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計(jì)劃書學(xué)生

2021-01-06 計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  導(dǎo)語(yǔ):面臨各科期末考試的結(jié)束,也許大學(xué)的你已經(jīng)或者即將登上返程的列車,還有可能你沒(méi)有打算回家,準(zhǔn)備留校,寒假將至,你的寒假將怎么度過(guò),你是不是有合理的計(jì)劃呢?

  面對(duì)各科期末測(cè)驗(yàn)的結(jié)束,大略大學(xué)的你已經(jīng)大略即將登上返程的列車,另有大略你異國(guó)籌劃回家,籌辦留校,寒假將至,你的寒假將怎樣渡過(guò),你是不是是有公道的籌劃呢?

  公道的寒假籌劃會(huì)使你的寒假變得更加的富裕,具故意義,更大化的優(yōu)化你的寶貴時(shí)候。寒假大部分的大門生都會(huì)籌劃回家過(guò)年,在外忙碌了一學(xué)期,利用寒假的時(shí)候在家和父母多相處一段時(shí)候,幫父母做點(diǎn)事,趁便也放松一下本身,換一種糊口生涯的方法,調(diào)理本身的心態(tài),蓄勢(shì)將來(lái)。

  對(duì)付大門生而言我們?cè)撊绾斡喍ü赖暮倩I劃呢?現(xiàn)將一些大家的見(jiàn)解料理后和大家分享。

  (一) 寒假將至,安定返程

  寒假回家的方法是很多大門生思慮的題目,安定尤其緊張,不管你是坐汽車、火車還是其他,都要謹(jǐn)慎買票被騙,近期網(wǎng)上報(bào)導(dǎo)江西大門生寒假回家部分大門生上當(dāng),伎倆其實(shí)不進(jìn)步,但便是利用大家火急回家的心理行騙,服從交通法則非常緊張,寒假出行必定要把安定放在首位,保險(xiǎn)本身和他人的安定,大家過(guò)個(gè)好年。

  回家返程是前提,提醒各位大學(xué)同學(xué)應(yīng)提早做好買票的籌辦,春運(yùn)的高峰期車票不是很好買,買票應(yīng)主張票的真假,不要隨便和不認(rèn)識(shí)的人搭話,謹(jǐn)慎被騙上當(dāng),社會(huì)太紛亂,要學(xué)會(huì)保衛(wèi)本身,回家時(shí)手機(jī)及相干通信配置要保存純熟,以備不時(shí)之需,萬(wàn)一有突發(fā)環(huán)境可以獲得救助,回家途中必定要看好本身的行李和隨身物件,不要遺失,以避免帶來(lái)不必要的結(jié)果。

  (二)公道籌劃寒假進(jìn)修

  對(duì)很多大門生來(lái)講,寒假是名副其實(shí)的“集會(huì)季候”。高興之余也有沒(méi)有奈,假期變成了應(yīng)酬期。寒假休閑文娛或外出集會(huì)要注意科學(xué)的作息時(shí)候,“好壞倒置”的起居風(fēng)俗會(huì)感化身材健康,還會(huì)感化到開(kāi)學(xué)后的平常上課。那我們應(yīng)當(dāng)如何公道籌劃我們的寒假進(jìn)修糊口生涯就成為寒假進(jìn)修的重點(diǎn)題目。

  公道的籌劃是一切舉動(dòng)是不是有效果的前提,最大化的利用寒假時(shí)候在家充電涵養(yǎng),周全進(jìn)步個(gè)人綜合本領(lǐng)是必要的更是必須的。很多的大門生回家 過(guò)年都放不下心來(lái)好好過(guò)年,面對(duì)就業(yè)的緊張壓力,假期充電就成了風(fēng)俗。不過(guò)我們還是要珍視充電。

