在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸并使用建議書的人越來越多，建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。相信很多朋友都對寫建議書感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的立項建議書9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
立項建議書 篇1
1．引言（Introduction）
1.1 目的（Purpose）
近年來，隨著圖書館規(guī)模的不斷擴大，圖書數(shù)量也相應的增加，有關(guān)圖書的各種信息量也成倍增加， 面對著龐大的信息量， 傳統(tǒng)的人工方式管理會導致圖書館管理上的混亂，人力與物力過多浪費，圖書館管理費用的增加，從而使圖書館的負擔過重，影響整個圖書館的運作和控制管理，因此，必須制定一套合理、有效，規(guī)范和實用的圖書管理系統(tǒng)，對圖書資料進行集中統(tǒng)一的管理。 隨著圖書館的規(guī)模的不斷擴大， 圖書館的藏書、 管理人員、 讀者的數(shù)量也越來越多。 圖書涉及大量的數(shù)據(jù)處理，如果用手工來完成龐大的數(shù)據(jù)處理，將費時費力，還容易出錯，為了滿足圖書管理的需要，急需要一套圖書管理系統(tǒng)來完成這項工作。作為計算機應用的一部分,使用計算機對圖書信息進行管理,具有手工管理所無法比擬的優(yōu)點.例如: 檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點 能夠極大地提高圖書管理的效率,也是企業(yè)的科學化、正規(guī)化管理的重要條件。
1.2 范圍（Scope）
本圖書館管理系統(tǒng)適應于中小規(guī)模公共圖書館、中小學及各院校圖書館。
1.3 術(shù)語定義（Terms Glossary）
軟件開發(fā)技術(shù)采用面向?qū)ο蟮姆椒ǎ?/p>
面向?qū)ο蟮姆椒ㄊ菑?0世紀80年代各種面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計方法，如smalltalk、C++等逐步發(fā)展而來的，最初用于程序設(shè)計，后來擴展到了系統(tǒng)開發(fā)的全過程，出現(xiàn)了面向?qū)ο蠓治龊兔嫦驅(qū)ο笤O(shè)計。
面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計思想（Object-orientedProgramming,簡稱OOP）的主要目的是要創(chuàng)建可以重用的代碼，具備更好的模擬現(xiàn)實世界環(huán)境的能力，它通過給程序中加入擴展語句，把函數(shù)“封裝”進Windows編程所必須的“對象”中，面向?qū)ο蟮木幊陶Z言使得復雜的工作條理清晰、編寫容易，使人們從結(jié)構(gòu)化的編程思想走到了面向?qū)ο蟮木幊趟枷肷稀?/p>
[1]對象
在面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)中，對象是基本的運行實體，他包括數(shù)據(jù)屬性，也包括作用于數(shù)據(jù)的操作（行為）。所以一個對象把屬性和行為密封成一個整體。從程序設(shè)計者角度來看，對象是一個程序模塊；從用戶的角度來看，對象為他們提供了所希望的行為。在對象內(nèi)的操作通常叫方法。
[2]類
一個類定義了一組大體上相似的對象。一個類所包含的方法和數(shù)據(jù)描述一組對象的共同行為和屬性。把一組對象的共同特性加以抽象并存儲在一個類中的能力，是面向?qū)ο蠹夹g(shù)最重要的一點；是否建立了一個豐富的類庫是衡量一個面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言成熟與否的重要標志。
[3]繼承
類之間的繼承關(guān)系是現(xiàn)實世界中遺傳關(guān)系的直接模擬，它表示類之間的內(nèi)在聯(lián)系以及對屬性和操作的共享，即子類可以沿用父類（被繼承類）的某些特征。當然，子類也可以具有自己獨立的屬性和操作。繼承性是面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言的最主要的特點，是其它語言（如面向過程語言）所沒有的。
[4]消息
對象之間進行通信的一種構(gòu)造叫消息。當一個消息發(fā)送給某個對象時，包含要求接受對象去執(zhí)行某些活動的信息。接受到消息的對象經(jīng)過解釋，然后給予響應。這種通信
機制叫做消息傳遞。發(fā)送消息的對象不需要知道接受消息的對象如何對請求予以響應。
1.4 參考資料（References）
[1]張海藩， 《軟件工程導論》，清華大學出版社。
[2]王刪著， 《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理教程》,清華大學出版社。
[3]陳松橋等著， 《現(xiàn)代軟件工程》,北方交通大學出版社。
[4]趙池龍等， 《實用軟件工程》，電子工業(yè)出版社。
1.5 相關(guān)文檔（Related Documents）
[1]《用戶需求報告》
[2] 《詳細設(shè)計報告》
[3] 《概要設(shè)計報告》
1.6 版本更新記錄（Version Updated Record）
任何一次版本創(chuàng)建或維護更新，都要追加一條記錄。一個版本創(chuàng)建只有一次，但對它的維護更新可能有多次。大版本升級一次，定義為創(chuàng)建一次，如V1.0到V2.0。而V1.0到V1.1，只是維護更新一次。版本更新記錄格式，如表1-1所示。
版本更新記錄如下表所示：
2．項目概述及架構(gòu)（Project Summary and Framework）
2.1 項目概述（Project Summary）
宏觀上說明該項目是什么、能干什么、要求干得怎么樣。
維護圖書管理中基礎(chǔ)信息，如書商、出版社、印刷廠的相關(guān)信息。此外，還可以維護圖書類別信息。
管理訂購新書信息，驗收訂購的新書信息，查詢并檢索庫存圖書信息。
對的這信息進行管理，同時還能夠管理讀者借書、還書、圖書續(xù)借等。如果有超期
的圖書，還提供超期提醒的功能，從而實現(xiàn)對讀者借閱圖書的相關(guān)事項進行管理的功能。
根據(jù)查詢條件打印符合查詢條件的數(shù)據(jù)，并且能夠打印書目分類信息。
維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)，如添加操作員、修改操作員、更改操作員口令.
2.2 項目架構(gòu)（Project Framework）
宏觀上描述該項目的架構(gòu)：單機結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)、B/S結(jié)構(gòu)。并說明結(jié)構(gòu)具體詳細
的運行平臺：硬件的要求、操作系統(tǒng)的要求、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的要求、對外接口的要求。
項目架構(gòu)：采用B/S結(jié)構(gòu)。
運行平臺：Microsoft Windows XP
硬件的要求: 64M內(nèi)存、10G硬盤1只、軟盤驅(qū)動器1只、CD-ROM驅(qū)動器1只和SVGA兼容模式的顯示器
數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的要求：SOL 20xx
對外接口的要求：B/S 建立在瀏覽器上,，有更加豐富和生動的表現(xiàn)方式與用戶交流，并且大部分難度減低，減低開發(fā)成本。
3．客戶群分析（Client Analysis）
3.1 客戶群定位（Client Orientation）
單機結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)、B/S結(jié)構(gòu)對應哪三種客戶群，每種客戶群的數(shù)量、素質(zhì)、市場前景等。
B/S結(jié)構(gòu)（Browser/Server，瀏覽器/服務器模式），是WEB興起后的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式，WEB瀏覽器是客戶端最主要的應用軟件。這種模式統(tǒng)一了客戶端，將系統(tǒng)功能實現(xiàn)的核心部分集中到服務器上，簡化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護和使用。客戶機上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如Netscape Navigator或Internet Explorer，服務器安裝Oracle、Sybase、Informix或 SQL Server等數(shù)據(jù)庫。瀏覽器通過Web Server 同數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)交互。
B/S結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢
�。�1）維護和升級方式簡單。
目前，軟件系統(tǒng)的改進和升級越來越頻繁，B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)著更為方便的特性。對一個稍微大一點單位來說，系統(tǒng)管理人員如果需要在幾百甚至上千部電腦之間來回奔跑，效率和工作量是可想而知的，但B/S架構(gòu)的軟件只需要管理服務器就行了，所有的客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護。無論用戶的規(guī)模有多大，有多少分支機構(gòu)都不會增加任何維護升級的工作量，所有的操作只需要針對服務器進行；如果是異地，只需要把服務器連接專網(wǎng)即可，實現(xiàn)遠程維護、升級和共享。所以客戶機越來越“瘦”，而服務器越來越“胖”是將來信息化發(fā)展的主流方向。今后，軟件升級和維護會越來越容易，而使用起來會越來越簡單，這對用戶人力、物力、時間、費用的節(jié)省是顯而易見的，驚人的。因此，維護和升級革命的方式是“瘦”客戶機，“胖”服務器。
