軟件項目計劃書

2024-11-21 計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的軟件項目計劃書，希望能夠幫助到大家。

　　軟件項目計劃書 1

　　一、公司描述、宗旨與目標

　　中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊，主要業(yè)務是開發(fā)具有自主版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)——xxSQL，并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進行應用開發(fā)與推廣。

　　xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點，以國際一流的專家為技術(shù)領路人，將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。

　　xx軟件的短期目標：基于xx數(shù)據(jù)庫（xxSQL）的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽與客戶對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數(shù)量增長�？傊紫仁构具\營正常，實現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏利空間，再求進一步發(fā)展，實現(xiàn)良好的投資回報。

　　xx軟件的長期目標：開發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)及其應用產(chǎn)品。

　　二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　公司目前的股份構(gòu)成：

　　三、已投入的資金及用途

　　公司于2003年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試，市場渠道的鋪設。

　　公司成立以來成功申請了2004年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（75萬元）與2004年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金（50萬元）。

　　四、公司目前主要產(chǎn)品及服務

　　公司的主要產(chǎn)品：“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxSQL）”。

　　正在開發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

　　公司還計劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)服務中心”，為廣大中小企業(yè)用戶提供數(shù)據(jù)集中維護及安全保障。

　　五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)

　　“xx數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（xxSQL）”是由兩位創(chuàng)始人（xx、xx）在國外任教期間發(fā)明，通過與任教所在大學簽定法律合同（見附件），數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關知識產(chǎn)權(quán)都歸屬于兩位創(chuàng)始人所有，目前數(shù)據(jù)庫的所有知識產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。

　　“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權(quán)。

　　六、市場概況與營銷策略

　　目前企業(yè)搜索市場還處于起步階段，還沒有出現(xiàn)一家獨大或幾分天下的局面，因此，現(xiàn)在是進入企業(yè)搜索市場的最好時機。

　　xx的總體營銷策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務運營商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。

　　七、核心團隊

　　公司的核心團隊由五人組成：

　　xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任董事長兼CTO，xx大學計算機系終身教授，數(shù)據(jù)庫及人工智能專家）；

　　xx（公司創(chuàng)辦人，現(xiàn)任總經(jīng)理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；

　　周先生（于95年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程與人工智能專家）；

　　陳先生（于88年獲美國名校計算機科學博士學位，曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師）；

　　王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統(tǒng)分析師，數(shù)據(jù)庫專家）。

　　八、公司優(yōu)勢說明

　　公司的`主要優(yōu)勢如下：

　　1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進技術(shù)，創(chuàng)新能力強；

　　2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數(shù)據(jù)庫的高性能與安全機制，產(chǎn)品性價比高；

　　3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

　　九、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求

　　為了搶占企業(yè)信息搜索的市場發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。

　　公司計劃在20xx年實現(xiàn)收支平衡，20xx年實現(xiàn)銷售贏利，占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

　　十、融資方案

　　企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎，資本經(jīng)營則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

　　此次融資的資金籌措方式：股權(quán)融資（投資750萬獲取20%股權(quán)）或引進戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

　　十一、合作方式

　　中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場開發(fā)。

　　投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

　　軟件項目計劃書 2

　　一、項目摘要

　　1.1市場背景

　　隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強，但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜，針對大學生的需求，以大學生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

　　1.2產(chǎn)品簡介

　　校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺，安卓平臺)，針對在校大學生，聚合大學周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務類APP軟件相同是：都是為了服務消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是：校園搜索APP針對的是在校大學生，對消費者進行了細分，同時 APP發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1)生活指南

　　周邊飲食：學校食堂的特有招牌菜，供應窗口，供應時間段，價格、學校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費，點菜攻略，學長學姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點飲料搭配套餐;

　　休閑購物：周邊商圈不同檔次商場，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場的特色品牌，換季折扣信息，同城活動、特色餐館，特色酒店，團購信息;

　　二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等;

　　兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;

　　校內(nèi)生活信：停水，停電，宿舍檢查，社團活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。

　　2)學習指南

　　選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學習班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團購，購買往屆同學的學習筆記，學校補考，預修，交換生等信息發(fā)布。

　　3)游玩指南

　　周邊景點旅游攻略、同學聚會，日租房，器械出租等。

　　4)其他

　　報名駕�？荚�、各局開各種證明的流程等。

　　1.3實施計劃

　　聯(lián)合周邊商戶，服務同學聯(lián)合學校周邊的一系列配套設施，飯店、旅店、商鋪等，為其在APP里提供詳細信息和廣告，使其加盟大學生校園搜索APP，周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息，可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內(nèi)。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣，把其加進開學教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學校合作，推廣到各大高校組織。

　　二、業(yè)務描述

　　1.1業(yè)務簡介

　　校園APP是面向特定學校學生，旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括：校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面，不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務，也為我們大學生創(chuàng)業(yè)提供了一個良好的契機。

　　2.2發(fā)展前景

　　隨著智能手機的迅速普及，基于智能手機的手機APP近年來得到了迅速發(fā)展。與一般商業(yè)化的APP相比，面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性，因此，可將其歸于新媒體的范疇。目前對國內(nèi)校園投入使用的APP數(shù)量沒有準確的統(tǒng)計數(shù)字，可以肯定的是由于開發(fā)APP的技術(shù)門檻和成本要求都處于較低的水平，未來一段時間內(nèi)在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導下，投入使用的校園APP數(shù)量將進入一個快速增長的階段

　　三、產(chǎn)品與服務

　　3.1APP的設計

　　APP部分分為ios系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩個版本，界面設計以簡潔明了的風格為指導，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

　　用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶的信息管理，標簽組的管理，自定義標簽的管理，推送信息的設置，課表信息的保存，收藏信息的管理;

　　功能部分是軟件功能實現(xiàn)的.部分，包括關聯(lián)百度地圖提供導航，關聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享，關聯(lián)鬧鐘進行提醒，預存的課表系統(tǒng)(包括教學樓內(nèi)教室平面圖)，信息推送系統(tǒng)，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng)，用戶和軟件反饋的實現(xiàn)系統(tǒng);

　　軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯(lián)系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系)。

