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計劃書學(xué)生

2020-07-29 計劃書

計劃書學(xué)生 篇1

  一、項目簡介

  背景:現(xiàn)在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些面包之類的食品帶回家吃。所以現(xiàn)在各類面包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領(lǐng)市場的契機(jī)。

  前景:大部分面包店都沒有自己的烘焙廚房,都是采用公司統(tǒng)一配送的機(jī)制。在這個時候,現(xiàn)烤烘焙面包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、項目宗旨

  旨在打造一個直營加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的面包店。

  三、主要產(chǎn)品

  我們的主打產(chǎn)品是來自馬來西亞的咖啡面包,同類產(chǎn)品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時我們還經(jīng)營現(xiàn)磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產(chǎn)品均采用新鮮優(yōu)質(zhì)的原料,保證健康又美味。

  四、服務(wù)計劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持采用進(jìn)口原料制作我們的面包,保證安全的同時也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,在進(jìn)貨、后續(xù)服務(wù)等方面讓客戶感覺到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據(jù)客戶的想法進(jìn)行后續(xù)服務(wù)和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

  4、創(chuàng)新。不定期更新我們的產(chǎn)品,不斷開發(fā)和研究新的口味和產(chǎn)品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足:

  1、市場上大部分小面包店不夠干凈衛(wèi)生。

  2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買一些劣質(zhì)產(chǎn)品。

  3、缺乏特色產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

  我們的優(yōu)勢:

  1、統(tǒng)一裝修風(fēng)格,溫暖大氣。

  2、統(tǒng)一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質(zhì)

  3、主打產(chǎn)品經(jīng)久不衰,美名遠(yuǎn)揚。

  4、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,競爭會過于激烈。

  六、營銷策略

  1、價格策略:統(tǒng)一標(biāo)價,合理定價。

  2、產(chǎn)品策略:在一款經(jīng)典產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷更新產(chǎn)品,滿足不同消費者的不同要求。

  3、活動策略:根據(jù)不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷活動,拉動消費。

計劃書學(xué)生 篇2

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

計劃書學(xué)生 篇3

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

  (三)了解市場

 。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

  (五)展示你的管理隊伍

 。┏錾挠媱澱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售工作計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)工作計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的'計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

計劃書學(xué)生 篇4

  前言:

  為培育和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步豐富我校大學(xué)生文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的文化氛圍,弘揚寢室文化,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),增強同學(xué)們的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,按照學(xué)校第18屆創(chuàng)新杯科技文化藝術(shù)節(jié)的總體部署,經(jīng)研究決定,舉辦20××年度寢室文化大賽。

  一、大賽主題

  愛校愛雅愛寢,同心同德同室

  二、大賽時間

  20××年11月21日—12月18日

  三、參賽對象

  全校20××、20××級所有學(xué)生宿舍(20××級歡迎參與)。

  四、日程安排與評比辦法

  本次寢室文化大賽分初賽和決賽兩個階段。初賽由各二級學(xué)院自行組織評選,選出優(yōu)秀宿舍參加全校決賽。

  具體安排及要求:

 。ㄒ唬11月21日至11月24日,各學(xué)院利用會議、新媒體、板報等進(jìn)行宣傳發(fā)動,讓同學(xué)們對本次活動有充分認(rèn)識,并要求20××、20××級所有宿舍積極地參加到活動中來。

 。ǘ11月25日至12月3日由各二級學(xué)院內(nèi)部組織評比,各學(xué)院評選出20個優(yōu)秀宿舍參加決賽,并于12月5日下午5:00前將參賽宿舍名單(宿舍號)以及各宿舍的書面材料報送至宿舍管理科秦圣陽處: 、郵箱:。

 。ㄈ12月8日至12月18日進(jìn)行決賽。由學(xué)生工作處老師、二級學(xué)院輔導(dǎo)員和校自律會主要學(xué)生干部組成評比小組,對參賽宿舍進(jìn)行評比。兩個校區(qū)分別根據(jù)參加決賽宿舍總數(shù)的5%、10%、15%評選出一、二、三等獎。

