日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)1
保 密 須 知
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報(bào)告目錄
一、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目概要
(一)項(xiàng)目公司
(二)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
(三)客戶(hù)基礎(chǔ)
(四)市場(chǎng)機(jī)遇
(五)項(xiàng)目投資價(jià)值
(六)項(xiàng)目資金及合作
(七)項(xiàng)目成功關(guān)鍵
(八)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
二、融資企業(yè)介紹
(一) 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司
(二) 公司組織結(jié)構(gòu)
(三) 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
(四) 管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
(五) 公司地理位置
(六) 公司發(fā)展戰(zhàn)略
(七) 公司內(nèi)部控制管理
三、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目介紹
(一)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)
(二)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路
(三)項(xiàng)目資源狀況
(四)項(xiàng)目建設(shè)基本方案
1、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)年限與階段
2、項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
4、項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
四、產(chǎn)品與技術(shù)
(一)公司主營(yíng)產(chǎn)品
(二) 業(yè)務(wù)介紹
1、產(chǎn)品介紹
2、主要用途和適用范圍
3、服務(wù)功能介紹
4、技術(shù)方案
5、技術(shù)先進(jìn)性
6、業(yè)務(wù)背景和目標(biāo)陳述
7、安全措施
五、項(xiàng)目市場(chǎng)分析
(一)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
1、行業(yè)現(xiàn)狀
2、行業(yè)發(fā)展前景
(二)客源市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)潛力
2、市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3、目標(biāo)市場(chǎng)
4、市場(chǎng)份額
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)策
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
(四)政府產(chǎn)業(yè)政策
1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
2、地方保護(hù)政策
六、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
(一)競(jìng)爭(zhēng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)分析的方法
2、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析
(二)開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)模式
七、融資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額及市場(chǎng)份額
(二)產(chǎn)品定位
1、各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位
2、項(xiàng)目定位
(三)定價(jià)策略
八、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
九、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
十、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目投資估算和開(kāi)發(fā)計(jì)劃
十一、企業(yè)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析
十二、中國(guó)國(guó)宴貴酒企業(yè)融資項(xiàng)目結(jié)論
商業(yè)計(jì)劃書(shū)2
一、行業(yè)分析：
中國(guó)美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前，市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國(guó)、法國(guó)，未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著中國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)�；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)�？缭绞皆鲩L(zhǎng)，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大（全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。），工資水平快速提高，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。
目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(yíng)占92%，三資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股占3%，其他占1%。
美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營(yíng)健身占3.72%，spa或主營(yíng)spa占2.65%，其他占4.9%。
美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的.途徑。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20xx年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。
結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，決定開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。
二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算：
1.資金總額：100萬(wàn)
2.資金用途分配：
a.店面租金與押金
b.店面裝修費(fèi)用
c.營(yíng)業(yè)所需物品及儀器
d.人員工資
e.廣告宣傳費(fèi)用
f.周轉(zhuǎn)資金
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備：
1.店面類(lèi)型定位：底商（200---300平米）
2.店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，
小區(qū)的入住率，客戶(hù)群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。
3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：面部，spa，養(yǎng)生項(xiàng)目（全球頂尖的spa項(xiàng)目；針對(duì)性，見(jiàn)效快的
養(yǎng)生項(xiàng)目）
4.店面裝修：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局
5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群
6.產(chǎn)品品牌選擇，項(xiàng)目定價(jià)
7.員工培訓(xùn)（禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等），項(xiàng)目設(shè)定
8.員工薪資設(shè)定
9.開(kāi)展拓客活動(dòng)
四．所選項(xiàng)目分析：
1.面部項(xiàng)目：
根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿(mǎn)足顧客需求。（基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等）
2.spa項(xiàng)目：
集古埃及，意大利，泰國(guó)，馬爾代夫，印尼，英國(guó)，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話(huà)般的故事背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。
3.養(yǎng)生項(xiàng)目：
從皮肉骨臟腑經(jīng)絡(luò)氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃：
1.拓客，留客
方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣
a.店面周?chē)^(qū)電梯廣告投放
b.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V
c.和店面周?chē)钠渌麊挝宦?lián)盟，資源共享
2.員工培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。
3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷(xiāo)推廣。
4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。
5.定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠(chéng)度。
6.年底舉辦顧客答謝會(huì)，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。
7.舉辦員工大會(huì)，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷(xiāo)售與全年規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。
六、預(yù)計(jì)收益：
1.開(kāi)業(yè)后，前半年收回投入資金（100萬(wàn)），平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。
2.后半年，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn)，平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。
七、可能遇到困難及解決方案：
1.美容師素質(zhì)，水平參差不齊，流動(dòng)性大，管理難度大。
解決：
a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
b.專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題；職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工
的晉升問(wèn)題。
2.美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用越來(lái)越高，利潤(rùn)愈來(lái)愈低。
解決:
a.通過(guò)項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。
b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。
c.專(zhuān)業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。
3.美容院間的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較。
解決：
a.項(xiàng)目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無(wú)從做比較。
b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念，其他店面無(wú)法模仿。
c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案，贏得顧客認(rèn)可。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)3
一、投資對(duì)象
企業(yè)名稱(chēng)：南昌博奧世界農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
投資項(xiàng)目：博奧農(nóng)業(yè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品推廣項(xiàng)目。
所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)
所處階段：投資期
主營(yíng)業(yè)務(wù)：有機(jī)水稻、蔬菜種植、生態(tài)土雞養(yǎng)殖加工銷(xiāo)售；
市場(chǎng)地位：在南昌和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有獨(dú)特的創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、投資方案
本輪投資者： 和其他私人投資機(jī)構(gòu)及個(gè)人
投資形式：增資擴(kuò)股
融資金額：人民幣50萬(wàn)元到100萬(wàn)元，
占股比例：不超過(guò)20%--40%
項(xiàng)目估值：融資后約三百萬(wàn)元人民幣
資金投向：1、用于本項(xiàng)目有機(jī)水稻、蔬菜基地建設(shè)；
2、用于品牌形象推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
三、行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析
在中國(guó)“食品安全問(wèn)題”一直是政府及各界人士最為關(guān)注的問(wèn)題，也是政府一直困擾解決不了的民生最為了焦點(diǎn)問(wèn)題，近年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了“湖南毒大米、山東毒姜、蔬菜農(nóng)藥殘留”等重大農(nóng)產(chǎn)品事件,近幾年國(guó)內(nèi)宣起一股“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”，社區(qū)支持農(nóng)業(yè)是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改良，過(guò)去很多農(nóng)民用比較的多化學(xué)品，經(jīng)過(guò)幾年實(shí)驗(yàn)完全不用化學(xué)物品。等于你要和農(nóng)場(chǎng)主共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你要在今年年初把錢(qián)先交到農(nóng)民手里，這種模式起源上個(gè)是日本和瑞士，因?yàn)槭称钒踩珕?wèn)題，一些消費(fèi)者找到農(nóng)民，希望農(nóng)民為他們提供安全的食物，從而消費(fèi)和農(nóng)民
建立一種直接聯(lián)系，后來(lái)逐漸形成一種農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易模式，并傳播到世界其它地方，它的意義在于，通過(guò)這種方式讓市民意識(shí)到農(nóng)業(yè)和食品的重要性，社區(qū)支持農(nóng)業(yè)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者和生產(chǎn)者，共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，消費(fèi)者需要提前支付費(fèi)用和生產(chǎn)者共同承擔(dān)未來(lái)一年可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，而社區(qū)支持的農(nóng)業(yè)是健康的向有機(jī)轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè)，從而消費(fèi)者可以獲得生態(tài)種植的健康的農(nóng)產(chǎn)品。
隨著中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在人們生活水平的提高，大家對(duì)綠色有機(jī)食品越來(lái)越重視，目前國(guó)內(nèi)有機(jī)蔬菜代表企業(yè)上海多利農(nóng)莊、北京正谷農(nóng)業(yè)，有蔬菜價(jià)格在25元左右，多利農(nóng)莊以農(nóng)莊休閑觀光和有機(jī)蔬菜會(huì)員套餐為發(fā)展模式，得到業(yè)界中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧等風(fēng)投機(jī)構(gòu)關(guān)注，目前進(jìn)行第三輪融資，農(nóng)莊投資已經(jīng)達(dá)到3-6億規(guī)模。北京小毛驢農(nóng)場(chǎng)為國(guó)內(nèi)原生態(tài)蔬菜種植農(nóng)場(chǎng)代表，在國(guó)內(nèi)頗有影響，小毛驢農(nóng)場(chǎng)近年已經(jīng)為國(guó)內(nèi)農(nóng)場(chǎng)主和對(duì)原生態(tài)農(nóng)業(yè)興趣愛(ài)好者提供上萬(wàn)場(chǎng)以“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”為概念的原生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)。
國(guó)內(nèi)大概有5000家有機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)家（加工廠），只有25家企業(yè)得到南京國(guó)環(huán)有機(jī)認(rèn)證中心的有機(jī)許可證，但是真正能達(dá)到有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的少之甚少，市場(chǎng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品參數(shù)不齊，全球有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品大概產(chǎn)值有800億美元，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值比例占全球比例的1%-1.5%，每年產(chǎn)值以20%-30%速度增長(zhǎng)，有機(jī)主要消費(fèi)國(guó)家歐洲、北美洲等西方。國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)主要群體在一線(xiàn)城市北京、上海，這些都市人群接觸新鮮事物較多，思想比較開(kāi)闊，對(duì)有機(jī)綠色食品接收性較強(qiáng)，他們有這個(gè)消費(fèi)能力，愿意拿出生活一部分開(kāi)支購(gòu)買(mǎi)綠色健康的食品。