　　同時也有對應的APP后臺管理系統(tǒng)，負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

　　3.2APP的制作

　　使用JAVA制作Android版，使用蘋果發(fā)布的iOS專用的SDK制作ios版

　　3.3APP所提供的服務

　　1. 校園周邊地圖及導航：對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注，如使用：七食堂單車棚，一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注，每一家店都進行標注，范圍是本部，南校，新校，后湖小區(qū)，步步高廣場等學生常出沒的地方，后續(xù)追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

　　2. 校園及周邊的店鋪評價：對周圍的每個店鋪進行星級評價，參照其他的點評APP給出初始評價，對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新，每家店都設一張宣傳用的實地照片，需要經(jīng)過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;

　　3. 常用地點的推薦：對網(wǎng)上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航，圖片預覽，評價及收藏信息)，并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如：約會該去哪，班級活動地點的選擇);

　　4. 課表及教室指引功能：可以自主設定課程名稱，APP內(nèi)自帶上課的時間段和教室位置供選擇，同時提供詳細的教學樓(A，B，C，D座，新校各樓，本部各樓等)教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能，可以自主設定上課前多長時間提醒;

　　5. 校園信息推送功能：實時推送各個校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng)，校官方的網(wǎng)站，云麓園，貼吧，學工網(wǎng)，教務管理網(wǎng)等)對信息進行分類并設置標簽，用戶可以對各個標簽進行關注，將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知，成績發(fā)布時間，新聞，講座信息等);

　　6. 生活信息推送功能：對商家的優(yōu)惠活動，及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

　　7. 與身份相關的預設標簽組：具體細致的預設標簽組功能，更加符合校園學生的生活習慣，如班長，體委，新生，吃貨，運動達人等;

　　8. 校園活動宣傳窗口：建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。

　　3.4APP的完善及發(fā)展方向

　　1）對不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進行補全;

　　2）對信息推送的來源網(wǎng)站進行關注，保證信息的實時性;

　　3）對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進行擴展及補全。

　　軟件項目計劃書 3

　　一、公司簡介

　　xxx軟件公司是一個以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設，發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展xx高新科技公司。

　　1. 業(yè)務目的：

　　2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元，比同期增長為46.5%。軟件行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，從98~03年以平均超過30%的速度增長，且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會持續(xù)到2006年。另外，電子商務在國內(nèi)處于起步階段，虛擬電子貨幣消費基本處于空白，隨著網(wǎng)絡泡沫的覆滅，實務的網(wǎng)絡營銷被認定為中國電子商務的突破口，所以前段時間國內(nèi)大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見，電子商務的第二春就要到來。而國內(nèi)主要的電子商務企業(yè)所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市，根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場。我們分析得出，未來5年中在內(nèi)地投資電子商務，將是絕佳的機會——即有現(xiàn)成和成熟的運作模式、廣泛的市場渠道，而沒有強大的競爭對手。我們的業(yè)務目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主，積累資金、技術(shù)和客戶，讓公司形成規(guī)模，成熟后便開展電子商務，搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場。

　　2. 我們的團隊：

　　創(chuàng)業(yè)團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來，匯聚了全學院精英。工作組始終強調(diào)以人為本，要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學習，團隊內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍，人與人之間的關系非常融洽，甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神，是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部，我們讓所有成員都有機會體驗各種角色，從而加強了對別人工作的認識和理解，同時也促進了競爭和相互學習。

　　工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經(jīng)驗和技術(shù)實力，由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規(guī)模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中，工作組積累了很多社會關系，為公司運作籌備了穩(wěn)定的項目來源和可靠的技術(shù)支持。

　　為了使工作趨于正規(guī)化，工作組制定了嚴格的規(guī)章制度。靈活的項目開發(fā)小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設立相應負責的組長，將每位成員的具體職責落實到處，杜絕虛設職務。在項目的開發(fā)、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準，并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告、編寫每個項目周期的項目總結(jié)。

　　工作組很重視思想工作，定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情，以提高團隊協(xié)作精神和凝聚力，使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。

　　我們會把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中，繼續(xù)保持下去。

　　3. 公司描述：

　　3.1 公司性質(zhì)：

　　xx高新技術(shù)公司。

　　公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件、建設維護網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務解決方案為主要業(yè)務，成熟后著力于開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務。

　　3.2 公司名稱：

　　xx軟件有限責任公司

　　3.3 公司結(jié)構(gòu)：

　　公司以股東會為根本，由股東會產(chǎn)生董事會，監(jiān)管公司日常運作，董事會包括董事長和董事會秘書，董事長代表董事會決定公司重大問題，如任命總經(jīng)理。董事會秘書負責監(jiān)管公司財務、人事情況等，向董事會負責�？偨�(jīng)理負責公司日常事務，重大事件需提交董事會決定�？偨�(jīng)理下設技術(shù)部、營銷部和財務經(jīng)理，兩個部門的部門經(jīng)理向總經(jīng)理負責。會計向總經(jīng)理、董事會負責。(具體內(nèi)容參看附件中公司章程部分)

　　3.4 公司經(jīng)營策略：

　　公司以多種經(jīng)營方式來實現(xiàn)利潤最大化的最終目標，包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開發(fā)軟硬結(jié)合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務等。前期的軟件定制和外包，我們將充分利用股東數(shù)量多、關系廣泛的優(yōu)勢，快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統(tǒng)的研發(fā)。成熟期，軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務打下基礎。除了爭取融資以外，我們會利用現(xiàn)有資源構(gòu)筑電子商務的框架，讓投資商看到美好的前景。業(yè)務開展過程中，我們盡量避開現(xiàn)有幾家大型電子商務企業(yè)的競爭壓力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)他們無暇顧及的內(nèi)地城市，蓄積實力同時搶占市場份額。另外，我們會積極尋求與本地超市合作，以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏的局面。

　　3.5 相對價值增值：

　　我們通過系列軟件構(gòu)建出的電子商務平臺，將引導消費者習慣網(wǎng)上消費和使用虛擬貨幣，充分利用超市的配送系統(tǒng)和進貨渠道(物流鏈)，避免我們的資源浪費，同時通過利用我們的消費渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看，使資源配置更加合理，相對價值勢必增加。

　　3.6 公司設施：

　　公司初期需要三臺電腦、一系列開發(fā)所需軟件和一個良好的辦公環(huán)境。公司計劃選取成都高新西區(qū)國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計，三年內(nèi)，收回公司前期所有投資，并在此基礎上實現(xiàn)公司50萬以上的資金積累。

