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社區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

2020-11-04 計(jì)劃書

  計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。下面是小編為大家搜集整理的社區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。

  篇一:社區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

  一、中心使命

  充分發(fā)揮政府、社會(huì)和市場(chǎng)在社區(qū)服務(wù)中的作用,不斷滿足社區(qū)居民群眾多層次、多元化和多樣化的物質(zhì)、文化、生活需求。

  二、中心運(yùn)營(yíng)理念

  便捷、專業(yè)、互助、包容。

  三、中心工作任務(wù)

  1、建立覆蓋社區(qū)全體成員社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打造“便捷生活服務(wù)圈”。

  2、建立街道負(fù)責(zé)、部門配合、專業(yè)支撐、群眾志愿互助和廣泛參與的社區(qū)服務(wù)工作機(jī)制。

  3、不斷完善社區(qū)服務(wù)內(nèi)容,為居民群眾提供最基本的保障服務(wù)、家庭需求服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)和精神文化服務(wù)。

  四、中心建設(shè)目標(biāo)

  1、行政化支撐。綜合協(xié)調(diào)社區(qū)資源,保障中心規(guī)范有序運(yùn)作,打造居民滿意的服務(wù)窗口。

  2、項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)。綜合居民群眾需求,開發(fā)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,提升中心團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力。

  3、信息化服務(wù)。綜合社區(qū)服務(wù)信息,對(duì)接上海市社區(qū)服務(wù)信息平臺(tái),為居民群眾實(shí)時(shí)服務(wù)資訊。

  五、中心運(yùn)行原則

  按照積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)、責(zé)任共擔(dān)、效益共享的原則,采取街道社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé),充分授權(quán)社會(huì)組織的方式運(yùn)作。

  六、中心運(yùn)營(yíng)管理體系

  七、中心運(yùn)營(yíng)管理的三大系統(tǒng)簡(jiǎn)要說明:

  1、決策系統(tǒng)

  社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組:采用組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的授權(quán)下全權(quán)對(duì)中心負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由街道辦事處主任擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各相關(guān)部室和社會(huì)組織組成。

  社區(qū)生活服務(wù)中心:設(shè)中心主任,主要管理中心事務(wù)。

  專家顧問團(tuán):獨(dú)立于中心之外,對(duì)中心發(fā)展起咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)督作用。

  街道社會(huì)組織聯(lián)合會(huì):第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),與專家顧問團(tuán)一同對(duì)中心運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。

  2、指揮系統(tǒng)(政社合作)

  行政中心總監(jiān)=社區(qū)服務(wù)中心主任(政府派駐)。

  運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)=運(yùn)營(yíng)樞紐(購買社會(huì)組織服務(wù))承上啟下資源整合、調(diào)配。

  信息中心=市社區(qū)服務(wù)中心信息中心分中心(信息統(tǒng)一)。

  3、執(zhí)行系統(tǒng)

  (1)行政支撐

  日常管理:負(fù)責(zé)中心接待、物業(yè)管理;

  宣傳、協(xié)調(diào):對(duì)中心事務(wù)進(jìn)行對(duì)外宣傳,對(duì)論壇總負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)居民需求,與其他各系統(tǒng)及部門溝通協(xié)調(diào);

  績(jī)效審核:分為滿意度調(diào)查和窗口服務(wù)。對(duì)中心開展的服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查,同時(shí)創(chuàng)建窗口服務(wù)的品牌。

  (2)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

  能力建設(shè):承擔(dān)中心內(nèi)部及社會(huì)組織的人才培育和能力提升,與項(xiàng)目組一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目孵化和組織孵化功能。

  項(xiàng)目運(yùn)作:具體項(xiàng)目實(shí)施。

  資源拓展:尋求外部資源并整合、利用。

  (3)信息平臺(tái)

  網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,發(fā)布曹家渡社區(qū)服務(wù)相關(guān)信息。

  呼叫中心:與市社區(qū)服務(wù)中心對(duì)接,接受居民咨詢。

  篇二:社區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

  飛兔云傳、剪切板同步,短信同步,郵件同步,跨屏傳送,多設(shè)備共享,文件傳輸,文件共享,圖片共享,音樂共享,剪切板共享,消息同步,一鍵鎖屏

  定位

  人群定位:上班族、高校學(xué)生、時(shí)尚達(dá)人等

  社交范圍:線上興趣愛好圈子為社交連接點(diǎn)

  網(wǎng)站:豆瓣,人人網(wǎng),微博,知乎,貼吧,知道,經(jīng)驗(yàn),文庫

  內(nèi)容積累

  1、社區(qū)是厚薄激發(fā)的產(chǎn)品,但是也是差異化的內(nèi)容源頭,找到自己的內(nèi)容定位,并形成積累,才是價(jià)值的最大化

  2、鮮活的原創(chuàng)

