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建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式-會議紀(jì)要

2022-01-14 會議紀(jì)要

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式-會議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式-會議紀(jì)要1

  組織單位:xxxx建筑工程有限公司

  會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  會議地點:公司會議室

  參加單位:xxxx

  公司、各項目部部門:xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

  會議內(nèi)容

  技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:

  辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:

  一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的.施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。

  二、施工計劃:

  (詳見附件)

  三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

  四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。

  施工員xxx發(fā)言:

  一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

  二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;

  三、班組人員請盡快上齊。

  xxx發(fā)言:

  進度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

  xxx發(fā)言:

  一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

  二、腳手架需以墊層方式加固;

  三、完善臨邊防護。

  xxx發(fā)言:

  一、材料采購需xxx、xxx配合;

  二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。

  備注:以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式-會議紀(jì)要2

  建設(shè)單位

  xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

  施工單位

  xx建工集團

  監(jiān)理單位

  貴州省建筑設(shè)計研究院

  設(shè)計單位

  xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:

  關(guān)于二期B區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

  工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度:計劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

  協(xié)調(diào)結(jié)論:

  1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

  2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

  3、監(jiān)理提出整改要求,及時跟進檢查記錄整改落實情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

  5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達不到合同要求,按違約處理并與進度款審核掛鉤。

  6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

  7、下周一前報月度計劃。

  8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

  9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

  10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

  11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

  建設(shè)單位參會人員

  xx年xx月xx日

  監(jiān)理單位參會人員

  xx年xx月xx日

  施工單位參會人員

  xx年xx月xx日

  本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

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