　　3.7 資金投入和運用：

　　前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶關系建立等方面(注：根據(jù)中國現(xiàn)狀，我們的系列網(wǎng)絡軟件打算先免費發(fā)布，以爭取和發(fā)展客戶群、提高企業(yè)知名度，為電子商務的發(fā)展構(gòu)建基礎平臺)。

　　擴展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續(xù)發(fā)展。

　　公司成熟期將以構(gòu)建電子商務平臺為主要任務，大規(guī)模融資(爭取能上市)，全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的.電子商務業(yè)務，以步步為營的戰(zhàn)略方式，與政府合作，培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資，并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向，努力實現(xiàn)多渠道和多體系。

　　3.8 公司優(yōu)勢：

　　公司具有豐富開發(fā)經(jīng)驗，擁有一個精英團隊，工作亦不斷地趨于正規(guī)化與規(guī)�；⑶以诖诉^程中積累了一定資金和客戶關系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關于外包合作的共識。

　　為實現(xiàn)前期資本的積累，我們做了充分的準備，包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉(zhuǎn)困難。目前我們與四川政府采購部門、省農(nóng)業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng)業(yè)的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。

　　二、公司的組成與管理

　　1. 公司組成：

　　1.1 組織形式

　　鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展"的理念。公司通過采取有限責任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專長，提高工作效率，使計劃與執(zhí)行分開，各部門職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調(diào)整、完善。

　　公司結(jié)構(gòu)如下：

　　1.2 主要機構(gòu)

　　股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會成員。

　　董事會：由股東大會選出董事會成員，負責確定董事長、董事會秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。

　　董事長：由董事會選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對公司轉(zhuǎn)告董事會決定，并代表董事會對外交涉。

　　董事會秘書：由董事會選出，對公司運作進行監(jiān)督，并及時將公司運作的情況向董事會匯報。

　　總經(jīng)理：由董事長任命，負責管理公司的日常事務，制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財務負責人，對外代表公司。

　　技術(shù)部：負責科技攻關、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責。在公司初期，技術(shù)部承擔對內(nèi)自主技術(shù)攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任，分別由相應臨時組長負責。

　　財務經(jīng)理：負責公司內(nèi)部的財務控制、會計、金融、投資活動，定期向總經(jīng)理和董事會遞交財務報告，分析財務狀況，并提出建議。

　　營銷部：對公司的總體營銷活動負責，管理營銷隊伍和地區(qū)經(jīng)理，對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區(qū)間的平衡負責。

　　公司在初期后還將增設以下部門和職務：

　　1.3 法律結(jié)構(gòu)

　　公司為有限責任公司。

　　1.4 產(chǎn)權(quán)

　　注冊總資本：30萬元(暫定)。

　　股份：按入股資金分配。

　　2. 公司管理：

　　2.1 生產(chǎn)管理

　　在市場經(jīng)濟下，生產(chǎn)管理直接關系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。

　　1) 產(chǎn)品研發(fā)

　　啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托，在確保短期目標實現(xiàn)的同時致力于長足發(fā)展，運用先進的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務業(yè)務，依靠先進的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。

　　2) 生產(chǎn)過程組織

　　公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。

　　生產(chǎn)過程：我公司主導產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項目開發(fā)組，對專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進行設計、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護等，實現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項項目組進行周期性開發(fā)和升級，力爭做到立項一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實現(xiàn)利潤最大化。

　　2.2 質(zhì)量管理

　　每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關系到公司的聲譽，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項軟件檢測組，嚴把質(zhì)量關，堅決做到讓顧客用放心軟件。

　　2.3 人力資源管理

　　人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理：

　　激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過擴股形式將本公司的部分收益轉(zhuǎn)化為企業(yè)股份分配給創(chuàng)業(yè)人員。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關系，不定期組織活動，使每個員工都有歸宿感。

　　培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境，通過在崗培訓不斷提高員工素質(zhì)，提供進修深造的機會。現(xiàn)在已經(jīng)對內(nèi)部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。

　　招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對科技開發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。

　　三、市場分析

　　1. 市場現(xiàn)狀分析：

　　我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時期。

　　2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元，同比增長為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務)15億美元，同比增長為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷售收入660.5億元，同比增長28%，系統(tǒng)集成及計算機服務收入439.5億元，同比增長87.3%。

　　近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。

　　但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內(nèi)軟件依然有很多空白地帶，有待彌補。

　　(1) 政府雖然有大規(guī)模的軟件采購，但對軟件專項定做和維護并未系統(tǒng)，缺乏高效和專用性;

　　(2) 正版軟件市場還不成熟。

　　(3) 非IT企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統(tǒng)的制度;

　　(4) 電子商務在國內(nèi)尚處于起步階段。

　　2. 目標市場分析：

　　公司在創(chuàng)業(yè)初期(前兩年)，將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網(wǎng)絡項目、自研通用性小軟件。

　　現(xiàn)階段，即在數(shù)字化網(wǎng)絡時代廣泛開展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來越依賴于強有力的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，因此快速的建立對相關信息反應速度，有必要依賴于相關的數(shù)據(jù)類管理軟件以及面向客戶的網(wǎng)絡建設，切實保證在激烈的市場競爭中，占有主動的地位。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數(shù)中小企業(yè)還停滯在傳統(tǒng)經(jīng)營管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場!

