計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃。下面就是小編整理的客棧投資計(jì)劃書(shū),一起來(lái)看一下吧。
(一)預(yù)籌備酒店的大概情況和總體構(gòu)想
主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)
物業(yè)是租賃還是購(gòu)置還是自建
管理團(tuán)隊(duì)是自建還是外包
總房量多少,各房型占多大比例
服務(wù)人員配備比是多少(總員工數(shù)/總房量)
酒店裝修風(fēng)格和管理風(fēng)格都有哪些特點(diǎn)
(二)市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境分析:
城市級(jí)別,總?cè)丝跀?shù),固定人口及流動(dòng)人口比例,高校數(shù)量,醫(yī)院數(shù)量,大型商業(yè)綜合體數(shù)量,機(jī)場(chǎng)數(shù)量,主要航線幾條,火車(chē)站數(shù)量主要鐵路線路幾條,市內(nèi)主要干道有幾條都在哪兒
2、市場(chǎng)容量調(diào)研:
總數(shù):該地區(qū)酒店總數(shù)是多少,同檔次同類(lèi)型酒店有多少家,其他各檔次酒店有多少家,各占總數(shù)的多大比例;
橫向?qū)Ρ龋和瑱n次同類(lèi)型酒店的年出租率大概都為多少,年出租率最高(也就是生意最好)的幾家都有一些什么共同特點(diǎn):a.價(jià)格區(qū)間 b.客源特征(性別,年齡段,職業(yè),平均消費(fèi)水平,外省 or 本地等等等)c.地理位置(公共交通便利程度,周邊大型商業(yè)綜合區(qū)配套,距離主要景點(diǎn)的'距離等)d.推廣及銷(xiāo)售平臺(tái)(團(tuán)購(gòu)平臺(tái)、OTA、自營(yíng)平臺(tái)如微博微信等)e.淡旺季。這些信息的獲取可通過(guò)網(wǎng)上各大平臺(tái)、自行入住體驗(yàn)以及向咨詢公司花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)獲得;
縱向?qū)Ρ龋?其他檔次及類(lèi)型的酒店經(jīng)營(yíng)情況都如何(可遵循橫向分析的部分規(guī)律)
3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇:
目標(biāo)客戶群:性別,年齡段,職業(yè),平均消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣,外省 or 本地等等等
價(jià)格區(qū)間:定價(jià)原則及定價(jià)策略
營(yíng)銷(xiāo)推廣:主要營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)的選擇及使用
4、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:
硬件:硬件配套及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格
軟件:服務(wù)特色(如定期舉辦特色活動(dòng)),地理位置等等等
(三)酒店籌備計(jì)劃
酒店工程設(shè)計(jì)方面:酒店功能布局(硬裝標(biāo)準(zhǔn)、客房數(shù)量、各房型比例、公共區(qū)域面積等);室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì);裝修施工管理;設(shè)備安裝調(diào)試;工程驗(yàn)收交接等
財(cái)務(wù)運(yùn)作方面方面:各項(xiàng)投資預(yù)算,籌備付款管理;營(yíng)業(yè)流程設(shè)置,制定財(cái)務(wù)管理手冊(cè)等
人事招聘及培訓(xùn)方面:自建 or 外包,若自建:組件管理部門(mén)→整體定崗定編→招聘培訓(xùn)計(jì)劃→開(kāi)荒工作計(jì)劃→人事管理政策→人力資源組織
管理籌備方面:整體形象定位→組織機(jī)構(gòu)設(shè)置→規(guī)章制度制定→營(yíng)業(yè)工作流程
營(yíng)銷(xiāo)策劃方面:酒店市場(chǎng)定位→營(yíng)銷(xiāo)形象設(shè)計(jì)→營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算計(jì)劃→營(yíng)銷(xiāo)方案制定
(四)融資計(jì)劃
風(fēng)控評(píng)估
資產(chǎn)構(gòu)成狀況介紹
預(yù)計(jì)融資總額
預(yù)計(jì)資金回收周期
預(yù)計(jì)資金年收益率
分紅機(jī)制介紹
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