 。ㄋ模└鶕(jù)各二級學(xué)院對本次活動的組織落實情況、學(xué)院宿舍參與活動率和決賽成績等情況,在新長校區(qū)和通榆校區(qū)分別評選出最佳組織獎1名,優(yōu)秀組織獎2—4名。

 。ㄎ澹┰诖舜未筚惢顒悠陂g,宿舍成員或宿舍整體受到通報批評者取消評獎資格(指在自律會及宿舍管理員的常規(guī)檢查過程中)。

 。┱埜鞫墝W(xué)院不要在宿舍外門進(jìn)行美化設(shè)計,否則將取消參賽資格。

  五、總結(jié)與表彰

  在學(xué)校各宣傳欄、學(xué)工在線網(wǎng)站公示評選結(jié)果,向獲獎的學(xué)院和寢室頒發(fā)榮譽證書和獎金(獎品)。

  六、評分標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

  本次比賽滿分100分,具體分為寢室規(guī)范(30分),書面材料(10分),總體印象(10分),個性設(shè)計(10分),溫馨度(10分),學(xué)習(xí)氛圍(10分),綠色文化(10分),文化氛圍(10分)。(具體評分細(xì)則詳見附件1)

  附件1:20××年度寢室文化大賽評分細(xì)則

  附件2:20××年度寢室文化大賽評分表

  學(xué)生工作處

  20××年11月21日

  附件1:

  20××年度寢室文化大賽評分細(xì)則

  一、寢室規(guī)范:(30分)

  1.床鋪上被褥疊放整齊統(tǒng)一 5分

  2.地面干凈,無污跡 5分

  3.門窗無灰塵、腳印 5分

  4.桌面物品擺放整齊有序 5分

  5.室內(nèi)空氣清新、無異味 5分

  6.值日制度規(guī)范 5分

  二、書面材料:(10分)

  1.設(shè)計主題 5分

  2.設(shè)計簡介 5分

  三、寢室設(shè)計:(60分)

  1.總體印象:包括寢室的各個設(shè)計是否協(xié)調(diào),總體是否吸引人; 10分

  2.個性設(shè)計:寢室的設(shè)計是否個性、有專業(yè)特色; 10分

  3.溫馨度:寢室的布置是否宜居住、舒適; 10分

  4.學(xué)習(xí)氛圍:體現(xiàn)寢室布置是否適合學(xué)習(xí); 10分

  5.綠色文化:寢室的設(shè)計是否綠色環(huán)保節(jié)儉; 10分

  6.文化氛圍:體現(xiàn)大學(xué)生所具有的文化內(nèi)涵。 10分

計劃書學(xué)生 篇5

  一 、活動目的:

  為拓展在校大學(xué)生的知識面,提高當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì),使大學(xué)生更加深刻地接觸就職信息,學(xué)習(xí)和提高應(yīng)聘技巧,為將來就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),以備不時之需,河北建筑工程學(xué)院英語系學(xué)生會和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會共同舉辦此次活動。

  二、主辦單位:

  河北建筑工程學(xué)院校團(tuán)委

  三、承辦單位:

  英語系學(xué)生會

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

  四、活動時間:

  20××年11月20日

  五、活動地點:

  新校區(qū)教學(xué)樓A414教室

  六、活動對象:

  全校學(xué)生

  七、前期宣傳:

  由英語系學(xué)生會宣傳部和創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳部共同完成。共出兩張海報,一張貼宣傳欄,一張擺攤用,海報內(nèi)容屆時定奪。

  八、比賽流程:

  此次大賽分為初賽、決賽兩次比賽。

  初賽:征集選手的電子版的個人簡歷,在比賽現(xiàn)場以幻燈片的形式放映,選手并同步進(jìn)行介紹,時間3分鐘

  評分細(xì)則:

  1、簡歷的完整、規(guī)范、簡潔情況

  2、簡歷的針對性、吸引力

  3、選手職場禮儀表現(xiàn),個人閱歷及工作能力

  4、選手的語言表達(dá)能力

  復(fù)賽 :即興作答,就專業(yè)知識,處理解決實際問題等方面進(jìn)行提問,就興趣愛好,個人特長方面進(jìn)行展示,時間5分鐘,

  評分細(xì)則:

  1、選手的普通話標(biāo)準(zhǔn)度

  2、選手的邏輯思維、敏捷度

  3、處理實際問題的能力

  4、臨場應(yīng)變能力

  八、評分總則:

  1、選手的著裝,服裝搭配等(要求穿著正裝、皮鞋)

  2、現(xiàn)場的親和力

  九、評分方法:

  選手的成績是在評委評分中去掉最高分和最低分取平均分,具體辦法:采用百分制,每場比賽中根據(jù)評分細(xì)則每項20分,評分總則每項10分共計100分,如選手超出比賽時間酌情扣分,最終按分?jǐn)?shù)的高低決出勝負(fù)。

  十、現(xiàn)場互動:

  為活躍現(xiàn)場氣氛,緩解選手緊張的情緒,若干名選手比賽完后,由主持人出有關(guān)職場禮儀的問題請現(xiàn)場觀眾作答,答對者有好禮相送。

  十一、人員配置:

  學(xué)生會宣傳部和創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳部板書,

  學(xué)生會和創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織部布置會場

  計分人員5名,計時人員1名,現(xiàn)場服務(wù)女生2名,

  創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織部負(fù)責(zé)會場紀(jì)律

  十二、活動物品:

  桌布兩塊、紙杯若干、熱水兩壺、音箱一套、話筒4個、筆記本電腦一部、各個獎項的相應(yīng)獎品、榮譽證書六個,會旗一面,條幅一個,簽字筆或碳素筆若干,數(shù)碼相機(jī)兩個,裝飾用的彩條氣球等若干、打分表等。

   活動內(nèi)容

   活動經(jīng)驗:

  創(chuàng)協(xié)自成立以來,經(jīng)過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)磨練,已經(jīng)成長為一支具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍。創(chuàng)協(xié)的成員遍布學(xué)院的各個角落,創(chuàng)協(xié)的活動人盡皆知,每次辦活動大家的反響都很大,最后都會收到非常滿意的效果,為廣大學(xué)生的畢業(yè)求職面試提供很好的鍛煉機(jī)會,相信在我們大家的精心準(zhǔn)備下,本次就職練兵場一定會分外精彩!

   去年的情況:

  同學(xué)們都表示收獲很大,此次活動達(dá)到了預(yù)期目的,我們非常滿意。

  十一 活動預(yù)算;

  十二 宣傳形式

  十三 活動優(yōu)勢

  創(chuàng)協(xié)在河北建筑工程學(xué)院有著良好的口碑,有著一支優(yōu)秀負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,有著多年的舉辦活動的經(jīng)驗,學(xué)院里更有無數(shù)雙眼睛在關(guān)注著創(chuàng)協(xié)的每一個活動,他們期待著更多的有實際意義的活動的舉辦,來為他們的大學(xué)增光添彩。作為創(chuàng)協(xié)的負(fù)責(zé)人,我們更會付出自己的一切來把每一個活動辦好,相信不管是贊助商,還是全院的學(xué)生,都會收到滿意的效果,我們期待最后的滿意成果!

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

計劃書學(xué)生 篇6

  一、行業(yè)概況

  明年就要從象牙塔里出來了,因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經(jīng)營目標(biāo)

  由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  五、經(jīng)營計劃

  1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  六、財務(wù)估算

  啟動資產(chǎn):大約需9。5萬元

  設(shè)備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投入約1500元

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  七、風(fēng)險及制約因素分析:

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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計劃書學(xué)生

2020-07-29 計劃書

計劃書學(xué)生 篇1

  一、項目簡介

  背景:現(xiàn)在很多人因為工作繁忙沒有時間自己做飯,所以會選擇在外面買一些面包之類的食品帶回家吃。所以現(xiàn)在各類面包加盟連鎖店遍地開花,雖然競爭很激烈,但是很多面包店都有其隱形的缺陷,這就給了我們占領(lǐng)市場的契機(jī)。

  前景:大部分面包店都沒有自己的烘焙廚房,都是采用公司統(tǒng)一配送的機(jī)制。在這個時候,現(xiàn)烤烘焙面包就異軍突起,變成市場上的一匹黑馬,前景一片大好。

