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項目建議書

2021-06-03 建議書

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用建議書,使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。相信許多人會覺得建議書很難寫吧,下面是小編為大家收集的項目建議書8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建議書 篇1

  一、項目單位基本情況:

  ********成立于20xx年9月28日,位于?谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。

  公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房,30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng),具有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備,擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。年生產(chǎn)片劑2.5億片,膠囊劑1.5億粒,顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人,擁有高級級技術(shù)人員比例占7%,中級技術(shù)人員比例占35%,其中,博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗,為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000萬元,實現(xiàn)利稅500多萬元。

  公司于20xx年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證,20xx年GMP復檢一次性通過。20xx年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號,并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過企業(yè)!20xx-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”,20xx年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。

  為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展,使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務(wù)于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目,在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、

  胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地;匕凑罩兴幉纳a(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)要求,重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究,制定南藥栽培生產(chǎn)管理標準,促進南藥規(guī)范化種植和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范體系,為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供科學依據(jù)。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。該項目自20xx年建設(shè)以來,被海南省政府批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”,同時被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學院藥用植物研究所以及中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院建立了廣泛的研究合作關(guān)系,優(yōu)勢互補,搭建了一個高水平的研究平臺。

  ********以集團化模式規(guī)范管理,堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路,形成“市場為龍頭,科技為依托,效益為中心”的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。

  二、項目建設(shè)背景及內(nèi)容

  ********成立于20xx年9月,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的發(fā)展,公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加,公司生產(chǎn)能力已無發(fā)展空間,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢,彌補生產(chǎn)能力的不足,使研發(fā)

  出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn),促進海南醫(yī)藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,我們擬再投資20xx萬元人民幣,在公司原廠址邊新購30畝土地,新增普通固體制劑生產(chǎn)線兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車間及鍋爐、配電等配套設(shè)施。

  三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖

  1、片劑工藝流程圖

  2、顆粒劑工藝流程圖

  3、膠囊劑工藝流程圖

  四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施:

  1、項目施工期間的環(huán)境影響方面:由于項目在新址上建設(shè),建設(shè)期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵,對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理;對產(chǎn)生揚塵的材料等進行圍隔堆放,并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。

  2、營運期的環(huán)境影響方面:

  1)、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮,污水主要是生活廢水及洗滌用水,預計日污水量15噸,在廠區(qū)建設(shè)中設(shè)置污水、雨水二個排水系統(tǒng),在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。

  2)、廢棄固體垃圾:在產(chǎn)品包裝過程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋,以及辦公生活垃圾,將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。

  3)、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產(chǎn)生的粉塵,將通過在粉塵產(chǎn)生源部位設(shè)吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放;對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。

  4)、運營期的噪音主要是空調(diào)機、冷凍機、冷卻塔等設(shè)備,將選擇相對獨立空曠的地方放置(如樓頂),并采用隔音、減振等措施,有效降低噪音對環(huán)境的影響。

  五、投資估算及資金籌措方案

  1)本項目投資總額20xx萬元,其中:

  1、土地轉(zhuǎn)讓費 600萬元

  2、審評申報費 50萬元

  3、潔凈廠房及配套倉庫建設(shè) 550萬元

  4、生產(chǎn)設(shè)備費 450萬元

項目建議書 篇2

  為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用,抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機,建設(shè)七臺河市煤化工基地,不斷提高煤炭資源的利用率,構(gòu)筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠,因地制宜,以市場為導向,以科技為引導,以企業(yè)為主體,以項目為載體,以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點,發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書,申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。

  一、立項名稱、規(guī)模和投資方式

  立項名稱:勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。

  生產(chǎn)規(guī)模: 5萬噸/年煤焦油深加工。

  投資方式:工程總投資1518.30萬元,其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元,流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

  二、廠址選擇

  本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè),距種畜場第一作業(yè)區(qū)

  1.5公里。距佳木斯市168公里,距牡丹江市227公里,據(jù)哈爾濱市400公里,均有鐵路、公路相通,運輸便利,交通

  條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件,在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下,考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素,結(jié)合廠區(qū)自然條件,對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合,分區(qū)布置,盡量做到緊湊合理,節(jié)約用地,各種輸配線路短捷,減少投資,有利生產(chǎn),方便快捷。

  三、項目背景

  煤焦油加工部分:本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品,主要由芳香烴組成,是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等,再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲,燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位,蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外,煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示,現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90%來自于煤焦油;作為生產(chǎn)染料原料的精蒽,生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示,目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下,故選擇的產(chǎn)品方案是:輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

項目建議書 篇3

  定義及作用

  定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。

  項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。

  作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

  項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  項目建議書批準后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式,項目方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。

  項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

  項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

  項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  一般地說,項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

  很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。

  以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

  隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房

  地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。

  項目建議書的審批權(quán)限

  目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。

  1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目

  委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批?偼顿Y在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。

  2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

  A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

  B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下

  的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書 篇4

  一、項目概述

  項目名稱:上胡家村里莊公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點:里莊村民組

  項目責任單位:xx鄉(xiāng)人民政府

  項目責任人:

  二、項目建設(shè)的必要性

  里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標,加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕。

  三、項目建設(shè)綜合條件評價

  1、地形

  項目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與xx公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

  項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。

  3、筑路材料及運輸條件

  石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主,直接送往工程工地。

  四、項目建設(shè)標準、規(guī)模

  根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標準,路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

  五、工程概算

  人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。

  材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3.28萬元。炸藥、雷*、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

  土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16.8萬元。

  其他費用及不可預計費用3萬元。

  總計所需資金概算33萬元。

  六、結(jié)合該項目的特點,對工程進度如下安排:

  20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。

  20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

  20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

  七、路項目建議書范文結(jié)論

 。缆返慕ǔ山鉀Q了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準建設(shè)和支持。

  附:編制內(nèi)容要求

項目建議書 篇5

  【1】項目建議書格式

  一、項目名稱

  二、投資方情況

  (一)主要投資方基本情況:包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負債狀況,主要股東情況;

  (二)主要投資方基本經(jīng)營情況:包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況,企業(yè)近三年主要財務(wù)指標;

  (三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;

  (四)其他投資方簡要情況:包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負債、收入、利潤等方面情況。

  三、必要性分析

  (一)投資目的:項目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況,例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預測、產(chǎn)品進口情況及預測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項目對各投資方的必要性和意義,包括項目與投資方國內(nèi)項目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;

  (二)社會意義:包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

  四、項目背景及投資環(huán)境情況

  (一)項目背景:包括投資方介入前項目基本情況,外方合作者基本情況,投資方如何介入項目,投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況,與所在國家和當?shù)卣疁贤ㄇ闆r等;

  (二)投資環(huán)境情況:包括所在國家及當?shù)卣、?jīng)濟情況,與項目有關(guān)的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準入、環(huán)境保護、勞工等法律法規(guī)情況,當?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開采情況;

  (三)項目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當?shù)厣鐓^(qū)的意見,項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

  五、項目內(nèi)容

  建設(shè)類項目

  (一)建設(shè)內(nèi)容:包括建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;

  (二)主要產(chǎn)品及目標市場:包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標市場及銷售方案;

  (三)相關(guān)配套條件落實情況:包括項目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排,項目土地情況及安排,項目滿足當?shù)丨h(huán)保要求措施,項目在勞動力供應(yīng)和安全方面的安排和措施,加工類項目應(yīng)說明項目原料來源的情況;

  (四)財務(wù)效益指標:包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預測指標,以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

