工程開工前會議紀要

2024-05-24 會議紀要

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。想學(xué)習(xí)擬定會議紀要卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工程開工前會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程開工前會議紀要篇1

　　時間: 20xx年x月x日

　　地點: 項目會議室

　　天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會人員:見會議簽到表

　　主持人:周更新

　　周更新: 本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況:

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。

　　33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。

　　 28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：

　　1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

　　席志剛：現(xiàn)場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟處罰;現(xiàn)場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶;塔吊在調(diào)運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的`扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟;材料進場，卸車要快;材料計劃按規(guī)定提前申報。

　　葛明軍：本周質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻

　　拉鉤未按規(guī)范放置;模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。

　　趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。

　　李登超：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場工作要按部就

　　班進行，不能因為迎檢而影響現(xiàn)場正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現(xiàn)場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來。

　　施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。

　　施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導(dǎo)

　　御城2A項目部

　　20xx年x月x日

　　工程開工前會議紀要篇2

　　時間： 20xx年x月x日

　　地點：江寧萬達工程現(xiàn)場會議室

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達工程項目部及總監(jiān)進行授權(quán)，項目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進行進度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進場，東西區(qū)土方外運。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補全。

　　主包單位介紹了施工準備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、分管安全。

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標準進行施工。我們將用合同說話，堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進行說明：

　　一、施工準備階段：

　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案)，報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負責(zé)人批準簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項技術(shù)準備工作，包括熟悉圖紙、進行工程項目劃分和編號、進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、水準點等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報我監(jiān)理部進行審核，批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進行報驗，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標和使用操作要求等方面進行控制，確保機械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進場計劃、工程總進度計劃，以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項目部組織機構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底,圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開工前準備執(zhí)行的施工組織設(shè)計審查制度,工程開工申請制度,圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗

　　材料、設(shè)備進場有專人驗收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標識,標明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進行相關(guān)的試驗，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點應(yīng)妥善保護，不得擅自移動，施工過程中必須認真進行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進行審核，核驗后符合設(shè)計圖紙要求方可進行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報驗制度

　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格簽字后方可進入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗收合格后，提前(24小時)申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計變更處理制度

　　施工單位提出的'設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報(十五個工作日內(nèi))監(jiān)理會同業(yè)主簽證認可，超過時間將不予簽認。

　　9、進度控制

　　施工單位每月上報下月進度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進度計劃及落實情況保證計劃得以實現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細致全面分析施工單位編制的施工進度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進行科學(xué)調(diào)整，對進度計劃的嚴重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進度得以實現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報驗資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負責(zé)，做到誰施工誰負責(zé)。要有切實可行的安全組織和措施。施工人員進入施工現(xiàn)場有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴格按照相關(guān)規(guī)范及強制性規(guī)范進行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進行。

　　工程開工前會議紀要篇3

　　2017年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會議，傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：

　　一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

　　二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區(qū)管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的`成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項目建設(shè)。

　　三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。

　　1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。

　　2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認真重視、組織專人負責(zé)申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。

　　3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負責(zé)項目相關(guān)實際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

　　4、財務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時要注意積極爭取相關(guān)管理部門的項目補助或?qū)ｍ椯Y金補貼。

　　工程開工前會議紀要篇4

　　xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會同志通過道路修復(fù)工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：

　　一、工程概況

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：

　　(1)路肩培土;

　　(2)排水溝完善和修復(fù);

　　(3)安全防護設(shè)施完善和修復(fù);

　　(4)錯車道設(shè)置和完善;

　　(5)擋土墻修復(fù);

　　(6)路基塌方清理;

　　(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。

　　工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。

　　二、質(zhì)量評定采用的標準和辦法

　　本次工程鑒定采用的標準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。

　　三、工程質(zhì)量評定情況

　　經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

　　四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題

　　部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設(shè)計要求。

　　五、存在的.問題及建議

　　混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

　　六、質(zhì)量評定結(jié)果

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標達到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。

　　工程開工前會議紀要篇5

　　會議時間：20XX年12月2日

　　會議地點：金沙江大橋項目會議室

　　主持人：李俊

　　參加單位及人員：

　　德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會：秦祖兵、邵福寬

　　重慶華興工程展股份有限公司：李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌

　　四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司：袁文、蘇祖春、廖成亮、

　　德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站：江維、魏路、李緋、曾華

　　中國市政工程西南設(shè)計研究院：郭高潔

　　核工業(yè)地堪工程公司：

　　會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進行匯報

　　本工程從08年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進行驗收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進行匯報

　　金沙江路大橋是本市重點工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進場材料進行檢查驗收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點坐標、各分項工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗進行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進行處理。并要求施工單位不斷加強對施工人員進行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度。造價方面嚴格按照工程所完成的工程量60%進行月進度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進行審核，同時詳細記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的`形式及時向甲方匯報。

　　三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見

　　通過對工程組織實地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗收小組認為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進行工程監(jiān)理，對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進行核準。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴重，要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

　　重慶XXXXXX項目監(jiān)理部

　　二零XX年十二月二日