  二、項目宗旨

  旨在打造一個直營加連鎖加盟的面包王國,讓還在各種品牌中迷茫的您有一個明確的選擇,扶持更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的面包店。

  三、主要產(chǎn)品

  我們的主打產(chǎn)品是來自馬來西亞的咖啡面包,同類產(chǎn)品還有抹茶面包、巧克力面包、庫利姆面包、冰面包等。同時我們還經(jīng)營現(xiàn)磨咖啡、酸奶、各類茶飲果飲等。我們的產(chǎn)品均采用新鮮優(yōu)質(zhì)的原料,保證健康又美味。

  四、服務(wù)計劃

  1、安全。食品安全是首要大事。我們堅持采用進(jìn)口原料制作我們的面包,保證安全的同時也保證口感。

  2、方便。我們不斷改進(jìn)我們的服務(wù)流程,在進(jìn)貨、后續(xù)服務(wù)等方面讓客戶感覺到更加便利。

  3、尊重。一切以客戶的想法為第一,根據(jù)客戶的想法進(jìn)行后續(xù)服務(wù)和幫助。給予客戶絕對的信任感和安全感。

  4、創(chuàng)新。不定期更新我們的產(chǎn)品,不斷開發(fā)和研究新的口味和產(chǎn)品,不讓市場疲乏,不斷保持新鮮血液。

  五、競爭性分析

  目前市場上面包店的不足:

  1、市場上大部分小面包店不夠干凈衛(wèi)生。

  2、食品安全難以保證,店主自己采購原料可能為了降低成本買一些劣質(zhì)產(chǎn)品。

  3、缺乏特色產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。

  我們的優(yōu)勢:

  1、統(tǒng)一裝修風(fēng)格,溫暖大氣。

  2、統(tǒng)一采購原料,保證食品安全,口味優(yōu)質(zhì)

  3、主打產(chǎn)品經(jīng)久不衰,美名遠(yuǎn)揚。

  4、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,競爭會過于激烈。

  六、營銷策略

  1、價格策略:統(tǒng)一標(biāo)價,合理定價。

  2、產(chǎn)品策略:在一款經(jīng)典產(chǎn)品基礎(chǔ)上,不斷更新產(chǎn)品,滿足不同消費者的不同要求。

  3、活動策略:根據(jù)不同的店面的不同情況量身定制不同的促銷活動,拉動消費。

計劃書學(xué)生 篇2

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動特別要說明自身企業(yè)的不同之處。

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

計劃書學(xué)生 篇3

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

 。ǘ└矣诟偁

  (三)了解市場

 。ㄋ模┍砻餍袆拥姆结

 。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖

  (六)出色的計劃摘要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售工作計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)工作計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

  (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  (四)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的'計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

計劃書學(xué)生 篇4

  前言:

  為培育和踐行社會主義核心價值觀,進(jìn)一步豐富我校大學(xué)生文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的文化氛圍,弘揚寢室文化,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),增強同學(xué)們的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,按照學(xué)校第18屆創(chuàng)新杯科技文化藝術(shù)節(jié)的總體部署,經(jīng)研究決定,舉辦20××年度寢室文化大賽。

  一、大賽主題

  愛校愛雅愛寢,同心同德同室

  二、大賽時間

  20××年11月21日—12月18日

  三、參賽對象

  全校20××、20××級所有學(xué)生宿舍(20××級歡迎參與)。

  四、日程安排與評比辦法

  本次寢室文化大賽分初賽和決賽兩個階段。初賽由各二級學(xué)院自行組織評選,選出優(yōu)秀宿舍參加全校決賽。

  具體安排及要求:

 。ㄒ唬11月21日至11月24日,各學(xué)院利用會議、新媒體、板報等進(jìn)行宣傳發(fā)動,讓同學(xué)們對本次活動有充分認(rèn)識,并要求20××、20××級所有宿舍積極地參加到活動中來。