公司簡(jiǎn)介
博奧農(nóng)業(yè)正青年壯志，是由一支對(duì)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)充滿(mǎn)夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)組建而成的，立志做好綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)，博奧農(nóng)業(yè)每一位員工肩負(fù)的使命：讓更多的.人吃到安全、健康、營(yíng)養(yǎng)的食品，為子孫下代創(chuàng)造健康和謀求福利，我們更希望更多人群參與到綠色有機(jī)行業(yè)，大家共同攜手，創(chuàng)建中國(guó)健康夢(mèng)。
市場(chǎng)分析
近兩年進(jìn)入南昌市場(chǎng)的有機(jī)蔬菜企業(yè)有山夫農(nóng)業(yè)、紅日農(nóng)業(yè)、河南琵琶寺農(nóng)業(yè)，以上公司有機(jī)蔬菜價(jià)格在10-12元左右；
山夫農(nóng)業(yè)，基地在資溪，廣場(chǎng)恒茂設(shè)店面有展示體驗(yàn)店；
紅日農(nóng)業(yè)，基地在玉山，政府大院設(shè)店面；
河南琵琶寺農(nóng)業(yè)，基地在河南，陽(yáng)明東路隧道口高新方向設(shè)店面；
1、第一，以上企業(yè)基地都在外地離南昌市區(qū)路程太遠(yuǎn)，運(yùn)輸成本過(guò)高，導(dǎo)致蔬菜定價(jià)太高； 第二，離南昌市區(qū)太遠(yuǎn)，市民看不到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，消費(fèi)者心理會(huì)產(chǎn)生懷疑是不是綠色有機(jī)蔬菜，第三，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)渠道不明確，第四，有機(jī)蔬菜定價(jià)高，南昌消費(fèi)者目前對(duì)有機(jī)蔬菜理解還很模糊，對(duì)有機(jī)蔬菜認(rèn)識(shí)不夠，很讓改變一般消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣；
2、20xx年3月中央下達(dá)一號(hào)文件支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展，曼哈屯家庭農(nóng)場(chǎng)是江西注冊(cè)的第一家家庭農(nóng)場(chǎng)，曼哈頓農(nóng)場(chǎng)位于新建縣西山鎮(zhèn)，農(nóng)場(chǎng)面積600畝，農(nóng)場(chǎng)主要生產(chǎn)原生態(tài)山上土雞放養(yǎng)，水庫(kù)生態(tài)魚(yú)，有機(jī)水稻，生態(tài)有機(jī)蔬菜，生態(tài)泥鰍，政府支持力度大，省長(zhǎng)、市長(zhǎng)親臨參觀，中央新聞媒體、江西新聞媒體等多次報(bào)道。
曼哈屯銷(xiāo)售模式：主要以會(huì)員方式銷(xiāo)售，圍繞身邊的人脈進(jìn)行推廣傳播，會(huì)員銷(xiāo)售價(jià)格生態(tài)大米5元、生態(tài)蔬菜3.5-5元、土雞100元、土雞蛋1-1.5元；會(huì)員每月驅(qū)車(chē)到農(nóng)場(chǎng)基地領(lǐng)取自己所需的農(nóng)產(chǎn)品，曼哈屯響應(yīng)國(guó)家政策，占領(lǐng)先機(jī)，政府支持，加上原生態(tài)大米、蔬菜價(jià)格只是略高于一般農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)綠色食品注重的中層以上消費(fèi)者都能接受，目前還沒(méi)有大范圍的向市場(chǎng)推廣，只是在身邊的人脈會(huì)員進(jìn)行傳播推廣。
優(yōu)勢(shì)：
1、橫湖農(nóng)場(chǎng)基地離市區(qū)驅(qū)車(chē)一個(gè)小時(shí)，市民隨時(shí)可以去農(nóng)場(chǎng)參觀，能看到農(nóng)民有機(jī)蔬菜、大米種植過(guò)程，從農(nóng)田到餐桌透明化種植；
2、我司制定會(huì)員卡套餐銷(xiāo)售，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品較豐富，有機(jī)蔬菜價(jià)格相比同類(lèi)公司較低；
3、銷(xiāo)售市場(chǎng)渠道明確；
4、為會(huì)員卡套餐客戶(hù)，針對(duì)每位客戶(hù)身體狀況不同，免費(fèi)提供私人定制營(yíng)養(yǎng)套餐、營(yíng)養(yǎng)保健專(zhuān)家調(diào)理服務(wù)；
劣勢(shì)：初期創(chuàng)業(yè)，資金短缺進(jìn)展速度緩慢，如不迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，容易被有實(shí)力公司擠掉。
機(jī)會(huì)：有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大，目前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)尚未打開(kāi)市場(chǎng)和建立品牌知名度；
風(fēng)險(xiǎn)：目前南昌消費(fèi)者對(duì)有機(jī)概念很模糊，很難讓消費(fèi)者立即購(gòu)買(mǎi)，宣傳有機(jī)理念需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程。
四、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道
（1）制定會(huì)員卡有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品餐套銷(xiāo)售模式,讓客戶(hù)采取提前預(yù)付貨幣的方式產(chǎn)生消費(fèi)（會(huì)員卡套餐附件一）；
�。�2）為市民提供農(nóng)田，消費(fèi)者可以認(rèn)領(lǐng)土地，自己體驗(yàn)勞作，也可代種，會(huì)員每周末可攜帶家人、小孩體驗(yàn)農(nóng)作過(guò)程，同時(shí)會(huì)員種植的有機(jī)蔬菜可在農(nóng)場(chǎng)親身體驗(yàn)下廚品嘗勤苦種植出來(lái)的美餐，做到從農(nóng)田到餐桌透明化種植，既與客戶(hù)產(chǎn)生了互動(dòng)，又給基地“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益；
�。�3）建立遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)視頻，開(kāi)放“公眾遠(yuǎn)程視頻客戶(hù)端”消費(fèi)者可將遠(yuǎn)程視頻客戶(hù)端下載到自己電腦、手機(jī)，消費(fèi)者隨時(shí)都可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻直觀看到自己認(rèn)領(lǐng)的有機(jī)水稻、蔬菜的生長(zhǎng)過(guò)程，博奧農(nóng)業(yè)立志打造從農(nóng)田到餐桌透明化種植。
2、銷(xiāo)售渠道
�。�1）建立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)商城-B2C模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，20xx年淘寶網(wǎng)光棍節(jié)銷(xiāo)售額突破300億，相當(dāng)于沃爾瑪在中國(guó)半年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，20xx年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)，馬云跟王建林打賭，賭資1億，馬云說(shuō)到20xx年互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)將占傳統(tǒng)市場(chǎng)份額的40%，互聯(lián)網(wǎng)已成為消費(fèi)者生活的一部分，在南昌互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品還是一個(gè)空白市場(chǎng)，博奧有機(jī)農(nóng)業(yè)結(jié)合線(xiàn)上商城和線(xiàn)下聯(lián)合推廣，讓消費(fèi)者走到哪里都看到博奧有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
<1>設(shè)立網(wǎng)絡(luò)商城的優(yōu)勢(shì)
商業(yè)計(jì)劃書(shū)5
序
網(wǎng)購(gòu)是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用工具的重要體現(xiàn)。隨著整體網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行在中國(guó)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。艾瑞咨詢(xún)(iResearch)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，自20xx年以來(lái)，服裝和服飾產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)了手機(jī)和筆記本等數(shù)碼產(chǎn)品，成為網(wǎng)上購(gòu)物交易中最大的商品類(lèi)別。
眾多中小型網(wǎng)站的出現(xiàn)，行業(yè)龍頭的大起大落，垂直B2C網(wǎng)站新的商業(yè)模式和商品類(lèi)型的出現(xiàn)，成為電子商務(wù)和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。服裝電子商務(wù)作為電子商務(wù)市場(chǎng)的重要組成部分，其發(fā)展最具代表性和前瞻性。
我們剛剛看到了服裝電商的市場(chǎng)前景和拓展空間，同時(shí)充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們首先選擇了“淘寶商城”這個(gè)平臺(tái)打開(kāi)了一個(gè)。建立旗艦店，通過(guò)淘寶商城提高品牌知名度
目錄
進(jìn)入淘寶商城……………………………………………………………四
1進(jìn)入流程………………………………………………………………四
二、開(kāi)放………………………………………………………………四
1人力規(guī)劃………………………………………………………………四
2.企劃部開(kāi)放協(xié)助指南…………………………………………………六
3開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)………………………………………………………………七
三篇操作文章………………………………………………………………七
1prepare ………………………………………………………………七
2裝修………………………………………………………………七
3拍照………………………………………………………………七
4個(gè)嬰兒擱板…………………………………………………………七
5銷(xiāo)售………………………………………………………………七
6航運(yùn)………………………………………………………………八
7促銷(xiāo)………………………………………………………………九
8開(kāi)店倒計(jì)時(shí)30天…………………………………………………10
四個(gè)附錄
1“業(yè)務(wù)必須閱讀規(guī)則”
一、進(jìn)入淘寶商城
(1)結(jié)算流程
1.申請(qǐng)商戶(hù)支付寶賬號(hào):
申請(qǐng)企業(yè)支付寶賬戶(hù)，完成支付寶賬戶(hù)商戶(hù)認(rèn)證
請(qǐng)撥打支付寶客服電話(huà)0571-88156688咨詢(xún)申請(qǐng)方法和步驟
2.登錄在線(xiàn)申請(qǐng)頁(yè)面:
去淘寶商城的投資頁(yè)面http://zhaoshang。Mall.taobao.com，點(diǎn)擊“立即加入”
3.提交信息:
在線(xiàn)輸入并提交公司和品牌信息
4.簽名:
網(wǎng)上簽訂淘寶商城服務(wù)條款、服務(wù)協(xié)議、支付寶代扣協(xié)議
5.等待批準(zhǔn):
提交你的`資質(zhì)和品牌信息，等待淘寶小二審核
6.凍結(jié)保證金:
請(qǐng)?jiān)谀暾?qǐng)的商戶(hù)的支付寶賬戶(hù)上充值1萬(wàn)元，我們核對(duì)后作為商戶(hù)存款凍結(jié)。
7.開(kāi)店:
店鋪運(yùn)營(yíng)相關(guān)的培訓(xùn)課件可以在商戶(hù)管理后臺(tái)免費(fèi)下載。
第二，開(kāi)場(chǎng)
勞動(dòng)力規(guī)劃
1.人員分工表(攝影模特和美術(shù)設(shè)計(jì)師客服)
人員工作內(nèi)容備注數(shù)量
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。
經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)、店鋪裝修、維護(hù)和推廣。協(xié)調(diào)各部門(mén)人員做好淘寶店鋪。同時(shí)負(fù)責(zé)淘寶店鋪推廣的實(shí)際操作，如論壇發(fā)帖等，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求隨時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)一系列具體問(wèn)題，比如淘寶店鋪貨源、淘寶店鋪商品、物流等等。要做好商品服務(wù)、物流檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)買(mǎi)家的服務(wù)，對(duì)網(wǎng)店數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。完成經(jīng)理制定的淘寶推廣計(jì)劃
企劃部文案可以隨時(shí)在線(xiàn)查看淘寶店鋪的產(chǎn)品，指導(dǎo)產(chǎn)品機(jī)制等一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，及時(shí)通知店長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)題糾正
客服主動(dòng)介紹商品，服務(wù)熱情周到有禮貌；商品介紹要詳細(xì)到位，退換貨要有明確的規(guī)定；2
模特試穿衣服
網(wǎng)上推廣貼在某大論壇！通知
(2)《規(guī)劃部門(mén)開(kāi)放援助指南》
部門(mén)名稱(chēng)提供協(xié)助工作的預(yù)算時(shí)間
計(jì)劃部門(mén)制作并確認(rèn)商店模板，并與網(wǎng)上商店進(jìn)行比較。設(shè)計(jì)風(fēng)格，展示我們公司的官網(wǎng)。
對(duì)于淘寶店鋪的產(chǎn)品，隨時(shí)在線(xiàn)查看，指導(dǎo)一些產(chǎn)品機(jī)制等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題
提供交貨樣品。
店鋪裝修和寶寶描述。
設(shè)計(jì)新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。
產(chǎn)品拍攝和圖片優(yōu)化
平面設(shè)計(jì)跟隨產(chǎn)品更新和網(wǎng)店主題更新。
開(kāi)業(yè)前一周，一直在協(xié)助跟進(jìn)。
(3)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)
第三，操作
(1)店鋪開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:
A.早期人員培訓(xùn)。
b、了解網(wǎng)店基本情況。
熟悉網(wǎng)店管理系統(tǒng)
(2)店鋪裝修
A.遵守它。具有s up服裝個(gè)性的店鋪裝飾
(3)給衣服拍照
(4)嬰兒在貨架上
(5)正常銷(xiāo)售
客戶(hù)服務(wù)流程如下圖所示:
(6)交付:
做到三查，查客戶(hù)基本信息(地址、姓名、聯(lián)系電話(huà))
查看客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信息(服裝款式、尺寸和顏色)
檢查快遞發(fā)送的信息(正確填寫(xiě)快遞單號(hào)及相關(guān)記錄)
(7)推廣:
1.在淘寶社區(qū)推廣店鋪:
2.積極參與淘寶活動(dòng)和“組織”：
3.利用及時(shí)的通訊軟件和媒體進(jìn)行宣傳
4.建議加入淘寶培訓(xùn)
(8)店鋪開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)30天
基本概述，軟硬件準(zhǔn)備開(kāi)店前29天。了解網(wǎng)店的基本概況(開(kāi)店前的軟硬件準(zhǔn)備)2。掌握淘寶商城的交易流程(發(fā)票，積分，7天內(nèi)無(wú)理由退貨)3。掌握淘寶商城的交易規(guī)則
開(kāi)店前28天
開(kāi)店前27天
開(kāi)店前26天，1。店鋪預(yù)訂分析(主要是商品如何定價(jià))2。認(rèn)知管理(人員結(jié)構(gòu)和設(shè)備、人員招聘)
開(kāi)店前25天
開(kāi)店前24天
開(kāi)店前23天。物流模式二的確認(rèn)。物流包裝配送技巧3。交付樣品確認(rèn)4。了解淘寶平臺(tái)提供的軟件
開(kāi)店前22天
開(kāi)店前21天。新店固定費(fèi)用二。確定運(yùn)營(yíng)策略
開(kāi)店前20天
開(kāi)店前19天
開(kāi)店前18天
開(kāi)店前17天基本裝修。店鋪設(shè)置(基本設(shè)置，店鋪分類(lèi)管理，自定義頁(yè)面設(shè)置，圖片管理)2。交易管理(訂單管理、評(píng)估管理、運(yùn)費(fèi)設(shè)定)3。商城服務(wù)(銷(xiāo)售結(jié)算、訂閱服務(wù)、存款、賬戶(hù)明細(xì)下載、應(yīng)付票據(jù))4。賬戶(hù)設(shè)置5。品牌維護(hù)
開(kāi)店前16天
開(kāi)店前15天
開(kāi)店前14天
嬰兒拍攝，細(xì)節(jié)13天前準(zhǔn)備開(kāi)店1。掌握拍照技巧和商場(chǎng)拍照要求細(xì)則2。掌握?qǐng)D片處理技巧
開(kāi)店前12天
開(kāi)店前11天
開(kāi)店前10天。掌握上傳產(chǎn)品和商品的技巧2。掌握產(chǎn)品描述的具體細(xì)節(jié)
開(kāi)業(yè)前9天
開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)前8天。淘寶店宣傳推廣特色二。如何在短時(shí)間內(nèi)提高口碑3？促銷(xiāo)方案的確定
開(kāi)店前七天
開(kāi)店前6天1。阿里旺旺2的使用技巧。退貨和換貨處理方法和流程
開(kāi)店前五天
開(kāi)店前四天
開(kāi)店前3天:1。試運(yùn)行、修改和調(diào)整；2.推廣計(jì)劃的試行和調(diào)整；3.商店診斷卡的使用
在開(kāi)店前2天提高意識(shí)并推廣活動(dòng)
開(kāi)店前一天開(kāi)業(yè)
商城商家必讀規(guī)則
1.消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)“7天之后沒(méi)有理由退貨服務(wù)規(guī)則
2.消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)“真正的保證”服務(wù)規(guī)則
3.消費(fèi)者保護(hù)服務(wù)“真實(shí)描述商品”服務(wù)規(guī)則