�。�2）成本降低，選擇更多。
大家都知道windows在桌面電腦上幾乎一統(tǒng)天下，瀏覽器成為了標準配置，但在服務器操作系統(tǒng)上windows并不是處于絕對的統(tǒng)治地位�，F(xiàn)在的趨勢是凡使用B/S架構(gòu)的應用管理軟件，只需安裝在Linux服務器上即可，而且安全性高。所以服務器操作系統(tǒng)的選擇是很多的，不管選用那種操作系統(tǒng)都可以讓大部分人使用windows作為桌
Linux面操作系統(tǒng)電腦不受影響，這就使的最流行免費的Linux操作系統(tǒng)快速發(fā)展起來，
除了操作系統(tǒng)是免費的以外，連數(shù)據(jù)庫也是免費的，這種選擇非常盛行。
（3）應用服務器運行數(shù)據(jù)負荷較重。
由于B/S架構(gòu)管理軟件只安裝在服務器端（Server）上，網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要管理服務器就行了，用戶界面主要事務邏輯在服務器（Server）端完全通過WWW瀏覽器實現(xiàn)，極少部分事務邏輯在前端（Browser）實現(xiàn)，所有的客戶端只有瀏覽器，網(wǎng)絡(luò)管理人員只需要做硬件維護。但是，應用服務器運行數(shù)據(jù)負荷較重，一旦發(fā)生服務器“崩潰”
立項建議書 篇2
一、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4
1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4
2、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4
3、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4
4、產(chǎn)品價值 ............................................................................................................................. 4
5、用戶群體 ............................................................................................................................. 4
二、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5
1、宏觀市場簡要分析（PEST） ............................................................................................. 5
2、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5
3、細分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5
4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6
三、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6
1、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6
2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6
四、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7
1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7
2、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7
3、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7
4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8
五、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8
1、SWOT分析 ............................................................................................................................ 8
2、SWOT延展分析（☆） ........................................................................................................ 8
3、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9
4、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9
六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9
1、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9
2、標準規(guī)范（☆） ................................................................................................................. 9
3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10
4、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10
5、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10
6、產(chǎn)品實現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10
七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10
1、市場模式 ........................................................................................................................... 10
2、營銷模式 ........................................................................................................................... 10
3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10
4、盈利模式 ........................................................................................................................... 11
5、服務模式 ........................................................................................................................... 11
6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11
7、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11
8、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11
八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11
1、潛力預測 ........................................................................................................................... 11
2、銷售預測 ........................................................................................................................... 12
3、成本估計 ........................................................................................................................... 12
3、盈利預測 ........................................................................................................................... 13
