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管理失職檢討書

2021-09-13 檢討書

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后,為了避免再犯,往往要寫檢討書來自我悔悟,請注意寫檢討書要注意正確的格式。快來參考檢討書是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的2021年管理失職檢討書(精選8篇),歡迎大家分享。

  管理失職檢討書1

領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxxxxx管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

  首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用。

  一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

  在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。

  但電纜線已安裝好了,機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。

  我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

  出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。

  通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

  2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

  通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的為公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

  在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

  1、思想認(rèn)識不足

  在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

  2、掌握員工思想不夠深入

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

  3、管理工作過于制度化

  對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

  4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

  在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

  作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  2、加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍

  真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標(biāo),加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。

  3、完善績效考核制度,加強績效管理與溝通

  在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?冃嵤⿻r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

  4、加強細(xì)節(jié)化管理,從點滴做起

  細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書3

酒店領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的`用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書4

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  身為財務(wù)工作人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。

  如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,除認(rèn)錯反省之外,我必須做出深刻改正:

  第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

  第二,從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時時銘記在心,反思錯誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

  第三,通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

  現(xiàn)在,面對造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

  我是深圳的一名的士司機。21號上午9點10分,我在南頭檢查站等客時,把抽剩下的一段煙頭從車?yán)锿馊恿顺鋈ァ_@時城管人員上前叫住我,他們告訴我,我扔煙頭的行為違反了《深圳市經(jīng)濟特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理條例》的第38條第2款,將由主管部門責(zé)令清理。我馬上下車把煙頭揀起來。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實,我平時開車營運時,經(jīng)常聽廣播里的交通臺宣傳《深圳市經(jīng)濟特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理條例》的知識,大道理,我是明白的,只因一時疏忽就忘記了。身為的士司機,(這么做)對深圳的形象不好,又在關(guān)口扔煙頭就更不好了。通過這件事,我一定吸取教訓(xùn),再也不隨手扔垃圾了,同時,我還要提醒廣大的士司機也不要隨手扔垃圾。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是XX,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭,這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經(jīng)理,一個團結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會檢討好自己的。

  作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負(fù)您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

  事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認(rèn)錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。

  通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會讓事情銘記在心,今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團隊,不讓您失望。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書6

領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  公司由許多員工組成,公司要有活力要具備潛力都需要管理好,做為一個管理者,我應(yīng)該管理好我的員工,管理好的我下屬,而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的,是我在管理的時候沒有盡到自己的責(zé)任,沒有做好一個管理人員的責(zé)任。我一直以來認(rèn)為管理需要的為何的手段,作為管理者既要與其他員工打成一片,獲得他們的認(rèn)可,成為他們的一部分,所以對待手下的員工也是非常容忍的,沒有過多的規(guī)定,有些如同無為而治的感覺。一開始還好,大家還是比較遵守紀(jì)律的,但是隨著與我越來越熟,對我缺少了敬畏之心,在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰后更是猖獗起來。正是我的容忍,讓他們?nèi)鄙倭藢ξ业淖駨模鄙倭司次,這是我的錯,我們有注意到獎勵和懲罰,只關(guān)注與與同事好好相處。

  管理者就應(yīng)該做到管理的義務(wù),對待員工在工作中犯得錯誤,絕對不能有任何的姑息,不能有任何的容忍,犯了錯給予懲罰,做得好得到獎勵,獎懲制度一定要做好,不能夠讓他們破壞規(guī)矩,也不能對他們?nèi)萑。在該要懲罰的時候不能因為交情好久放縱,應(yīng)該按照規(guī)定給予懲罰,應(yīng)該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒有做好是我夢游調(diào)整好自己的位置,我以后一定不會這樣了嗎,我會給員工自定規(guī)矩,條例,讓他們遵守,與員工和睦相處前提是員工沒有大錯,這才是我們做為到該做的。