4.淘寶用戶(hù)行為管理規(guī)則(商城)
5.淘寶商城虛擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則
6.淘寶商城商戶(hù)子賬戶(hù)命名規(guī)則
7.淘寶商城業(yè)務(wù)銷(xiāo)售行為規(guī)則
8.淘寶商城商戶(hù)店鋪規(guī)則
9.淘寶商城商品違規(guī)處罰規(guī)則
10.淘寶商城信息管理規(guī)則
11.淘寶商城交易區(qū)規(guī)則
12.商場(chǎng)商品評(píng)論發(fā)布規(guī)則
13.淘寶商城積分規(guī)則
14.淘寶商城發(fā)票規(guī)則
商業(yè)計(jì)劃書(shū)6
第一節(jié)：外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)
外貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)涉及以下領(lǐng)域：
1、去行政機(jī)關(guān)進(jìn)行注冊(cè)、登記。包括工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、外匯管理局、商檢局完成相關(guān)手續(xù)的辦理；整個(gè)流程辦理結(jié)束大概2個(gè)月時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)豐富的1周就可以了。
2、外貿(mào)部門(mén)的組建。外貿(mào)部門(mén)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，由于分工不同，一般由業(yè)務(wù)員，財(cái)會(huì)（負(fù)責(zé)核銷(xiāo)、退稅）、單證員，質(zhì)檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務(wù)量而定；在公司創(chuàng)業(yè)初期，由于業(yè)務(wù)量不大，可以一人多職，如業(yè)務(wù)員可以負(fù)責(zé)單證的處理。
3、貨運(yùn)代理，快遞公司的選擇、確定。從實(shí)際操作看，目前大多數(shù)外貿(mào)公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來(lái)完成的，如貨物的進(jìn)出口報(bào)關(guān)，商品法定檢驗(yàn)及辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，可以省時(shí)省事。但選擇合適的中介公司對(duì)外貿(mào)公司非常重要；好的中介公司可以促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應(yīng)該是業(yè)務(wù)熟練，專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，服務(wù)效率高，收費(fèi)合理。由于外貿(mào)公司的日常郵件多，費(fèi)用較大，選擇合適的國(guó)際快遞公司可以有效節(jié)約費(fèi)用。通過(guò)對(duì)全球主要快遞公司的考察，UPS收費(fèi)相對(duì)便宜（可以打折到73%），時(shí)間上也比較快，一般在2-3個(gè)工作日可以到達(dá)全球各地。唯一的缺點(diǎn)是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。
4、公司形象的建立，如網(wǎng)站，產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列等。公司形象是開(kāi)拓外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)公司的“名片”，外商往往是通過(guò)企業(yè)形象來(lái)逐漸了解其未來(lái)合作伙伴的。一個(gè)有實(shí)力，讓外商感覺(jué)可信賴(lài)的公司，不僅可以加快合作的進(jìn)程，而且也有利于將來(lái)業(yè)務(wù)量的不斷拓展。如何建設(shè)公司外貿(mào)形象，可以由委托專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司按照客戶(hù)的`旨意進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，當(dāng)然公司外貿(mào)形象的建設(shè)，也是逐步發(fā)展，不斷完善的，不可能一步到位。
5、參加外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)，成為會(huì)員。上海市外貿(mào)行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員在5000家企業(yè)左右（包括浦東新區(qū)外貿(mào)協(xié)會(huì)），外貿(mào)協(xié)會(huì)的主要功能是為企業(yè)提供市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，邀請(qǐng)相關(guān)主管部門(mén)，如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、講座，內(nèi)容涉及國(guó)家最新外貿(mào)政策變化以及進(jìn)出口操作實(shí)際注意事項(xiàng)等。由于外貿(mào)協(xié)會(huì)和政府的關(guān)系密切，在企業(yè)遭受困難，由協(xié)會(huì)出面，有利于困難順利解決；另外，隨著國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端紛起，反傾銷(xiāo)案件的增多，在外貿(mào)協(xié)會(huì)的組織下的積極應(yīng)訴，據(jù)統(tǒng)計(jì)獲勝的案件很多。
第二節(jié)：外貿(mào)主營(yíng)產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定
外貿(mào)主營(yíng)產(chǎn)品的確定，是每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下能否生存和做強(qiáng)的關(guān)鍵。從市場(chǎng)看，塑料是目前公認(rèn)的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的地方和行業(yè)要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材，廣泛應(yīng)用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領(lǐng)域，而且還不斷涌現(xiàn)出新的技術(shù)，新的工藝，新的產(chǎn)品,市場(chǎng)前期廣闊。
由于我國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格及生產(chǎn)成本相對(duì)較低，使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的塑料片材、板材價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。以目前全球樹(shù)脂應(yīng)用最廣的聚丙烯（POLYPROPYLENE）為例，目前韓國(guó)料上海到岸價(jià)在每噸1100美元，如果能夠和國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模的生產(chǎn)廠家合作，采用進(jìn)料加工，做保稅手冊(cè)，產(chǎn)品外銷(xiāo)，成本費(fèi)控制在300美元每噸以?xún)?nèi)，利潤(rùn)控制在5%的話(huà)，以每公斤1.47美元上海港離岸報(bào)價(jià)，產(chǎn)
品在國(guó)際市場(chǎng)上，很具有競(jìng)爭(zhēng)力。
由于全球市場(chǎng)一體化的愈加密切和生產(chǎn)商自營(yíng)出口量的增多的內(nèi)外壓迫，外貿(mào)公司的利潤(rùn)空間越來(lái)越有限。近年來(lái)對(duì)來(lái)自中國(guó)低成本、勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)的商品，如紡織產(chǎn)品、鞋類(lèi)的國(guó)外反傾銷(xiāo)案件較過(guò)去大幅提高。通過(guò)反傾銷(xiāo)訴訟的該國(guó)生產(chǎn)商將成為該地區(qū)該類(lèi)產(chǎn)品的壟斷經(jīng)營(yíng)者。我外貿(mào)公司生存范圍受到蠶食。
從外貿(mào)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)看，培養(yǎng)自己高附加值產(chǎn)品，提供競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格將是外貿(mào)公司能夠在市場(chǎng)做強(qiáng)的主要途徑。當(dāng)外貿(mào)公司該產(chǎn)品的年出口額達(dá)到一定規(guī)模以上，可以考慮逐步參股、控股或投資設(shè)立生產(chǎn)線(xiàn)，采用進(jìn)料加工方式外銷(xiāo)；而且隨著市場(chǎng)份額擴(kuò)大，和原料供應(yīng)商在信用融資、付款期限、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)上，將得到比一般采購(gòu)商更多的優(yōu)惠與便利，使產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第三節(jié)：國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的前期投入
主要包括以下方面：
1、國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)、綜合性展會(huì)。費(fèi)用包括攤位費(fèi)、布展費(fèi)、參展人員交通、食宿費(fèi)等。目前全國(guó)綜合性進(jìn)出口商品展銷(xiāo)會(huì)，集中在每年春季在上海舉行的華交會(huì)，春季和秋季的廣交會(huì)。由于參展企業(yè)數(shù)量眾多，一般需要提前預(yù)定，才能有位置較好攤位。
2、打樣費(fèi)用。打樣的數(shù)量相對(duì)不大，但是打樣樣品的質(zhì)量非常重要，直接關(guān)系到后續(xù)大的定單。由于打樣不是大批量生產(chǎn)，往往產(chǎn)生原料的大量浪費(fèi)，使得打樣成本增加；如果客戶(hù)要求打樣的定單較多，累計(jì)費(fèi)用也是一筆大的投入。對(duì)此，我們可以向客戶(hù)預(yù)先收取打樣費(fèi)；待將來(lái)正式下定單后，我們可以視情況扣除該筆打樣費(fèi)用，這樣對(duì)雙方都有利。
3、寄樣費(fèi)用。包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際部分，一般國(guó)內(nèi)費(fèi)用較低，也較少。本市國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的公司也較多，如EMS、申通、中通等，長(zhǎng)三角地區(qū)次日都能夠送到。國(guó)際快遞費(fèi)用約占三分之二的比重，對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)量大的公司，快遞費(fèi)用是一塊比較大的支出。但是對(duì)于一些新客戶(hù)，根據(jù)具體情況，可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對(duì)方是否真正有誠(chéng)意。因?yàn)檎嬲牟少?gòu)商一般不會(huì)在意支付快遞費(fèi)用的。
4、必要的差旅、公關(guān)費(fèi)用。由于長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)制造業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，大多數(shù)外貿(mào)產(chǎn)品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠家；而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達(dá)，出行十分方便，一般可以當(dāng)天返回。當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，差旅、公關(guān)費(fèi)用會(huì)響應(yīng)增加。
第四節(jié)：國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
1、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
�、�、參加會(huì)展。這是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)最主要，也是收效最好的途徑。分專(zhuān)一和綜合性會(huì)展。積極參加全球有影響的專(zhuān)一性會(huì)展，雖然綜合費(fèi)用大些，但只要產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性，回報(bào)率也較高。
國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)比較有影響的生產(chǎn)型或貿(mào)易性企業(yè)，都積極、連續(xù)性的參加有影響的國(guó)際會(huì)展，以搶占市場(chǎng)份額。當(dāng)然，參展會(huì)展，必須精心準(zhǔn)備，包括贈(zèng)送給客戶(hù)的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質(zhì)，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
�、凇⒄M團(tuán)。參加國(guó)外區(qū)域性會(huì)展。為了發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，各級(jí)政府每年都有組團(tuán)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出國(guó)參展的機(jī)會(huì)，由于是政府性質(zhì)的，在組織安排上，企業(yè)可以省去大量的時(shí)間、精力，專(zhuān)心致志準(zhǔn)備展銷(xiāo)事宜。另外，參展企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸參展地當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)，成交機(jī)會(huì)也相對(duì)較大。
③、網(wǎng)絡(luò)推廣。通過(guò)建立公司網(wǎng)站、關(guān)鍵詞搜索、B2B注冊(cè)會(huì)員也可以聯(lián)系到大量采購(gòu)商，但由于網(wǎng)絡(luò)存在虛擬性，需要對(duì)大量的采購(gòu)信息進(jìn)行篩選，確定真實(shí)的采購(gòu)商。
�、�、客戶(hù)的介紹。貿(mào)易公司的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的多樣性，只要不是國(guó)家禁止的都可以做。老客戶(hù)可以介紹新客戶(hù)，也可以介紹新產(chǎn)品，有利于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多樣化。
2、用政府中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金
對(duì)于年出口額在1500萬(wàn)美元以下的中小型企業(yè)，進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓都可以獲得國(guó)家和當(dāng)?shù)卣馁Y金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬(wàn)元左右，資助對(duì)象包括國(guó)際參展的攤位費(fèi)、交通費(fèi)、反傾銷(xiāo)應(yīng)訴、國(guó)際認(rèn)證、公司對(duì)外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設(shè)計(jì)、印刷等。每年的3-4月份由各企業(yè)計(jì)劃上報(bào)，相關(guān)部門(mén)在審核后，按照一定比例分配，支持企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
第五節(jié)：總結(jié)
國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓受多種因素的影響，如公司實(shí)力，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，人的能力，公司為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)所愿意投入的費(fèi)用及公司領(lǐng)導(dǎo)層的開(kāi)明度等；并且全球市場(chǎng)一體化、人民幣升值及國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端等都將會(huì)給我國(guó)的出口貿(mào)易帶來(lái)不利影響。但外貿(mào)公司只要找準(zhǔn)自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，充分發(fā)揮人的元素，不斷開(kāi)拓，不斷積累。相信一定能夠在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為，使企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)7
在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)計(jì)劃書(shū)檢查一遍，看一下該計(jì)劃書(shū)是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書(shū)加以檢查：
1.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。
2.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。
3.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書(shū)中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的。
4.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。
5.為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)的引人入勝。
6.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。計(jì)劃書(shū)的拼寫(xiě)錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。
7.你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的'疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響。因此，如果你對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)指南或向?qū)ｉT(mén)的顧問(wèn)請(qǐng)教。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)8
一、公司簡(jiǎn)介及經(jīng)營(yíng)模式