  并購類項目

  (一)被收購對象情況:股權(quán)收購類項目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負債等財務(wù)狀況,股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況,被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展狀況等;資產(chǎn)收購類項目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成,專業(yè)中介機構(gòu)確定的評估價,資產(chǎn)所有者基本情況等;

  (二)收購方案:包括收購標的,收購價格(說明定價方法及主要參數(shù)),實施主體,交易方式,收購進度安排、對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等;

  (注:并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容,并說明項目綜合財務(wù)效益指標。)

  六、項目合作及資金情況

  (一)項目合作方案:包括項目各方股比,出資形式,合作方式,收入和利潤分配,產(chǎn)品分配,其他合作內(nèi)容;

  (二)項目資金運用:包括項目總投資,建設(shè)類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動資金的使用等,并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構(gòu)成,中方投資額及其使用構(gòu)成等;

  (三)項目資金籌措:包括項目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來源,項目用匯金額及來源等。

  七、項目風險分析

  分析項目可能存在的風險及不確定性,并提出防范風險的相關(guān)措施:國別風險,法律及政策風險,市場風險,建設(shè)風險,外匯風險,環(huán)保風險,礦權(quán)及資源量風險,勞工風險,項目可能面臨的其他風險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風險。

  八、其他事項

  (一)項目是否存在需要解決的問題;

  (二)實施項目的下一步工作計劃。

  【2】項目建議書格式范文

  水利部辦公廳:

  貴廳辦調(diào)水〔*〕101號文和《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究,現(xiàn)將我省的意見和建議函復如下:

  一、關(guān)于工程總體設(shè)計

  同意《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對*的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計流量235立方米每秒,冀京界設(shè)計流量50立方米每秒。

  同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。

  交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標準等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計總院的審查意見進一步修訂;分水口門采用的設(shè)計水位可能偏高,為提高引水保障程度,下階段設(shè)計時應(yīng)留有余地。

  二、關(guān)于供水目標

  《項目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主,兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標,希望在制定工程調(diào)度運用方案時具體落實,尤其在南豐北枯的年份,應(yīng)適當加大調(diào)水量,以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴重惡化的生態(tài)環(huán)境。

  三、關(guān)于瀑河水庫

  瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫,其調(diào)豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著,建議將該項目列入水源工程,與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

  四、關(guān)于丹江口水庫大壩加高

  同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高,作為長江流域的防洪工程已經(jīng)國務(wù)院批準建設(shè),該工程投資不應(yīng)計入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應(yīng)另計折舊費用。

  五、關(guān)于工程建設(shè)資金籌措方案、投資分攤與水價

  原則同意項目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分攤計算方法,但總干渠投資分攤計算劃段偏粗,下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況,進一步細化總干渠投資分攤。

  我省分攤主體工程投資最多,配套工程建設(shè)任務(wù)又很重,而經(jīng)濟承受能力又較低,按《項目建議書》推薦的籌資方案,我省難以承受。

  考慮到我省長期無償向北京和天津兩市提供水資源,為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻與犧牲,希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜,加大支持力度,制定水價基金方案時統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。

  我省建議*段籌資方案:主體工程中央資本金不低于*分攤投資的2/3以上,*省配套工程投資中央給予適當補助。

  原則同意兩部制水價辦法,但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力,容量水價不應(yīng)計入折舊費用。

  六、關(guān)于工程建設(shè)與管理機制

  原則同意“按照政企分開、政事分開的原則,按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項目法人”,同意按照“政府宏觀調(diào)控、準市場機制運作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進行工程建設(shè)與運行管理體制設(shè)計。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性,建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構(gòu)。

項目建議書 篇6

  為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。

  一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設(shè)備。

  二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

  三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓練課程。具體指標為:

  1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3。5M;長擬截取真車前面部分,約4。8m;高度2。5m。

  2、 乘員:6人。

  3、 動感:

  a。動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b?v向搖擺角度:±13°,沿x坐標軸移動±400 mm; c。橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標軸移動±380 mm; d。沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標:+290mm; e。隨機響應(yīng)時間:≤1″。

  4、 視景系統(tǒng):

  a。潛望鏡數(shù):3個;

  b。視景主動式實時生成;

  c。圖像分辨率:1024×768;

  d。幀頻:≥25幀/秒;

  e。視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f。圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

  5、 運行條件:

  a。環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

  b。相對濕度:40﹪—80﹪;

  c。大氣壓力:86kpa—106kap;

  d。使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

  e。工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

  6、 安全性:

  a。電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

  b。電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

  四、 項目技術(shù)方案:

  兩棲運兵車保障仿真訓練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:

  1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖:

  2、 動感液壓控制方框圖:

  3、 三維視景生成方框圖:

  五、 項目進程時間安排:

  本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

  六、 項目經(jīng)費:

  本項目經(jīng)費額度68。5168萬元,(預算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的`啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。

  七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:

  1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。

  2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

  3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

  4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服務(wù):

  1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

  2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。

  九、 技術(shù)成果歸屬:

  1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

  2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

  3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

  4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

  十、 其他事項

  1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30﹪,乙方占70﹪。

  2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

  3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

項目建議書 篇7

  20xx年TPM課題實施方案

  “工欲善其事,必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間,開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主,缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性,確保TPM課題研究順利開展,特制定本實施方案。

  一、實施目的

  通過開展TPM課題研究,進一步提高設(shè)備的運行效率,延長設(shè)備的使用年限;進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識,不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,從而有效降低公司的運營成本,減少公司的損失風險,提高公司的綜合實力。

  二、實施目標

  開展TPM課題研究,著重要限制和降低六大損失:設(shè)備停機時間損失,設(shè)置與調(diào)整停機損失,閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失,速度降低損失,殘、次、廢品損失(缺陷損失),產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。本司結(jié)合實際情況,確定1個總目標,3個細目標,即:實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標,實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%,速度損失降低5%,皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。(進一步明確這些目標值要怎么換算?)

  三、實施機構(gòu)

 。ㄒ唬㏕PM領(lǐng)導小組

  為保證TPM課題各項工作的順利開展,經(jīng)研究,公司決定成立TPM課題領(lǐng)導小組,負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào),具體成員如下:

  組 長:王金文

  副組長:張洵、吳秀青、黃祥勇

  成 員:林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

 。ǘ㏕PM實施小組

  下設(shè)TPM實施小組,掛靠技術(shù)部、儲配部,負責課題的具體推進、設(shè)備設(shè)施檢修、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù),具體成員如下:

  組 長:林志軍、許凌峰

  成 員:鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶、方演?/p>

  四、課題實施

 。ㄒ唬┰O(shè)備診斷與流程疏理階段(20xx年5月-6月)

  1、實施設(shè)備診斷

 。1)多維度開展設(shè)備診斷,監(jiān)測設(shè)備異常信號。TPM實施小組成員采用儀器儀表診斷(萬用表、電子控制面板,常用于電氣設(shè)備診斷)、先進技術(shù)診斷(傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù),常用于電氣設(shè)備診斷)和感官診斷(聽診法、觸測法和觀察法,常用于機械設(shè)備診斷)相結(jié)合的方式,實時監(jiān)測收集機械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異,F(xiàn)象信息(如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等),并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》。

 。2)記錄設(shè)備故障信息,監(jiān)控設(shè)備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計,全面掌握設(shè)備故障時間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息,并對故障信息進行總結(jié)和分析,從而確定故障管理的重點設(shè)備。