  3、獨(dú)家專業(yè)貼:全面、真實(shí)、客觀、及時(shí)

  積極回答

  1、積極回復(fù),使用搜索引擎

  2、及時(shí)給予相關(guān)問題盡可能詳細(xì)、專業(yè)的.回復(fù)

  3、回復(fù)的內(nèi)容盡量輕松幽默,要在詼諧的言語中引導(dǎo)用戶參與發(fā)言

  執(zhí)行

  1、豆瓣、人人網(wǎng)、知乎、貼吧保持每周兩次兩篇以上的相關(guān)文章更新

  2、知道每周保持5條,經(jīng)驗(yàn)、文庫每周2篇

  3、每天保持每個(gè)小時(shí)抽點(diǎn)時(shí)間查找各個(gè)社區(qū)用戶提問,并及時(shí)回復(fù)

  篇三:社區(qū)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

  社區(qū)運(yùn)營(yíng),準(zhǔn)確來說,是社區(qū)商務(wù)運(yùn)營(yíng)。

  圍繞商務(wù)來運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)才有可持續(xù)價(jià)值。換言之,運(yùn)營(yíng)必須帶來商務(wù)價(jià)值才有意義。

  商務(wù)價(jià)值具體來說,包含商戶的價(jià)值和站方的價(jià)值。

  運(yùn)營(yíng)給商戶帶來的價(jià)值包括:穩(wěn)定的銷售轉(zhuǎn)化、良好的網(wǎng)絡(luò)口碑、持續(xù)提升的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能力。

  運(yùn)營(yíng)給站方帶來的價(jià)值包括:不斷增加的合作商戶數(shù)量、穩(wěn)定的商戶續(xù)簽率使用率、穩(wěn)健增長(zhǎng)的流量、強(qiáng)用戶關(guān)系、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  運(yùn)營(yíng)給商戶帶去價(jià)值,商戶獲益必然帶動(dòng)站方獲益,站方獲益必然會(huì)更加支持運(yùn)營(yíng)。三者形成良性循環(huán)。

  那么,何為運(yùn)營(yíng)?如何推動(dòng)運(yùn)營(yíng)?如何讓運(yùn)營(yíng)給商戶帶去價(jià)值?運(yùn)營(yíng)有哪些環(huán)節(jié)?運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和未來方向如何?等等。

  疑問似有若干,一切也都要實(shí)踐來檢驗(yàn)、修正。但仍需做出以下設(shè)想和規(guī)劃。

  運(yùn)營(yíng)背景:

  經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)社區(qū)熱版的特點(diǎn):

  1、專人維護(hù)發(fā)貼勤快;

  2、帖子大多為有專業(yè)價(jià)值的內(nèi)容;

  3、原創(chuàng)帖子點(diǎn)擊高;

  4、社區(qū)馬甲多且刷屏;

  同時(shí),也發(fā)現(xiàn)雖都是熱版,但商戶與用戶版內(nèi)互動(dòng)性弱。多表現(xiàn)為眾多帖子的展示版:較多的點(diǎn)擊和稀少的跟回帖。

  這樣情形的普遍出現(xiàn),主要原因:

  1、帖子本身的內(nèi)容缺乏互動(dòng)性;

  2、維護(hù)討論社區(qū)的人沒有與用戶互動(dòng)方面的考慮,所以在投放內(nèi)容與運(yùn)作時(shí),沒有這方面的準(zhǔn)備。

  對(duì)于社區(qū)討論社區(qū)來說,互動(dòng)是維持人氣,拓展人氣的關(guān)鍵秘技;(dòng)也是社區(qū)討論社區(qū)的價(jià)值所在。也許是因?yàn)檎J(rèn)知到這一點(diǎn),乃至掌握互動(dòng)技巧比較困難,我們看到商家討論社區(qū)的互動(dòng)性普遍很弱。

  反觀網(wǎng)友討論熱版,互動(dòng)性相對(duì)要強(qiáng)一些,吵架、調(diào)侃、討論、求助等各類帖子都表現(xiàn)出了較好的互動(dòng)性。打開這些帖子,仔細(xì)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些ID都是相熟的朋友了。

  試問:如果商家也能通過版內(nèi)互動(dòng),再到線下相熟,再回饋到版內(nèi),那社區(qū)豈有不熱鬧之理?當(dāng)然,這對(duì)大部分商戶來說困難一些。

  綜上分析,目前社區(qū)的熱度歸結(jié)為兩個(gè)核心因素推動(dòng):

  1、專人維護(hù)發(fā)貼勤快;

  2、更多原創(chuàng)更多專業(yè)內(nèi)容。網(wǎng)友社區(qū)熱度主要由網(wǎng)友自身各類需求推動(dòng)。

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