　　A、目標市場描述

　　公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)。如上兩圖所示(數(shù)據(jù)來源：分別為國家統(tǒng)計局和CCID，其中后圖的04年數(shù)據(jù)是預計)，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數(shù)總是大于100，表明這個行業(yè)是一個不斷發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。

　　左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場的規(guī)模，其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務的內(nèi)地市場基本沒有開發(fā)，包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市，根本無暇顧及內(nèi)地。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進入內(nèi)地市場，但是因為這個市場過于廣闊，在5年內(nèi)基本上都不會和老牌電子商務企業(yè)有正面沖突。

　　前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網(wǎng)上商品銷售。現(xiàn)在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數(shù)據(jù)顯示目前的市場規(guī)模將只有兩年后的37.5%。

　　B、目標消費群

　　前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術(shù)研究，確保有項目作，回頭客多，從開發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾，在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務，我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。

　　3. 市場風險分析：

　　1) 投資方臨時撤股。

　　這對創(chuàng)業(yè)初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現(xiàn)這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會按照強制退股協(xié)議(參見法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。

　　2) 項目來源短缺

　　前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機，外接項目的開發(fā)和銷售是公司初期現(xiàn)金流動的主要方式，短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險，一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門，聘用有經(jīng)驗的營銷人員，在自身實力的基礎上，不斷將現(xiàn)有和潛在的客戶關系轉(zhuǎn)化為公司的資本。

　　3) 大公司的競爭壓力

　　WiseMedia

　　公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期，公司將在電子商務還未形成的西南地區(qū)搶占先機，在面對大公司入侵時，廣泛的與當?shù)卮笮统泻献�，以降低配送費用，增加競爭力。

　　軟件項目計劃書 4

　　一、公司概況

　　本公司名稱為“AI健康助手”，成立于2021年。公司致力于開發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件，幫助用戶實時監(jiān)測健康狀況、制定個性化的健康管理計劃，并提供便捷的健康咨詢服務。我們的經(jīng)營范圍包括軟件開發(fā)、技術(shù)咨詢、健康管理服務等。

　　二、項目描述

　　“AI健康助手”是一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件。通過智能穿戴設備和醫(yī)療健康APP，用戶可以實時監(jiān)測心率、血壓、血糖等健康指標，并獲得個性化的健康管理計劃。此外，用戶還可以在APP上獲得專業(yè)的健康咨詢服務，包括飲食、運動、醫(yī)療等方面的建議。

　　我們的技術(shù)實現(xiàn)方案包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、智能推薦等。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對健康管理服務的需求將會大幅增長。根據(jù)市場調(diào)研，到2025年，全球健康管理市場規(guī)模將達到8萬億美元。

　　三、行業(yè)及市場分析

　　當前，全球健康管理市場正以每年10%的速度增長，預計到2025年將達到8萬億美元。隨著人工智能技術(shù)的.發(fā)展，越來越多的公司開始涉足健康管理領域。在中國，健康管理市場也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，市場規(guī)模預計將在2025年達到1.5萬億元人民幣。

　　市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一些健康管理APP，但是這些APP存在數(shù)據(jù)不準確、推薦不個性化等問題。我們的競爭優(yōu)勢在于采用了先進的人工智能技術(shù)，可以實現(xiàn)對用戶健康數(shù)據(jù)的準確監(jiān)測和個性化管理。

　　四、項目執(zhí)行計劃

　　我們預計“AI健康助手”的開發(fā)周期為兩年，預算為500萬美元。在第一年，我們將開發(fā)并完善數(shù)據(jù)采集和分析功能，并推出第一個版本的應用程序。在第二年，我們將加強應用程序的功能，包括推出個性化健康管理計劃和健康咨詢服務，并加強應用程序的用戶體驗和用戶界面設計。

　　我們的營銷策略包括社交媒體廣告、線上營銷活動、合作伙伴關系等。我們將在各大社交媒體平臺上進行廣告宣傳，并與醫(yī)療機構(gòu)、保險公司等合作伙伴建立合作關系，共同推廣“AI健康助手”應用程序。

　　我們預計在第二年實現(xiàn)盈利，銷售收入主要來自于應用程序下載、個性化健康管理計劃和健康咨詢服務等。我們將在兩年內(nèi)實現(xiàn)收支平衡，并在第三年開始逐步擴大規(guī)模。

　　五、財務預測與融資計劃

　　我們預計在第一年內(nèi)需要融資100萬美元，用于開發(fā)應用程序和建立營銷團隊。在第二年內(nèi)，我們計劃再融資300萬美元，用于擴大營銷團隊規(guī)模和推出個性化健康管理計劃及咨詢服務。我們預計在第三年內(nèi)實現(xiàn)盈利，并在未來五年內(nèi)逐步擴大規(guī)模。

　　六、項目風險與機遇

　　我們的項目面臨的風險包括技術(shù)風險、市場風險和競爭風險。

　　我們的項目面臨的機遇主要包括快速增長的健康管理市場和對個性化健康管理服務的強烈需求。預計到2025年，全球健康管理市場規(guī)模將達到8萬億美元。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，對個性化健康管理服務的需求也將大幅增長。我們將在市場上推出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿足用戶需求，并逐步擴大市場份額。

　　七、團隊概述

　　我們的團隊由多名具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)背景的人員組成，包括軟件開發(fā)工程師、市場營銷專家、醫(yī)療顧問等。我們的創(chuàng)始人擁有多年的人工智能技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，并曾在多家知名科技公司擔任高管職位。我們的核心團隊成員均具有本科及以上學歷，并在各自領域擁有豐富的經(jīng)驗。我們還將與其他專業(yè)機構(gòu)和顧問合作，為我們的項目提供更多的專業(yè)支持。

　　軟件項目計劃書 5

　　(一)實施方案

　　前期準備工作>文獻檢索>技術(shù)方案設計>實際調(diào)研>初步分析撰寫調(diào)查報告>綜合分析撰寫研究報告

　　(二)實施辦法

　　A.通過調(diào)查了解蒜的銷售現(xiàn)狀和蒜農(nóng)的種植狀況

　　通過查詢資料和實地調(diào)查的方式對以蒜為代表的小宗農(nóng)產(chǎn)品及小宗農(nóng)產(chǎn)品市場進行深入的了解，掌握其最新狀況、分析發(fā)展趨勢。在此基礎上嘗試分析小宗農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)生異動的原因。

　　赴中國蒜之鄉(xiāng)金鄉(xiāng)進行實地考察，調(diào)查當?shù)氐乃夥N植、倉儲、銷售和政府的相應政策，以金鄉(xiāng)為例觀察小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動如何擾亂市場價格的信號功能并從源頭上研究蒜價格幅波動對蒜農(nóng)種植決策的影響。

　　B.結(jié)合經(jīng)濟理論闡釋蒜價格波動和種植決策

　　在充分調(diào)查研究的基礎上進行深入的理論探究，從經(jīng)濟學的角度探究小宗農(nóng)產(chǎn)品價格的影響機制。宏觀上從國家政策、產(chǎn)銷鏈條和利益保護等方面解釋，微觀上通過供求關系(例如蛛網(wǎng)模型)、成本收益關系等等價格形成機制探索，對小宗農(nóng)產(chǎn)品價格幅波動原因進行進一步的研究分析。