  一個團隊一個整體,只有我把他們捏合成一個整體,才能夠爆發(fā)出各大的力量,展現(xiàn)出更多的實力。有的員工需要規(guī)范,需要監(jiān)督,我以后在工作的過程中,不但要做好我現(xiàn)在該做的還要做好我自己的當(dāng)前任務(wù),做好我的事情,堅決服從命令。

  一次錯誤讓我悔悟過來,讓我知道了接下來我該怎樣去做好,該怎么處理對有錯的就發(fā),有功就將,違反規(guī)矩的如果過重該辭退的一定會辭退,不會讓一個老鼠屎,影響到整個團隊,不會讓這樣的錯我再次發(fā)生,堅決抵制這樣的事情發(fā)生,做好自己的本職工作,做好我該做的一切,不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好,避免這次的錯誤再次發(fā)生,保證團隊的高效性,剔除一些剔除破壞集體的員工。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

  管理失職檢討書7

領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是倉庫的主管,在上月底盤點的時候,發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對不上號,經(jīng)過細(xì)查,發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒有擺放對位置,讓盤點出現(xiàn)了問題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來的位置,但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了,時間過得太長,而且如果客戶已經(jīng)使用了,也很難追回。我的管理失職,導(dǎo)致公司的盤點時間延長了,而且還造成了公司的損失,我要認(rèn)真的檢討反省。

  雖然說領(lǐng)導(dǎo)并沒有很嚴(yán)厲的懲罰我,看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上,對我這次的懲罰也只是說了幾句,但是我知道,領(lǐng)導(dǎo)其實是不忍責(zé)罰我的,但我卻還是要認(rèn)真的反省,我這次的失職可以說是比較嚴(yán)重的,即使領(lǐng)導(dǎo)辭退我,我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好,都是我這段時間太疏忽了。雖然說這段時間倉庫的工作比較繁忙,出貨量和入倉量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理卻是做的很粗糙,沒有做細(xì)。

  像貨品沒有擺放對,這是因為入倉的量比較大,做事的同事沒有認(rèn)真核對就把貨品放在了貨架上,而我自己也是沒有再去檢查一次,或者跟同事確認(rèn),貨品擺對了沒,就直接系統(tǒng)登記了。假如我當(dāng)時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議,重點強調(diào)下要擺對位置,并且不能急急忙忙的入倉就可以了,還需要進(jìn)行檢查,并且核對之后才能錄入系統(tǒng),這樣就能避免這種放錯貨架的情況發(fā)生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對,而且在發(fā)貨的時候,因為找不到貨,會導(dǎo)致發(fā)貨出問題,甚至可能因為判斷失誤而追加訂單,造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今后也是要重視起來,不能再犯錯了。

  還有發(fā)貨發(fā)多了的問題,雖然時間過去的比較久了,但是我還是要再細(xì)查,也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復(fù)強調(diào),所以造成了他們工作的時候不夠細(xì)心,不夠仔細(xì)。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量,確認(rèn)貨品的數(shù)量,在配貨的時候,配貨員也是要認(rèn)真核對,不能隨手拿了多少就是多少,拿多了也不關(guān)心,而在出庫的時候也是要認(rèn)真的核對重量。

  這些問題都是我的管理失職,在今后我要在制度和行動上去重視執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,今后我一定會把管理工作做好,不再出現(xiàn)這種錯誤了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

  管理失職檢討書8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因,沒有把工作做好,出現(xiàn)了不就應(yīng)的工作失誤“沒做好文件轉(zhuǎn)辦工作!痹诖宋易龀錾羁虣z討!

  本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,督促承辦人員及時辦理并將原文件收回,事后也沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪,承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件,而無法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書記調(diào)查了解狀況后,才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤,但為時已晚!事發(fā)后,還不能心平氣和地應(yīng)對錯誤,有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!