4、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
九、問題風險分析 ......................................................................................................................... 13
1、各類風險分析 ................................................................................................................... 13
2、問題風險分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13
十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13
十一、產(chǎn)品實現(xiàn)過程及時間計劃 ................................................................................................. 14
十二、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14
特別說明：
1、產(chǎn)品立項報告應嚴格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰、不得改變章節(jié)標題。
2、根據(jù)具體的產(chǎn)品，可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減，但只有章節(jié)標題后標注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標題，只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容。
3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應立項提供決策依據(jù)，因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分，必須提出明確的結(jié)論或建議，如果是多選的結(jié)論或建議，則按優(yōu)先順序，依次列出。
一、立項產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品介紹
即產(chǎn)品總體介紹，說明是一個什么產(chǎn)品、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品形態(tài)等。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰。
2、產(chǎn)品主要功能和特色
提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。
�。�2）說明本產(chǎn)品的特色。
3、產(chǎn)品范圍
說明產(chǎn)品能實現(xiàn)什么，不能實現(xiàn)什么；能滿足什么需求，不能滿足什么需求，實現(xiàn)的方法。
4、產(chǎn)品價值
包括產(chǎn)品對客戶的價值，以及價值訴求點的說明，指導產(chǎn)品市場定位的確定。
5、用戶群體
即產(chǎn)品針對的目標客戶界定，以及客戶范圍的說明。
二、立項背景分析
1、宏觀市場簡要分析（PEST）
（1）PEST分析
從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響。
�。�2）宏觀市場概述總結(jié)
宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù)、產(chǎn)品、方案，什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。
2、行業(yè)信息化簡要分析
（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容
�。�2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品、方案在框架中的位置
（3）該行業(yè)信息化進度和目前的進展情況，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題
�。�4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢
3、細分市場簡要分析（☆）
�。�1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長、穩(wěn)定、再成長、衰退） 以細分市場發(fā)展時間為橫坐標，細分市場經(jīng)濟量為縱坐標，主流技術(shù)、產(chǎn)品、方案定性內(nèi)容為標志點，提供細分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進行分析說明并預測發(fā)展趨勢。
（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）
�。�3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述
立項建議書 篇3
1、概念：
項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
另外，對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一，同時涉及利用外 資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。
研究內(nèi)容：
項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指 標等分析，并對主要原材料的.需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。
定位編寫：
受項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構(gòu)的公章，其中最高一級為國家甲級。
制作依據(jù)：
準確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。
2、區(qū)別：
與可行性研究報告的區(qū)別：
常常，項目建議書的批復是可行性研究報告的重要依據(jù)之一；可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設(shè)計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設(shè)投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。
一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。
3、項目建議書的核心價值：
項目建議書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想，該報告的核心價值是：
——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；
——作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；
——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。
4、作用：
決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。
5、準備資料：
1、項目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價格）。
2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年審計報告（包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)）。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設(shè)備選型表（設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明）。
10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。
6、深度要求：
1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)
1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關(guān)的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性；
2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；
3）對于引進技術(shù)和設(shè)備的項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。
1）產(chǎn)品的市場預測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機條件），以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價；
3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標準等。
4）建設(shè)地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求；