　　聯(lián)系價格形成機制對蒜農(nóng)的種植決策行為進行分析，探究價格的幅波動如何影響到其決策并對其他影響到蒜農(nóng)種植決策的因素進行探究，力求完整地呈現(xiàn)農(nóng)戶在種植小宗農(nóng)產(chǎn)品(如蒜)時的決策機制。最終針對理論研究和實地調(diào)查的結(jié)果提出疏導市場信息傳導渠道和建立種植決策機制的相應措施使農(nóng)戶作出科學決策，并形成最終的論文。

　　(三)具體實施計劃：

　　一、前期準備工作

　　1、組建團隊。選取對本項目感興趣、學習實踐能力強，同時有信心、有能力保證完成項目的同學，組成本項目研究團隊。

　　2、充分了解調(diào)查對象，初步確定調(diào)查方向。以蒜種植戶、和蒜交易市場為調(diào)查和研究對象，通過調(diào)查濟寧市金鄉(xiāng)蒜農(nóng)和蒜交易市場，對以蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品價格波動和對農(nóng)戶種植決策的影響進行研究。

　　二、文獻檢索(20xx年12月20xx年1月)

　　1、閱讀相關文獻

　　(1)查閱相關的書籍，例如《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》等專著，充實隊員的基本理論，提高理論素養(yǎng)。

　　(2)參照相關法律法規(guī)了解國家對小宗農(nóng)產(chǎn)品種植戶的'保障措施和對農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)控的相關規(guī)定和做法。

　　(3)參照有關小宗農(nóng)產(chǎn)品相關問題研究的期刊及學術(shù)論文，了解其基本思想及現(xiàn)有的理論方向。

　　(5)參照關于以蒜為例的小宗農(nóng)產(chǎn)品的生長習性、生活周期等相關文獻。

　　2、記錄、分析、整理文獻的相關內(nèi)容，找出文獻的可取之處及不正之處，吸取精華剔除糟粕，奠定理論基礎。

　　三、實際調(diào)查(20xx年2月20xx年6月)

　　對于蒜價格幅波動的事實進行抽樣統(tǒng)計，收集全國和部分重點市縣農(nóng)貿(mào)市場的蒜市場批發(fā)價格繪制圖表。

　　對于蒜價格異動對蒜農(nóng)種植決策的影響實行實地調(diào)查和針對蒜農(nóng)的問卷調(diào)查相結(jié)合的方式。

　�、賳柧碚{(diào)查及其調(diào)查問卷的設計

　　調(diào)查問卷的總體設計思路：共分五部分

　　第一部分：蒜農(nóng)的基本情況(年齡、家庭人口數(shù)、蒜種植面積等)，年收入(尤其是因蒜相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的)和支出。

　　第二部分：蒜農(nóng)的征地補償數(shù)額及安置情況，對補償和安置現(xiàn)狀的滿意程度

　　第三部分：蒜農(nóng)對征地流程及補償標準的認識程度

　　第四部分：蒜農(nóng)的養(yǎng)老保障情況及滿意程度

　　第五部分：蒜農(nóng)對現(xiàn)行補償安置政策的建議、要求

　　A.目標選�。哼x取濟寧市金鄉(xiāng)2-3個典型蒜種植基地和種植散戶聚集地進行具體調(diào)查

　　選取典型蒜種植面積(種植基地)、中(合作社)、小(種植散戶)三等種植戶進行具體調(diào)查

　　B.實地調(diào)查辦法

　　a.談調(diào)查深入農(nóng)村進行調(diào)查

　　b.政府咨詢調(diào)查

　　咨詢縣級農(nóng)業(yè)部門、鎮(zhèn)政府、村。包括種植現(xiàn)狀、近年發(fā)展、優(yōu)惠措施和引導決策狀況。

　　四、形成調(diào)查報告(20xx年7月20xx年12月)

　　(1)初步分析，撰寫調(diào)查報告(20xx年7月20xx年9月)

　　對調(diào)查問卷及實地調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)進行整理分析，對采集的相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析�？偨Y(jié)出小宗農(nóng)產(chǎn)品價格異動的原因和農(nóng)民的決策機制，并對其進行詳細論述，期間若有數(shù)據(jù)等需要就要再次進行調(diào)查。在初步分析的基礎上提出合理化建議，并嘗試說服農(nóng)民和集體采用我們的合理化方案并進行跟蹤調(diào)查取得饋信息

　　(2)綜合分析撰寫研究報告(20xx年10月20xx年12月)

　　整理總結(jié)出我們的實踐過程，包括前期實踐調(diào)查數(shù)據(jù)、中期數(shù)據(jù)分析、后期解決方案的摸索及預期的方案實踐跟蹤調(diào)查，根據(jù)各項調(diào)查報告進行匯總，綜合所學的經(jīng)濟學等知識進行分析，撰寫研究報告

　　(四)可行性分析：

　　1、我組中本身有兩名農(nóng)村同學，相對容易獲得更多資料。王梅同學老家原在肥城近郊農(nóng)村，后來老家在城建中轉(zhuǎn)變成為城市的一部分，具有本項目調(diào)查的典型性。并且在她的引導助下，我們的項目會更容易進行。

　　2、我組其他三位同學在班級中擔任過重要職務且在經(jīng)管學生會中擔任常、副，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和社會實踐能力、經(jīng)驗，對于項目有較強的熱心和責任心。③強烈的團隊精神，分工合作效率提高

　　3、主持人盡心負責。擔任院學生會社團部副部長，具有較好的組織協(xié)調(diào)能力及社會實踐能力、經(jīng)驗對項目有很強的熱心和責任心

　　4、本項目以厲昌習講師為導師，有豐富的工作經(jīng)驗。03-04年進行“山東農(nóng)業(yè)學報先運行實踐及對策建議研究”;05-06進行“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障制度研究”，獲校三農(nóng)基金。

　　軟件項目計劃書 6

　　一、項目概述

　�。ㄒ唬╉椖抗δ�

　　項目具備服裝自定義設計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

　　1、產(chǎn)品設計

　　產(chǎn)品設計按照提供基本選項（領型：6種；袖口：A、B共2種；袖子：A、B共2種；下擺：A、B、C共3種；版型；顏色；材料；印刷；數(shù)量）選擇，進行設計。設計完成后，加注設計思路和自我點評，形成產(chǎn)品預覽圖。