深圳***投資實(shí)業(yè)有限公司是一家具有獨(dú)立法人資格的民營(yíng)企業(yè)，主要股東及管理者具有多年的房地產(chǎn)投資和酒店管理經(jīng)驗(yàn)，人力資源充足。20xx年底在深圳市工商局注冊(cè)成立（注冊(cè)號(hào)：4403011102224，執(zhí)照號(hào)：深寶司字S06048，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣。辦公場(chǎng)所：深圳市寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)人民路玉華花園玉粦閣201號(hào)），經(jīng)營(yíng)范圍：投資房地產(chǎn)業(yè)；建材、機(jī)械電氣設(shè)備、電子
產(chǎn)品、照相器材、農(nóng)副產(chǎn)品的購(gòu)銷(xiāo)。
公司秉承“忠誠(chéng) 敬業(yè) 勤奮 勇敢”的企業(yè)宗旨，力求傾綿薄之力為深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展迅速，已取得初步成果，發(fā)展前景非常良好。
公司成立以來(lái)，在狠抓內(nèi)部建設(shè)的同時(shí)，積極拓展深圳房地產(chǎn)及酒店市場(chǎng)。根據(jù)深圳市政府下文發(fā)展規(guī)劃，光明、公明將建成一座衛(wèi)星新城，公司抓住這一難得的商業(yè)契機(jī)，決定在未來(lái)3—5年內(nèi)，在光明投資開(kāi)發(fā)50萬(wàn)平方米的商住小區(qū)，建設(shè)一座占地35萬(wàn)平方米的五星級(jí)園林式大酒店。 為了拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)協(xié)商爭(zhēng)取，本公司于20xx年9月獲得江西龍騰酒業(yè)有限公司授權(quán)，作為“老表酒”在深圳地區(qū)的唯一經(jīng)銷(xiāo)商。
自20xx年9月經(jīng)銷(xiāo)“老表酒”以來(lái)，我公司在“老表酒”銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元，毛利30萬(wàn)元市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，銷(xiāo)售量呈快速提高。從預(yù)期財(cái)務(wù)分析來(lái)看，我公司可望在20xx年度銷(xiāo)售收入500萬(wàn)，毛利124萬(wàn)元，20xx年銷(xiāo)售收入達(dá)到3000萬(wàn)元，毛利為747萬(wàn)元，20xx年銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元，毛利為996萬(wàn)元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提高品牌的知名度，為“老表酒”打開(kāi)市場(chǎng)；增設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施。 本公司主要銷(xiāo)售下列商品：
現(xiàn)在“老表酒”的銷(xiāo)售處在市場(chǎng)開(kāi)拓及快速擴(kuò)張的'狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要總金額為300萬(wàn)元的貸款，用于下列目的：
1、為了建設(shè)發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立商品配送中心，擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。
2、增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。
3、為了增加分銷(xiāo)渠道、區(qū)域銷(xiāo)售、銷(xiāo)售辦事處，等等。
由于新訂單的大量涌入，需要改善客戶(hù)的支持與服務(wù)系統(tǒng)，以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)9
商店名稱(chēng)：
(擬名：PY家)
(PY的家)定位為中國(guó)面食，包含年輕、時(shí)尚、友誼、愛(ài)情、甜蜜和方便)
為了打造自己的品牌店，雖然失去了一些支持，但可以為自己未來(lái)的創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)獨(dú)立的管理模式，為自己的下一個(gè)分店打好基礎(chǔ)，這是值得犧牲的。雖然有些東西已經(jīng)失去，但它們只是我們未來(lái)藍(lán)圖的基石。
投資限制：
手里拿著6萬(wàn)，投資項(xiàng)目有限制。就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。最好選一個(gè)靠近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鬧市區(qū)的地方。房租最好一個(gè)月交一次，或者三個(gè)月交一次！
裝飾和布藝裝飾：
雖然投入不算太大，但開(kāi)小吃店要體現(xiàn)優(yōu)雅，人的胃口往往和環(huán)境有關(guān)。我喜歡在墻上貼一些小吃特色介紹：產(chǎn)地、口味、相關(guān)名人。每張桌子上都有一兩本我們小吃的小冊(cè)子。挑選最好的相關(guān)零食的文章和圖片。
餐桌可以自己設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)成卡座。每個(gè)桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，寬80厘米，長(zhǎng)120厘米。下支架由不銹鋼焊接的三腳架制成。玻璃柜中放有塑料花或仿真魚(yú)。再加上光效，就像在海里吃飯。裝修期一個(gè)月。
業(yè)務(wù)品種：
主要產(chǎn)品：餛飩&公牛；粉&牛；面條&公牛；美味的炒飯(夏天可以引入糖水或冷飲)
京肉餛飩6元青菜粉/面4元
雞肉餛飩6元紅燒蛋粉/面條6元
魚(yú)餛飩8元肉片粉/面8元
牛肉餛飩8元紅燒肉粉/面8元
魷魚(yú)餛飩8元牛腩粉/面條8元
蝦餛飩10元肉餅粉面8元
五寶餛飩12元羊肉粉面8元
梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元
魚(yú)雪餛飩9元燒烤米粉/面條8元
芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元
朱澤堂5元美味炒飯10元
經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和毛利計(jì)劃：
零食最大的特點(diǎn)就是做出一些不是一般人做的好但是利潤(rùn)很高的食物。如果不是加盟店，投入這6萬(wàn)，起碼老板是個(gè)能做出各種適合當(dāng)?shù)亓?xí)慣的美食專(zhuān)家，然后規(guī)范生產(chǎn)流程。
在深圳，我做了廣式面湯，最大程度的展現(xiàn)了廣式風(fēng)格。
店里的主食有三種：(1)餛飩，一碗賣(mài)6元到12元，燒成費(fèi)3元到6元；(2)面粉/面條，賣(mài)8元到10元一碗，用的是味道濃郁的雞蛋面，有濃濃的紅燒肉，還有其他組合。制作成本4元-5元，是專(zhuān)用粉/面。(3)鮮炒飯，制作成本4元，價(jià)格8元。
美食的特點(diǎn)：
這種食物的特點(diǎn)是湯底，用豬腿骨、雞骨架、魚(yú)干熬制而成，再加上一級(jí)醬油、醬油、雞精、大蒜香油、冰糖、精鹽等……。紅燒肉鹵蛋的鹵水是用大蒜、醬油、醬油、糖、鹽、雞精、生姜熬制的鹵湯。餛飩的餡是手工做的，調(diào)料是精鹽、雞精、味精、肉醬等等……香噴噴的.炒飯?jiān)嫌刑﹪?guó)飯、扇貝、火腿、瘦肉、鴨蛋、雞胸肉、咸魚(yú)。紅燒牛腩羊肉的調(diào)料是香葉、肉桂、生姜、大蒜、蔥花、草果、醬油、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、茴香、胡椒、陳皮等……。肉餅的配料是五花肉、胡蘿卜、芹菜、扇貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、一級(jí)醬油、蔥花、紅薯粉等……碗面搭配干鹵豆、花生、秘制醬等……秘制醬由豬肉沫、香菇丁、扇貝、醬油等制成……別的就不說(shuō)了。
PY服務(wù)：
每一位顧客進(jìn)入大廳，我們的店員都會(huì)異口同聲地說(shuō)(歡迎來(lái)到PY家)，然后根據(jù)人數(shù)安排座位，可以節(jié)省座位。并提醒客戶(hù)，(您好！為了身體健康先洗手，然后用手勢(shì)引導(dǎo)。然后遞上菜單，倒茶或者姜茶，還有我們提供的衛(wèi)生袖口，對(duì)顧客說(shuō)，吃飯請(qǐng)戴上袖口，以免袖口弄臟。上菜的時(shí)候一定要對(duì)顧客說(shuō)(你好！您的菜已經(jīng)上齊了，請(qǐng)慢用。)為了更細(xì)心的對(duì)待孩子，一定要及時(shí)搬出專(zhuān)門(mén)為孩子準(zhǔn)備的安全椅和嬰兒椅。我們還可以給孩子們送氣球、玩具等小禮物，這可以表明我們的服務(wù)更接近溫暖。
為了體現(xiàn)我們的熱情服務(wù)，加直播小技巧，好像在餐廳或者餐廳不時(shí)尚！通常，許多警告標(biāo)志貼在顧客看不見(jiàn)的地方。我個(gè)人認(rèn)為在貼警示牌的同時(shí)加直播提示會(huì)更溫馨，比如：各位客戶(hù)，午安！很榮幸在PY家見(jiàn)到你。PY家的小貼士：請(qǐng)不要把物品放在餐桌上，以免丟失。如果您在我們商店有任何服務(wù)或其他問(wèn)題，請(qǐng)理解。你關(guān)心的是我們必須做的。如果是夏天，補(bǔ)充一些夏天生活的常識(shí)或者其他的話(huà)。直播應(yīng)該由聲音柔和甜美的女員工播報(bào)，可能體現(xiàn)PY家的品牌服務(wù)。這種場(chǎng)景在百貨公司都能看到。零售可以被我們餐飲行業(yè)借鑒。
為了給我們店打造品牌，飯后會(huì)加銀破包。當(dāng)顧客去餐廳吃飯結(jié)賬時(shí)，收銀員會(huì)贈(zèng)送一個(gè)漂亮的小紙袋，上面有“銀絲”兩個(gè)字，收銀員說(shuō)這是找你的錢(qián)，我個(gè)人挺開(kāi)心的。一個(gè)小小的銀破包，對(duì)顧客沒(méi)有太大的實(shí)際作用。充其量可以拿回家當(dāng)縫衣包，但體現(xiàn)的是一種服務(wù)態(tài)度，客戶(hù)很開(kāi)心，給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了歡樂(lè)。同時(shí)，在銀包上可以打印地址、電話(huà)號(hào)碼等內(nèi)容，一舉兩得。
內(nèi)部口碑宣傳：
一個(gè)細(xì)節(jié)得當(dāng)?shù)男〕缘�，不僅要注意顧客吃飯的地方，洗手間也絕對(duì)不能馬虎，雖然只是小吃店的附屬部分。我們不希望浴室裝修得像酒店一樣，但一定要注意清潔。一瓶洗手液和一卷衛(wèi)生紙能值多少錢(qián)？麥當(dāng)勞和肯德基很受公眾歡迎，他們的廁所里的衛(wèi)生紙對(duì)他們來(lái)說(shuō)很重要。就是我朋友之前說(shuō)的那家餐廳。在浴室的墻上，你可以看到一個(gè)裝滿(mǎn)各種縫紉線(xiàn)和針的袋子。這是為了客人在遇到褲子拉鏈壞、衣服和扣子丟了等特殊情況時(shí)避免尷尬。其實(shí)用這些針線(xiàn)活的幾率很小，但這種服務(wù)真的是細(xì)致周到。
交付特點(diǎn)：
買(mǎi)同樣顏色的車(chē)或者漆成同樣的車(chē)。每輛車(chē)后面都掛著同樣的盒子。這些盒子可以設(shè)計(jì)成帶有活動(dòng)把手。車(chē)后豎起廣告(歡迎來(lái)到PY家。你知道PY的家在哪里嗎？)
外賣(mài)廣告和口號(hào)：
它印在外賣(mài)菜單上(雖然我們的位置離麻煩有點(diǎn)遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀兿氪娓嗟腻X(qián)來(lái)回報(bào)更多的顧客，雖然在我們店里吃有點(diǎn)遠(yuǎn)，是因?yàn)槲覀兿虢o顧客更多的折扣和更多的快樂(lè)。你只需要多走幾步就能體會(huì)到我們對(duì)你的愛(ài)，我們的愛(ài)不僅僅是希望。)
顧客您好！為了您的健康，我們不提供一次性餐具。我們只提供可回收的餐具。每個(gè)餐具都經(jīng)過(guò)高溫消毒。請(qǐng)隨意使用。我們將對(duì)每個(gè)餐具收取5元的押金。如果您不方便將餐具送回我們的商店，您可以致電& times& times& times& times& times& times& times& times& times& times& times我們會(huì)派人去取押金，并退還您的押金。如有不便，請(qǐng)諒解。
有一個(gè)充滿(mǎn)活力的地方！完全開(kāi)放的空間、自由隨意的時(shí)尚、自然清新的植物和肆無(wú)忌憚的陽(yáng)光構(gòu)成了一個(gè)健康的環(huán)境。優(yōu)雅的音樂(lè)，充滿(mǎn)人文氣息的海報(bào)，如蜜蜂般穿梭的工作人員，發(fā)自?xún)?nèi)心的問(wèn)候，有趣的互動(dòng)游戲中的客戶(hù)編織出美麗的風(fēng)景，還是你我曾經(jīng)幻想過(guò)的地方？現(xiàn)在這樣一個(gè)地方就在你身邊……
宣傳支架廣告：
你知道PY的家在哪里嗎？
你知道PY的家人每天都有折扣嗎？
PY家的外賣(mài)服務(wù)很特別，你知道嗎？
你知道你可以在PY家體驗(yàn)快樂(lè)嗎？
PY家每個(gè)周末都有會(huì)員活動(dòng)，你知道嗎？
你知道PY家的外賣(mài)餐具不是一次性的嗎？
你知道在PY家可以吃不同的餛飩嗎
員工使用：
請(qǐng)兩班員工，一班收錢(qián)，一班收桌子洗碗，兩班廚房窗戶(hù)操作，一班送貨。收款人是老板或任何其他人，與折扣促銷(xiāo)管理有關(guān)。
員工統(tǒng)一著裝，入職第一個(gè)月需要留200元服裝押金。統(tǒng)一服裝的問(wèn)題幾乎是投資抵消，而不是統(tǒng)一服裝的投資。
員工基本工資1000-1800元，然后每月?tīng)I(yíng)業(yè)額的5%作為員工獎(jiǎng)金，按照出勤率平均分配。
收藏：2 &倍；1200元=2400元
服務(wù)：2 &倍；1200元=2400元
交貨：2 &次；1000元=2000元
廚師：4 &倍；1800元=7200元
合計(jì)：10人= 14000元
毛利分析：
這種小店基本可以在早、晚、夜宵營(yíng)業(yè)，日目標(biāo)營(yíng)業(yè)額20xx-3000元。毛利率45%，即毛利率900元-1350元，不包括員工工資及費(fèi)用467元+電費(fèi)30元+水費(fèi)10元=507。日利潤(rùn)393 -843元。年利潤(rùn)14-30w，計(jì)算誤差后約20萬(wàn)。
店內(nèi)電器概述：
2勺&次；20元=40元
3湯勺&次；20元=60元
4把菜刀&時(shí)代；30元=120元
8個(gè)小湯勺&次；5元=40元
5籃&次；20元=100元
5桶&次；30元=150元
60雙筷子&次；5元=300元
兩塊粘板&次；50元=100元
60碗面條&次；15元900元
1臺(tái)電話(huà)機(jī)& times60元=60元
40道菜&次；10元=400元
托盤(pán)30次；20元=600元
6桌&次；500元=3000元
1臺(tái)面條機(jī)&次；800元=800元
2個(gè)電磁爐&時(shí)代；350元=700元
1個(gè)電子鐘&時(shí)間；200元=200元
2個(gè)不粘鍋&次；300元=600元
1臺(tái)排氣扇&次；200元=200元
1個(gè)洗臉池&次；160元=160元
兩個(gè)消毒柜&次；800元=1600元
1名收銀員& times1000元=1000元
1個(gè)抽油煙機(jī)& times800元=800元
4個(gè)中型電飯煲&次；80元=320元
6個(gè)裝著面條的小籃子&倍；20元=120元
1臺(tái)液晶電視機(jī)&次；1500元=1500元
3臺(tái)中壓液化氣爐&次；100元=300元
大鐵板25 &倍；三次中的40次。30元=90元
36號(hào)不銹鋼湯鍋4 &倍；60元=240元
立式櫥柜中的兩臺(tái)透明冰箱& times2500元=5000元
4個(gè)40號(hào)不銹鋼湯鍋&次；125元=500元
廣告招牌5000元
裝修1萬(wàn)元
其他5000元
合計(jì)：4萬(wàn)元-店鋪?zhàn)饨鹆硭?/p>
成員管理和執(zhí)行：
(會(huì)員數(shù)據(jù)受理申請(qǐng)、會(huì)員卡處理、每次信用卡計(jì)算、會(huì)員活動(dòng)策劃、會(huì)員管理、各種會(huì)員折扣計(jì)算、餐廳活動(dòng)信息發(fā)布)、活動(dòng)禮品征集、活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)放計(jì)劃、每位會(huì)員的生日賀卡和禮品或鮮花。并提前一周通知客戶(hù)當(dāng)月日期到我店領(lǐng)取生日禮物。此外，商店應(yīng)定期收集會(huì)員的建議，改變服務(wù)責(zé)任，達(dá)到超越顧客期望的目標(biāo)。另外，餐廳要申請(qǐng)一個(gè)昵稱(chēng)QQ，然后建立一個(gè)會(huì)員QQ群。在群空間，應(yīng)該設(shè)置如下：活動(dòng)公告版、會(huì)員心情版、會(huì)員好友版、會(huì)員投訴版、會(huì)員建議版，這樣才能得到最好的改進(jìn)服務(wù)。
會(huì)員制是一種驅(qū)使顧客消費(fèi)的心理。雖然我們利潤(rùn)少了一點(diǎn)，但可能會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)一種被關(guān)注的感覺(jué)。做生意不能只考慮自己的利益，拒絕顧客來(lái)店里消費(fèi)。追求暴利的生意不會(huì)長(zhǎng)久，只有薄利多銷(xiāo)才能長(zhǎng)久。懂得做生意的人，會(huì)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不在乎眼前利益。當(dāng)有客戶(hù)投訴時(shí)，我們應(yīng)該立即處理并糾正，讓客戶(hù)成為忠實(shí)的朋友。對(duì)于那些愛(ài)上互聯(lián)網(wǎng)的上班族或者客戶(hù)，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)成立QQ群來(lái)做生意
商業(yè)計(jì)劃書(shū)10
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)而對(duì)企業(yè)未來(lái)的展望。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)其實(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。
第一：要素：
執(zhí)行摘要
它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面不過(guò)建議這部分應(yīng)在最后完成。
公司簡(jiǎn)介
包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。
產(chǎn)品服務(wù)
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶(hù)。
策略推行
你需要知道你的市場(chǎng)，客戶(hù)的需求，客戶(hù)在哪里，怎樣得到他們。
管理團(tuán)隊(duì)
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
財(cái)務(wù)分析
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。
法律風(fēng)險(xiǎn)
描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
第二：評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
1、成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)有好的啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃是否簡(jiǎn)單，很容易明白和操作。