3、關(guān)于資源、交通運輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析
1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；
2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應情況分析；
3）對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；
4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。
1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進國外技術(shù)、應說明引進的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；
2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應說明引進理由以及擬引進設(shè)備的國外廠商的概況。
5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費用的估算和來源。
6、關(guān)于項目建設(shè)進度的安排
1）建設(shè)前期工作的安排，應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。
2）項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。
7、關(guān)于經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應含有初步的財務分析和國民經(jīng)濟分析的內(nèi)容）
1）計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進行盈利能力、償還能力初步分析
2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議
對于技術(shù)引進和設(shè)備進口的項目建議書，還應有邀請外國廠商來華進行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃）等附件。
立項建議書 篇4
立項建議小組應反復地進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后，產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》，并申請立項。
需要注意的是，由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力，往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷，這對項目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成，切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助，而且對立項審查也有幫助。
立項詳審階段
機構(gòu)領(lǐng)導組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯，投票決定是否同意立項（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評審委員會根據(jù)機構(gòu)的實際情況（發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等），對《立項建議書》提出改進意見。機構(gòu)領(lǐng)導對立項具有最終審批權(quán)。如果機構(gòu)領(lǐng)導贊同評審委員會的決策，那么他們將共同分擔決策責任。如果機構(gòu)領(lǐng)導行使“一票否決權(quán)”，那么他將對該決策負全部責任。
機構(gòu)領(lǐng)導根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會，并確定一位主席。主席應當具備比較豐富的評審經(jīng)驗，能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外，還要負責撰寫《立項評審報告》
一般地，立項評審委員會由機構(gòu)領(lǐng)導、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財務人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容，并答復評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后，機構(gòu)領(lǐng)導做最終審批 。
項目籌備階段
機構(gòu)領(lǐng)導任命一位項目經(jīng)理。通常情況下，立項建議小組的負責人將被任命 為項目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理，那么機構(gòu)領(lǐng)導應該任命一位合適的項目經(jīng)理。
項目經(jīng)理被任命之后，機構(gòu)領(lǐng)導 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是，如果項目所需的資金和資源難以按時到位，此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨，應當主動設(shè)法克服困難，盡早行動起來。很多時候，資金和資源是爭取來的，而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位，項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》，執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。
由于機構(gòu)的資金和資源是有限的，機構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構(gòu)領(lǐng)導和項目經(jīng)理應當設(shè)計和財務部門、人力資源部門協(xié)商，盡可能為項目爭取必要的資金和資源。
立項建議書 篇5
某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 58jihua.com/研究，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。
1、項目投資建議書總論
重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。
2、項目的意義及必要性
重點闡述項目應用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。
3、市場分析
項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。
4、建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模，地點和期限
項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;
項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資，請分別說明;
建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請詳細說明原因。
5、項目承擔單位概況
單位簡介：包括主營業(yè)務，資本構(gòu)成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負債率，銀行信用等級等;
單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;
6、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;
資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。
7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析
需說明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預測及依據(jù)，預計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務費用。
經(jīng)濟效益的主要財務指標：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。
總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應附表。
立項建議書 篇6
項目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目 主管部門：寧縣畜牧獸醫(yī)局建設(shè)地點：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村 建設(shè)單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司編制時間：二0一四年十月聯(lián)系電話：18919258466
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司新建肉牛標準化
規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)立項報告
一、 項目概況
（一） 項目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場）