　　2、訂單管理

　�。�1）訂單。產(chǎn)品設計完成后，在線填寫收貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息，提交訂單。

　�。�2）支付。提供支付寶和微信2種支付方式，支付方法、賬號由客戶提供。

　�。�3）訂單跟蹤。根據(jù)訂單號查詢生產(chǎn)和物流進度（物流僅提供物流公司和單號，物流詳細信息后期實現(xiàn)）。

　　3、秀平臺

　　展示熱門設計作品。作品展示頁，包含服裝圖片、基本參數(shù)，設計師自我點評和評論，支持點贊。

　　4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

　�。�1）服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

　�。�2）網(wǎng)站累計運行1年以后，視情況增加風格潮流趨勢預測功能。

　　5、用戶管理

　�。�1）普通用戶

　　注冊：客戶以電子郵箱為唯一憑證，電子郵箱驗證成功后，即注冊成功。注冊時，需填寫用戶名、性別、出生年份兩項信息（主要作為后期廣告、產(chǎn)品信息推送的基本依據(jù)）。

　　登陸：客戶可用用戶名/電子郵箱登錄，視情況加入驗證碼。

　　安全中心：客戶根據(jù)實際需要更改密碼；密碼遺失后，通過注冊電子郵箱找回用戶名，修改密碼。

　　基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù)，補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

　　設計中心：未完成的設計產(chǎn)品進度狀態(tài)（含設計、加工、物流信息），歷史設計產(chǎn)品相關信息。

　　靈感箱:記錄未下訂單的設計作品。

　�。�2）設計師

　　基本功能：參照普通用戶1-3部分。

　　申請認證：設計師上傳1寸證件照片、身份證雙面照片、設計師相關資格證明或從業(yè)證明照片作為認證憑據(jù)，補充姓名、性別、銀行賬號或支付寶等（用于返利）、從業(yè)經(jīng)歷（可選）等資料。

　　基本信息：完善身高、頭圍、頸圍、胸圍、腰圍、臀圍等人體數(shù)據(jù)，補充收貨地址、手機號碼等聯(lián)系方式。

　　設計中心:未完成的`設計產(chǎn)品進度狀態(tài)（含設計、加工、物流信息），歷史設計產(chǎn)品信息和被訂購數(shù)量。

　　靈感箱：記錄未下訂單的設計作品。

　　6、后臺管理分析

　　1、設計師資質(zhì)、產(chǎn)品訂單等審批工作。

　　2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。服裝分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，后期發(fā)展風格潮流趨勢統(tǒng)計。

　　3、網(wǎng)站數(shù)據(jù)動態(tài)配置和管理。

　�。ǘ╉椖块_發(fā)和運行環(huán)境

　　項目利用Visual Studio 2010開發(fā)環(huán)境，C#和T-SQL數(shù)據(jù)庫語言標準編碼設計。

　　項目硬件環(huán)境最低支持CPU雙核，內(nèi)存2GB，公網(wǎng)帶寬不小于1M。為提高用戶體驗建議CPU雙核以上，內(nèi)存不小于4GB，公網(wǎng)帶寬不小于4M。

　　項目運行于Windows Server 2003以上版本操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫兼容SQL Server 2005以上（含Express版）版本，支持IIS6.0以上版本。

　�。ㄈ╉椖框炇辗绞脚c依據(jù)

　　項目驗收主要分交付前驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收3部分。

　　項目驗收依據(jù)主要以項目計劃書中明確和規(guī)定的功能為準，項目計劃書外新調(diào)整和增加功能模塊不作為驗收依據(jù)。

　　二、項目時間構(gòu)成

　　網(wǎng)站開發(fā)分需求對接、美工設計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設計、主程序開發(fā)、功能測試、兼容性測試及調(diào)整5部分。

　　網(wǎng)站發(fā)布部署分為網(wǎng)站發(fā)布、內(nèi)部測試、Beta版在線測試、操作培訓和移交4部分。

　　項目設計和編碼測試總共需要35個工作日，上線測試和功能微調(diào)（項目已上線可用）30天，操作培訓和項目移交1天。

　　三、項目成本構(gòu)成

　　1、域名及備案。域名按照國家標準執(zhí)行（29-188元/年），備案需2月時間，需基本工本費用。

　　2、硬件環(huán)境。服務器依據(jù)客戶訪問量選取配置，按月向硬件服務商繳納租賃費用。每天不大于500人的訪問量，建議服務器按每月500元標準租賃，訪問量提升后，適時調(diào)整服務器對應配置。

　　3、軟件環(huán)境。當前選用免費數(shù)據(jù)庫支持軟件，滿足成長型企業(yè)一般需求。

　　4、軟件開發(fā)。根據(jù)網(wǎng)站需求，拆解細分網(wǎng)站頁面，依據(jù)難度系數(shù)確定開發(fā)工時，按工時計算開發(fā)費用。網(wǎng)站設計師500元/天，網(wǎng)站UI開發(fā)工程師500元/天，數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師750元/天，后臺程序開發(fā)工程師750元/天。美工設計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫設計、主程序開發(fā)工時按《項目時間構(gòu)成明細表》計算，開發(fā)費用為人民幣35750.00元。項目立項后，需付啟動資金人民幣10000.00用于開發(fā)環(huán)境搭建和預付金之處，項目試運行（初步）驗收通過后，付人民幣25000.00，項目最終驗收通過后，支付余下開發(fā)費用。

　　四、應交付成果

　　（一）需完成的軟件

　　網(wǎng)站系統(tǒng)：實現(xiàn)項目具備服裝自定義設計、訂單管理（含在線支付）、秀平臺、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、用戶管理和后臺配置管理功能。

　　配置數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)庫腳本數(shù)據(jù)、配置文件、素材文件、安裝軟件源程序文件。

　�。ǘ┬杼峤挥脩舻奈臋n

　　需求規(guī)格說明書、操作使用手冊。

　�。ㄈ⿷斕峁┑姆⻊�

　　提供網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)配置、數(shù)據(jù)分析操作培訓；網(wǎng)站維護、數(shù)據(jù)庫維護培訓；1年免費系統(tǒng)安裝、維護、調(diào)試以及遠程技術(shù)支持。

