在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì)議通知9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議通知 篇1
會(huì)議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月xx日召開“發(fā)放保健品”會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求：1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
公司辦公室
XXXX年XX月XX日
會(huì)議通知 篇2
(2XXX律所事務(wù)所律師：XXX。(或者將二者融合寫為與會(huì)人員)
三、會(huì)議審議事項(xiàng)
1、《公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告》;
2、《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;
3、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算方案》;
4、《公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》;
5、《公司20xx 年度利潤(rùn)分配報(bào)告》。
四、參加會(huì)議登記辦法：
1、登記時(shí)間：公司登記在冊(cè)的全體本公司股東，因故不能出席會(huì)議的股東可授權(quán)委托代理人出席。符合出席會(huì)議的參會(huì)人員請(qǐng)于20xx年5月XX日上午9：00前在會(huì)場(chǎng)簽到。
2該股東代理人應(yīng)出示本人身份證和授權(quán)委托書。會(huì)議的，委托代理人出席會(huì)議的，的書面授權(quán)委托書;議，資格的有效證明，該股東代理人應(yīng)出示本人身份證和非法人
3、登記地點(diǎn)：(地址)
4XXXXXX 聯(lián)系電話：186-XXXX-XXXX
XXXXXXXXXXXX有限公司
20xx年4月XX日
會(huì)議通知 篇3
關(guān)于召開周例會(huì)的通知
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
會(huì)議通知 篇4
****公司各部門：
經(jīng)公司***研究決定，于20xx年*月*日*午**時(shí)，在******召開公司全體員工會(huì)議，屆時(shí)請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加;會(huì)議重要，不得缺席。
特此通知
****公司部門
****年*月*日
會(huì)議通知 篇5
公司各部門、各地辦事處：
一年一度的財(cái)務(wù)年終結(jié)賬工作已經(jīng)開始，為了準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)核算資料，保質(zhì)保量及時(shí)地完成年終財(cái)務(wù)決算，現(xiàn)將決算前有關(guān)工作內(nèi)容通知如下：
一、 費(fèi)用核報(bào)
1.各部門已經(jīng)發(fā)生的支出費(fèi)用，請(qǐng)務(wù)必于12月25日前完善報(bào)銷手續(xù)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，20xx年12月25日以后的票據(jù)必須于20xx年1月5日前完成報(bào)銷手續(xù)，隔年票據(jù)不予報(bào)銷。
2.各部門已辦理的預(yù)付款項(xiàng)，請(qǐng)盡快辦理報(bào)賬手續(xù)，對(duì)于今年暫時(shí)無法結(jié)清的預(yù)付款，應(yīng)書面說明理由并經(jīng)董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，方可延至下一年報(bào)銷。在20xx年要辦理新的借款原則上前賬不清后賬不借。
二、 資產(chǎn)清查
1.清查時(shí)間：各項(xiàng)資產(chǎn)的清查準(zhǔn)備時(shí)間為12月16日—12月24日，存貨、固定資產(chǎn)的盤存時(shí)點(diǎn)為12月25日8:30時(shí)，各項(xiàng)資產(chǎn)清查完畢時(shí)限為20xx年12月28日。
2.清查范圍：各種應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款項(xiàng)、現(xiàn)金、銀行存款、低值易耗品、固定資產(chǎn)及應(yīng)交稅金。
3.工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)：
(一)清理備用金及個(gè)人往來
(1)各備用金使用部門及個(gè)人，務(wù)必于12月25日前將備用金清理完畢，且應(yīng)于20xx年12月25日之前將20xx年備用金計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，作為20xx年借支備用金審批的依據(jù);
(2)個(gè)人借支款項(xiàng)務(wù)必于12月25日前清理完畢，對(duì)于今年暫時(shí)無法結(jié)清的借支款項(xiàng)，填寫“未清借款延期說明”(見附件)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及董事長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，將電子表格及紙質(zhì)材料交財(cái)務(wù)部，方可延至下一年報(bào)銷。
(2)個(gè)人備用金及個(gè)人借款必須嚴(yán)格執(zhí)行先清后借的原則;
(3)對(duì)個(gè)人備用金、個(gè)人往來賬在12月25日前未清理的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從該人員今后的.工資、獎(jiǎng)金中扣除，直至扣清為止。