2、計(jì)劃是否具體及適度的，計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。
3、計(jì)劃應(yīng)是客觀的，銷(xiāo)售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。
4、計(jì)劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。
第三：失敗的計(jì)劃書(shū)容易出現(xiàn)的問(wèn)題
1、 描述語(yǔ)言上混亂不清晰，廢話(huà)多的冗長(zhǎng)計(jì)劃書(shū)（簡(jiǎn)明語(yǔ)言+圖表說(shuō)明）；
2、 商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專(zhuān)業(yè)，例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析過(guò)于簡(jiǎn)單；或數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力，拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的`數(shù)據(jù)；
3、 沒(méi)有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；
4、 只有創(chuàng)意，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與沒(méi)有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；
5、 計(jì)劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)；
6、 大篇幅描述市場(chǎng)和環(huán)境，到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型和目標(biāo)；
7、 過(guò)于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意，而忽略執(zhí)行方面，未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會(huì)與執(zhí)行能力，以為“功到自然成”；
8、 計(jì)劃書(shū)中有很多口號(hào)，而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多；
9、 強(qiáng)調(diào)面臨的市場(chǎng)容量或生產(chǎn)能力，卻沒(méi)說(shuō)清楚怎樣銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品：只有銷(xiāo)售目標(biāo)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的具體計(jì)劃；
10、 強(qiáng)調(diào)過(guò)往成就，卻不能令人信服地說(shuō)明保持將來(lái)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略方法；
11、 過(guò)于強(qiáng)調(diào)依賴(lài)某一大公司的供銷(xiāo)關(guān)系，使投資者很擔(dān)心過(guò)于依賴(lài)單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)；
12、 管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)力言過(guò)其實(shí)，或聲稱(chēng)：若獲得投資，某某名人將加入本公司；
13、 對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)入和團(tuán)隊(duì)協(xié)助的描述沒(méi)有說(shuō)服力；
14、 生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案或不作涉及，或一筆帶過(guò)；
15、 低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，或者干脆說(shuō)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅；
16、 對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù)；
17、 對(duì)經(jīng)營(yíng)困難及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，過(guò)于樂(lè)觀；
18、 市場(chǎng)規(guī)模太小，偶然的階段性市場(chǎng)，或市場(chǎng)容量和市場(chǎng)份額的估算方法不科學(xué)；
19、 產(chǎn)品或客戶(hù)過(guò)于單一（抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱），或產(chǎn)品或客戶(hù)過(guò)于繁雜（專(zhuān)注度集中度不夠）；
20、 產(chǎn)品服務(wù)賣(mài)點(diǎn)亮點(diǎn)過(guò)多，泛而不精；
21、 沒(méi)有依據(jù)的盲目樂(lè)觀地預(yù)計(jì)公司將在兩三年之后上市；
22、 過(guò)分的作表面文章或文字游戲（如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會(huì)獲獎(jiǎng)、眾多專(zhuān)家顧問(wèn)）；
23、 過(guò)份夸張的公司名稱(chēng)與項(xiàng)目名稱(chēng)（如一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的初創(chuàng)公司起名為某某國(guó)際集團(tuán)）；
24、 故意隱瞞事實(shí)真相，對(duì)項(xiàng)目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談；
25、 對(duì)資金預(yù)算描述不清楚或不合理，資金使用方向模糊；
26、 預(yù)算中有昂貴的裝修和高級(jí)轎車(chē)等不切實(shí)際的開(kāi)支項(xiàng)；
27、 收入模式不明確；盈利模式的數(shù)字計(jì)算模型不清晰；
28、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算不準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系不合理，數(shù)據(jù)出入過(guò)大。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)11
1. 背景
冬蟲(chóng)夏草俗稱(chēng)蟲(chóng)草，為中國(guó)名貴中藥材，據(jù)《本草綱目》、《本草從新》、《本草綱目拾遺》等記載，冬蟲(chóng)夏草具有“保肺益腎，秘精益氣，止血化痰，能治諸虛百損，專(zhuān)補(bǔ)命門(mén)”之功效。幾千年來(lái)蟲(chóng)草一直被列為滋補(bǔ)藥物之首，并有“東方傳奇式珍寶”之美譽(yù)，但由于蟲(chóng)草在自然界天然生長(zhǎng)所需條件極高導(dǎo)致其產(chǎn)量極少，貨源奇缺。因此其價(jià)格始終居高不下，也由此限制了其 應(yīng)用與推廣的范圍。
隨著上一世紀(jì)末海內(nèi)外華人經(jīng)濟(jì)條件的普遍好轉(zhuǎn)，以及對(duì)生存質(zhì)量的逐步升級(jí)，造成了全球?qū)μ烊幌x(chóng)草“掠奪性”的開(kāi)發(fā)，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞，從爾導(dǎo)致天然蟲(chóng)草資源的日益枯竭。
據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前全球天然蟲(chóng)草的年產(chǎn)量已不足10噸，且還在逐年減少。而每年的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其產(chǎn)量，需求矛盾使得蟲(chóng)草價(jià)格節(jié)節(jié)攀高，流通領(lǐng)域的假冒偽劣品充斥市場(chǎng)。
2. 產(chǎn)品基本概述
2.1 蟲(chóng)草概述：
目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲(chóng)草屬”的蟲(chóng)草已有三百五十種之多，其中在中國(guó)已發(fā)現(xiàn)過(guò)六十余種，包含冬蟲(chóng)夏草（c. sinensis）、北冬蟲(chóng)夏草(c. militaris)、大團(tuán)蟲(chóng)草（c.ophioglossoides）、亞香棒蟲(chóng)草(c.hawkesii)、古尼蟲(chóng)草(c.gunnii)、珊瑚蟲(chóng)草(martialis)、鐮刀狀蟲(chóng)草(c.falcata)、泰山蟲(chóng)草(c.taishanensis)、山西蟲(chóng)草(c.shanxiensis)、涼山蟲(chóng)草(c.liangshanensis)、新疆蟲(chóng)草(c.gracilis)、香棒蟲(chóng)草(c.barnesii)、蟬花(c.sobolifera)等等。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多，但其中具有藥用價(jià)值的品種卻并不多，比較具有代表性的兩個(gè)品種是北冬蟲(chóng)夏草(c. militaris)與冬蟲(chóng)夏草（cordyceps sinensis（berks.sacc.）。
2.2 北冬蟲(chóng)夏草
蛹蟲(chóng)草(cordyceps. militaris（l.fr）link) 又稱(chēng)北冬蟲(chóng)夏草，簡(jiǎn)稱(chēng)北蟲(chóng)草，為子囊菌亞門(mén)（ascomycotina）麥角菌科(clavicipitaceae)蟲(chóng)草屬(cordyceps)，蛹蟲(chóng)草種真菌，是蟲(chóng)草屬的模式種，在中國(guó)、美國(guó)、加拿大、意大利、日本、德國(guó)、前蘇聯(lián)均有分布，但在自然界的產(chǎn)量遠(yuǎn)比冬蟲(chóng)夏草（c. sinensis）稀少，由于產(chǎn)量太低，在過(guò)去是難以開(kāi)發(fā)利用的。
2.2.1 人工培育
經(jīng)過(guò)多年的努力，對(duì)北蟲(chóng)草子實(shí)體的人工培育和工廠化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，并且透過(guò)穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量，為這種珍貴的.天然中藥的低價(jià)量產(chǎn)和品質(zhì)提升，開(kāi)創(chuàng)了良好的基礎(chǔ)。發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲(chóng)草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提升，并取得了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類(lèi)別的專(zhuān)利，擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障。
2.3 人工培育北冬蟲(chóng)夏草的成分
2.3.1 代表性成分
a、 蟲(chóng)草素（3’-脫氧腺嘌呤核苷）
蟲(chóng)草素是一種具有抗菌活性的核苷類(lèi)物質(zhì)，它能參與ran ，對(duì)核多聚腺苷酸合酶有很強(qiáng)的抑制作用。因此，dna轉(zhuǎn)錄mrna過(guò)程中使mrna成熟障礙，從而影響蛋白質(zhì)合成，抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，具有抗癌作用；可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能，并有降血糖的作用。
b、 蟲(chóng)草酸（d甘露醇）
蟲(chóng)草酸可以顯著地降低顱壓，促進(jìn)機(jī)體新陳代謝，因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解，可以治療腦血栓、腦溢血，并可治療腎功能衰竭。
c、 蟲(chóng)草多糖
一種高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促進(jìn)淋巴細(xì)胞轉(zhuǎn)化，提高血清igg的抗體含量和機(jī)體的免疫功能，激活t細(xì)胞的功效，增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，可使脾漿細(xì)胞增生，增強(qiáng)機(jī)體自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮質(zhì)酮含量，促進(jìn)機(jī)體核酸及蛋白質(zhì)的代謝，具有抑瘤作用。
d、 超氧化物歧化酶sod（superoxde dismutase）
能消除機(jī)體內(nèi)超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉著，消除局部炎癥及抗癌作用。
e、 硒（se）
人體必需的微量元素，是谷胱甘肽過(guò)氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形
式連接在酶蛋白的肽鏈上，保護(hù)細(xì)胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性，并刺激免疫球
蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強(qiáng)機(jī)體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，通過(guò)抗
基因突變達(dá)到抗癌的目的。
2.3.2 人工培育北冬蟲(chóng)夏草與天然冬蟲(chóng)夏草的主要藥用成份對(duì)比及生理功能
表一：主要成分、主要微量元素、主要維生素比較表
名稱(chēng) 北蟲(chóng)草 天然蟲(chóng)草 生理功能 備注
蟲(chóng)草素 0.422％ 0.007％ 抗癌、防癌、抑制癌細(xì)胞裂變，可增強(qiáng)血小板的生成，增強(qiáng)骨髓造血功能。 對(duì)枯草桿菌、烏型結(jié)核桿菌、人鼻咽癌kb細(xì)胞，人體表樣疣鼠艾氏脫水疣及hela細(xì)胞皆有明顯拮抗或抑制作用。 60倍。
蟲(chóng)草酸 12.8％ 6.5—8.78％ 治療腦血栓、腦栓塞、血管痙孿、腦溢血、排除毒素，治療腎功能衰竭、利尿、對(duì)葡萄球菌、鏈球菌、鼻疽桿菌、炭疽桿菌、豬出血性敗血癥桿菌有抑制作用。 1.46—1.97倍。
蟲(chóng)草多糖 15.8％
10.5％ 對(duì)淋巴細(xì)胞的轉(zhuǎn)化有促進(jìn)作用，可增強(qiáng)人體巨噬細(xì)胞的吞噬能力，阻延癌細(xì)胞擴(kuò)散，并激活t細(xì)胞的功效，可使脾漿細(xì)胞增生，顯著提高人體免疫功能。 約1.5倍。
sod
968硒(se) 1.8ug／g
鍺(ge) 0.1ug／g 未檢出 人體清道夫，能將人體血液中的有毒物質(zhì)迅速清除體外，具有防癌抗癌作用，缺乏將導(dǎo)致早衰。
鉀(k)
14000
ug／g
0.56-8389.6倍。
磷(p)
9000
ug／g ug／g 骨骼、牙齒的重要構(gòu)成材料是軟骨組織，dna、rna細(xì)胞膜的脂質(zhì)的重要成分，參與能量的儲(chǔ)存，物質(zhì)活化、酶的組成調(diào)節(jié)，酸堿平衡等。 1.73-3.1倍。
鎂(mg)
860 ug／g
1178-1538
ug／g 為細(xì)胞中主要陽(yáng)離子，是多種酶的激活劑，參與維持心肌功能，缺乏時(shí)情緒不安、易激動(dòng)、手足抽搐、反射亢進(jìn)，長(zhǎng)期缺鎂、骨質(zhì)變脆、牙齒生長(zhǎng)不良。 0.58-0.73倍。
鋅(zn)
87.0 ug／g
86.1 ug／g 參與各種物質(zhì)的代謝反應(yīng)以及核酸、蛋白質(zhì)的合成，協(xié)助葡萄糖在細(xì)胞膜上運(yùn)轉(zhuǎn)，參與人體100多種活性酶。缺乏時(shí)，表現(xiàn)為生長(zhǎng)發(fā)育不良，味覺(jué)減退，食欲不振，傷口愈合緩慢，性功能減退。 約相同
鉬(mo) 0.05 無(wú)檢出 與黃嘌呤氧化酶的活性有關(guān)，為人體多種能量交換的必需元素，缺鉬會(huì)引起生長(zhǎng)不良。
錳(mn)
10.1 ug／g
32.65 ug／g
與多糖聚合酶及半乳糖轉(zhuǎn)移酶的活力有關(guān)，其活力對(duì)于形成粘多糖及骨基質(zhì)非常重要，故缺乏時(shí)可致骨骼畸形，同時(shí)低錳食物可降低膽固醇的血糖含量，適合老年人食服。 0.3倍。
銅(cu)
2.9 ug／g 鈣(ca)
23.60
ug／g
563 ug／g 維持心臟、肌肉神經(jīng)正常興奮性的傳導(dǎo)和適宜感應(yīng)性，參與血凝過(guò)程，對(duì)一些酶系統(tǒng)起到激活作用， 缺乏時(shí)引起軟骨病、骨質(zhì)疏松癥。 0.042倍。
維生素a 0.385mg／g 0.067 mg／g 構(gòu)成視沉細(xì)胞感覺(jué)物質(zhì)，保護(hù)上皮細(xì)胞，增強(qiáng)人體免疫功能。缺乏時(shí)可造成生長(zhǎng)不良、干眼病、夜盲、流淚、生殖障礙，形成牙質(zhì)細(xì)胞萎縮、抵抗力減退。
維生素b1 0.748mg／g 痕量 參與多種酶的反應(yīng)，在糖代謝中起作用，缺乏時(shí)導(dǎo)致神經(jīng)炎、腳氣病、肌肉癱瘓，厭食、心搏徐緩、心擴(kuò)大心肌病變；水腫、生長(zhǎng)不良。
維生素b2 0.176mg／g 0.014mg／g為黃素酶的輔基成份，在體內(nèi)生物氧化中起遞氫作用，缺乏時(shí)生長(zhǎng)不良、眼、口、生殖器障礙、口角炎、髓鞘萎縮、肌軟弱。
維生素b6 2.282mg／g 痕量 構(gòu)成轉(zhuǎn)氨酶的輔酶，在色氨酸轉(zhuǎn)變成尼克酸中起作用，缺乏時(shí)，生長(zhǎng)不良、興奮過(guò)度、心病變、厭食失眠、小紅細(xì)胞貧血癥、肢痛癥。 維生素c 0.249mg／g 0.017mg／g 參與羥化反應(yīng)，有還原作用，可治療巨幼紅細(xì)胞貧血，排出體內(nèi)有害物質(zhì)，清除人體自由基，抗衰老。缺乏時(shí)，導(dǎo)致壞血病、毛細(xì)血管易碎、牙齦出血、牙松、貧血、骨軟弱，傷口愈合不良。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)12
一、概述
有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開(kāi)店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。
二、流程 市場(chǎng)分析—商圈調(diào)查—選址—裝修—開(kāi)業(yè)籌備—開(kāi)張。
分析：
1.考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費(fèi)用，店面積少點(diǎn)可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。
2.有兩處繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3.須是經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu(mài)一品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。要涵蓋二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、配飾等。
選址：
以零售為主的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接決定著事業(yè)的成敗。那么如何才能選好理想的店面?
