通過對XX年工作會議兩個文件的學習，張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是XX年的工作進行了安排部署;徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。

　　通過學習行使我深刻認識到XX年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發(fā)展建設，努力擴大經營成果，搶抓機遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務的同時，著重就未來集團三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是XX年的工作進行了安排部署。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設和擴大經營成果兩條主線，以提高經濟效益和員工生活質量為目標，推進戰(zhàn)略管理，深化內部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇，埋頭苦干，為實施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“xxx”規(guī)劃開好局、起好步。他強調，明年的任務非常繁重，必須重點抓好九個方面的工作：

　　一是堅持發(fā)展是第一要務，加快項目建設，保持良好的發(fā)展勢頭;

　　二是堅持“五句話”原則，大力調整經濟結構，加快增長方式轉變，提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力;四是實施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產根基，努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創(chuàng)新能力，推動技術進步，提升競爭能力;六是繼續(xù)深化內部改革，優(yōu)化結構，提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想，著力提高員工生活質量;九是加強企業(yè)文化建設。

　　徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時，著重就XX年集團黨委工作進行了安排。堅持以人為本，把握科學發(fā)展觀，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強力推進戰(zhàn)略管理，全面完成XX年的各項目標任務，打好xxx規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設文明、×××、和諧礦區(qū)，提供強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個文明”建設健康協(xié)調發(fā)展。工作目標和主要任務是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”，即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。

　　重點抓好六項工作，為實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作，進一步加強和改進黨的建設，為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設，努力構建文明、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展。

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