�。ǘ� 項目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村
�。ㄈ� 項目性質(zhì)：新建
�。ㄋ模� 經(jīng)營性質(zhì)：民營
（五） 主管單位: 寧縣畜牧獸醫(yī)局
寧縣平子鎮(zhèn)人民政府
寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站
�。� 項目發(fā)起人：該項目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠實守信，富有開拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術(shù)方面，從事生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，具有肉牛育肥及營銷的經(jīng)歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔項目的建設(shè)任務和必須的運營管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間），基礎(chǔ)母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟收入達80多萬。
�。ㄆ撸� 項目技術(shù)依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所
寧縣畜牧獸醫(yī)局
�。ò耍� 技術(shù)負責人：付耀坤（高級畜牧獸醫(yī)師）
�。ň牛� 項目編寫人：朱海鋒、鄭博文
�。ㄊ� 實施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司
�。ㄊ唬� 實施期限：20xx年10月——20xx年10月 （十二） 建設(shè)目標及規(guī)模：
1、 建設(shè)目標：通過項目建設(shè)，實現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的肉牛標準化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路，進行了“早勝牛種質(zhì)資源保護項目”實施，使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、 “甘肅省牛羊先進縣”稱號。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風險，增加經(jīng)濟收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費，村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時不能更好的利用，變成“農(nóng)業(yè)垃圾”，造成浪費。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨厚的資源優(yōu)勢，與此同時也能示范帶動周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，從而通過養(yǎng)殖實現(xiàn)經(jīng)濟收入。
2、 建設(shè)規(guī)模：項目利用老莊基及山坡荒地還田，總占
地面積36畝，其中設(shè)施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標準化牛舍3排、配套運動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個、大型電子磅一臺、大型揉絲機2臺、大型粉草機1臺、機井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達到150頭，年育肥出欄500頭。
�。ㄊ┩顿Y概算：項目概算總投資298.0837萬元，其中申請省級專項補助資金150萬元，業(yè)主自籌資金150萬。 （十四）經(jīng)濟效益：項目投入正常運營后年利潤總額70.256萬元，投資利稅率46%，投資利潤率34%。（十五）項目法人：朱海鋒
二、 項目區(qū)的自然經(jīng)濟狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
寧縣位于甘肅省東部，地處慶陽地區(qū)南部、屬于黃土高原殘原溝壑區(qū),位于東經(jīng)107°40′—108°34 ′,北緯35°15′—35°52′，海拔886—1687米，屬于大陸性季風氣候，水熱同期，雨量充沛，年均氣溫9℃，年日照總時數(shù)2448小時，無霜期126—150天，年均降雨量574毫米。全縣共轄10鄉(xiāng)8鎮(zhèn)、257個行政村，總?cè)丝?4.7萬，其中農(nóng)業(yè)人口50.5萬�？偼恋孛娣e2653平方公里，耕地95萬畝，林地96萬畝，草地158萬畝（包括人工草場22萬畝）。境內(nèi)飼草
資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標準化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進縣”稱號。20xx年年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸，實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產(chǎn)20多萬噸，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草。縣域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。20xx年全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產(chǎn)量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬元。
三、 項目實施單位基本情況
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經(jīng)營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務，占地40畝，已完成投資400萬，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標準化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機組2套，基礎(chǔ)母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟收入達80多萬。
四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析
我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。
其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場強勁，開發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮�，比較適宜把握住有利時機，進行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。
五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持
1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目科研報告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。
2、自實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來，農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快，取得了顯著的經(jīng)濟〃社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。
3、國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃�？缛胄率兰o以來，我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，在我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，各地區(qū)都對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，新巴爾虎右旗政府在制定發(fā)展規(guī)劃時，確定了全面推動新型、特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展目標，農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大變化，畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化，發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的新型養(yǎng)殖業(yè)勢在必行。本項目由此而生，該項目也必將對達石莫鎮(zhèn)養(yǎng)殖經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到積極作用。項目初步擬定以達石莫形成基地加農(nóng)牧戶的聯(lián)合養(yǎng)殖格局。這將對達石
莫的廣大農(nóng)牧民增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。
