名學(xué)生,則:4×40=160名。

  ③每個(gè)小學(xué)平均900名學(xué)生,按錄取40名計(jì)算,則只是每個(gè)學(xué)校的4.4%的學(xué)生。

  (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:768000元(托管服務(wù))。

  說明:

 、僭聽I業(yè)收入:160名×平均單價(jià)400元=64000元。

  全年收入:64000元×12個(gè)月=768000元。

 、谄骄鶈蝺r(jià)是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計(jì)算所得:

  400元。

  (3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:10200元(家教、輔導(dǎo))。

  說明:

 、偃暾猩34名,每科收費(fèi)300元。

  34名×300元=10200元

 、诿恐芏磔o導(dǎo)課,每班11一12名學(xué)生。

  ③每班每月營業(yè)收入3300元,輔導(dǎo)老師按每晚50~100元提成,平均為75元。

  3300-(75×8晚輔導(dǎo)課)=2700元

 、艿诙?duì)I業(yè)額增加10%,第三年?duì)I業(yè)額20%。

  2.投資收益預(yù)算

  主營業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

  =768000-(43840×12個(gè)月)-(XX×12個(gè)月)

  =217920元

  輔營業(yè)利潤(rùn)=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用

  =10 200元-l800-400=8000元

  總利潤(rùn)=主營業(yè)利潤(rùn)+輔營業(yè)利潤(rùn)

  =217920+8000=225920元

  五、盈虧預(yù)測(cè)

  (1)如果全年招收1315個(gè)次學(xué)生,即每月為109個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營。

  (2)如果全年超過l315個(gè)次學(xué)生,即每月超過計(jì)劃109個(gè)學(xué)生就有盈利。

  (3)如果全年不到l315個(gè)次學(xué)生,即每月不到109個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。

  (4)如果按計(jì)劃完成全年招收l 920人次學(xué)生,即每月招收160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21.4萬元(每月招收160個(gè)學(xué)生:實(shí)際是每個(gè)月報(bào)60名學(xué)生的重復(fù))。

  六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  (1)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理:

  (2)場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理;

  (3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足;

  (4)實(shí)際投資超出預(yù)算;

  (5)管理制度不完善;

  (6)師資質(zhì)量問題。

  控制辦法:

 、龠x擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

 、趯W(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等,避免遲到現(xiàn)象。

 、奂由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價(jià)合理。

  ④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

 、萁處熞M(jìn)行嚴(yán)格考核,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

  七、相關(guān)的法律法規(guī)

  (1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定:監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財(cái)產(chǎn)及其他合法權(quán)益,除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外,不得處理被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)……監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,給被監(jiān)護(hù)人造成財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失……因此本公司在托管兒童的時(shí)候,其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任,既要防止兒童(被監(jiān)護(hù)人)有什么損害,也要防止兒童對(duì)外造成什么損害,以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式

  1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

  2.領(lǐng)導(dǎo)方式

  3.制定工作崗位職責(zé)

  由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。

  4.管理模式

  ①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

 、趯(shí)行分級(jí)管理:由上至下:部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

 、垡敫(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、員工不固定,能者上。

 、芄芾矸绞饺诵曰褐匾曊{(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

 、萦萌藰(biāo)準(zhǔn):

  專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。

  總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。

  員工標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè),道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。

  5.建立管理制度

  員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。

  九、市場(chǎng)營銷策略

  1.服務(wù)說明與定價(jià)

  (1)午托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡 250元/月

  (2)午晚托:接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點(diǎn)家長(zhǎng)接回家 550元/月

  (3)代請(qǐng)各科家教老師: 20元/每次

  (4)單科課程輔導(dǎo):語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 300元/月

  (5)課外知識(shí)輔導(dǎo):道德教育、情緒控制教育、理財(cái)教育等 300元/月

  (6)特殊服務(wù):孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,提供及時(shí)協(xié)助 30元/次

  說明:

 、偻泄芊⻊(wù)(午托、午晚托)以4~5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計(jì)算。