 。3)運用數(shù)理統(tǒng)計與QC工具,尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法,如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等,進行記錄數(shù)據(jù)的處理,分析故障產(chǎn)生的原因。同時,組建QC活動小組,結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行QC研究,找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,制定合理的故障處理對策。。

 。4)故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗,制定具體對策,提出故障處理和維修方案,最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。

  2、設(shè)備管理流程疏理

  結(jié)合實際運行,分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括:

  (1)設(shè)備檔案文件管理流程:設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設(shè)備臺賬以及原始記錄等, 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理(采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等)。

 。2)設(shè)備故障報修流程:規(guī)范設(shè)備報修程序,保證設(shè)備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

 。3)備品備件管理流程:規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié),使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,合理利用。

 。4)設(shè)備耗材管理流程:規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理,完善備件、耗材的驗收、出入庫流程,制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品,嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程,最大限度地降低耗材的使用成本。

 。5)設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程:規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準,確保設(shè)備運行質(zhì)量,縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

 。6)特種設(shè)備管理流程:規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故,保障安全生產(chǎn)。

 。ǘ┖粚嵒A(chǔ),重點改善。(20xx年7月-9月)

  1、TPM導入動員與培訓。

  首先,由TPM領(lǐng)導小組組織召開TPM推行動員大會,明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次,聘請專業(yè)的TPM實施專家,開展課題專業(yè)輔導。一方面,組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的TPM導入知識培訓,對管理層著重講解TPM的推進步驟,實施過程管理要點,對執(zhí)行層則深入車間,現(xiàn)場指導,實地講解TPM具體實施技巧。另一方面,以一點課程為載體,發(fā)動一線員工,對設(shè)備維護、維修知識進行分享,提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。

  2、夯實 5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

  TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5S管理活動是TPM順利實施的基礎(chǔ),因此,要進一步夯實5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ),并針對設(shè)備特性,關(guān)注6個重點:

 。1)清潔(cleanness):設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),如導軌面等、電柜內(nèi)部等,必須保持清潔,定期清擦、清理,保持清潔。

 。2)整齊(tidiness):設(shè)備電柜內(nèi)導線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊,無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

 。3)完整(integrity):設(shè)備外觀完整,不缺少安全裝置、蓋板、連接件,沒有多余的孔洞。

  (4)牢固(fastness):所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固,不松動。

 。5)潤滑(lubrication):重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

  (6)有序(order):現(xiàn)場維修相關(guān)物品,包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序,電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物,柜門關(guān)閉良好。

  3、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革。

  首先,著力開展設(shè)備專項重點改善。結(jié)合去年開展5S重點改善的實施方法,計劃開展倉儲設(shè)備(伸縮鏈板機、移栽機)、分揀線(立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機)、密集備貨設(shè)備(備貨輸送貨道、件煙升降機)的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承(關(guān)健部件,易磨損和損壞)進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè),延長軸承的使用壽命,提高設(shè)備運行效率;對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè),增加鏈板的摩擦力,提升煙箱移動速度;對伸縮皮帶機的皮帶進行修補(或更換)、潤滑、緊固作業(yè),延長皮帶使用壽命,提升煙箱傳送速度等。

  其次,積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有:(1)密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸,以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。(2)件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動,以降低設(shè)備故障率。(3)通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。(4)加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。(5)改造煙箱輸送裝置,降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

  軟件方面的可選內(nèi)容有:(1)對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進行優(yōu)化,以縮短處理時間和簡化操作流程。(2)分揀軟件系統(tǒng)細化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報表生成功能。 (3)增強分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性,一方面,如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時間無法正常運作時,可將其剩余分揀任務(wù)導入其他分揀線進行分揀。另一方面,如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù),可及時導入其

  新的分揀任務(wù),無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。

 。ㄈ┤珕T參與,自主維護。(20xx年10月-12月)

  設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

  1、建立點檢定修機制,實現(xiàn)設(shè)備點檢日;。

  點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度,推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,具體工作如下:

 。1)TPM實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路,細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容,指導一線員工對設(shè)備進行點檢維護。同時,實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,及時修改設(shè)備點檢文件,力求設(shè)備點檢切實有效。(2)每天的點檢要有書面記錄(檢查人員需簽字確認),并建立設(shè)備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析,找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故,找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理,發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測,實施有效的維護、保養(yǎng)預修等措施。(3)技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導每月檢查書面記錄,監(jiān)督和指導點檢效果,檢查評價納入員工日?冃Э己藘(nèi)容,與績效工資掛鉤。

  2、設(shè)備維護責任化。

  責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù),充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面,以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度(可以通過制作CLIT表實現(xiàn)),并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標,把設(shè)備劃分為A、B、C三類,針對這三類設(shè)備(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊),采用不同的管理標準和維修對策(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊)。在外部設(shè)備維護支持方面,以機械類、電氣類劃分設(shè)備維護責任區(qū)域,確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備,做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書 篇8

  一、項目提出的依據(jù)

  項目根據(jù)青海省“十一五”投資計劃和支持青海藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)項目而編制了《藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項目建議書》。

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項目是以科學的服務(wù)手段,充分利用農(nóng)業(yè)資源,發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略措施,是農(nóng)業(yè)上新臺階,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。因此,根據(jù)海晏縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際要求,完善社會服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)手段和服務(wù)能力,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村,積極申報藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目是十分必要的。

  海晏縣是一個以牧為主,兼營小塊農(nóng)業(yè)的縣,畜牧業(yè)是全縣經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但農(nóng)業(yè)人口占全縣人口的60%,農(nóng)業(yè)收入只占全縣農(nóng)牧業(yè)收入的33%。農(nóng)業(yè)發(fā)展常處于比較薄弱和不利地位。從全縣整體看,農(nóng)業(yè)科技含量低,基礎(chǔ)設(shè)施差,服務(wù)手段落后,綜合服務(wù)能力不強是制約我縣農(nóng)業(yè)的重要因素,因此,通過藏區(qū)油菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程項目,加強青稞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)設(shè)施建設(shè),增大科技含量,改善服務(wù)條件,提高綜合服務(wù)能力,增強青稞種植業(yè)的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。

  二、項目區(qū)概況

  海晏縣隸屬海北藏族自治州,位于青海湖北畔,北接祁連、

  門源,東連大通、湟中,南鄰湟源、共和,西通剛察。地理位置為東徑100°23′---101°20′,北緯36°44′--37°39′?h域東西寬85.7公里,南北長102.2公里,總面積4853.08平方公里,海拔2970-3200米之間,地形以盆灘地貌為主,其次為低山丘陵地貌。境內(nèi)屬典型的高原大陸氣候,夏季涼爽,秋季短暫、冬季漫長、干旱多風、年均氣溫1.5℃,年降水量277.8-499.5毫米,年均日照2750-2580小時。主要土壤有粟鈣土和黑鈣土。總耕地面積3.4萬畝,其中水澆地1.4萬畝,淺腦山旱地2.0萬畝,耕作層土壤有機質(zhì)含量在2%以上,速效磷約7-12PPm,速效鉀118-261PPm,碳氮比在9-10之間,土壤肥力多為中上等水平,PH值為8-8.5,物理性狀好,適于耕作,宜于改良培肥,加之水、土 、熱資源組合比較協(xié)調(diào),是生產(chǎn)青稞潛力較高的地區(qū)。