  經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成沒有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因,主要是因我職責(zé)心不強。透過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員,就應(yīng)嚴(yán)以律已,對自己嚴(yán)格要求!自己在工作態(tài)度中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付想法。對于一些就應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒有認(rèn)真下來。此刻,我深深感到,這是一個十分不好的做法,如果放任繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,透過這件事,我認(rèn)識到自己的不足,在此,向組織做出檢討的同時,也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

  我謹(jǐn)向組織做出深刻檢討,并保證:

  1、在這件事中,我感到自己在工作上還欠缺職責(zé)心。應(yīng)提高自己的工作職責(zé)心。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

  2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和組織交辦的工作任務(wù)。

  3、對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯誤,把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識到自已的錯誤,而且認(rèn)識到了此次錯誤嚴(yán)重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自已身上。請組織繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫忙我改正缺點,使我取得更大的進(jìn)步!

  還有再此我向全局同事們表示道歉,由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊,影響了單位的整體形象。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

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  管理失職檢討書1

領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxxxxx管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

  首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用。

  一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

  在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。

  但電纜線已安裝好了,機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。

  我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

  出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。

  希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。

  通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

  2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

  通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的為公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

  在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

  1、思想認(rèn)識不足

  在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

  2、掌握員工思想不夠深入

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

  3、管理工作過于制度化

  對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

  4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

  在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

  1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

  作為一級管理者,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  2、加強隊伍建設(shè),營造良好的團隊氛圍

  真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標(biāo),加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價值觀。

  3、完善績效考核制度,加強績效管理與溝通

  在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?冃嵤⿻r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

  4、加強細(xì)節(jié)化管理,從點滴做起

  細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細(xì)節(jié)管理意識,關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

  此致

敬禮

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書3

酒店領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的`用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書4

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  身為財務(wù)工作人員,本職工作性質(zhì)所在,工作的重中之重就是確保好資金安全,財務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對待的工作。我的,充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識不強、對管理制度的認(rèn)識不夠與危機預(yù)判能力不到位等不足與缺點。

  如今,犯下了如此嚴(yán)重的失職錯誤,除認(rèn)錯反省之外,我必須做出深刻改正:

  第一,重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為,切實加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財務(wù)工作規(guī)則》,牢記規(guī)則,今后勢必妥善保管資金,每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險柜。

  第二,從此次錯誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn),時時銘記在心,反思錯誤細(xì)節(jié),最大程度上避免今后發(fā)生同類錯誤。

  第三,通過此次錯誤嚴(yán)肅正視自身工作行為,吃一切長一智,提供自身工作危機意識。在每一步工作做到有足夠危機預(yù)判,盡己所能避免工作錯誤的發(fā)生。

  現(xiàn)在,面對造成如此嚴(yán)重的后果,我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案,讓公司遭受的損失越小越好。此次錯誤之后,我深感對不起領(lǐng)導(dǎo),我將努力改正不足,盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。

  我是深圳的一名的士司機。21號上午9點10分,我在南頭檢查站等客時,把抽剩下的一段煙頭從車?yán)锿馊恿顺鋈。這時城管人員上前叫住我,他們告訴我,我扔煙頭的行為違反了《深圳市經(jīng)濟特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理條例》的第38條第2款,將由主管部門責(zé)令清理。我馬上下車把煙頭揀起來。我隨地扔煙頭的行為是不文明的。其實,我平時開車營運時,經(jīng)常聽廣播里的交通臺宣傳《深圳市經(jīng)濟特區(qū)市容環(huán)境和衛(wèi)生管理條例》的知識,大道理,我是明白的,只因一時疏忽就忘記了。身為的士司機,(這么做)對深圳的形象不好,又在關(guān)口扔煙頭就更不好了。通過這件事,我一定吸取教訓(xùn),再也不隨手扔垃圾了,同時,我還要提醒廣大的士司機也不要隨手扔垃圾。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是XX,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭,這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情,我長期的放松自己,現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說都說不過去,我實在是對不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的細(xì)節(jié)出來的,我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯誤,身為銷售經(jīng)理,一個團結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會檢討好自己的。

  作為一個團結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個團隊就是需要一個好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負(fù)您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時候我就一直不相信自己會做錯,但是事實就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

