公司的會議總結

2020-11-08 會議總結

　　會議時間：20xx年x月x日早上

　　參會人員：高俊平總經(jīng)理邊世忠副總經(jīng)理俞生江

　　龔興茂伊淑梅牛兵兵達明娥

　　記錄人：達明娥

　　會議內(nèi)容：

　　首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：

　　一、培養(yǎng)和完善中層干部隊伍

　　高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。

　　對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：

　　1.相關部門應設置合理適用的考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；

　　2.中層干部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；

　　3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預見性，無論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個項目

　　提早一年進行，就可達到事半功倍的效果；

　　4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。

　　二、建立健全公司各種組織機構

　　公司應盡快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的`建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。

　　三、干椒的轉(zhuǎn)運、挑選問題

　　高總強調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

　　辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：

　　1.制定分級標準，作為挑選依據(jù)；

　　2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；

　　3.所需人員定為金塔縣第三中學學生和縣城閑置人員，三中學生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯(lián)系；

　　4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。

　　四、充分利用資源，節(jié)約成本

　　高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務。并強調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。

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