六、養(yǎng)殖項目綜合評價
1、本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富，經(jīng)過培訓，完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。
2、達石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場一開始投入運營，已具有很好基礎(chǔ)。
3、我們企業(yè)所經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率。
4、項目輻射范圍及帶動能力。項目建成之后，通過養(yǎng)殖項目的建設(shè)，禽種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。
5、項目提出的必要性及意義。達石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚沙天氣頻發(fā)。本項目建設(shè)十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。
立項建議書 篇7
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務器）架構(gòu)開發(fā)，服務器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務器、從服務器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；
·數(shù)據(jù)導出功能；
·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
·工程項目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強化該系統(tǒng)的其它應用功能。
3. 系統(tǒng)運行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看；
·通過服務單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。
用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫導出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實現(xiàn)遠程服務功能，即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應用等。
立項建議書 篇8
某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書，項目投資建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性報告 ，經(jīng)專家論證后，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。
1、項目投資建議書總論
重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論。
2、項目的意義及必要性 重點闡述項目應用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況。
3、市場分析 項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。
4、建設(shè)內(nèi)容，規(guī)模，地點和期限 項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;
項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資，請分別說明;
建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期，請詳細說明原因。
5、項目承擔單位概況
單位簡介：包括主營業(yè)務，資本構(gòu)成，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額，上年銷售量，利潤，總資產(chǎn)，資產(chǎn)負債率，銀行信用等級等;
單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;
6、投資估算與資金籌措
總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;
資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案)，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%。
7、市場前景及經(jīng)濟效益初步分析
需說明項目經(jīng)濟效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預測及依據(jù)，預計每年銷售額，銷售量，銷售收入，利率及財務費用。
經(jīng)濟效益的主要財務指標：年新增銷售收入，年稅后利潤，年上繳稅收，盈虧平衡點，投資收益率，貸款償還期，投資回收期等。
總投資超過1億元的項目需進行動態(tài)分析并提供相應附表。
8、其它需要說明的情況
9、項目投資建議書附件附表
立項建議書 篇9
《成立公司項目建議書》是為成立公司項目建設(shè)籌建單位或成立公司項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：
——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為成立公司項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；
——作為成立公司項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；
——作為成立公司項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《成立公司項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等進行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達到立項報批的目的。
【目錄】
第一部分 總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜憜挝�
（四）項目主管部門
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
�。╉椖拷ㄔO(shè)地點
二、立項研究結(jié)論
（一）項目產(chǎn)品市場前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑栴}
（三）項目政策保障問題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}
�。ò耍╉椖匡L險控制問題
（九）項目財務效益結(jié)論
�。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論
（十一）項目立項可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 成立公司項目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、成立公司項目建設(shè)背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、成立公司項目建設(shè)必要性
三、成立公司項目建設(shè)可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
（三）技術(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 成立公司項目市場分析及前景預測
一、成立公司項目市場規(guī)模調(diào)查
二、成立公司項目市場競爭調(diào)查
三、成立公司項目市場前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預測
第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分 工廠技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價結(jié)論
八、勞動保護與安全衛(wèi)生
第七部分 企業(yè)組織和勞動定員
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓
第八部分 項目實施進度安排
一、項目實施的各階段
二、項目實施進度表
三、項目實施費用
第九部分 項目財務測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務測算相關(guān)報表
�。ㄗⅲ贺攧諟y算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財務分析的輔助報表
3、編制財務分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進行匯總并編制財務分析的基本報表。
4、計算財務分析的各項指標，并進行財務分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）
第十部分 財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經(jīng)濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
【立項建議書錦集9篇】相關(guān)文章：