  有 “充電”的設(shè)法和舉動(dòng)固然值得必定。但盲目充電,“隨大流”就不敷聰靈白。大門生應(yīng)根據(jù)本身的職業(yè)生活籌劃、認(rèn)清本身的長(zhǎng)處、不敷,有針對(duì)性地進(jìn)修,將校園內(nèi)講堂上學(xué)不到的東西“補(bǔ)足”,學(xué)一些有助于本身兌現(xiàn)職業(yè)籌劃的內(nèi)容。將有限的時(shí)候、精神和款項(xiàng)用在“刀刃上”。如必要可請(qǐng)教熟悉本身環(huán)境的教授或參考職業(yè)生活籌劃師的定見(jiàn)。

  總之回家只是換個(gè)處所進(jìn)修,換一種環(huán)境糊口生涯,珍視大學(xué)寒假糊口生涯,多關(guān)心和本身專業(yè)相干或本身感樂(lè)趣的知識(shí)充電,充好電,在寒假中進(jìn)修,公道籌劃本身的寒假時(shí)候,最大化的利用便可以了。

  (三) 寒假打工 獲利歷練

  當(dāng)前的式樣下,利用假期等課余時(shí)候走出校園打工,對(duì)大門生來(lái)講,不失為一個(gè)勤工儉學(xué)、加強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)本領(lǐng)的好方法。很多大門生覺(jué)得,如今工作難找,早一點(diǎn)兵戈社會(huì)對(duì)今后找工作有救助。寒假良久的假期再進(jìn)修之余也供給了一個(gè)很好的社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)。不過(guò)大家還是要注意安定,出門在外,安定最緊張。對(duì)肯定要利用寒假 “外出打工”的大門生來(lái)講,賜顧幫襯好本身是對(duì)父母最大的孝敬。

  別的另有很多的籌劃可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際環(huán)境訂定,每個(gè)人的風(fēng)俗和進(jìn)度不一樣,公道的籌劃你的寒假讓你的寒假在你的公道籌劃下變得高雅,給本身的寒假加上一個(gè)公道的籌劃,有目標(biāo)的進(jìn)步,有籌劃的辦事,你的寒假會(huì)更富裕。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  一、活動(dòng)背景

  在大學(xué)里,生活要度過(guò)四年,當(dāng)然也有三年或是五年,這些都是視情況而定的,不過(guò)在不斷學(xué)習(xí)生活中,大學(xué)生經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,雖然不是很突出,比例也不高,但是這足以引起我們的重視了。因?yàn)榇髮W(xué)生受教育多年,心理素質(zhì)和思想素質(zhì)都得到不少的提高,出現(xiàn)一點(diǎn)為題我們也要關(guān)注。據(jù)調(diào)查,在我國(guó),存在一定心理困惑及輕度心理障礙的大學(xué)生比例高達(dá)25%―30%,而長(zhǎng)期以來(lái),心理健康教育主要以咨詢、講座、宣傳展等方式來(lái)幫助廣大同學(xué),這些方式已不能滿足廣大同學(xué)的要求。因此,我班特組織開(kāi)展此次心理主題班會(huì)活動(dòng),讓心理健康教育走進(jìn)班級(jí)。

  二、活動(dòng)目的

  1、讓同學(xué)懂得交友應(yīng)注意的誤區(qū),通過(guò)活動(dòng),消除困惑,走出誤區(qū);

  2、感受人生的歡樂(lè)和幸福,從而以一顆積極樂(lè)觀的心來(lái)善待周圍的每一個(gè)人,善待生命的每一天。

  三、活動(dòng)宗旨

  “提高班級(jí)凝聚力,構(gòu)建和諧班級(jí)”

  四、活動(dòng)主題

  “打開(kāi)心扉,暢游愛(ài)的海洋”

  五、活動(dòng)形式

  主題班會(huì)

  六、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月25日

  七、活動(dòng)地點(diǎn)

  20xx級(jí)軟本一班自習(xí)室

  八、活動(dòng)過(guò)程

  1、向同學(xué)們介紹一下大學(xué)生心理健康的重要性

  2、概括介紹一下當(dāng)今我國(guó)大學(xué)生心理素質(zhì)情況

  3、同學(xué)們討論主題話題

  4、對(duì)一些典型案例的思考

  5、小游戲:

  口傳悄悄話:將一句話從第一個(gè)人開(kāi)始以耳語(yǔ)方式傳到小組中最后一個(gè)人,再請(qǐng)同學(xué)們談感受。此練習(xí)目的是了解真相是如何變成假象的;了解傳播的途徑越長(zhǎng),失真就越大。所以與人交往時(shí),如果想知道真情,一定不要道聽(tīng)途說(shuō);傳播和接收信息的人都有責(zé)任保證準(zhǔn)確。

  6、組織每位同學(xué)都講講班上其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)

  7、主持人總結(jié)發(fā)言

  九、活動(dòng)意義

  通過(guò)本次班會(huì),提高我班學(xué)生的心理健康知識(shí)水平,增強(qiáng)心理保健意識(shí)。懂得人際交往,建立和諧的人際關(guān)系。同時(shí)在校院里掀起關(guān)注心理健康的熱潮,讓人來(lái)關(guān)注大學(xué)生的心理健康問(wèn)題,讓人對(duì)心理健康引起足夠重視。

  心理的健康很重要,一個(gè)人生理健康和心理健康都是很重要的,

  就是怕你在不斷的生活中失去了方向,這樣才是導(dǎo)致事情悲劇發(fā)生的最根本,我們一定要調(diào)整好自己的心理,使自己能夠做到最好!

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:

  經(jīng)營(yíng)范圍:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  員工人數(shù):

  項(xiàng)目投資:

  場(chǎng)地選擇:

  項(xiàng)目概述:

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌

  肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1.2萬(wàn)只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本25.5萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞收入為36萬(wàn)元,除去成本,獲利10.5萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長(zhǎng),因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,林地,池塘,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木與魚類養(yǎng)殖。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍

  土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  雇員4人,飼養(yǎng)員3名,每人月薪600元,采購(gòu)員與銷售員1名,月薪1000元,共計(jì)33600元。

  2、投資預(yù)算

  說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  (2)育雛室2間:4000元

  (3)農(nóng)用車一輛:43000元

  (4)按年飼養(yǎng)土雞1.2萬(wàn)只計(jì)算:雞苗36000元,疫苗藥品12000元,玉米,糠麩等飼料20萬(wàn),水電煤費(fèi)20xx元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要30.5萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要30萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要62000元,前期投入資金約為13萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為15萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞1.2萬(wàn)只,總成本為25.5萬(wàn)元,每只土雞成本為25.5萬(wàn)÷1.2萬(wàn)=21.25元

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷路。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶與公司—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1、營(yíng)銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,尋求收購(gòu)大戶,增加小販數(shù)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營(yíng)銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

  (5)電話熱線:接受電話銷售業(yè)務(wù)。

  (6)人員推銷:直接推銷。

  (7)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成5個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。

  (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)髦的關(guān)鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼、很糾結(jié)的事,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到很多問(wèn)題,如團(tuán)隊(duì)、錢、商業(yè)模式、產(chǎn)品等問(wèn)題。

  一、行業(yè)分析

  服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收成本快、利潤(rùn)高,經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

  二、產(chǎn)品定位

  主要針對(duì)16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應(yīng)附屬說(shuō)明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運(yùn)動(dòng)裝。)

  三、市場(chǎng)分析

  16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來(lái)滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來(lái)展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步。

  30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰,隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開(kāi)始對(duì)自己的形象更加美化,并且要求更高。

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)劣分析)

  鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來(lái)自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來(lái)不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購(gòu)物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

  按人口來(lái)說(shuō),鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬(wàn),除去一半沒(méi)有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一部分沒(méi)有意識(shí)消費(fèi)的人群,也還有10 萬(wàn)人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場(chǎng)占有劃分率來(lái)算,面對(duì)人群仍然有5萬(wàn)左右,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)已經(jīng)供不應(yīng)求。

  1.優(yōu)勢(shì)分析:

  1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅

  2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國(guó)等不同地方的原單服飾供應(yīng),且價(jià)格優(yōu)惠。

  3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas(阿迪達(dá)斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書默認(rèn)。

