在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到通知，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編為大家整理的�?huì)議通知5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議通知 篇1
學(xué)生社團(tuán)：
為了推進(jìn)我院學(xué)生社團(tuán)的蓬勃發(fā)展，提高我院大學(xué)生綜合素質(zhì)，繁榮學(xué)院文化，活躍社團(tuán)文化，展示社團(tuán)文化風(fēng)采，提高社團(tuán)影響力。經(jīng)研究決定，本學(xué)期將舉行第七屆學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
一、 活動(dòng)宗旨：
發(fā)展學(xué)生社團(tuán)、繁榮學(xué)院文化、展示社團(tuán)文化風(fēng)采。
二、 活動(dòng)參與對(duì)象：
全院學(xué)生社團(tuán)
三、 活動(dòng)原則：
有社團(tuán)特色，有影響力，有創(chuàng)新，有實(shí)效
四、 活動(dòng)安排：
1、籌備階段(4月下旬)。召開院各級(jí)學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行思想動(dòng)員，并安排社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)的相關(guān)宣傳事宜，使社團(tuán)活動(dòng)更具影響力;對(duì)開幕式活動(dòng)進(jìn)行工作部署;各學(xué)生社團(tuán)依據(jù)相關(guān)要求上交《社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)策劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算案》，外聯(lián)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安排;院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)自己的活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與策劃，并安排相關(guān)事項(xiàng);對(duì)社團(tuán)文化節(jié)中小型活動(dòng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督;對(duì)社團(tuán)文化節(jié)中大型的活動(dòng)進(jìn)行安排與部署。
2、實(shí)施階段(5月上旬—5月下旬)。各學(xué)生社團(tuán)根據(jù)自身活動(dòng)安排及相關(guān)要求，積極開展各項(xiàng)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開展的大型社團(tuán)活動(dòng)，各學(xué)生社團(tuán)應(yīng)積極配合。
3、總結(jié)階段(6月上旬)。各學(xué)生社團(tuán)向院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)上報(bào)社團(tuán)文化節(jié)期間工作總結(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)影相資料。
五、 活動(dòng)要求：
1、各學(xué)生社團(tuán)接到通知后，高度重視，積極動(dòng)員并組織做好活動(dòng)各項(xiàng)工作。
2、各學(xué)生社團(tuán)主管及指導(dǎo)老師認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的組織開展。
3、各學(xué)生社團(tuán)按照通知要求，積極申報(bào)、精心策劃、廣泛宣傳、認(rèn)真組織參加各項(xiàng)活動(dòng)。要自覺加強(qiáng)與活動(dòng)指導(dǎo)單位和活動(dòng)指導(dǎo)老師的聯(lián)系，主動(dòng)接受指導(dǎo)，以按時(shí)保質(zhì)保量完成活動(dòng)各項(xiàng)工作。
4、各學(xué)生社團(tuán)參加本屆社團(tuán)文化節(jié)的有關(guān)情況將作為評(píng)選20xx年度優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)(十佳社團(tuán))的依據(jù)。
5、各學(xué)生社團(tuán)積極參與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織的各項(xiàng)社團(tuán)文化活動(dòng)。
特此通知。
共青團(tuán)xxx學(xué)院委員會(huì)
20xx年x月x日
會(huì)議通知 篇2
為了讓新近的員工更好的了解情況，對(duì)公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。
為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、
xx公司管理部 三樓會(huì)議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請(qǐng)新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請(qǐng)以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請(qǐng)假方可。
行政人事部
20xx年x月x日
會(huì)議通知 篇3
關(guān)于20xx年3月份安全例會(huì)召開的通知
各科室：
“百安活動(dòng)”已經(jīng)接近尾聲，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，清明節(jié)即將來臨，為了更進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開三月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
會(huì)議通知 篇4
各公司、經(jīng)營單位、直屬項(xiàng)目部：
為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會(huì)精神，部署今年安全生產(chǎn)、文明施工工作，集團(tuán)公司決定召開安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年4月15日 上午8時(shí)30分，會(huì)期半天。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
集團(tuán)公司禮堂二樓會(huì)議室。
三、參加人員：
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)公司安委會(huì)成員;各工程公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理、直屬項(xiàng)目部經(jīng)理;集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室、黨(團(tuán))委辦公室、工會(huì)、經(jīng)營部、保衛(wèi)部、企業(yè)發(fā)展部、技術(shù)質(zhì)量部部門負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)安全部全體人員等。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、宣布集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成立;
2、學(xué)習(xí)傳達(dá)省市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和精神;
3、安排部署20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明施工工作;
4、簽訂20xx年度安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書;
5、發(fā)布集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰辦法;
6、通報(bào)節(jié)后復(fù)工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)講話。
五、有關(guān)要求
請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，按時(shí)參會(huì)，無特殊情況不得請(qǐng)假。
xx單位
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知 篇5
關(guān)于召開周例會(huì)的通知
集團(tuán)各部門、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的`信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。
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