　　五、項目團隊組織

　　開發(fā)團隊根據(jù)軟件開發(fā)和工作分工，設有美工設計、UI程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)。美工設計負責根據(jù)甲方業(yè)務需求，設計網(wǎng)站效果圖和平面圖；UI程序開發(fā)負責將平面圖制作轉(zhuǎn)換成符合HTMl規(guī)范的前臺頁面，并做好兼容性測試和調(diào)整；數(shù)據(jù)庫和主程序開發(fā)負責項目技術(shù)架構(gòu)搭建、技術(shù)模型選擇和程序編碼測試等工作。

　　團隊組成人員為上市軟件公司或電商在職核心開發(fā)人員，具有較強的職業(yè)素養(yǎng)和軟件開發(fā)能力，能承擔中小企業(yè)ERP、OA等業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。

　　軟件項目計劃書 7

　　主要內(nèi)容

　　項目計劃書的內(nèi)容：關于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經(jīng)營的可行性計劃。

　　項目概況

　　項目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

　　項目承辦單位和項目投資者的有關情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務情況等。

　　興辦外商投資項目要簡述：

　　(1)合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實力、技術(shù)力量等

　　(2)合營方式(注明合資、合作、獨資)

　　(3)合營年限

　　(4)經(jīng)營范圍

　　(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)

　　簡述項目建設的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進項目，要簡述技術(shù)引進內(nèi)容(關鍵設備或技術(shù)專利)、擬引進技術(shù)設備水平及其國別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。

　　建設條件

　　項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

　　如果不指定建設地點，要提出對占地的基本要求。

　　項目建設條件。簡述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實現(xiàn)上述條件的初步設想。需進行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。

　　建設內(nèi)容

　　建設規(guī)模和建設內(nèi)容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據(jù)項目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

　　總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。

　　環(huán)境影響

　　一般民用建筑項目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡寫。

　　估算

　　項目總投資額。技術(shù)引進項目要說明進口技術(shù)設備使用外匯數(shù)額，建設費用和購置國內(nèi)設備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。

　　資金來源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內(nèi)。利用外資項目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

　　(六)建設進度初步設想

　　(七)經(jīng)濟效益和社會效益的`初步估算

　　(八)結(jié)論

　　附件

　　建設項目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1：2000;遠郊區(qū)縣比例尺為1：10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

　　在自有地皮上建設，要附市規(guī)劃部門對項目建設初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件)。

　　國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目，要附有關行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

　　外商投資項目要附以下材料

　　(1)會計師事務所出具的外商資信證明材料。

　　(2)合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

　　(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見)。

　　兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料

　　(1)合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。

　　(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復印件)。

　　其他附件材料。

　　軟件項目計劃書 8

　　1、引言

　　1、1編寫目的

　　本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負責人，供各項目模塊的負責人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。

　　便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。

　　具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進度

　　計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組

　　2、項目概述

　　2、1項目背景

　　隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，Internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領域，使用Web技術(shù)設計的數(shù)據(jù)庫應用軟件，是目前Internet市場的技術(shù)中堅，各種Web應用如電子商務，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。

　　網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務貿(mào)易活動。電子商務應用的興起已經(jīng)促使商品流通領域發(fā)生了一場巨大的革命。

　　它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務的一個重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務=web+IT。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。

　　2、2項目目標與范圍

　　2、2、1目標和范圍描述

　　項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。

　　問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。

　　項目目標：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標，為實現(xiàn)項目的總目標可按以下三個階段目標來進行：

　　第一階段目標：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。

　　第二階段目標：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進一步完善系統(tǒng)。

　　第三階段目標：讓系統(tǒng)投入到實際運用中，做好系統(tǒng)的維護工作。

　　項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預計軟件開發(fā)費用不超過xxx元。

　　初步設想：建議在系統(tǒng)中增加一個BBS的模塊，方便用戶發(fā)表言論。

　　2、2、2主要功能

　　(1)概述

　　可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學習用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。

　　(2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖

　　網(wǎng)上購書流程

　　(3)功能描述

　　圖書查詢和瀏覽功能：當進入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的`找到的書。

　　用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。

　　購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。

　　圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關圖片等。

　　定單信息管理功能：用戶確認購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。

　　2、2、3性能

　　2、2、4管理和技術(shù)約束

　　由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。

　　2、項目估算

　　2、1使用的歷史數(shù)據(jù)

　　徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)

　　2、2使用的評估技術(shù)

　　軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進行估算

　　工作量估算：基本COCOMO模型

　　成本估算：基本COCOMO模型

　　時間估算：基本COCOMO模型

　　2、3工作量、成本、時間估算

　　軟件規(guī)模：LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000

　　工作量估算：人員：六人

　　成本估算：資料費(資料費、復印費)

　　通信費(移動通信費、上網(wǎng)費、電費)

　　時間估算：

　　基本COCOMO模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：

　　E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子

　　在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3.0，b取值為1.12

　　即E=3.0x13^1.12=53.056

　　根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：

　　t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2.5，d取值為0.35

　　即t=2.5x53、056^0.35=10.036

　　在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務。

　　軟件項目計劃書 9

　　為貫徹落實全省人口和計劃生育科技工作會議精神，鞏固擴“十一五”科技練兵成果，提高計劃生育技術(shù)服務水平，進一步滿足育齡群眾計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求提供堅實的科技支撐，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展計劃生育服務所科技練兵活動，制訂如下。

　　一、總體要求

　　“十二五”科技練兵活動，要在“十一五”取得成效的基礎上，結(jié)合孕前優(yōu)生健康檢查的新任務、新要求，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固基本理論、基本知識和基本技能，突出培養(yǎng)實際工作能力，提高綜合素質(zhì)和服務能力，造就一支過硬的計劃生育技術(shù)服務隊伍。

　�。ㄒ唬┻M一步提高依法服務意識。促進技術(shù)服務人員對相關法律、法規(guī)的學習掌握，進一步樹立以人為本的服務理念，增強依法服務、規(guī)范服務和安全服務的意識，提高職業(yè)道德水平。

　�。ǘ┻M一步提高技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。形成學習理論、訓練技能、鉆研業(yè)務、履職盡責的良好風尚，全面提高整體業(yè)務素質(zhì)和綜合服務能力，造就一批具有先進服務理念、精湛服務技術(shù)、良好服務態(tài)度的技術(shù)標兵，培養(yǎng)一批計劃生育學科帶頭人。