  三、項目建設(shè)的必要性和可行性分析

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)的必要性

  青稞是海晏縣種植的主要糧食作物,長期以來,由于我縣地處淺腦山地區(qū),干旱少雨,年降水量200毫米以下,灌溉條件差,青稞種植多為旱作種植。產(chǎn)量不高,平均產(chǎn)量為120-150公斤之間。針對這種現(xiàn)象,海晏縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,因地制宜,充分考慮了我縣冷涼氣候特點,揚長避短,選擇適種作物,分別引進了高產(chǎn)、早熟、耐寒的青稞品種(北青3號、北青6號),平均產(chǎn)量175公斤。因此,建立青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,擴大青稞種植面積,提高青稞產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,青稞促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  的調(diào)整,產(chǎn)生積極的作用。

 。ǘ┛尚行苑治

  海晏縣下處高寒冷涼地區(qū)。具有發(fā)展青稞農(nóng)產(chǎn)品有一定的優(yōu)越條件。一是在青稞生產(chǎn)品種上適宜我縣不同區(qū)域種植。二是在青稞生產(chǎn)技術(shù)上,縣農(nóng)技站針對每一品種總結(jié)出了一整套成熟的栽培技術(shù)。三是建成了以縣為中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)提供了保障。四是我縣交通方便,為青稞農(nóng)產(chǎn)品的輸入、輸出提供了便利的交通條件。五是經(jīng)過每年的科技宣傳、科技培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導等一系列技術(shù)措施,使農(nóng)民群眾的科技意識有一定的提高,為項目的順利進行提供了群眾基礎(chǔ)。上述有利的條件為項目的順利建設(shè)提供了有利基礎(chǔ)條件。

  四、項目建設(shè)的指導思想和目標

 。ㄒ唬┲笇枷耄阂浴爸醒1號”文件精神和全面落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的方針,以改善生產(chǎn)條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主攻方向,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,健全社會化服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,強化服務(wù)手段,增加科技含量,提高青稞經(jīng)濟效益,為建立青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)創(chuàng)造條件。

  (二)項目建設(shè)目標

  通過項目實施達到以下目標

  1、項目建設(shè)青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達20000畝。

  2、通過社會化服務(wù)體系建設(shè),建立健全以縣農(nóng)技推廣站為中心、鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社

  會化全程服務(wù),完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,強化服務(wù)功能,全面開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、病蟲害防治等服務(wù)工作。

  3、項目實施建設(shè)農(nóng)技推廣良種、農(nóng)機,配套服務(wù)逐步達到農(nóng)技服務(wù)化、良種化目標。

  4、新增青稞100萬公斤,新增產(chǎn)值130萬元,使項目區(qū)的青稞商品率達70%。

  五、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程擬建設(shè)2萬畝,分別在金灘鄉(xiāng)、三角城鎮(zhèn)和哈勒景鄉(xiāng)等17個行政村分不同品種實施,主要圍繞提高青稞生產(chǎn)能力,用于與青稞生產(chǎn)直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。

 。ㄒ唬┺r(nóng)田林網(wǎng)及水利設(shè)施建設(shè)

  1、建立農(nóng)田林網(wǎng)20公里。

  2、新建和改造灌溉渠10公里(其中:主渠3公里,支渠7公里)。

  (二)農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)

  1、購置大型拖拉機2臺及配套農(nóng)機具

  2、購置東方紅小四輪拖拉機及配套農(nóng)機具14臺

  3、購置分層施肥播種機60臺

 。ㄈ┺r(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、新建種子倉庫8間400平方米

  2、新建種子曬場1000平方米

 。ㄋ模┺r(nóng)技推廣服務(wù)體系

  1、購置小型噴霧器50臺

  2、購置電動噴霧器14臺

  3、儀器設(shè)備一套(恒溫箱、光照培養(yǎng)箱、水份測定儀、冰箱、顯微鏡等)。

  六、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  1、藏區(qū)青稞生產(chǎn)基地建設(shè)444.5萬元

  ①種子:40萬公斤×4元/公斤=160萬元

 、诨剩憾@200噸×3600元/噸=72萬元

  尿素150噸×1500元/噸=22.5萬元

 、坜r(nóng)藥:20000畝×20元/畝=40萬元

  ④機耕費:20000畝×25元/畝=50萬元

 、萑斯ね度耄20000畝×50元/畝=100萬元

  2、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)估算總投資85萬元,其中群眾自籌5萬元。主渠投資每米120元,總投資36萬元,支渠投資每米70元,總投資49萬元,需水泥642.9噸,鋼筋2214公斤,開挖土石方10800立方米。

  3、農(nóng)田林網(wǎng)20公里,每米50元,共投資100萬元。

  4、農(nóng)機服務(wù)建設(shè)投資83萬元

 、儋徶么笮屯侠瓩C2臺套,每臺投資16萬元,計總投資32萬元

  ②購置小四輪拖拉機14臺,每臺投資2.5萬元,總投資35萬元

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實用的項目建議書8篇

項目建議書

2021-06-03 建議書

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用建議書,使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。相信許多人會覺得建議書很難寫吧,下面是小編為大家收集的項目建議書8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建議書 篇1

  一、項目單位基本情況:

  ********成立于20xx年9月28日,位于?谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。

  公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房,30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng),具有國內(nèi)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備,擁有完整的質(zhì)量控制體系和一支高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。年生產(chǎn)片劑2.5億片,膠囊劑1.5億粒,顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人,擁有高級級技術(shù)人員比例占7%,中級技術(shù)人員比例占35%,其中,博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗,為高質(zhì)量產(chǎn)品提供可靠保證。20xx年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000萬元,實現(xiàn)利稅500多萬元。

  公司于20xx年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證,20xx年GMP復檢一次性通過。20xx年獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號,并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認定為質(zhì)量信得過企業(yè)。“20xx-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”,20xx年“海南省高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽稱號。

  為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展,使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務(wù)于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目,在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、

  胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地。基地按照中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)要求,重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究,制定南藥栽培生產(chǎn)管理標準,促進南藥規(guī)范化種植和產(chǎn)業(yè)化開發(fā),提高中藥質(zhì)量控制水平、完善中藥質(zhì)量研究、開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)范體系,為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供科學依據(jù)。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關(guān)計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。該項目自20xx年建設(shè)以來,被海南省政府批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”,同時被列為“十五”國家科技攻關(guān)計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學院藥用植物研究所以及中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院建立了廣泛的研究合作關(guān)系,優(yōu)勢互補,搭建了一個高水平的研究平臺。

  ********以集團化模式規(guī)范管理,堅定不移地走“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路,形成“市場為龍頭,科技為依托,效益為中心”的技術(shù)創(chuàng)新管理模式。

  二、項目建設(shè)背景及內(nèi)容

  ********成立于20xx年9月,是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種,已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的發(fā)展,公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加,公司生產(chǎn)能力已無發(fā)展空間,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢,彌補生產(chǎn)能力的不足,使研發(fā)

  出的產(chǎn)品能夠盡快投入生產(chǎn),促進海南醫(yī)藥新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,我們擬再投資20xx萬元人民幣,在公司原廠址邊新購30畝土地,新增普通固體制劑生產(chǎn)線兩條、中藥固體制劑生產(chǎn)車間及鍋爐、配電等配套設(shè)施。

  三、項目產(chǎn)品技術(shù)工藝圖

  1、片劑工藝流程圖

  2、顆粒劑工藝流程圖

  3、膠囊劑工藝流程圖

  四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施:

  1、項目施工期間的環(huán)境影響方面:由于項目在新址上建設(shè),建設(shè)期建主要產(chǎn)生一定的建筑垃圾及揚塵,對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理;對產(chǎn)生揚塵的材料等進行圍隔堆放,并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。