第一步：選好地段和店面
選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵：把握“客流”就是“錢(qián)流”原則，在車(chē)水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮�，只要你所銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，就一定會(huì)有良好的業(yè)績(jī)。
客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說(shuō)的“鬧市區(qū)”);②車(chē)站附近(包括火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站);③醫(yī)院門(mén)口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳);④學(xué)校門(mén)口;⑤人氣旺盛的旅游景點(diǎn);⑥大型批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口。
利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)消費(fèi)者的說(shuō)法：某公司的白領(lǐng)陸小姐是鮮花消費(fèi)的大戶(hù)，經(jīng)常要送花籃花束給客戶(hù)和朋友。她說(shuō)，除了特別著急時(shí)有可能會(huì)就近找一家花店買(mǎi)花，絕大多數(shù)時(shí)候都是趕到花市一條街上去買(mǎi)，因?yàn)槟抢锘ǖ甓�，花色品種齊全，選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買(mǎi)服裝，也總喜歡服裝店密集的地方去選購(gòu)，她認(rèn)為店多除了款式也多之外，可以貨比三家，還起價(jià)來(lái)也比較容易。因此別擔(dān)心同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，一旦同業(yè)商店越開(kāi)越多，就會(huì)產(chǎn)生聚集效應(yīng)，容易擴(kuò)大影響，凝聚人氣，形成“××專(zhuān)業(yè)街”，生意必定反而比單槍匹馬更容易做。
注意因行制宜，營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內(nèi)容及潛在客戶(hù)群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開(kāi)在鬧市區(qū)生意還不如開(kāi)在相對(duì)偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣(mài)油鹽醬醋的小店，開(kāi)在居民區(qū)內(nèi)生意肯定要比開(kāi)在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開(kāi)在黃金地段也顯然不如開(kāi)在文教區(qū)理想。所以一定要根據(jù)不同的經(jīng)營(yíng)行業(yè)和項(xiàng)目來(lái)確定開(kāi)店地點(diǎn)，要選擇合適的店面，并不是越熱鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。
第二步：作進(jìn)一步的考察
在初步選定開(kāi)店的地點(diǎn)后，還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察，對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后，方能決定是否最后定點(diǎn)于此。主要考察以下幾方面的情況。
店面本身的情況：開(kāi)音像制品店的小羅不久前從別人手里盤(pán)了一個(gè)店面下來(lái)，這個(gè)面積達(dá)15平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要800元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂(lè)。沒(méi)想到，花了一萬(wàn)多元裝修停當(dāng)，隆重開(kāi)張還不到一個(gè)月，一紙《拆違通知書(shū)》把他打了滿(mǎn)頭暈。原來(lái)，上家通過(guò)內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來(lái)了個(gè)金蟬脫殼，撈了一票便溜之大吉，剩了個(gè)箍?jī)鹤屝×_來(lái)套。所以，在租店面之前，一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)的調(diào)查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿(mǎn)大街搜尋，有時(shí)還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實(shí)這種做法是極其草率的，很容易帶來(lái)一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面，最好先從側(cè)面打聽(tīng)到真正的房東(即產(chǎn)權(quán)所有者)，對(duì)其背景情況基本了解，覺(jué)得可靠后再進(jìn)行接觸。
一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時(shí)，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式簽協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者那里更改租賃人姓名。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況主要是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況、商品的價(jià)格水平�？疾焱坏囟瓮�(lèi)商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以初步測(cè)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤(rùn)狀況;而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢(qián)流”，考察客流狀況，不僅能使你對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)狀況胸有成竹，而且還能為你決定今后的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)�？土鳡顩r主要考察這些內(nèi)容：①附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家(這些店家極有可能會(huì)成為你的�？�);②過(guò)往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣;③客流的淡旺季狀況。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時(shí)間、車(chē)站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營(yíng)業(yè)時(shí)間的.重要依據(jù)。
第三步：盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多，很有可能會(huì)因你的片刻遲疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。
談好房租價(jià)格對(duì)于開(kāi)店來(lái)說(shuō)，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東砍價(jià)之前，你自己心里首先應(yīng)該有一個(gè)譜，先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià)，這個(gè)價(jià)位必須是：①你覺(jué)得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒(méi)有給付的能力;②預(yù)算一下，估計(jì)是有錢(qián)可賺的;③再向附近類(lèi)似的門(mén)面打探一下，價(jià)位也是基本一致，說(shuō)明是比較合理的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價(jià)格，比較房東給出的房租價(jià)格，權(quán)衡后進(jìn)行砍價(jià)談判，就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式，一般最常見(jiàn)的有按月結(jié)算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外，還要根據(jù)你的經(jīng)營(yíng)狀況分享一定比率的利潤(rùn)的，可以采用按月結(jié)算的方法，這樣能及時(shí)結(jié)算，以免拖久了增加計(jì)算難度，雙方都會(huì)比較滿(mǎn)意;有的門(mén)面房定下一年或兩年的租金后，其后再要續(xù)租的話(huà)，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向，就不會(huì)損失保證金了。
還有的店面是長(zhǎng)期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門(mén)面半途被別人高價(jià)挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看，門(mén)面的房租總體是呈上升趨勢(shì)的。
談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節(jié)省不少開(kāi)支。首先，你在租房前應(yīng)對(duì)店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過(guò)談判，要求房東在出租前對(duì)門(mén)面房進(jìn)行基本的整修，如拆除原有已報(bào)廢無(wú)法再利用的設(shè)備和裝修，對(duì)店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設(shè)施等，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用，在租金中予以抵扣。
三、費(fèi)用預(yù)算 預(yù)算。
投資額為20000元左右，提前預(yù)付6個(gè)月店租，3000元/月合計(jì)18000元，總計(jì)38000元。
四、經(jīng)營(yíng)效果分析：
店租：3000元/月×12=36000元/年
工商稅務(wù)等：1800元/年
水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)：500元/月×12月=6000元/年
廣告投入：2000元/年
以上匯總，全年費(fèi)用為2.54萬(wàn)元，全年純利為：6-2.54=3.46萬(wàn)元
店面的成敗在于管理和銷(xiāo)售，這兩個(gè)方面管理好了，那么贏利也為期不遠(yuǎn)了。為規(guī)范專(zhuān)賣(mài)店管理，體現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)店品牌形象，特別制定本管理制度：
1.導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。
2.每天兩次大掃除。
3.每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。
4.待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。
5.節(jié)約用電用水。
6.節(jié)約電話(huà)費(fèi)。
7.每天須盤(pán)點(diǎn)貨物。
8.若導(dǎo)購(gòu)辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職。
五、店鋪管理和導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)：
終端的銷(xiāo)售工作最終是靠導(dǎo)購(gòu)來(lái)完成的，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)和沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)。
1.打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。
2.無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。
3.收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。
4.遲到、早退扣1分。
5.擺貨不整齊扣1分。
6.模特三天換一次內(nèi)衣，沒(méi)執(zhí)行扣1分。
7.高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒(méi)執(zhí)行扣1分。
8.錢(qián)幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分。
9.不節(jié)約用電、用水、用電話(huà)扣1分。
10.營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞隆⑽麘�、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分。
11.待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。
12.每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分。
注：6分為及格，若連續(xù)2個(gè)月不及格，則自動(dòng)辭退。
導(dǎo)購(gòu)用語(yǔ)
1.顧客臨近店里，首先致問(wèn)候語(yǔ)“歡迎光臨，請(qǐng)隨便看看(普通話(huà))!”
2.當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的功能及款式賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議其試用“大姐/小姐，這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購(gòu)買(mǎi)了，穿起來(lái)后特別合適，您試穿一下�！辈⒅鲃�(dòng)詢(xún)問(wèn)其碼數(shù)，并將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。
3.對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿：“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)相信我，這個(gè)款式及顏色非常適合您，您試穿一下�！�
4.若顧客選定某款服裝，要及時(shí)贊美她的眼光好�！按蠼�/小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷(xiāo)的款式，我將它包好�！�
5.不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應(yīng)主動(dòng)說(shuō)：“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體�！�
商業(yè)計(jì)劃書(shū)13
一．產(chǎn)品（服務(wù)）介紹
1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶、啤酒，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要為情侶設(shè)計(jì)，也主要是針對(duì)大學(xué)生。內(nèi)設(shè)小隔間，每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同，赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個(gè)隔間的主打顏色。在顏色的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題。紅的熱情，綠的清新，橙的溫馨，紫的浪漫，同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間，約12平米。供朋友聚會(huì)，生日聚會(huì)使用。因?yàn)榉块g有限，使用需要提前預(yù)約。
3.為吸引顧客，本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售，如果反響好的話(huà)會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
4.同時(shí)，本店還辦理情侶會(huì)員卡，會(huì)員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。
5．不斷變換包裝來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，根據(jù)消費(fèi)者的愛(ài)好挑選吸管的形狀，顏色。以及通過(guò)調(diào)查選擇杯子圖案。
6. 店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺(jué)。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬。
二．公司概述
本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的.特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生情侶設(shè)計(jì)。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方。愛(ài)是一個(gè)永恒的主題�！澳衬筹嬈返辍笨梢宰屓藷o(wú)限遐想，“愛(ài)我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展。
這也是一種引人注視的企業(yè)文化。
“某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn)，可以有源源不斷的客戶(hù)群。本店的特色不在飲品，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù)。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業(yè)文化來(lái)征服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客。
1、公司宗旨
以大學(xué)生情侶為主要客戶(hù)群，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更特色的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)不斷做大，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù)。
4、管理團(tuán)隊(duì)
在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有六人，分工如下：
制作、銷(xiāo)售、現(xiàn)金結(jié)算、服務(wù)、店面整理、材料訂購(gòu)。
5、公司標(biāo)志
一顆帶翅膀的心，翅膀上面寫(xiě)著某某飲品店，是愛(ài)的傳遞。里面寫(xiě)的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。
三．市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)分析
1.市場(chǎng)需求分析
除了一些大品牌的咖啡屋，像萬(wàn)達(dá)的星巴克等，其他大多數(shù)
熱飲冷飲店都是顧客買(mǎi)了就走，很少有提供一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很干凈，容易讓客戶(hù)反感。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)波特五力模型分析
1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)：在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體，產(chǎn)品價(jià)格定位比較高。通過(guò)兩者比較，“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體。
2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境，很多學(xué)生也有開(kāi)類(lèi)似
商業(yè)計(jì)劃書(shū)14
一.項(xiàng)目概述和分析
1.1公司簡(jiǎn)介