  事情是我做的不夠好,我對自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來,還是很多地方?jīng)]用做好,我對自己太過于自信了,其實這些細(xì)節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來,還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的,在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認(rèn)錯是一時的,在今后這種事情難以保證不會在反生。

  通過這次事情我會警示起來,管理好一團隊我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會讓事情銘記在心,今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團隊,不讓您失望。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理失職檢討書6

領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  公司由許多員工組成,公司要有活力要具備潛力都需要管理好,做為一個管理者,我應(yīng)該管理好我的員工,管理好的我下屬,而不是任由他們胡作非為。員工犯錯我也是難辭其咎的,是我在管理的時候沒有盡到自己的責(zé)任,沒有做好一個管理人員的責(zé)任。我一直以來認(rèn)為管理需要的為何的手段,作為管理者既要與其他員工打成一片,獲得他們的認(rèn)可,成為他們的一部分,所以對待手下的員工也是非常容忍的,沒有過多的規(guī)定,有些如同無為而治的感覺。一開始還好,大家還是比較遵守紀(jì)律的,但是隨著與我越來越熟,對我缺少了敬畏之心,在他們犯了小錯誤沒有得到懲罰后更是猖獗起來。正是我的容忍,讓他們?nèi)鄙倭藢ξ业淖駨,缺少了敬畏,這是我的錯,我們有注意到獎勵和懲罰,只關(guān)注與與同事好好相處。

  管理者就應(yīng)該做到管理的義務(wù),對待員工在工作中犯得錯誤,絕對不能有任何的姑息,不能有任何的容忍,犯了錯給予懲罰,做得好得到獎勵,獎懲制度一定要做好,不能夠讓他們破壞規(guī)矩,也不能對他們?nèi)萑。在該要懲罰的時候不能因為交情好久放縱,應(yīng)該按照規(guī)定給予懲罰,應(yīng)該約束他們讓他們知道哪些該做那些不該做。我以前沒有做好是我夢游調(diào)整好自己的位置,我以后一定不會這樣了嗎,我會給員工自定規(guī)矩,條例,讓他們遵守,與員工和睦相處前提是員工沒有大錯,這才是我們做為到該做的。

  一個團隊一個整體,只有我把他們捏合成一個整體,才能夠爆發(fā)出各大的力量,展現(xiàn)出更多的實力。有的員工需要規(guī)范,需要監(jiān)督,我以后在工作的過程中,不但要做好我現(xiàn)在該做的還要做好我自己的當(dāng)前任務(wù),做好我的事情,堅決服從命令。

  一次錯誤讓我悔悟過來,讓我知道了接下來我該怎樣去做好,該怎么處理對有錯的就發(fā),有功就將,違反規(guī)矩的如果過重該辭退的一定會辭退,不會讓一個老鼠屎,影響到整個團隊,不會讓這樣的錯我再次發(fā)生,堅決抵制這樣的事情發(fā)生,做好自己的本職工作,做好我該做的一切,不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,既然來到了這個崗位就一定要把這個位置做好,避免這次的錯誤再次發(fā)生,保證團隊的高效性,剔除一些剔除破壞集體的員工。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

  管理失職檢討書7

領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是倉庫的主管,在上月底盤點的時候,發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對不上號,經(jīng)過細(xì)查,發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒有擺放對位置,讓盤點出現(xiàn)了問題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來的位置,但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了,時間過得太長,而且如果客戶已經(jīng)使用了,也很難追回。我的管理失職,導(dǎo)致公司的盤點時間延長了,而且還造成了公司的損失,我要認(rèn)真的檢討反省。

  雖然說領(lǐng)導(dǎo)并沒有很嚴(yán)厲的懲罰我,看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上,對我這次的懲罰也只是說了幾句,但是我知道,領(lǐng)導(dǎo)其實是不忍責(zé)罰我的,但我卻還是要認(rèn)真的反省,我這次的失職可以說是比較嚴(yán)重的,即使領(lǐng)導(dǎo)辭退我,我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好,都是我這段時間太疏忽了。雖然說這段時間倉庫的工作比較繁忙,出貨量和入倉量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理卻是做的很粗糙,沒有做細(xì)。