　�。ㄈ┻M一步提高避孕節(jié)育相關技能。加強避孕節(jié)育基本技能訓練和醫(yī)學綜合能力培養(yǎng)，規(guī)范開展避孕節(jié)育的醫(yī)學檢查，持續(xù)改進服務質(zhì)量，確保避孕節(jié)育手術(shù)安全，把計劃生育服務機構(gòu)建設成為當?shù)亻_展避孕節(jié)育服務的優(yōu)質(zhì)資源和育齡群眾的首選單位。

　�。ㄋ模┻M一步提高孕前優(yōu)生健康檢查服務能力。加強孕前優(yōu)生服務能力建設，重點提高孕前優(yōu)生檢驗能力、優(yōu)生咨詢指導能力和優(yōu)生服務科學管理能力，科學規(guī)范地開展孕前優(yōu)生健康檢查各項工作。

　　二、工作原則

　　（一）全員參與。計劃生育技術(shù)服務人員代表著人口和計劃生育工作者的形象，承擔者為群眾服務的重要職責，必須樹立以人為本的服務理念，更新科學知識。提高服務技能。因此，科技練兵活動要求全體衛(wèi)生技術(shù)人員、計生管理員都要參與，確保計劃生育技術(shù)服務隊伍整體水平提高。

　　（二）立足本職。計劃生育技術(shù)服務人員要立足于自己所從事的工作崗位，認真學習鉆研本崗位所需要的業(yè)務知識，按照崗位職責要求，刻苦訓練各項操作技能。

　�。ㄈ┮蛉酥埔恕７⻊账夹g(shù)人員從各自的實際情況出發(fā)，制定出切合實際的個人學習計劃，做到干什么學什么，缺什么補什么，因人制宜，人人受益，切實提高理論水平和履行本崗位職責的能力。

　　（四）重在實效。服務所要結(jié)合實際，深入推進科技練兵活動。在組織活動中注重技術(shù)服務隊伍服務能力的全面提高，不搞花架子，不走過場，切忌形式主義。

　　三、主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┯媱澤夹g(shù)基礎理論與基本知識。

　�。ǘ┯媱澤中g(shù)操作技能。

　�。ㄈ┍茉泄�(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健咨詢指導技能。

　　（四）查環(huán)查孕、B超操作和生殖道檢查操作規(guī)范。

　�。ㄎ澹┰星皟�(yōu)生健康檢查相關技能。

　�。┽t(yī)學檢驗操作規(guī)范。

　�。ㄆ撸┽t(yī)療文書書寫規(guī)范及管理。

　�。ò耍┍茉兴幘咧R及管理發(fā)放隨。

　　（九）護理知識及技能。

　　（十）服務機構(gòu)管理及依法執(zhí)業(yè)知識。

　�。ㄊ唬┤丝诤陀媱澤ぷ髡呗殬I(yè)道德規(guī)范。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，強化組織領導�！笆濉笨萍季毐顒樱恰笆晃濉笨萍季毐顒拥睦^續(xù)和深化，十固擴練兵成果、提升技術(shù)隊伍整體素質(zhì)和推進優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)提速的重舉措。我們要充分認識科技練兵活動的'重要性、必要性和緊迫性，切實加強領導，扎實推進。要把科技練兵活動與服務機構(gòu)“晉級創(chuàng)先”和“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務示范所”有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、相互促進，形成放效應，鞏固活動成果。

　�。ǘ┚慕M織實施，深入貫徹落實。在“十一五”科技練兵活動的基礎上，針對存在的突出問題，制定具體的科技練兵活動方案，明確具體的實施辦法，提出工作要求，落實相關責任。要積極創(chuàng)造條件，營造良好氛圍，建立有效地獎懲激勵機制，確�；顒訒r間、內(nèi)容、效果“三落實”。

　　（三）加強后勤保障，確保經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)十一項長期任務，開展科技練兵活動必須保證穩(wěn)定的經(jīng)費投入，為活動順利開展提供經(jīng)費保障。

　�。ㄋ模┘訌姸酱僦笇В㈤L效機制。鎮(zhèn)計生服務所將加強對各村（居）科技練兵活動的指導、檢查和監(jiān)督，并對活動進展情況進行總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗和做法，樹立一批技術(shù)標兵，帶動廣技術(shù)服務人員共同提高；要探索規(guī)律，形成長效機制，促進練兵活動制度化、常態(tài)化，積極迎接省、市、區(qū)人口計生的督查檢查。

　　軟件項目計劃書 10

　　一、指導思想

　　堅持以增加農(nóng)民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴基地規(guī)模，做做強薯類加工產(chǎn)業(yè)，培育地方優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，推動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標

　　以甘薯為主的種植面積達到2萬畝，產(chǎn)量達到6000萬斤，產(chǎn)值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉(zhuǎn)化400萬斤，生產(chǎn)粉條、粉絲100萬斤，增加值達到200萬元，利潤達到100萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)布局

　　薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點，輻射帶動沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。旗里成立薯類產(chǎn)業(yè)領導小組，下設專項推進工作組，明確任務，落實責任，切實搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的'協(xié)調(diào)、指導和服務工作。各重點蘇木鎮(zhèn)要把薯類產(chǎn)業(yè)作為一項重要產(chǎn)業(yè)，成立領導組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一思想，提高認識，依靠行政、政策和技術(shù)手段統(tǒng)籌推進，形成薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強合力。

　　（二）加資金投入。積極爭取產(chǎn)業(yè)化項目，扶持薯類加工企業(yè)發(fā)展壯。積極協(xié)調(diào)支農(nóng)資金和貸款向產(chǎn)業(yè)基地傾斜，推動龍頭企業(yè)和基地同步發(fā)展，促進全旗薯類產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次。

　�。ㄈ└愫眉夹g(shù)服務。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，開展好薯類生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及加工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務，通過技術(shù)咨詢、科技培訓、新品種試驗示范等技術(shù)服務，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心，規(guī)劃建設甘薯加工小區(qū)，整合民間生產(chǎn)資源，組建龍頭企業(yè)，推行“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產(chǎn)加工工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地客商參與薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡快做做強。