 、谕泄芊⻊(wù)招收四個(gè)班,每個(gè)班45名學(xué)生,寒暑假照常服務(wù)。

 、圯o導(dǎo)班,每12名學(xué)生一個(gè)班。

  2.經(jīng)營策劃

  (1)場(chǎng)所定位:

 、龠x擇交通方便的場(chǎng)所。

 、趫(chǎng)所周邊學(xué)校不少于4個(gè)。

 、圻x擇的場(chǎng)所在老城區(qū)。

 、軋(chǎng)所的面積不少于500m 。

  (2)設(shè)定經(jīng)營場(chǎng)所:

  ①營銷策略:

  加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

  ②營銷手段:

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)公關(guān)促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。

  4)單位宣傳:到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

  5)電話熱線:接受家長(zhǎng)的咨詢、推廣、投訴。

  6)人員推銷:直接推銷。

  7)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道居委設(shè)招生站,進(jìn)行宣傳推廣。

  3.經(jīng)營計(jì)劃

 、侔研律雽W(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。

 、阡N售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

 、圩龊酶鲗W(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。

 、苄麄鲉螐埍仨毤皶r(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。

 、轂橥瓿芍鳡I業(yè)目標(biāo):公關(guān)促銷計(jì)劃完成25萬元,宣傳推廣計(jì)劃完成20萬元,單張推廣計(jì)劃完成10萬元,人員推銷計(jì)劃完成5萬元,街道居委計(jì)劃完成1.0萬元,其他完成1.8萬元。

  ⑥輔營業(yè)額的完成,靠做好家長(zhǎng)細(xì)致的思想工作,完成全年招生34名學(xué)生并不難(保守?cái)?shù))。

 、叩诙、三年必須抓緊市場(chǎng)開發(fā)工作,不斷推出新的服務(wù),滿足社會(huì)需求,提高營業(yè)額。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?它對(duì)有意創(chuàng)業(yè)者為何如此重要?據(jù)南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家介紹,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要,它對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,同時(shí),它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往各方面都很不確定,創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,羅列出項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),再逐條推敲,得到更清晰的認(rèn)識(shí)。

  誠然,制定完整的具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?南方人才市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出,在初步構(gòu)想之后,要逐漸細(xì)化。構(gòu)想階段的重點(diǎn)是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費(fèi)者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價(jià)如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來……以上種種,都是在計(jì)劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的。透過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的構(gòu)思和細(xì)化,有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍。

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  “爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇!彼妥吡硕懔憔拍,迎來了二零一零年,在這新的一年里,我們要做一個(gè)新的自己,下面就是新一年的我。

  在這一年里,我要好好學(xué)習(xí),爸爸媽媽說我看書太少了,所以每天晚上,都要讀一會(huì)兒書。從開學(xué)開始,我每次寫作業(yè)都比較急,在學(xué)校里,都跟別人比誰寫得快,但對(duì)就沒得比了,所以我要慢慢寫,研究每道題該怎樣做,不比快。爸爸說我打電腦打得太多了,所以我以后要給自己訂個(gè)時(shí)間。能打的時(shí)間內(nèi),打半個(gè)小時(shí),然后就不打了。這些是我簡(jiǎn)單的計(jì)劃,最重要的是這學(xué)期是六年級(jí)上冊(cè),聽我的高中生鄰居說六年級(jí)上冊(cè)是最重要的一學(xué)期,小學(xué)升初中看的就是六年級(jí)上冊(cè)的期末成績(jī),所有知道的鄰居都說六年級(jí)上冊(cè)成績(jī)很重要,連老師也在班會(huì)上說了六年級(jí)上冊(cè)成績(jī)很重要,如果考到了一個(gè)不好的初中,那么好的高中、好的大學(xué)就考不上了,就會(huì)對(duì)我的將來造成負(fù)面影響。