  2、營運期的環(huán)境影響方面:

  1)、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮,污水主要是生活廢水及洗滌用水,預計日污水量15噸,在廠區(qū)建設(shè)中設(shè)置污水、雨水二個排水系統(tǒng),在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。

  2)、廢棄固體垃圾:在產(chǎn)品包裝過程中將產(chǎn)生少許包裝箱、袋,以及辦公生活垃圾,將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。

  3)、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產(chǎn)生的粉塵,將通過在粉塵產(chǎn)生源部位設(shè)吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放;對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。

  4)、運營期的噪音主要是空調(diào)機、冷凍機、冷卻塔等設(shè)備,將選擇相對獨立空曠的地方放置(如樓頂),并采用隔音、減振等措施,有效降低噪音對環(huán)境的影響。

  五、投資估算及資金籌措方案

  1)本項目投資總額20xx萬元,其中:

  1、土地轉(zhuǎn)讓費 600萬元

  2、審評申報費 50萬元

  3、潔凈廠房及配套倉庫建設(shè) 550萬元

  4、生產(chǎn)設(shè)備費 450萬元

項目建議書 篇2

  為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用,抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機,建設(shè)七臺河市煤化工基地,不斷提高煤炭資源的利用率,構(gòu)筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠,因地制宜,以市場為導向,以科技為引導,以企業(yè)為主體,以項目為載體,以煤化工生態(tài)基地建設(shè)為重點,發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書,申請建設(shè)5萬噸/年煤焦油深加工項目。

  一、立項名稱、規(guī)模和投資方式

  立項名稱:勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。

  生產(chǎn)規(guī)模: 5萬噸/年煤焦油深加工。

  投資方式:工程總投資1518.30萬元,其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元,流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。

  二、廠址選擇

  本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè),距種畜場第一作業(yè)區(qū)

  1.5公里。距佳木斯市168公里,距牡丹江市227公里,據(jù)哈爾濱市400公里,均有鐵路、公路相通,運輸便利,交通

  條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件,在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下,考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素,結(jié)合廠區(qū)自然條件,對工廠各種設(shè)施按其功能進行組合,分區(qū)布置,盡量做到緊湊合理,節(jié)約用地,各種輸配線路短捷,減少投資,有利生產(chǎn),方便快捷。

  三、項目背景

  煤焦油加工部分:本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品,主要由芳香烴組成,是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等,再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲,燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位,蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應(yīng)求的狀態(tài),產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外,煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示,現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90%來自于煤焦油;作為生產(chǎn)染料原料的精蒽,生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示,目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下,故選擇的產(chǎn)品方案是:輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。

項目建議書 篇3

  定義及作用

  定義:項目建議書又稱立項報告,是由項目投資方向其主管部門上報的文件,從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。

  項目建議書通常是在項目早期使用,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對于大中型項目,有的工藝技術(shù)復雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制預可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一。

  作用:項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

  項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,可以減少項目選擇的盲目性,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  項目建議書批準后,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機關(guān)習慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式,項目方委托智博睿等有資格的機構(gòu)編寫項目建議書即可。

  項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

  項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段,其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。

  項目建議書往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  一般地說,項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

  很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書(代可行性研究報告),兩個階段合為一階段。

  以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下,項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

  隨著我國投資體制的改革深入,特別是隨著《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺和落實,除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外,非政府投資類項目一律取消審批制,改為核準制和備案制。像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列,房

  地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù),項目建議書和可行性研究報告可以合并,甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門(一般是當?shù)匕l(fā)改委)進行項目備案即可。

  項目建議書的審批權(quán)限

  目前,項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,分級審批。原則上,按隸屬關(guān)系,經(jīng)主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯(lián)合上報,或分別上報。

  1、大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目

  委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,報國家發(fā)改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發(fā)改委審核后報國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后,報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務(wù)院審批。

  2、小型基本建設(shè)項目,限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批

  A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目,項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

  B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下

  的非生產(chǎn)性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書 篇4

  一、項目概述

  項目名稱:上胡家村里莊公路建設(shè)工程

  建設(shè)地點:里莊村民組

  項目責任單位:xx鄉(xiāng)人民政府

  項目責任人:

  二、項目建設(shè)的必要性

  里莊村民組位于xx鄉(xiāng)東南部,東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,人口383人,境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%,木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝,產(chǎn)量將逐年攀升。

  里莊公路的建成將成為以xx鄉(xiāng)通道為主干線,與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣,三年大變樣”戰(zhàn)略目標,加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐,切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高,愿意集資、投勞。建設(shè)里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件,促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)共同富裕。

  三、項目建設(shè)綜合條件評價

  1、地形

  項目區(qū)屬山丘區(qū),四面崇山峻嶺中間地勢平緩,是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高,平均海拔820m以上。

  擬建路線與xx公路相銜接,地形標高在610m至820m之間,全長2.2公里,路基寬4.5m,行車道寬3.5m。

  2、水文、氣候、地質(zhì)

  溪流兩邊居住農(nóng)戶,溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域。

  該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū),四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃,極端最低氣溫-12℃,無霜期180天。

  項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,就地取材簡易。

  3、筑路材料及運輸條件

  石料可采用路段邊開采邊利用,一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主,直接送往工程工地。

  四、項目建設(shè)標準、規(guī)模

  根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置,發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要,再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設(shè)標準,路線全長2.2km,路面寬4.5m(彎道5—6m),最大縱坡7%。

  五、工程概算

  人工工資:根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設(shè)慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,人工粗工工資不作編制說明,主要實行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,技工1500工,按40元/工計算,計6萬元。

  材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助,不作編制說明。鋼材3t,鋼材3600元/t,計1.08萬元。水泥80t,按410元/t(含運費),計3.28萬元。炸藥、雷*、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計3萬元。

  土地征用、三費補償:水田征用3畝,按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝,按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬,共計16.8萬元。

  其他費用及不可預計費用3萬元。

  總計所需資金概算33萬元。

  六、結(jié)合該項目的特點,對工程進度如下安排:

  20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。

  20xx年8月底完成土石方開挖,檔墻、路基、橋梁涵洞。

  20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,并竣工通車。

  七、路項目建議書范文結(jié)論

 。缆返慕ǔ山鉀Q了一村380多人交通,有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力,為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ),改善了投資環(huán)境,必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要,是一項重要的民生工程,切實可行。建議上級給予批準建設(shè)和支持。

  附:編制內(nèi)容要求

項目建議書 篇5

  【1】項目建議書格式

  一、項目名稱

  二、投資方情況

  (一)主要投資方基本情況:包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu),資產(chǎn)負債狀況,主要股東情況;

  (二)主要投資方基本經(jīng)營情況:包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況,企業(yè)近三年主要財務(wù)指標;

  (三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;

  (四)其他投資方簡要情況:包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負債、收入、利潤等方面情況。

  三、必要性分析

  (一)投資目的:項目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況,例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預測、產(chǎn)品進口情況及預測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項目對各投資方的必要性和意義,包括項目與投資方國內(nèi)項目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;

  (二)社會意義:包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

  四、項目背景及投資環(huán)境情況

  (一)項目背景:包括投資方介入前項目基本情況,外方合作者基本情況,投資方如何介入項目,投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況,與所在國家和當?shù)卣疁贤ㄇ闆r等;