(二)核對(duì)公司的應(yīng)收應(yīng)付往來款項(xiàng)
(1)由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門對(duì)公司往來款項(xiàng)清查核對(duì)，并將清查核對(duì)結(jié)果上報(bào);
(2)公司所屬各部門對(duì)外事務(wù)中應(yīng)收未收款項(xiàng)、應(yīng)付未付的款項(xiàng)，于20xx年12月25日前填寫“應(yīng)收應(yīng)付、應(yīng)付未付明細(xì)表”(見附件)，并將電子表格及經(jīng)主管副總簽字的紙質(zhì)資料交財(cái)務(wù)部。
(三)實(shí)物盤點(diǎn)
(1)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與低值易耗品(工具用具、辦公用具)盤點(diǎn)
實(shí)物盤點(diǎn)由行政部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行，各類盤點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的，年度結(jié)束時(shí)必須進(jìn)行賬務(wù)處理，不得掛待處理科目，同時(shí)按程序報(bào)批處理，報(bào)批結(jié)果和賬務(wù)處理不符的，按報(bào)批的結(jié)果在次年調(diào)整。
(四)、現(xiàn)金、銀行存款盤點(diǎn)
財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、賬賬核對(duì)。財(cái)務(wù)部指定會(huì)計(jì)于20xx年12月30(法定假日為31日始)日下班前，對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn)，同時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，簽字確認(rèn);出納于20xx年1月5日前根據(jù)銀行對(duì)賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，與財(cái)務(wù)賬面銀行存款核對(duì)相符，簽字確認(rèn)。
三、 賬實(shí)核對(duì)
各部門、各地辦事處應(yīng)以高度的責(zé)任心，對(duì)各自分管的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)、全面地清查與核實(shí)。未按要求進(jìn)行清賬和清查的部門，將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任，并按照《工作過失管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處罰。
財(cái)務(wù)人員未按規(guī)定檢查監(jiān)督的，財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)連帶責(zé)任。
特此通知!
附件1：個(gè)人借款延期說明
附件2：應(yīng)收未收、應(yīng)付未付明細(xì)表
xxx部門
20xx年x月x日
會(huì)議通知 篇6
依據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(國(guó)教督辦函[20xx] 22號(hào))、《xx省教育廳關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》(閩教督[20xx]7號(hào))和xx市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx省教育廳關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》的通知(南教督[20xx]1號(hào))文件的要求，經(jīng)研究決定，召開武夷山市校園欺凌專項(xiàng)治理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：
動(dòng)員布署各部門的具體工作
二、會(huì)議對(duì)象：
1、教育督導(dǎo)室全體工作人員
2、各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人
三、會(huì)議時(shí)間：
20xx年5月26日上午9：30
四、會(huì)議地點(diǎn)：
教育局四樓會(huì)議室
會(huì)議通知 篇7
各高校文明辦主任、民辦高校黨工委：
現(xiàn)定于10月25日(星期二)上午9:30在xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院(xx區(qū)xx公路xx號(hào))的實(shí)訓(xùn)中心，舉行20xx-20xx年度市級(jí)文明單位(文明校園)創(chuàng)建終期考評(píng)工作會(huì)議。
會(huì)議重要，會(huì)期一天，請(qǐng)各單位文明辦主任準(zhǔn)時(shí)出席。
交通：乘坐地鐵九號(hào)線xx站下車，三號(hào)口出站前行五米，再往左過斑馬線就到停車場(chǎng)，有車送往學(xué)校。
聯(lián)系人：
市教衛(wèi)工作黨委系統(tǒng)文明辦
20xx年10月18日
會(huì)議通知 篇8
培訓(xùn)地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院302會(huì)議室
注：1.本次會(huì)議不收取會(huì)務(wù)費(fèi);
2.住宿費(fèi)及差費(fèi)自理。
望各校外學(xué)習(xí)中心安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議。
xx工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
二0xx年十一月十四日
【【熱門】會(huì)議通知模板合集8篇】相關(guān)文章：