  自從來到了浙江,我就學(xué)會(huì)了乒乓球,爸爸說:“你這個(gè)人就是缺少運(yùn)動(dòng),現(xiàn)在每天都在運(yùn)動(dòng),就好了!睂懲炅俗鳂I(yè)玩一會(huì)兒,但也不能玩太久。

  這一年,要好好過好每一天,學(xué)習(xí)爭(zhēng)取越來越好,開開心心,吉祥如意,節(jié)節(jié)高。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  隨著居民收入水平的提高,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

  二、市場(chǎng)分析

  中國的水果市場(chǎng)巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。

  我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

  三、選擇理由

  行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶;

  創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營;

  全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。

  新穎的銷售方式:開放式的自選。

  多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)

  水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,沒有多余的時(shí)間用來購買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主,所以不會(huì)購買很多的水果

  四、特色服務(wù)

  1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場(chǎng)空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

  也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方,水果連鎖店以小有規(guī)模,但都是地區(qū)性企業(yè),規(guī)模不是很大,但其年銷售量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬,并以開始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,再增加些服務(wù)項(xiàng)目,使水果連鎖店更加人性化,并且使水果連鎖店成為國內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

  水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場(chǎng)所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費(fèi)市場(chǎng),37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市場(chǎng)等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

  分析購買地點(diǎn),超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的,不太方便居民購買。并且去以上地方的居民,主要的購買產(chǎn)品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對(duì)沒有汽車的消費(fèi)者而言,在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購買其它商品后,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店,可以讓消費(fèi)者購買更方便,增加水果的消費(fèi)量。

  2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

  更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果連鎖店,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

  3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

  現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

  4、提供多種多樣的服務(wù)來針對(duì)不同的消費(fèi)群

  水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  5、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

  隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

  五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  1、消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由于其它購買水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說明了市場(chǎng)的廣闊,這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

  我們的優(yōu)勢(shì):我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),在采購成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

  還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購費(fèi)用,和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

  3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng):一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

  我們的優(yōu)勢(shì):一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購買很多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

  4、游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品。

  (二)敢于競(jìng)爭(zhēng)。

  (三)了解市場(chǎng)。

  (四)表明行動(dòng)的方針。

  (五)展示你的管理隊(duì)伍。

 。┏錾挠(jì)劃摘要。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓饷妗

  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計(jì)劃摘要。

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹。

  1、管理者及其組織。

  2、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。

  3、市場(chǎng)概貌。

  4、營銷策略。

  5、銷售計(jì)劃。

  6、生產(chǎn)管理計(jì)劃。

  7、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  8、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

 。ㄈ┢髽I(yè)介紹。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析。

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

 。4)價(jià)格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹。

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)。

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖。各部門的功能與責(zé)任。各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。公司的報(bào)酬體系。公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。公司的董事會(huì)成員。各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

 。ㄆ撸┦袌(chǎng)預(yù)測(cè)

  應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。

  3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

  (八)營銷策略。

  對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇。

 。2)營銷隊(duì)伍和管理。

  (3)促銷計(jì)劃和廣告策略。

 。4)價(jià)格決策。

  (九)制造計(jì)劃。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

 。ㄊ┴(cái)務(wù)規(guī)劃。

  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果。 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

 。ㄊ唬╋L(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

 。2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

 。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟。

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。

  第三階段:市場(chǎng)調(diào)研。

  第四階段:方案起草。

  四、創(chuàng)業(yè)方案全文。

  寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

 。1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略。

 。2)經(jīng)營管理。

 。3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

 。4)財(cái)務(wù)預(yù)算。

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊(cè)。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

 。2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。

 。4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

 。5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

 。6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  語文:

  1、早晚讀要有計(jì)劃。星期二晚讀讀語文詞語手冊(cè)上的內(nèi)容,星期三早讀和星期四晚讀讀文言文,星期五早讀讀讀書筆記上的優(yōu)美句子。

  2、星期六晚上在博客上寫一篇文章。

  3、星期日早上做一套模擬題。

  4、文言文是語文的一大難點(diǎn),在老師上新的文言文課文之前,先自己做好翻譯工作,先字詞翻譯,然后整段翻譯。

  數(shù)學(xué):