  (二)投資環(huán)境情況:包括所在國家及當?shù)卣、?jīng)濟情況,與項目有關(guān)的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準入、環(huán)境保護、勞工等法律法規(guī)情況,當?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開采情況;

  (三)項目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當?shù)厣鐓^(qū)的意見,項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

  五、項目內(nèi)容

  建設(shè)類項目

  (一)建設(shè)內(nèi)容:包括建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的,還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;

  (二)主要產(chǎn)品及目標市場:包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標市場及銷售方案;

  (三)相關(guān)配套條件落實情況:包括項目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排,項目土地情況及安排,項目滿足當?shù)丨h(huán)保要求措施,項目在勞動力供應(yīng)和安全方面的安排和措施,加工類項目應(yīng)說明項目原料來源的情況;

  (四)財務(wù)效益指標:包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預測指標,以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

  并購類項目

  (一)被收購對象情況:股權(quán)收購類項目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負債等財務(wù)狀況,股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況,被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展狀況等;資產(chǎn)收購類項目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成,專業(yè)中介機構(gòu)確定的評估價,資產(chǎn)所有者基本情況等;

  (二)收購方案:包括收購標的,收購價格(說明定價方法及主要參數(shù)),實施主體,交易方式,收購進度安排、對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等;

  (注:并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容,并說明項目綜合財務(wù)效益指標。)

  六、項目合作及資金情況

  (一)項目合作方案:包括項目各方股比,出資形式,合作方式,收入和利潤分配,產(chǎn)品分配,其他合作內(nèi)容;

  (二)項目資金運用:包括項目總投資,建設(shè)類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動資金的使用等,并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構(gòu)成,中方投資額及其使用構(gòu)成等;

  (三)項目資金籌措:包括項目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來源,項目用匯金額及來源等。

  七、項目風險分析

  分析項目可能存在的風險及不確定性,并提出防范風險的相關(guān)措施:國別風險,法律及政策風險,市場風險,建設(shè)風險,外匯風險,環(huán)保風險,礦權(quán)及資源量風險,勞工風險,項目可能面臨的其他風險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風險。

  八、其他事項

  (一)項目是否存在需要解決的問題;

  (二)實施項目的下一步工作計劃。

  【2】項目建議書格式范文

  水利部辦公廳:

  貴廳辦調(diào)水〔*〕101號文和《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究,現(xiàn)將我省的意見和建議函復如下:

  一、關(guān)于工程總體設(shè)計

  同意《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對*的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計流量235立方米每秒,冀京界設(shè)計流量50立方米每秒。

  同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。

  交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標準等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計總院的審查意見進一步修訂;分水口門采用的設(shè)計水位可能偏高,為提高引水保障程度,下階段設(shè)計時應(yīng)留有余地。

  二、關(guān)于供水目標

  《項目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主,兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標,希望在制定工程調(diào)度運用方案時具體落實,尤其在南豐北枯的年份,應(yīng)適當加大調(diào)水量,以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴重惡化的生態(tài)環(huán)境。

  三、關(guān)于瀑河水庫

  瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫,其調(diào)豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著,建議將該項目列入水源工程,與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

  四、關(guān)于丹江口水庫大壩加高

  同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高,作為長江流域的防洪工程已經(jīng)國務(wù)院批準建設(shè),該工程投資不應(yīng)計入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應(yīng)另計折舊費用。

  五、關(guān)于工程建設(shè)資金籌措方案、投資分攤與水價

  原則同意項目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分攤計算方法,但總干渠投資分攤計算劃段偏粗,下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況,進一步細化總干渠投資分攤。

  我省分攤主體工程投資最多,配套工程建設(shè)任務(wù)又很重,而經(jīng)濟承受能力又較低,按《項目建議書》推薦的籌資方案,我省難以承受。

  考慮到我省長期無償向北京和天津兩市提供水資源,為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻與犧牲,希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜,加大支持力度,制定水價基金方案時統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。

  我省建議*段籌資方案:主體工程中央資本金不低于*分攤投資的2/3以上,*省配套工程投資中央給予適當補助。

  原則同意兩部制水價辦法,但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力,容量水價不應(yīng)計入折舊費用。

  六、關(guān)于工程建設(shè)與管理機制

  原則同意“按照政企分開、政事分開的原則,按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項目法人”,同意按照“政府宏觀調(diào)控、準市場機制運作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進行工程建設(shè)與運行管理體制設(shè)計。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性,建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構(gòu)。

項目建議書 篇6

  為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設(shè),落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經(jīng)友好協(xié)商,本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協(xié)議。

  一、 合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設(shè)備。

  二、 項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設(shè)計框架、技術(shù)規(guī)范,由乙方配合甲方具體落實設(shè)計制作。

  三、 項目技術(shù)要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關(guān)訓練課程。具體指標為:

  1、 仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬3。5M;長擬截取真車前面部分,約4。8m;高度2。5m。

  2、 乘員:6人。

  3、 動感:

  a。動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b。縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標軸移動±400 mm; c。橫向俯仰角度:±13°,沿 y坐標軸移動±380 mm; d。沿z坐標軸轉(zhuǎn)動角度±15°,上下移動指標:+290mm; e。隨機響應(yīng)時間:≤1″。

  4、 視景系統(tǒng):

  a。潛望鏡數(shù):3個;

  b。視景主動式實時生成;

  c。圖像分辨率:1024×768;

  d。幀頻:≥25幀/秒;

  e。視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f。圖像數(shù)據(jù)庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內(nèi)容。

  5、 運行條件:

  a。環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;

  b。相對濕度:40﹪—80﹪;

  c。大氣壓力:86kpa—106kap;

  d。使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

  e。工作方式:能連續(xù)8小時不間斷工作。

  6、 安全性:

  a。電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;

  b。電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。

  四、 項目技術(shù)方案:

  兩棲運兵車保障仿真訓練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機和應(yīng)用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項目主要技術(shù)設(shè)計方案:

  1、 計算機控制技術(shù)方案方框圖:

  2、 動感液壓控制方框圖:

  3、 三維視景生成方框圖:

  五、 項目進程時間安排:

  本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成,研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經(jīng)費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

  六、 項目經(jīng)費:

  本項目經(jīng)費額度68。5168萬元,(預算明細具體見附件2)。 經(jīng)費自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi),由甲方支付乙方總費用50℅的`啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設(shè)備交付甲方驗收后,一次性付清。

  七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項:

  1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。

  2、 甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

  3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

  4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng),并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服務(wù):

  1、 乙方對參與研制的項目產(chǎn)品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

  2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。

  九、 技術(shù)成果歸屬:

  1、 本項目研制的技術(shù)成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

  2、 在本項目中使用乙方的專利技術(shù),已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

  3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應(yīng)說明乙方系共同研制單位。

  4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

  十、 其他事項

  1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權(quán)量化生產(chǎn)時,甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn),不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30﹪,乙方占70﹪。

  2、 本項目合作協(xié)議不明之處,經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議,補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議,以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。

  3、 項目合作有效期:自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

  建議人:XXX

  XXXX年XX月XX日

項目建議書 篇7

  20xx年TPM課題實施方案

  “工欲善其事,必先利其器”。設(shè)備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營,而且關(guān)系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間,開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主,缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性,確保TPM課題研究順利開展,特制定本實施方案。

  一、實施目的

  通過開展TPM課題研究,進一步提高設(shè)備的運行效率,延長設(shè)備的使用年限;進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識,不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,從而有效降低公司的運營成本,減少公司的損失風險,提高公司的綜合實力。

  二、實施目標

  開展TPM課題研究,著重要限制和降低六大損失:設(shè)備停機時間損失,設(shè)置與調(diào)整停機損失,閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失,速度降低損失,殘、次、廢品損失(缺陷損失),產(chǎn)量損失(由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔)。本司結(jié)合實際情況,確定1個總目標,3個細目標,即:實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標,實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%,速度損失降低5%,皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。(進一步明確這些目標值要怎么換算?)