生物降解技術(shù)有限公司是一家在建公司，總部位于安徽省淮南市。公司依托安徽科技大學(xué)，擁有一支以教授、博士、碩士為代表的高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕而富有激情的團(tuán)隊(duì)。公司配備各種先進(jìn)的高科技軟件和設(shè)備，以科學(xué)的管理體系和人性化的信息服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的一次性餐具。我公司致力于環(huán)境保護(hù)和人民健康安全，實(shí)現(xiàn)以人為本、和諧自然的環(huán)保理念。
1.2項(xiàng)目背景
現(xiàn)在人們的生活越來(lái)越快，人們喜歡選擇快捷方便的方式吃飯。所以很多人會(huì)在餐廳、快餐店、小攤等場(chǎng)所使用一次性餐具吃飯，但很多一次性餐具都是“三無(wú)”不可降解餐具，這種“三無(wú)”產(chǎn)品不僅會(huì)污染環(huán)境，還會(huì)損害我們的健康。
有些人可能會(huì)使用可降解的一次性餐具。雖然是可降解的，但對(duì)環(huán)境還是有一定危害的。應(yīng)該是簡(jiǎn)單的可降解的，不是降解所有餐具，而是將大塊降解成小塊，而且需要大量的時(shí)間，也會(huì)給環(huán)境帶來(lái)一定程度的危害�，F(xiàn)在我公司推出了一種新型可生物降解一次性餐具，不僅污染環(huán)境，而且對(duì)我們的健康無(wú)害。由于使用一次性餐具的人數(shù)較多，所以非常普遍，這使得我們公司生產(chǎn)成為可能。
1.3產(chǎn)品特性和商業(yè)價(jià)值
生物降解塑料是指能夠被細(xì)菌、霉菌、放線(xiàn)菌、藻類(lèi)等天然微生物或生物體產(chǎn)生的酶降解的塑料。在微生物的作用下，全降解塑料可以完全分解成二氧化碳和水等物質(zhì)，對(duì)環(huán)境無(wú)污染。多羥基脂肪酸酯是生物降解塑料中最重要的塑料原料之一，已經(jīng)投入市場(chǎng)。由它制成的新塑料可以被各種微生物完全降解。
PHA是許多原核微生物在不平衡生長(zhǎng)條件下(如缺乏氮、磷、氧等)合成的一種細(xì)胞內(nèi)能量和碳源儲(chǔ)存聚合物。).它具有完全的生物降解性、生物相容性、壓電性和光學(xué)活性，還具有類(lèi)似于合成塑料(從聚丙烯到合成橡膠)的物理化學(xué)性能�？梢岳z、壓膜、注塑等。，無(wú)毒無(wú)害。最重要的是，微生物塑料利用生物資源作為原料，替代石油、煤炭等不可再生的化石資源，可以節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
生物降解一次性餐具是一種先進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)品。它以淀粉為主要原料，添加一年生植物纖維粉和特殊添加劑，通過(guò)化學(xué)和物理方法制成可生物降解的零食盒。由于淀粉是一種可生物降解的天然高分子，在微生物的作用下分解成葡萄糖，最后分解成水和二氧化碳。此外，與之共混的材料也是全降解材料，可以說(shuō)對(duì)環(huán)境沒(méi)有影響。淀粉的主要來(lái)源可以是玉米、土豆、紅薯、木薯、秸稈等一年生植物。
現(xiàn)在國(guó)家非常重視保護(hù)環(huán)境和食品質(zhì)量安全。“三無(wú)”一次性餐具必然會(huì)隨著這種關(guān)注而淡出，但需要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。我們的產(chǎn)品環(huán)保、天然、無(wú)害，完全符合當(dāng)前主流意識(shí)。因此，可生物降解的一次性餐具具有巨大的潛在商業(yè)價(jià)值。
1.4競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.競(jìng)爭(zhēng)分析:
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于服務(wù)特色、新技術(shù)發(fā)展和品牌效應(yīng)。目前國(guó)內(nèi)從事生物降解的公司不多，我省也沒(méi)有從事這方面咨詢(xún)的公司，競(jìng)爭(zhēng)力比較小。
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:
(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì):公司擁有由國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家組成的科研團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期從事生物技術(shù)、環(huán)保材料、一次性餐具制造的理論研究和應(yīng)用研究，擁有多項(xiàng)生物技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利。
(2)人才優(yōu)勢(shì):校企合作的商業(yè)模式可以積極吸納人才，具有較強(qiáng)的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，節(jié)省部分資金和人力。
(3)管理運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):公司在管理上堅(jiān)持以人為本的管理理念，采用科學(xué)的人員招聘和選拔培訓(xùn)方式，采用全新的管理運(yùn)營(yíng)模式。
1.5公司發(fā)展戰(zhàn)略
1.5.1公司發(fā)展階段:
第一階段:創(chuàng)業(yè)初期
完善公司原型，實(shí)現(xiàn)收支平衡，提升公司知名度。我公司以安徽為中心，主要承接淮北、蘇州、亳州、阜陽(yáng)的業(yè)務(wù)。聘請(qǐng)沉降預(yù)測(cè)專(zhuān)家，吸收具有創(chuàng)新意識(shí)的新人才，提升公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力。
第二階段:發(fā)展和成長(zhǎng)階段
與煤礦企業(yè)建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系，并在陜北、陜北、鄂爾多斯、內(nèi)蒙古等地設(shè)立公司辦事處。吸納專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)后備力量，為公司未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三階段:成熟穩(wěn)定階段
該應(yīng)用將進(jìn)一步擴(kuò)展到各大酒店、快餐店等領(lǐng)域。努力把公司建設(shè)成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，拓展市場(chǎng)空間。并逐步延伸到各種塑料和一次性方便袋的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)，提供在線(xiàn)咨詢(xún)平臺(tái)，力爭(zhēng)成為業(yè)內(nèi)最大的權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的電子商務(wù)平臺(tái)。
1.5.2公司發(fā)展計(jì)劃:
第一年:僅針對(duì)田家庵區(qū)的餐廳和酒店，占有一定的市場(chǎng)份額。爭(zhēng)取100萬(wàn)的利潤(rùn)。
第二年:鞏固市場(chǎng)地位，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，圍繞田家庵區(qū)逐步發(fā)展。讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到200萬(wàn)。
第三年:面向淮南整個(gè)市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，爭(zhēng)取300萬(wàn)元利潤(rùn)。
第四年:圍繞淮南逐步發(fā)展，擴(kuò)大工業(yè)投資，在皖北重要城市如淮北、蚌埠等地設(shè)立分廠。
第五年:擴(kuò)大對(duì)外銷(xiāo)售，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
1.6營(yíng)銷(xiāo)策略
我公司是一家技術(shù)服務(wù)企業(yè)，其特殊的適用性決定了業(yè)務(wù)推廣模式的特殊性，與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略有很大不同。
在分析了公司的競(jìng)爭(zhēng)情況后，我們決定采取
(1)以加強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為手段，以提升公司整體實(shí)力為手段，以向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以質(zhì)量打動(dòng)客戶(hù)，提升公司整體形象；
�、诩訌�(qiáng)公關(guān)策略，樹(shù)立“安全高效”形象，從而促進(jìn)公司綜合效益的提高。
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)意
(1)全生物降解技術(shù)
聚羥基鏈烷酸酯
可生物降解的.一次性餐具使用特殊材料，利用微生物降解餐具。多羥基脂肪酸酯是一種材料，可悲的是被很多微生物降解，而且這種材料也是第一次用于降解，所以是一個(gè)創(chuàng)新性的突破。多羥基脂肪酸酯是生物降解塑料中最重要的塑料原料之一，已經(jīng)投入市場(chǎng)。由它制成的新塑料可以被各種微生物完全降解。聚羥基鏈烷酸酯是近20年來(lái)發(fā)展迅速的生物高分子材料。—多羥基脂肪酸酯(PHA)是一種由多種微生物合成的胞內(nèi)聚酯，是一種天然高分子生物材料。因?yàn)镻HA也有很好的生物相容性？塑料的生物降解性和熱加工性。由于它既可作為生物醫(yī)用材料，又可作為生物降解包裝材料，近年來(lái)已成為生物材料領(lǐng)域最活躍的研究熱點(diǎn)。PHA也有非線(xiàn)性光學(xué)？壓電？氣體分離有許多高附加值的特性。
天然或合成的可生物降解高分:材料往往水蒸氣滲透率高，不利于食品保鮮。另一方面，PHA具有良好的氣體阻隔性，這使得它可以長(zhǎng)期用于保鮮包裝。因?yàn)樗魵獾臐B透是保鮮包裝中的一個(gè)重要指標(biāo)，所以PHA在這一點(diǎn)上的性能完全可以與現(xiàn)在的PET媲美。與PP等產(chǎn)品相比。另一個(gè)—另一方面，PHA也具有良好的水解穩(wěn)定性。在自動(dòng)洗碗機(jī)中75℃洗滌PHA 20個(gè)循環(huán)后，PHA杯的形狀和分子量沒(méi)有變化，表明PHA可以很好地用于家電生產(chǎn)。另外，用其他聚烯烴？& middot與PHA相比，多環(huán)芳烴聚合物具有更好的紫外穩(wěn)定性。PHA也可用作可生物降解的環(huán)境友好溶劑的來(lái)源，如乙基羥基—酸性EHB(乙基—羥基—丁酸鹽)是水溶性的，聚揮發(fā)性低，可以作為洗滌劑？膠水)粘合劑？染料？油墨溶劑。正是因?yàn)镻HA匯集了這些優(yōu)異的性能，才可以用于包裝材料？粘合材料？噴涂材料和服裝？設(shè)備材料？電子產(chǎn)品？耐用消費(fèi)品？農(nóng)產(chǎn)品？自動(dòng)化產(chǎn)品？化學(xué)介質(zhì)和溶劑等。
(2)低碳與環(huán)境保護(hù):
這種餐具對(duì)人體無(wú)害，主要原料是淀粉。由于淀粉是一種可生物降解的天然高分子，在微生物的作用下分解成葡萄糖，最后分解成水和二氧化碳，所以可以說(shuō)對(duì)人和環(huán)境沒(méi)有影響。與以往普通家庭降解的材料相比，PHA具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。普通一次性餐具降解時(shí)間慢，降解不完全，也會(huì)給人們的健康帶來(lái)一定程度的危害，而用PHA制成的一次性餐具實(shí)現(xiàn)了零污染零危害。此外，我們的主要材料是植物纖維。例如，我們使用稻草�，F(xiàn)在燒秸稈造成的污染很大。我們現(xiàn)在可以使用稻草，實(shí)現(xiàn)真正的環(huán)保。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.競(jìng)爭(zhēng)分析:
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于服務(wù)特色、新技術(shù)發(fā)展和品牌效應(yīng)。目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)生物降解餐具的公司不多，我省也沒(méi)有從事這方面咨詢(xún)的公司，競(jìng)爭(zhēng)力比較小。
3.2.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析:
(1)技術(shù)優(yōu)勢(shì):公司擁有由國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家組成的科研團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期從事生物技術(shù)、基于熱力學(xué)理論的技術(shù)、高分子理論與技術(shù)、膠體與界面化學(xué)的理論研究和應(yīng)用研究，擁有多項(xiàng)微生物科技發(fā)明專(zhuān)利。
(2)人才優(yōu)勢(shì):校企合作的商業(yè)模式可以積極吸納人才，具有較強(qiáng)的技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，節(jié)省部分資金和人力。
(3)管理運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì):公司在管理上堅(jiān)持以人為本的管理理念，采用科學(xué)的人員招聘和選拔培訓(xùn)方式，采用全新的管理運(yùn)營(yíng)模式。
(4)價(jià)格優(yōu)勢(shì):一次性餐具微生物降解成本低(麥秸價(jià)格400元/噸)，售價(jià)低(預(yù)售價(jià)格0.5元/份，一般回收餐具價(jià)格8.4元/份)。
3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(1)校企聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式
我公司是一家校企聯(lián)合公司，可以借助高校的科研水平和人才優(yōu)勢(shì)積極吸納人才，技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，可以節(jié)省一些資金和人力。
(2)一流的專(zhuān)家研究團(tuán)隊(duì)
參與該項(xiàng)目的單位和主要研究人員是由國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家組成的科研團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期從事生物技術(shù)、基于熱力學(xué)理論的技術(shù)、高分子理論與技術(shù)、膠體與界面化學(xué)的理論研究和應(yīng)用研究，擁有多項(xiàng)微生物科技發(fā)明專(zhuān)利。
(3)以人為本的管理理念
公司在管理上堅(jiān)持以人為本的管理理念，采用科學(xué)的人員招聘、選拔和培訓(xùn)方法，采用全新的管理運(yùn)作模式。
3.4競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
(1)對(duì)核心技術(shù)的影響
隨著市場(chǎng)的發(fā)展和國(guó)家相關(guān)政策的實(shí)施，新技術(shù)和新方法將對(duì)我們的技術(shù)推廣和服務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)生影響。
(2)沒(méi)有形成良好的品牌效應(yīng)
產(chǎn)品已初步進(jìn)入市場(chǎng)，尚未形成良好的品牌效應(yīng)。
(3)缺乏公司管理經(jīng)驗(yàn)
我們公司是大學(xué)生創(chuàng)辦的，缺乏公司管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
四，營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1營(yíng)銷(xiāo)策略
4.1.1營(yíng)銷(xiāo)概述
我公司是一家技術(shù)服務(wù)企業(yè)，其特殊的適用性決定了業(yè)務(wù)推廣模式的特殊性，這與產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略有很大的不同。在分析了公司的競(jìng)爭(zhēng)情況后，我們決定采用:
(1)以加強(qiáng)公司技術(shù)研發(fā)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)為手段，以提升公司整體實(shí)力為手段，以向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以質(zhì)量打動(dòng)客戶(hù)，提升公司整體形象；
�、诩訌�(qiáng)公關(guān)策略，樹(shù)立“安全高效”形象，從而促進(jìn)公司綜合效益的提高。
微生物降解是公司提供的核心服務(wù)，是一種新型服務(wù)，市場(chǎng)上相關(guān)技術(shù)的形成機(jī)制不成熟，使得公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于獨(dú)家領(lǐng)先地位。公司最初的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是宣傳服務(wù)特色，樹(shù)立企業(yè)形象，開(kāi)拓前期市場(chǎng)。公司根據(jù)最初的企業(yè)情況和服務(wù)特點(diǎn)逐步開(kāi)拓市場(chǎng)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和渠道建立的過(guò)程逐步建立和完善營(yíng)銷(xiāo)體系。
4.1.2市場(chǎng)分析
該產(chǎn)品面臨的微觀宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境影響和制約著公司的發(fā)展，這是不容置疑的。只有適應(yīng)和協(xié)調(diào)環(huán)境的變化，公司才能成功地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。就企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境而言，微觀環(huán)境主要包括公司的技術(shù)提供商、營(yíng)銷(xiāo)中介、客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(雖然暫時(shí)不存在，但隨著發(fā)展，必然會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì))，以及公司內(nèi)部對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)管理決策的影響。宏觀環(huán)境影響微觀環(huán)境。對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，宏觀環(huán)境占據(jù)著主要的影響地位，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境等。
從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)心理、質(zhì)量水平、安全意識(shí)等方面綜合分析，確定目標(biāo)市場(chǎng)為服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的大中城市，如上海、北京等。隨著產(chǎn)品和服務(wù)得到消費(fèi)者的認(rèn)可和認(rèn)可，我們將逐步擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)。
4.1.3銷(xiāo)售策略
在業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售方面，公司綜合運(yùn)用各種可控的營(yíng)銷(xiāo)方法，制定和選擇適合動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的最佳營(yíng)銷(xiāo)組合方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。我們將盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以寬容的態(tài)度全心全意為他們服務(wù)。管理好了才能賺錢(qián)。因此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中應(yīng)該遵循一定的原則和準(zhǔn)則。
4.2業(yè)務(wù)渠道的建立
4.2.1建立獲得委托項(xiàng)目的渠道
(1)維護(hù)和拓展公司高級(jí)技術(shù)人員的個(gè)人業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)