  1、在老師沒上新課之前預(yù)習(xí),先看課文,然后看重難點(diǎn)手冊(cè),遇到不會(huì)的先做記號(hào),等到晚自習(xí)數(shù)學(xué)老師值班的時(shí)候再問問題。在看重難點(diǎn)的時(shí)候,遇到新的公式再把這些公式摘到筆記本上,做好歸納總結(jié)工作。

  2、上課的時(shí)候不做筆記,除非老師要我們記的,思路要跟著老師,遇到老師所講的那道題,自己會(huì)了的,在腦中想這道題的解題方法和思路,爭(zhēng)取做這類題的時(shí)候提高做題速度。

  3、在老師上完新課之后,認(rèn)真獨(dú)立的完成數(shù)學(xué)作業(yè)本。

  4、抽一節(jié)晚自習(xí)的10分鐘左右來溫習(xí)今天數(shù)學(xué)新課上所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  5、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  英語:

  1、充分利用早晚讀時(shí)間。星期二早讀和星期五晚讀讀背課文中的英語單詞,星期三晚讀讀英語書本中的課文,星期四早讀背新概念英語,星期六早讀背課文單詞。(附:如果覺得自己新單詞和新課文掌握的不錯(cuò)了的話,就把讀英語單詞和新課文的時(shí)間用來背新概念英語,爭(zhēng)取每天都背一篇新概念英語。)

  2、利用中午就餐排隊(duì)的時(shí)間背課外英語單詞。

  3、利用一節(jié)晚自習(xí)做閱讀理解和完形填空。(每周2次)

  4、星期六晚上入睡前和星期日早上睡醒后聽自己喜歡的英文歌曲。

  5、星期日早上在博客中寫一篇英語作文。

  化學(xué):

  1、在老師上新課之前預(yù)習(xí),先看書本,然后看重難點(diǎn)手冊(cè),看重難點(diǎn)的時(shí)候把本節(jié)課新的化學(xué)方程式都摘到筆記本上,找規(guī)律,做好歸納總結(jié)工作。不懂的地方先做記號(hào),等到老師上完新課之后再向同學(xué)請(qǐng)教。

  2、在老師上完新課之后,先溫習(xí)下這節(jié)課的化學(xué)方程式,然后再獨(dú)立認(rèn)真完成化學(xué)作業(yè)本。

  3、抽一節(jié)晚自習(xí)的5分鐘的時(shí)間看下今天新課上化學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  4、每章結(jié)束之后,再總的看下這章的知識(shí)點(diǎn),溫習(xí)下這張總的化學(xué)方程式,避免記混了。

  物理:

  1、在老師上新課之前預(yù)習(xí),先看書本,然后再看重難點(diǎn)手冊(cè),遇到不懂的地方,先做好記號(hào),等到老師上完新課之后再向同學(xué)請(qǐng)教?粗仉y點(diǎn)的時(shí)候把新的公式摘到筆記本上。

  2、抽一節(jié)晚自習(xí)的10分鐘左右溫習(xí)今天物理新課上所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)。

  3、如果覺得時(shí)間還很富裕的`話,再做下物理練習(xí)。

  4、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  歷史、政治:

  1、在老師上新課之前,先自己預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)的時(shí)候要理解,難理解的地方反復(fù)看幾遍。

  2、在老師上完新課之后,再在當(dāng)天背下本節(jié)課該背的知識(shí)點(diǎn)。

  3、在做作業(yè)之前,先溫習(xí)下這節(jié)課的內(nèi)容后再做。

  4、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

  地理:

  1、預(yù)習(xí),理解地理教科書。

  2、地理的經(jīng)緯線圖比較多,多畫圖,以加深理解和鞏固所學(xué)知識(shí)。

  3、學(xué)習(xí)時(shí)要做到看書與看圖相結(jié)合,將地理知識(shí)逐一在圖上查找落實(shí),熟記,平時(shí)要多看地圖。左書右圖,圖文并茂。