  三、實施機構(gòu)

  (一)TPM領(lǐng)導小組

  為保證TPM課題各項工作的順利開展,經(jīng)研究,公司決定成立TPM課題領(lǐng)導小組,負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào),具體成員如下:

  組 長:王金文

  副組長:張洵、吳秀青、黃祥勇

  成 員:林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃

 。ǘ㏕PM實施小組

  下設(shè)TPM實施小組,掛靠技術(shù)部、儲配部,負責課題的具體推進、設(shè)備設(shè)施檢修、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù),具體成員如下:

  組 長:林志軍、許凌峰

  成 員:鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶、方演?/p>

  四、課題實施

 。ㄒ唬┰O(shè)備診斷與流程疏理階段(20xx年5月-6月)

  1、實施設(shè)備診斷

 。1)多維度開展設(shè)備診斷,監(jiān)測設(shè)備異常信號。TPM實施小組成員采用儀器儀表診斷(萬用表、電子控制面板,常用于電氣設(shè)備診斷)、先進技術(shù)診斷(傳感技術(shù)、計算機自動檢測技術(shù),常用于電氣設(shè)備診斷)和感官診斷(聽診法、觸測法和觀察法,常用于機械設(shè)備診斷)相結(jié)合的方式,實時監(jiān)測收集機械設(shè)備、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異,F(xiàn)象信息(如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等),并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》。

 。2)記錄設(shè)備故障信息,監(jiān)控設(shè)備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計,全面掌握設(shè)備故障時間、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息,并對故障信息進行總結(jié)和分析,從而確定故障管理的重點設(shè)備。

  (3)運用數(shù)理統(tǒng)計與QC工具,尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法,如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等,進行記錄數(shù)據(jù)的處理,分析故障產(chǎn)生的原因。同時,組建QC活動小組,結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行QC研究,找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,制定合理的故障處理對策。。

  (4)故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗,制定具體對策,提出故障處理和維修方案,最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》。

  2、設(shè)備管理流程疏理

  結(jié)合實際運行,分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括:

 。1)設(shè)備檔案文件管理流程:設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊、技術(shù)標準、設(shè)備臺賬以及原始記錄等, 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理(采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等)。

  (2)設(shè)備故障報修流程:規(guī)范設(shè)備報修程序,保證設(shè)備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。

 。3)備品備件管理流程:規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié),使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,合理利用。

  (4)設(shè)備耗材管理流程:規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理,完善備件、耗材的驗收、出入庫流程,制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品,嚴格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程,最大限度地降低耗材的使用成本。

 。5)設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程:規(guī)范公司設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準,確保設(shè)備運行質(zhì)量,縮短磨合期、提高設(shè)備與員工的切合度。

 。6)特種設(shè)備管理流程:規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故,保障安全生產(chǎn)。

  (二)夯實基礎(chǔ),重點改善。(20xx年7月-9月)

  1、TPM導入動員與培訓。

  首先,由TPM領(lǐng)導小組組織召開TPM推行動員大會,明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次,聘請專業(yè)的TPM實施專家,開展課題專業(yè)輔導。一方面,組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的TPM導入知識培訓,對管理層著重講解TPM的推進步驟,實施過程管理要點,對執(zhí)行層則深入車間,現(xiàn)場指導,實地講解TPM具體實施技巧。另一方面,以一點課程為載體,發(fā)動一線員工,對設(shè)備維護、維修知識進行分享,提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能。

  2、夯實 5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

  TPM設(shè)備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關(guān)。5S管理活動是TPM順利實施的基礎(chǔ),因此,要進一步夯實5S現(xiàn)場管理基礎(chǔ),并針對設(shè)備特性,關(guān)注6個重點:

 。1)清潔(cleanness):設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),如導軌面等、電柜內(nèi)部等,必須保持清潔,定期清擦、清理,保持清潔。

 。2)整齊(tidiness):設(shè)備電柜內(nèi)導線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊,無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。

 。3)完整(integrity):設(shè)備外觀完整,不缺少安全裝置、蓋板、連接件,沒有多余的孔洞。

  (4)牢固(fastness):所有設(shè)備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固,不松動。

 。5)潤滑(lubrication):重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。

  (6)有序(order):現(xiàn)場維修相關(guān)物品,包括管理文件、技術(shù)資料、維修工具、備品備件等擺放有序,電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物,柜門關(guān)閉良好。

  3、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革。

  首先,著力開展設(shè)備專項重點改善。結(jié)合去年開展5S重點改善的實施方法,計劃開展倉儲設(shè)備(伸縮鏈板機、移栽機)、分揀線(立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機)、密集備貨設(shè)備(備貨輸送貨道、件煙升降機)的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承(關(guān)健部件,易磨損和損壞)進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè),延長軸承的使用壽命,提高設(shè)備運行效率;對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè),增加鏈板的摩擦力,提升煙箱移動速度;對伸縮皮帶機的皮帶進行修補(或更換)、潤滑、緊固作業(yè),延長皮帶使用壽命,提升煙箱傳送速度等。

  其次,積極開展小改小革活動。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有:(1)密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸,以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。(2)件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動,以降低設(shè)備故障率。(3)通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。(4)加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。(5)改造煙箱輸送裝置,降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。

  軟件方面的可選內(nèi)容有:(1)對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進行優(yōu)化,以縮短處理時間和簡化操作流程。(2)分揀軟件系統(tǒng)細化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報表生成功能。 (3)增強分揀線分揀任務(wù)下發(fā)的靈活性,一方面,如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時間無法正常運作時,可將其剩余分揀任務(wù)導入其他分揀線進行分揀。另一方面,如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務(wù),可及時導入其

  新的分揀任務(wù),無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。

 。ㄈ┤珕T參與,自主維護。(20xx年10月-12月)

  設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

  1、建立點檢定修機制,實現(xiàn)設(shè)備點檢日;。

  點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度,推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,具體工作如下:

 。1)TPM實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路,細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容,指導一線員工對設(shè)備進行點檢維護。同時,實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,及時修改設(shè)備點檢文件,力求設(shè)備點檢切實有效。(2)每天的點檢要有書面記錄(檢查人員需簽字確認),并建立設(shè)備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析,找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故,找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理,發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測,實施有效的維護、保養(yǎng)預修等措施。(3)技術(shù)部和儲配部主任每周、分管領(lǐng)導每月檢查書面記錄,監(jiān)督和指導點檢效果,檢查評價納入員工日?冃Э己藘(nèi)容,與績效工資掛鉤。

  2、設(shè)備維護責任化。

  責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術(shù)支持為依據(jù),充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面,以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度(可以通過制作CLIT表實現(xiàn)),并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標,把設(shè)備劃分為A、B、C三類,針對這三類設(shè)備(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊),采用不同的管理標準和維修對策(可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊)。在外部設(shè)備維護支持方面,以機械類、電氣類劃分設(shè)備維護責任區(qū)域,確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備,做到設(shè)備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。

項目建議書 篇8

  一、項目提出的依據(jù)