  像貨品沒有擺放對,這是因為入倉的量比較大,做事的同事沒有認(rèn)真核對就把貨品放在了貨架上,而我自己也是沒有再去檢查一次,或者跟同事確認(rèn),貨品擺對了沒,就直接系統(tǒng)登記了。假如我當(dāng)時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議,重點強調(diào)下要擺對位置,并且不能急急忙忙的入倉就可以了,還需要進(jìn)行檢查,并且核對之后才能錄入系統(tǒng),這樣就能避免這種放錯貨架的情況發(fā)生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對,而且在發(fā)貨的時候,因為找不到貨,會導(dǎo)致發(fā)貨出問題,甚至可能因為判斷失誤而追加訂單,造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今后也是要重視起來,不能再犯錯了。

  還有發(fā)貨發(fā)多了的問題,雖然時間過去的比較久了,但是我還是要再細(xì)查,也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復(fù)強調(diào),所以造成了他們工作的時候不夠細(xì)心,不夠仔細(xì)。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量,確認(rèn)貨品的數(shù)量,在配貨的時候,配貨員也是要認(rèn)真核對,不能隨手拿了多少就是多少,拿多了也不關(guān)心,而在出庫的時候也是要認(rèn)真的核對重量。

  這些問題都是我的管理失職,在今后我要在制度和行動上去重視執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,今后我一定會把管理工作做好,不再出現(xiàn)這種錯誤了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

  管理失職檢討書8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  由于我做工作不認(rèn)真、仔細(xì)的原因,沒有把工作做好,出現(xiàn)了不就應(yīng)的工作失誤“沒做好文件轉(zhuǎn)辦工作。”在此我做出深刻檢討!

  本人的工作是負(fù)責(zé)文件收發(fā)管理。接收文件掛皮,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后,督促承辦人員及時辦理并將原文件收回,事后也沒有經(jīng)過仔細(xì)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)是否批閱并將文件收回交局檔案室。昨日因辦事人員來訪,承辦人員沒有見過領(lǐng)導(dǎo)批閱文件,而無法正常辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)何書記調(diào)查了解狀況后,才發(fā)現(xiàn)自已工作上的失誤,但為時已晚!事發(fā)后,還不能心平氣和地應(yīng)對錯誤,有逃避的心理。不能立刻想著先從自己身上找原因!

  經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成沒有做好局文件收發(fā)轉(zhuǎn)辦工作的原因,主要是因我職責(zé)心不強。透過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求的結(jié)果。自己身為辦公室的一員,就應(yīng)嚴(yán)以律已,對自己嚴(yán)格要求!自己在工作態(tài)度中,仍就存在得過且過,混日子的應(yīng)付想法。對于一些就應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真做的工作而沒有認(rèn)真下來。此刻,我深深感到,這是一個十分不好的做法,如果放任繼續(xù)發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,透過這件事,我認(rèn)識到自己的不足,在此,向組織做出檢討的同時,也向同事們表示發(fā)自內(nèi)心的歉意。

  我謹(jǐn)向組織做出深刻檢討,并保證:

  1、在這件事中,我感到自己在工作上還欠缺職責(zé)心。應(yīng)提高自己的工作職責(zé)心。認(rèn)真克服工作粗心大意的缺點,努力將工作做好,以優(yōu)異工作成績來彌補我的過錯。

  2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和組織交辦的工作任務(wù)。

  3、對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié),深刻反省,改正錯誤,把今后的本職工作加倍努力干好。我已經(jīng)深刻意識到自已的錯誤,而且認(rèn)識到了此次錯誤嚴(yán)重性。我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自已身上。請組織繼續(xù)監(jiān)督、同事們幫忙我改正缺點,使我取得更大的進(jìn)步!

  還有再此我向全局同事們表示道歉,由于我的粗心大意給大家?guī)砹寺闊,影響了單位的整體形象。

  此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

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