  4、地理當(dāng)天的內(nèi)容當(dāng)天理解消化。

  5、學(xué)完一章之后,抽一節(jié)晚自習(xí)再總的看下本章的內(nèi)容。

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì)是全系學(xué)生工作重要的組織機(jī)構(gòu),是貫徹落實(shí)黨總支指示精神,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)與自我教育潛能的重要基地。在新學(xué)年開始之際,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)貫徹黨總支抓學(xué)習(xí)、搞科技、促團(tuán)結(jié)的總體工作方向,在努力鞏固電子系學(xué)生活動(dòng)的已有品牌的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取出成績(jī)、出成果。同時(shí),進(jìn)一步提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),特別是學(xué)生干部素質(zhì),在實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)黨總支對(duì)學(xué)生干部“雷厲風(fēng)行、溝通無限、精彩紛呈”的指示要求,使電子系學(xué)生組織工作更高效,成員更團(tuán)結(jié),最終達(dá)到個(gè)人和集體組織精彩紛呈良好效果。

  一、學(xué)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)嚴(yán)格考勤制度。在新一年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將加大課堂和自習(xí)的考勤力度,做到“自習(xí)必查,課堂抽查”,通過嚴(yán)格的監(jiān)督與考勤為全系的學(xué)風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航。

  2、加強(qiáng)誠信教育。每學(xué)期期末考試前召開誠信動(dòng)員會(huì),簽署考試誠信承諾書,特別是在黨團(tuán)學(xué)組織中鼓勵(lì)誠信,批評(píng)弄虛作假,把誠信教育經(jīng);,確保電子系整體誠信風(fēng)氣。

  3、開展學(xué)習(xí)交流與溝通。學(xué)習(xí)不是閉門造車,根據(jù)學(xué)生需要,不定期地開展各類學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),特別是更好地利用電子系學(xué)生大講堂的舞臺(tái),既交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),也鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

  總之,好的學(xué)風(fēng)不是朝夕之間就可以培養(yǎng)出來,在學(xué)風(fēng)建設(shè)的過程中需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,隨時(shí)掌控,即恢復(fù)每周匯報(bào)制度,通過每周反饋,隨時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),在問題初顯時(shí)就予以解決,做到學(xué)習(xí)問題無死角。

  二、科技建設(shè)

  1、推動(dòng)系級(jí)科研。加大科技宣傳力度,通過系級(jí)科研、科技協(xié)會(huì)等培養(yǎng)學(xué)生興趣,為科技能力較強(qiáng)的學(xué)生提供條件,使其更多的獲得各種學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì),更快的在各類科技項(xiàng)目中出成果。

  2、發(fā)揮競(jìng)賽委員會(huì)的作用。特別是發(fā)揮各年級(jí)競(jìng)賽委員會(huì)作用,讓其從虛設(shè)無為的狀態(tài)工作起來,運(yùn)轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮其為我系科研動(dòng)員后背力量的作用。

  3、加大表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度。通過年終科技之星等稱號(hào)的評(píng)選,加大對(duì)科技成果的表彰,對(duì)科研人員的表彰,進(jìn)一步濃厚科技?xì)夥铡?/p>

  三、團(tuán)結(jié)建設(shè)

  團(tuán)結(jié)對(duì)于一個(gè)集體是必備的,一個(gè)集體是否團(tuán)結(jié)主要由個(gè)人意識(shí)和集體紀(jì)律兩個(gè)方面決定。

  1、培養(yǎng)個(gè)人在集體中的情感意識(shí)。為增加同學(xué)對(duì)于我系的感情,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將在新的一年中繼續(xù)組織健康有益的團(tuán)體活動(dòng),如舉辦我系的優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀成果展,用以增進(jìn)學(xué)生的自豪感和榮譽(yù)感,也為學(xué)生提供一個(gè)交流感情的平臺(tái),促進(jìn)低年級(jí)的學(xué)生對(duì)我系的了解,從而促進(jìn)集體的進(jìn)一步團(tuán)結(jié)。