我公司有一批業(yè)內(nèi)知名的專(zhuān)業(yè)人士，常年從事行業(yè)內(nèi)的項(xiàng)目研究和咨詢(xún)，在安徽、河南、山東、山西等地完成了大量的科技攻關(guān)，有一定的客戶(hù)來(lái)源。公司成立初期，專(zhuān)注于整合各類(lèi)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)有效的銜接，迅速編織出一個(gè)已經(jīng)初具規(guī)模的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而支撐公司的初步發(fā)展。
(2)公司與相關(guān)研究單位建立合作關(guān)系
公司積極與安徽科技大學(xué)材料與化學(xué)學(xué)院從事生化研究的單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過(guò)在對(duì)方召開(kāi)行業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)會(huì)議或相關(guān)信息交流時(shí)給予設(shè)備贊助、實(shí)時(shí)提供相關(guān)技術(shù)信息支持等公關(guān)措施，雙方的信息技術(shù)合作與交流將得到穩(wěn)步建立和加強(qiáng)。通過(guò)這一措施，公司將在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獲得戰(zhàn)略信息權(quán)，從而獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展。
(3)公司與相關(guān)建設(shè)單位和規(guī)劃單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
公司與各大環(huán)保局、新能源企業(yè)及其他相關(guān)部門(mén)建立了長(zhǎng)期友好信任的合作關(guān)系。通過(guò)參加交流會(huì)、研討會(huì)、年會(huì)等與各單位建立聯(lián)系。，努力推進(jìn)和構(gòu)建雙方業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)交流機(jī)制。對(duì)于聯(lián)盟單位，公司將制定一套合理、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，旨在保證公司年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的穩(wěn)定、突出增長(zhǎng)。
4.2.2建立獲得投標(biāo)項(xiàng)目的渠道
公司在全國(guó)各地設(shè)有辦事處，配備專(zhuān)業(yè)公關(guān)人員，可通過(guò)以下渠道獲取工程招標(biāo)信息:
(1)通過(guò)公司已建立的戰(zhàn)略伙伴獲得，包括主要能源單位和研究單位；
(2)依靠區(qū)域經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系，盡可能先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得待建項(xiàng)目的信息，爭(zhēng)取有利的局面。公司總經(jīng)理通過(guò)信息整合后快速聯(lián)系總公司，直接指派技術(shù)部門(mén)人員組建投標(biāo)項(xiàng)目組，由技術(shù)部門(mén)牽頭完成標(biāo)書(shū)制定、投標(biāo)、投標(biāo)全過(guò)程。對(duì)于大型項(xiàng)目，經(jīng)理可以直接牽頭招標(biāo)。
4.2.3業(yè)務(wù)渠道的維護(hù)
主要措施:
(1)公司將在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中設(shè)立此項(xiàng)支出，用于業(yè)務(wù)渠道的整合和長(zhǎng)期建設(shè)。同時(shí)，這項(xiàng)任務(wù)將長(zhǎng)期作為業(yè)務(wù)推廣人員的一項(xiàng)基本工作內(nèi)容來(lái)實(shí)施；
(2)除了為相關(guān)單位提供各種技術(shù)和資金支持外，加強(qiáng)溫馨公關(guān)也是公司實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)措施的重要途徑。比如在各種節(jié)日或者其他單位的重要官員和普通技術(shù)人員有特殊意義的日子里，派專(zhuān)門(mén)的人員來(lái)給予一些小的祝賀，經(jīng)濟(jì)成本雖小，但對(duì)公司形象的提升、潛在經(jīng)濟(jì)效益的增加以及公司在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和美譽(yù)度的建設(shè)所帶來(lái)的價(jià)值是極其巨大的，尤其是在與實(shí)力比自己強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。
4.3公共關(guān)系和廣告策略
(1)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)部門(mén)應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，包括企業(yè)內(nèi)外。首先，做好內(nèi)部公關(guān)，包括培訓(xùn)等方式，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。其次，選擇合適的人選建立對(duì)外公關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)與客戶(hù)、合作伙伴和政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)接受他們的監(jiān)督，聽(tīng)取合理的建議。
(2)利用一切機(jī)會(huì)尋找客戶(hù)，包括交流會(huì)、年會(huì)、技術(shù)報(bào)告等。，加強(qiáng)與大型煤礦和電廠的關(guān)系，深化業(yè)務(wù)聯(lián)系，鞏固長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。
(3)利用新聞媒體宣傳公司參與的各類(lèi)社會(huì)新聞和公益活動(dòng)，擴(kuò)大公司的影響力和知名度，樹(shù)立良好的公眾形象和品牌形象。
針對(duì)市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)同類(lèi)服務(wù)的情況，采用先入為主的品牌策略，使服務(wù)與品牌在消費(fèi)市場(chǎng)上產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。品牌和商標(biāo)作為一種傳播媒介，可以增加顧客對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，達(dá)到占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)的目的。為了提高業(yè)績(jī)，公司可以通過(guò)廣告向客戶(hù)傳達(dá)公司名稱(chēng)和服務(wù)等信息。
選擇公司的形象代言人，形象代言人要有一定的社會(huì)知名度，包裝代言人，形成有社會(huì)影響力的對(duì)外廣告宣傳。
在各銷(xiāo)售區(qū)域開(kāi)展服務(wù)展示等活動(dòng)，在當(dāng)?shù)貜V播電視臺(tái)開(kāi)展電視、廣播廣告，在部分重要公共場(chǎng)所開(kāi)展墻面廣告、標(biāo)牌建筑宣傳。
公司和技術(shù)人員參加大型研討會(huì)、年度大型會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)、銷(xiāo)售展覽、銷(xiāo)售會(huì)議和展覽。他們根據(jù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的特點(diǎn)，在權(quán)威的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙上做廣告，針對(duì)性強(qiáng)，選擇性強(qiáng)，可行，容易被接受和信任。
(4)通過(guò)出版文字資料和傳播視聽(tīng)資料，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(5)由于網(wǎng)絡(luò)宣傳具有高信息量、國(guó)際性、互動(dòng)性、服務(wù)性、技術(shù)性、針對(duì)性、參與性和低成本等特點(diǎn)。，作為主要宣傳方式，建立公司網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接收客戶(hù)反饋信息，宣傳企業(yè)。公司公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建立、管理和信息處理。
�、倬W(wǎng)站建設(shè):公共關(guān)系部將負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)。
�、诰W(wǎng)站推廣:注冊(cè)搜索引擎、實(shí)名注冊(cè)、媒體推廣，通過(guò)人工推廣、實(shí)體推廣、商業(yè)軟件推廣等各種媒體推廣公司網(wǎng)站。在行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或政府網(wǎng)頁(yè)注冊(cè)，定期發(fā)布信息或做友情鏈接。
③網(wǎng)站管理:在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)，考慮到專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量的實(shí)際情況，網(wǎng)絡(luò)管理的原則是管理簡(jiǎn)單，使用方便�；旧�，我們的系統(tǒng)在安裝和調(diào)試后不需要太多的維護(hù)。此外，為了未來(lái)的需要，公司選擇的交換機(jī)系統(tǒng)還支持網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，并提供了虛擬局域網(wǎng)(VLAN)、端口控制、端口流量映射等管理功能。根據(jù)實(shí)際情況，我們將設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)管理功能，特別是虛擬局域網(wǎng)。
�、芫W(wǎng)站信息反饋:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員負(fù)責(zé)接收大量反饋信息和管理E-mail。不同的部門(mén)設(shè)置獨(dú)立的電子郵件地址，反饋信息的發(fā)送者根據(jù)信息的內(nèi)容決定發(fā)送給哪個(gè)部門(mén)。反饋信息的一部分是客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，企業(yè)的相關(guān)部門(mén)要盡可能快、盡可能詳細(xì)地回答這些問(wèn)題。對(duì)于一些不能馬上回答的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該回復(fù)提問(wèn)者。
(5)社會(huì)認(rèn)證:社會(huì)對(duì)我們技術(shù)的評(píng)價(jià)，我們服務(wù)的有效性，我們的計(jì)劃都是重要的銷(xiāo)售工具，可以提升我們的服務(wù)認(rèn)可度。因此，在必要的時(shí)候，我們需要一些專(zhuān)家和大客戶(hù)作為我們產(chǎn)品和服務(wù)的測(cè)試者和評(píng)論員。這些人必須認(rèn)可我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并愿意公開(kāi)表達(dá)他們的支持意見(jiàn)。因此，我們決定利用一定的網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)采用社會(huì)認(rèn)證。
五、盈利模式、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況
5.1成本分析
工程造價(jià)分析表(單位:萬(wàn)元)
附注
1.該公司計(jì)劃在最初開(kāi)發(fā)的頭3年里在合適的地點(diǎn)租200平方米。
公共房間將在第四至第五年出租至250平方米。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，每月每平米租金價(jià)格在50元左右，所以前三年的租金為20212.3萬(wàn)元，第四個(gè)五年的租金為30萬(wàn)元。
2.該公司計(jì)劃在早期開(kāi)發(fā)的前三年租賃郊區(qū)800平方米的廠房，第四年將租賃面積擴(kuò)大到900平方米。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，每套公寓每月租金價(jià)格在40元左右，因此預(yù)計(jì)前兩年租金費(fèi)用為40414.3萬(wàn)元，第四個(gè)五年租金費(fèi)用為55萬(wàn)元。
5.2公司未來(lái)3年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):(單位:萬(wàn)元)
(具體情況將以(1)銷(xiāo)售利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)&除；銷(xiāo)售收入和次數(shù)；100%
(2)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率=利稅總額&除；總資產(chǎn)&倍；100%
(3)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入&除；總資產(chǎn)&倍；100%
(4)資產(chǎn)收益率=稅前利潤(rùn)&除；總資產(chǎn)&倍；100%
(5)凈資產(chǎn)收益率=稅前利潤(rùn)&除；所有者權(quán)益&倍；100%，計(jì)算得出)
5.3.公司未來(lái)三年凈利潤(rùn)預(yù)測(cè):(單位:萬(wàn)元)
凈利潤(rùn)預(yù)測(cè)表:
注:為了鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國(guó)家從公司成立前的前兩年起，對(duì)公司實(shí)行免稅
第三年征收所得稅，所得稅稅率為25%
稅前凈利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-總成本
稅后凈利潤(rùn)=稅前凈利潤(rùn)-所得稅
所得稅=稅前凈利潤(rùn)*25%
20xx、20xx和20xx年融資計(jì)劃和回報(bào)
6.1融資情況
(1)安徽科技大學(xué)投入技術(shù)資本50萬(wàn)元
(2)個(gè)人投資50萬(wàn)，即團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)親戚朋友等各種渠道籌集資金。
(3)銀行貸款50萬(wàn)元
(4)其他公司投資150萬(wàn)元
商業(yè)計(jì)劃書(shū)15
項(xiàng)目介紹：
將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機(jī)產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目，使培訓(xùn)對(duì)象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備等相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、技巧。
面向范圍：
再就業(yè)培訓(xùn)；應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn)；在電子及相關(guān)行業(yè)從事電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、維護(hù)檢修及生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷(xiāo)管理等。
申報(bào)理由：
1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場(chǎng)所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢測(cè)中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場(chǎng)所及相關(guān)配套設(shè)施。
2具備相應(yīng)的儀器設(shè)備和系列產(chǎn)品樣本
�。�1）儀器設(shè)備
電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與檢測(cè)中心：102工位的制作流水線(xiàn)、GOS602示波器72臺(tái)、EIC-108面包板120個(gè)、高配的方正文祥E560計(jì)算機(jī)104臺(tái)、基于Mega 128實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的AVR開(kāi)發(fā)測(cè)試套件102臺(tái)；
印制電路板制作中心：PCB制作小型工業(yè)流水線(xiàn)一套；
電子工藝中心：20工位的雙邊自動(dòng)流水線(xiàn)6條；
電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心：含有全自動(dòng)無(wú)鉛波峰焊機(jī)、 SM421S全自動(dòng)貼片機(jī)、全熱風(fēng)無(wú)鉛回流焊機(jī)、半自動(dòng)錫膏印刷機(jī)、精密手動(dòng)貼片臺(tái)等設(shè)備的THT、SMT流水線(xiàn)各一條；
（2）能自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的.系列產(chǎn)品：模擬探月小車(chē)、輪式教育機(jī)器人、擴(kuò)音器、聲光報(bào)警器、單片機(jī)開(kāi)發(fā)板、多路線(xiàn)性穩(wěn)壓電源、8路搶答器、TDA20xx雙聲道功放、PWM1直流電機(jī)驅(qū)動(dòng)等系列產(chǎn)品。
3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系
�。�1）培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過(guò)程，講求效果，防止形式主義。
�。�2）授課方法要以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)，通俗易懂，深入淺出。
�。�3）參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記。
�。�4）參加培訓(xùn)的人員要積極思考，多動(dòng)手；培訓(xùn)后要回顧總結(jié)，把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到工作中，以此起到立竿見(jiàn)影的效果。
（5）培訓(xùn)結(jié)束后，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試，上報(bào)相關(guān)單位。
4具有專(zhuān)職的培訓(xùn)管理人員
（1）組織保障。對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理，首先要做到組織落實(shí)。建立培訓(xùn)管理部門(mén)、服務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員（包括部門(mén)負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等）崗位構(gòu)成的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）職責(zé)劃分。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門(mén)和人員崗位設(shè)置，制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專(zhuān)（兼）職培訓(xùn)教師隊(duì)伍
培訓(xùn)教師均具有本專(zhuān)業(yè)非教師系列副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)（專(zhuān)業(yè)能力突出的可以放寬到中級(jí)職稱(chēng)）或高級(jí)職業(yè)資格（含相關(guān)職業(yè)資格的考評(píng)員），具有較豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù)，了解企業(yè)文化。
6證書(shū)領(lǐng)取
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要做好證書(shū)類(lèi)別、編號(hào)的登記存檔，一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書(shū)，由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收記錄。