  項目根據(jù)青海省“十一五”投資計劃和支持青海藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)項目而編制了《藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項目建議書》。

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程項目是以科學的服務(wù)手段,充分利用農(nóng)業(yè)資源,發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略措施,是農(nóng)業(yè)上新臺階,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。因此,根據(jù)海晏縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際要求,完善社會服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)手段和服務(wù)能力,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)村,積極申報藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)項目是十分必要的。

  海晏縣是一個以牧為主,兼營小塊農(nóng)業(yè)的縣,畜牧業(yè)是全縣經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),但農(nóng)業(yè)人口占全縣人口的60%,農(nóng)業(yè)收入只占全縣農(nóng)牧業(yè)收入的33%。農(nóng)業(yè)發(fā)展常處于比較薄弱和不利地位。從全縣整體看,農(nóng)業(yè)科技含量低,基礎(chǔ)設(shè)施差,服務(wù)手段落后,綜合服務(wù)能力不強是制約我縣農(nóng)業(yè)的重要因素,因此,通過藏區(qū)油菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地工程項目,加強青稞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)設(shè)施建設(shè),增大科技含量,改善服務(wù)條件,提高綜合服務(wù)能力,增強青稞種植業(yè)的發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。

  二、項目區(qū)概況

  海晏縣隸屬海北藏族自治州,位于青海湖北畔,北接祁連、

  門源,東連大通、湟中,南鄰湟源、共和,西通剛察。地理位置為東徑100°23′---101°20′,北緯36°44′--37°39′。縣域東西寬85.7公里,南北長102.2公里,總面積4853.08平方公里,海拔2970-3200米之間,地形以盆灘地貌為主,其次為低山丘陵地貌。境內(nèi)屬典型的高原大陸氣候,夏季涼爽,秋季短暫、冬季漫長、干旱多風、年均氣溫1.5℃,年降水量277.8-499.5毫米,年均日照2750-2580小時。主要土壤有粟鈣土和黑鈣土?偢孛娣e3.4萬畝,其中水澆地1.4萬畝,淺腦山旱地2.0萬畝,耕作層土壤有機質(zhì)含量在2%以上,速效磷約7-12PPm,速效鉀118-261PPm,碳氮比在9-10之間,土壤肥力多為中上等水平,PH值為8-8.5,物理性狀好,適于耕作,宜于改良培肥,加之水、土 、熱資源組合比較協(xié)調(diào),是生產(chǎn)青稞潛力較高的地區(qū)。

  三、項目建設(shè)的必要性和可行性分析

  (一)項目建設(shè)的必要性

  青稞是海晏縣種植的主要糧食作物,長期以來,由于我縣地處淺腦山地區(qū),干旱少雨,年降水量200毫米以下,灌溉條件差,青稞種植多為旱作種植。產(chǎn)量不高,平均產(chǎn)量為120-150公斤之間。針對這種現(xiàn)象,海晏縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,因地制宜,充分考慮了我縣冷涼氣候特點,揚長避短,選擇適種作物,分別引進了高產(chǎn)、早熟、耐寒的青稞品種(北青3號、北青6號),平均產(chǎn)量175公斤。因此,建立青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,擴大青稞種植面積,提高青稞產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入,青稞促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  的調(diào)整,產(chǎn)生積極的作用。

 。ǘ┛尚行苑治

  海晏縣下處高寒冷涼地區(qū)。具有發(fā)展青稞農(nóng)產(chǎn)品有一定的優(yōu)越條件。一是在青稞生產(chǎn)品種上適宜我縣不同區(qū)域種植。二是在青稞生產(chǎn)技術(shù)上,縣農(nóng)技站針對每一品種總結(jié)出了一整套成熟的栽培技術(shù)。三是建成了以縣為中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)提供了保障。四是我縣交通方便,為青稞農(nóng)產(chǎn)品的輸入、輸出提供了便利的交通條件。五是經(jīng)過每年的科技宣傳、科技培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導等一系列技術(shù)措施,使農(nóng)民群眾的科技意識有一定的提高,為項目的順利進行提供了群眾基礎(chǔ)。上述有利的條件為項目的順利建設(shè)提供了有利基礎(chǔ)條件。

  四、項目建設(shè)的指導思想和目標

 。ㄒ唬┲笇枷耄阂浴爸醒1號”文件精神和全面落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的方針,以改善生產(chǎn)條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主攻方向,加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,健全社會化服務(wù)體系,完善服務(wù)功能,強化服務(wù)手段,增加科技含量,提高青稞經(jīng)濟效益,為建立青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)創(chuàng)造條件。

 。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)目標

  通過項目實施達到以下目標

  1、項目建設(shè)青稞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達20000畝。

  2、通過社會化服務(wù)體系建設(shè),建立健全以縣農(nóng)技推廣站為中心、鄉(xiāng)村為基礎(chǔ)的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社

  會化全程服務(wù),完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,強化服務(wù)功能,全面開展技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、病蟲害防治等服務(wù)工作。

  3、項目實施建設(shè)農(nóng)技推廣良種、農(nóng)機,配套服務(wù)逐步達到農(nóng)技服務(wù)化、良種化目標。

  4、新增青稞100萬公斤,新增產(chǎn)值130萬元,使項目區(qū)的青稞商品率達70%。

  五、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  藏區(qū)青稞農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程擬建設(shè)2萬畝,分別在金灘鄉(xiāng)、三角城鎮(zhèn)和哈勒景鄉(xiāng)等17個行政村分不同品種實施,主要圍繞提高青稞生產(chǎn)能力,用于與青稞生產(chǎn)直接相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)。

  (一)農(nóng)田林網(wǎng)及水利設(shè)施建設(shè)

  1、建立農(nóng)田林網(wǎng)20公里。

  2、新建和改造灌溉渠10公里(其中:主渠3公里,支渠7公里)。

 。ǘ┺r(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)

  1、購置大型拖拉機2臺及配套農(nóng)機具

  2、購置東方紅小四輪拖拉機及配套農(nóng)機具14臺

  3、購置分層施肥播種機60臺

  (三)農(nóng)技推廣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、新建種子倉庫8間400平方米

  2、新建種子曬場1000平方米

  (四)農(nóng)技推廣服務(wù)體系

  1、購置小型噴霧器50臺

  2、購置電動噴霧器14臺

  3、儀器設(shè)備一套(恒溫箱、光照培養(yǎng)箱、水份測定儀、冰箱、顯微鏡等)。

  六、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  1、藏區(qū)青稞生產(chǎn)基地建設(shè)444.5萬元

  ①種子:40萬公斤×4元/公斤=160萬元

 、诨剩憾@200噸×3600元/噸=72萬元

  尿素150噸×1500元/噸=22.5萬元

 、坜r(nóng)藥:20000畝×20元/畝=40萬元

  ④機耕費:20000畝×25元/畝=50萬元

 、萑斯ね度耄20000畝×50元/畝=100萬元

  2、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)估算總投資85萬元,其中群眾自籌5萬元。主渠投資每米120元,總投資36萬元,支渠投資每米70元,總投資49萬元,需水泥642.9噸,鋼筋2214公斤,開挖土石方10800立方米。

  3、農(nóng)田林網(wǎng)20公里,每米50元,共投資100萬元。

  4、農(nóng)機服務(wù)建設(shè)投資83萬元

 、儋徶么笮屯侠瓩C2臺套,每臺投資16萬元,計總投資32萬元

 、谫徶眯∷妮喭侠瓩C14臺,每臺投資2.5萬元,總投資35萬元

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