  2、加強(qiáng)集體的約束和和感召力。首先,嚴(yán)格的紀(jì)律是集體團(tuán)結(jié)的有力保障,沒有強(qiáng)有力的紀(jì)律約束的人必定是松散無序的。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)年的工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),特別是日常的會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等,要求集體中的成員做到會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、安靜,有事提前請(qǐng)假,工作不拖拉,無特殊情況必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)等。其次,加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織對(duì)各班級(jí)委員會(huì)的凝聚力和感召力,以身做責(zé)、身先士卒,感召全體干部團(tuán)結(jié)一致,為全系團(tuán)結(jié)向上的發(fā)展方向而共同努力。

  3、團(tuán)結(jié)全系各類橫向組織。電子系是一個(gè)整體,電子系所屬的各橫向組織也必須與整體保持良好的團(tuán)結(jié)。特別是團(tuán)結(jié)各年級(jí)委員會(huì),團(tuán)結(jié)各類協(xié)會(huì)和社團(tuán)以及各類臨時(shí)工作組及委員會(huì),確保其能夠在黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)攻堅(jiān),為配合全系主體工作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  四、心理建設(shè)

  1、生活部以宿舍為單位開展工作。宿舍是我系學(xué)生工作最基本的單位,宿舍關(guān)系的好壞關(guān)系直接影響一個(gè)學(xué)生的心情。為促進(jìn)寢室內(nèi)部關(guān)系,實(shí)現(xiàn)寢室內(nèi)部和諧,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部以“和諧寢室”為工作目標(biāo),以寢室為單位開展工作,勇于創(chuàng)新,以一個(gè)良好的寢室氛圍為大家的心理健康提供保障。

  2、加強(qiáng)與輔導(dǎo)員工作的協(xié)同與配合。學(xué)生輔導(dǎo)員的隊(duì)伍在往年的工作中已經(jīng)初具規(guī)模并形成一定的體系,在新學(xué)年中團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)生輔導(dǎo)員的協(xié)同與配合,通過輔導(dǎo)員可以更好的將團(tuán)學(xué)組織中的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)、思想方向更好的宣傳給低年級(jí)學(xué)生。最終通過輔導(dǎo)員將團(tuán)學(xué)組織與我系所有學(xué)生緊密的聯(lián)系在一起。

  3、工作思路亟待創(chuàng)新。心理健康問題涉及到個(gè)人隱私,由于學(xué)生缺乏信任感和相關(guān)知識(shí),學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)的想法成效甚微。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在新學(xué)期堅(jiān)持以“活動(dòng)促健康”的方向,適時(shí)適度舉辦活動(dòng)進(jìn)行心理減壓,但是缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),活動(dòng)形式老套、思維僵化,所以在本學(xué)期中必須多參考其他高校的模式,并且推陳出新,從而更好的保持我系學(xué)生的心理健康。

  五、工作創(chuàng)新

  1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變

  成立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的根本目的,就是希望通過學(xué)生的自制組織,更好的為學(xué)生提供服務(wù)。我系學(xué)生工作已經(jīng)自成體系,但是仍然存在“為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)”的情況,導(dǎo)致學(xué)生參與熱情不高。在新學(xué)年的工作中,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)服務(wù)方向?qū)姆⻊?wù)學(xué)生生活偏向服務(wù)學(xué)生思想,通過促進(jìn)學(xué)生的自我思考實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),以學(xué)生主觀思想上的轉(zhuǎn)變來解決學(xué)習(xí)、工作、生活以及思想上面臨的問題。