  (二)11月25日至12月3日由各二級學(xué)院內(nèi)部組織評比,各學(xué)院評選出20個優(yōu)秀宿舍參加決賽,并于12月5日下午5:00前將參賽宿舍名單(宿舍號)以及各宿舍的書面材料報送至宿舍管理科秦圣陽處: 、郵箱:。

 。ㄈ12月8日至12月18日進(jìn)行決賽。由學(xué)生工作處老師、二級學(xué)院輔導(dǎo)員和校自律會主要學(xué)生干部組成評比小組,對參賽宿舍進(jìn)行評比。兩個校區(qū)分別根據(jù)參加決賽宿舍總數(shù)的5%、10%、15%評選出一、二、三等獎。

 。ㄋ模└鶕(jù)各二級學(xué)院對本次活動的組織落實情況、學(xué)院宿舍參與活動率和決賽成績等情況,在新長校區(qū)和通榆校區(qū)分別評選出最佳組織獎1名,優(yōu)秀組織獎2—4名。

  (五)在此次大賽活動期間,宿舍成員或宿舍整體受到通報批評者取消評獎資格(指在自律會及宿舍管理員的常規(guī)檢查過程中)。

 。┱埜鞫墝W(xué)院不要在宿舍外門進(jìn)行美化設(shè)計,否則將取消參賽資格。

  五、總結(jié)與表彰

  在學(xué)校各宣傳欄、學(xué)工在線網(wǎng)站公示評選結(jié)果,向獲獎的學(xué)院和寢室頒發(fā)榮譽證書和獎金(獎品)。

  六、評分標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

  本次比賽滿分100分,具體分為寢室規(guī)范(30分),書面材料(10分),總體印象(10分),個性設(shè)計(10分),溫馨度(10分),學(xué)習(xí)氛圍(10分),綠色文化(10分),文化氛圍(10分)。(具體評分細(xì)則詳見附件1)

  附件1:20××年度寢室文化大賽評分細(xì)則

  附件2:20××年度寢室文化大賽評分表

  學(xué)生工作處

  20××年11月21日

  附件1:

  20××年度寢室文化大賽評分細(xì)則

  一、寢室規(guī)范:(30分)

  1.床鋪上被褥疊放整齊統(tǒng)一 5分

  2.地面干凈,無污跡 5分

  3.門窗無灰塵、腳印 5分

  4.桌面物品擺放整齊有序 5分

  5.室內(nèi)空氣清新、無異味 5分

  6.值日制度規(guī)范 5分

  二、書面材料:(10分)

  1.設(shè)計主題 5分

  2.設(shè)計簡介 5分

  三、寢室設(shè)計:(60分)

  1.總體印象:包括寢室的各個設(shè)計是否協(xié)調(diào),總體是否吸引人; 10分

  2.個性設(shè)計:寢室的設(shè)計是否個性、有專業(yè)特色; 10分

  3.溫馨度:寢室的布置是否宜居住、舒適; 10分

  4.學(xué)習(xí)氛圍:體現(xiàn)寢室布置是否適合學(xué)習(xí); 10分

  5.綠色文化:寢室的設(shè)計是否綠色環(huán)保節(jié)儉; 10分

  6.文化氛圍:體現(xiàn)大學(xué)生所具有的文化內(nèi)涵。 10分

計劃書學(xué)生 篇5

  一 、活動目的:

  為拓展在校大學(xué)生的知識面,提高當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì),使大學(xué)生更加深刻地接觸就職信息,學(xué)習(xí)和提高應(yīng)聘技巧,為將來就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),以備不時之需,河北建筑工程學(xué)院英語系學(xué)生會和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會共同舉辦此次活動。

  二、主辦單位:

  河北建筑工程學(xué)院校團(tuán)委

  三、承辦單位:

  英語系學(xué)生會

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

  四、活動時間:

  20××年11月20日

  五、活動地點:

  新校區(qū)教學(xué)樓A414教室

  六、活動對象:

  全校學(xué)生

  七、前期宣傳:

  由英語系學(xué)生會宣傳部和創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳部共同完成。共出兩張海報,一張貼宣傳欄,一張擺攤用,海報內(nèi)容屆時定奪。

  八、比賽流程:

  此次大賽分為初賽、決賽兩次比賽。

  初賽:征集選手的電子版的個人簡歷,在比賽現(xiàn)場以幻燈片的形式放映,選手并同步進(jìn)行介紹,時間3分鐘

  評分細(xì)則:

  1、簡歷的完整、規(guī)范、簡潔情況

  2、簡歷的針對性、吸引力

  3、選手職場禮儀表現(xiàn),個人閱歷及工作能力

  4、選手的語言表達(dá)能力

  復(fù)賽 :即興作答,就專業(yè)知識,處理解決實際問題等方面進(jìn)行提問,就興趣愛好,個人特長方面進(jìn)行展示,時間5分鐘,

  評分細(xì)則:

  1、選手的普通話標(biāo)準(zhǔn)度

  2、選手的邏輯思維、敏捷度

  3、處理實際問題的能力

  4、臨場應(yīng)變能力

  八、評分總則:

  1、選手的著裝,服裝搭配等(要求穿著正裝、皮鞋)

  2、現(xiàn)場的親和力

  九、評分方法:

  選手的成績是在評委評分中去掉最高分和最低分取平均分,具體辦法:采用百分制,每場比賽中根據(jù)評分細(xì)則每項20分,評分總則每項10分共計100分,如選手超出比賽時間酌情扣分,最終按分?jǐn)?shù)的高低決出勝負(fù)。

  十、現(xiàn)場互動:

  為活躍現(xiàn)場氣氛,緩解選手緊張的情緒,若干名選手比賽完后,由主持人出有關(guān)職場禮儀的問題請現(xiàn)場觀眾作答,答對者有好禮相送。

  十一、人員配置:

  學(xué)生會宣傳部和創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳部板書,

  學(xué)生會和創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織部布置會場

  計分人員5名,計時人員1名,現(xiàn)場服務(wù)女生2名,

  創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織部負(fù)責(zé)會場紀(jì)律

  十二、活動物品:

  桌布兩塊、紙杯若干、熱水兩壺、音箱一套、話筒4個、筆記本電腦一部、各個獎項的相應(yīng)獎品、榮譽證書六個,會旗一面,條幅一個,簽字筆或碳素筆若干,數(shù)碼相機(jī)兩個,裝飾用的彩條氣球等若干、打分表等。

   活動內(nèi)容

   活動經(jīng)驗:

  創(chuàng)協(xié)自成立以來,經(jīng)過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)磨練,已經(jīng)成長為一支具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍。創(chuàng)協(xié)的成員遍布學(xué)院的各個角落,創(chuàng)協(xié)的活動人盡皆知,每次辦活動大家的反響都很大,最后都會收到非常滿意的效果,為廣大學(xué)生的畢業(yè)求職面試提供很好的鍛煉機(jī)會,相信在我們大家的精心準(zhǔn)備下,本次就職練兵場一定會分外精彩!

   去年的情況:

  同學(xué)們都表示收獲很大,此次活動達(dá)到了預(yù)期目的,我們非常滿意。

  十一 活動預(yù)算;

  十二 宣傳形式

  十三 活動優(yōu)勢

  創(chuàng)協(xié)在河北建筑工程學(xué)院有著良好的口碑,有著一支優(yōu)秀負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,有著多年的舉辦活動的經(jīng)驗,學(xué)院里更有無數(shù)雙眼睛在關(guān)注著創(chuàng)協(xié)的每一個活動,他們期待著更多的有實際意義的活動的舉辦,來為他們的大學(xué)增光添彩。作為創(chuàng)協(xié)的負(fù)責(zé)人,我們更會付出自己的一切來把每一個活動辦好,相信不管是贊助商,還是全院的學(xué)生,都會收到滿意的效果,我們期待最后的滿意成果!

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

計劃書學(xué)生 篇6

  一、行業(yè)概況

  明年就要從象牙塔里出來了,因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經(jīng)營目標(biāo)

  由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  五、經(jīng)營計劃

  1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  六、財務(wù)估算

  啟動資產(chǎn):大約需9。5萬元

  設(shè)備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺投入約1500元

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

  貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  七、風(fēng)險及制約因素分析:

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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