  2.劣勢(shì)分析:

  鲅魚圈的`店鋪選址是問(wèn)題所在,暫時(shí)沒(méi)有合適的位置。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  在新的又一學(xué)期為了更好的開(kāi)展新一年的工作,今天我特在此制定工作計(jì)劃,即是以下的20xx年監(jiān)察部的部門工作計(jì)劃。

  20xx年秋季,對(duì)我部門,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的工作時(shí)期,在這些時(shí)間里,由于上級(jí)老師的悉心栽培和全體員支持與配合下,我部各項(xiàng)工作已逐步完善。

  為了能夠更好的得到同學(xué)們的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他組織,提升學(xué)生會(huì)在老師及同學(xué)心中的服務(wù)形象,在完成好日常任務(wù)的基礎(chǔ)上特制定20xx年秋季監(jiān)察部工作計(jì)劃,如

 。ㄒ唬┨岚浮栋椭袔煼秾W(xué)校學(xué)生會(huì)監(jiān)察制度》

  通過(guò)后將嚴(yán)格執(zhí)行其中各項(xiàng)規(guī)章制度,以提升學(xué)生會(huì)成員的紀(jì)律性,組織性,務(wù)實(shí)性,及自身素質(zhì)。

 。ǘ┌踩讲榛顒(dòng)

  于九月中下旬協(xié)助制保部全體成員對(duì)各班級(jí)對(duì)應(yīng)宿舍的用電進(jìn)行檢查,了解是否有不安全現(xiàn)象,并記錄,違章及不當(dāng)狀況即使反應(yīng)政教處老師,并通知關(guān)聯(lián)班主任整改。

  (三)半期監(jiān)察報(bào)告

  對(duì)全體成員進(jìn)行考核,根據(jù)《巴中師范學(xué)校學(xué)生會(huì)監(jiān)察制度》將工作消極,怠慢人員依據(jù)此制度做警告,降級(jí)使用,勸其退出學(xué)生會(huì)處分,勒令退出等處分。

 。ㄋ模┻\(yùn)動(dòng)會(huì)協(xié)助開(kāi)展

  服從政教處和體衛(wèi)處及活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮的,積極工作,管理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,

  (五)學(xué)期工作總結(jié)

  對(duì)部門本學(xué)期的不足之處,進(jìn)行客觀分析,找出原因,及時(shí)更正,確保監(jiān)察部工作的更高效的開(kāi)展。

  以上,是我對(duì)20xx年本部的切實(shí)工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望老師、成員們多多給予支持與幫助。展望本學(xué)期,監(jiān)察部會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為學(xué)生會(huì)創(chuàng)出嚴(yán)明的紀(jì)律,樹(shù)立學(xué)生會(huì)在老師及同學(xué)們心目中的光輝形象。

  校 監(jiān)察部

  20xx/09/01

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  新的一年新的一學(xué)期開(kāi)始新的工作,在此我對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行了分析并作出自己對(duì)本學(xué)期工作計(jì)劃的建議。外聯(lián)部本來(lái)就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的交流到對(duì)外的贊助引進(jìn),從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門。 鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn),結(jié)合本學(xué)期的工作,我提議對(duì)外聯(lián)部工作計(jì)劃如下:

  一、 部門內(nèi)部工作:

  1. 在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng),從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

  2. 加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。

  3. 制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束歸校后亦及時(shí)作總結(jié)工作,不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門的素質(zhì)。

  4. 定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)存在的不足與問(wèn)題,從而及時(shí)整改。

  5. 對(duì)本部成員的定期培訓(xùn),鑒于寫策劃的重要性,我部門可對(duì)此進(jìn)行專門培訓(xùn),或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

  二、 做好協(xié)助工作

  1. 做好校報(bào)內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應(yīng)協(xié)助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作,保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。

  2. 要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流,爭(zhēng)取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

  以上是我對(duì)本部門的策劃、構(gòu)思,其中有存在很多不足,希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作,推動(dòng)校報(bào)的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往,爭(zhēng)把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門。

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