  2、學(xué)生干部自身建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變

  團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展需要一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員的自身建設(shè)是我們整個(gè)組織的重要組成部分。首先,團(tuán)學(xué)組織有義務(wù)幫助學(xué)生干部加強(qiáng)自身建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生干部突出“學(xué)生”身份,提倡“服務(wù)”意識(shí),避免“老爺”作風(fēng),提倡“帶頭苦干”,避免“頤指氣使”,在帶頭干工作的同時(shí)提高個(gè)人能力,做到干一樣,會(huì)一樣,精一樣,在工作中促進(jìn)個(gè)人能力的提高,力求在黨總支“能打、能說、能寫、能干”的四能標(biāo)準(zhǔn)要求下,使每位學(xué)生干部都成為綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀大學(xué)生。其次,加強(qiáng)干部思想道德的建設(shè),倡導(dǎo)學(xué)生講奉獻(xiàn)不求回報(bào),講素質(zhì)不請(qǐng)功勞。實(shí)現(xiàn)整體團(tuán)學(xué)組織形成互幫、互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的和諧氣氛。第三,加強(qiáng)干部思想能力建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生干部積極的思考能力,從埋頭苦干到明白為什么干、怎么干、怎樣才能干得更好,讓干部能思考、能創(chuàng)新、有能力更有深度,使團(tuán)學(xué)工作的目的性及意義性更強(qiáng),并最終實(shí)現(xiàn)將團(tuán)總支學(xué)生會(huì)建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效健康向上的學(xué)生組織,開展更有意義,更能體現(xiàn)黨總支指示精神的各類活動(dòng)。

  3、切實(shí)提高工作效率

  (1)精簡(jiǎn)人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)是提高工作效果的前提。為避免人浮于事,占位不干活,工作效率低下的情況發(fā)生,團(tuán)學(xué)組織在新學(xué)年將干事人數(shù)大量壓力,以確保讓每位團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員都能得到最大的鍛煉和提高。(2)提高人員素質(zhì)。一個(gè)組織能夠以多大的規(guī)律有效運(yùn)行既取決于制度,也取決于人員對(duì)制度的有效實(shí)施。為進(jìn)一步加大團(tuán)學(xué)人員及影響的覆蓋面,盡可能地團(tuán)結(jié)全系更多地力量,團(tuán)學(xué)組織將進(jìn)一步提高人員素質(zhì),不僅教他們?nèi)绾胃晒ぷ,更教他們(nèi)绾我龑?dǎo)和凝聚周邊的同學(xué)資源,特別是各部的干事及干事以外的普通同學(xué),使更多逐步成為團(tuán)學(xué)組織的積極“編外人員”,不計(jì)名利地為服務(wù)于團(tuán)學(xué)工作,服務(wù)于全系同學(xué)。這也為團(tuán)學(xué)在保證良好運(yùn)作的前提下進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模及影響打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)及時(shí)總結(jié)反饋。形成工作程序的完整性連續(xù)性必須加強(qiáng)工作監(jiān)督、提高工作質(zhì)量。在工作完成后及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋,從而形成工作的完整性,利于團(tuán)學(xué)組織高層自行發(fā)展并解決問題,也可以爭(zhēng)取到黨總支的及時(shí)指導(dǎo)與幫助,從而促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織的工作質(zhì)量的提高。

  4、實(shí)行多部門聯(lián)合工作

  團(tuán)結(jié)協(xié)作是大型活動(dòng)成功的重要保障,某些部門獨(dú)攬大型活動(dòng)既導(dǎo)致團(tuán)學(xué)各部門分工不均,也導(dǎo)致力量難以集中,無法辦得更好,更精。新學(xué)期中,團(tuán)學(xué)組織將重點(diǎn)培養(yǎng)多種工作能力的學(xué)生干部,舉辦大型活動(dòng)實(shí)行多部門聯(lián)合,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)向“小部門,大活動(dòng)”的工作模式的轉(zhuǎn)變。

  在新學(xué)年中,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將繼續(xù)秉承我系的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),吸取往屆學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),為了更好的打造我系特有品牌,促進(jìn)全體學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,早日出成績(jī),出成果而努力奮斗!

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