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保安公司會(huì)議紀(jì)要

2024-09-23 會(huì)議紀(jì)要

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們越來越多的事務(wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編為大家收集的保安公司會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  保安公司會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議地點(diǎn):

  項(xiàng)目會(huì)議室

  參加人員:

  K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員。

  會(huì)議主題:

  節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。

  會(huì)議內(nèi)容:

  周向陽:

  1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作。

  (1)遇有外來人員必須進(jìn)行登記、詢問后方可允許進(jìn)入。

  (2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項(xiàng)目部時(shí),一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

  (3)白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對各部門門鎖的檢查和巡視。

  2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求。

  (1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時(shí),嚴(yán)禁上班崗人員離開崗位。

  (2)交接崗時(shí)注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的'相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

  (3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長。

  (4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間,不得留有死角時(shí)間。

  (5)對突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強(qiáng)制措施,但必須要把握尺度。

  保安公司會(huì)議紀(jì)要2

  一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

  二、每周五組織保安進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  三、學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度。

  1、新考勤制度的規(guī)定。

  2、保安著裝管理規(guī)定。

  3、保安工牌管理制度。

  4、員工招聘及離職規(guī)定制度。

  四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)

  1、保安崗位職責(zé)制度。

  2、保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項(xiàng)。

  4、儀容儀表的規(guī)定及要求,強(qiáng)調(diào)文明禮貌用語的使用。

  5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護(hù)及配合家屬院清潔工進(jìn)行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的'清除及管理。

  五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進(jìn)的工作及改進(jìn)方法并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作改進(jìn)后的理想效果。

  保安公司會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年x月x日

  會(huì)議地點(diǎn):

  B2保安休息室

  會(huì)議內(nèi)容:

  3月工作安排例會(huì)

  組織人:

  李俊

  記錄人:

  翁杰

  參加人:

  嚴(yán)平,李炳,陸基根,陶熊飛

  會(huì)議發(fā)言紀(jì)要:

  上周整改情況

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  1、收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作:

  1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;

  2)與客戶作好溝通工作,未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;

  3)運(yùn)營初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

  4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

  2、確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案:

  1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

  2)裙房外圍廣場杜絕長時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;

  3)地下車庫管理:未正式入駐客戶的'無卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。

  3、為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行會(huì)議:

  1、全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場,對大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

  2、規(guī)范換崗交接儀式;

  3、對身高不符要求人員進(jìn)行更換。

  4、虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過,預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;

  5、加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理,杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

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