2015年1月9日下午項目管理公司組織召開了2014年12月份建設工程安全質(zhì)量管理例會。會議由許靜華主持。參會領(lǐng)導有集團公司安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全，參會人員有集團公司安全質(zhì)量管理部門人員、分(子)公司分管安全質(zhì)量負責人、安全科長和質(zhì)量科長。
會議首先由建筑安技部副經(jīng)理李俊通報了2014年12月份房建、市政在建工程的安全檢查情況，傳達了合肥市質(zhì)監(jiān)站十二月份建筑安全例會相關(guān)要求，通報了集團公司12月通過合肥市市級安全質(zhì)量標準化示范工地現(xiàn)場驗評的蜀山產(chǎn)業(yè)園AB樓及研發(fā)中心工程、瑤海區(qū)文化藝術(shù)中心工程。同時提出了2015年1月份重點關(guān)注五個項目的主要監(jiān)控點。
水利安技部經(jīng)理曹紅武將水利部專家組對集團公司、分(子)公司和三個外審項目(汊河節(jié)制閘工程、許小河治理工程、滁河四級站工程)，進行水利施工企業(yè)一級標準化評審時存在的主要問題進行了通報。水利部農(nóng)村飲水安全工程督查組、安徽省水利廳水利工程安全責任督查組將在元月份對安徽省水利工程進行督查，要求各分(子)公司和在建項目部做好迎檢工作。
質(zhì)量部副經(jīng)理汪惠芬對2014年12月份在建項目質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié)、匯報。重點提出房建二公司要督促瑤海文化藝術(shù)中心工程，在合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)評審前，將資料上存在的問題要整改到位;對列入十二月份重點關(guān)注項目的預控措施落實情況和存在問題的整改處理情況進行反饋。并將建設主管部門十二月份質(zhì)量例會提出的問題與要求進行了傳達。
質(zhì)量部、建筑安技部經(jīng)理許靜華首先對上月例會中布置的工作進行檢查。通報了冬季檢查方案和組織機構(gòu)未上報的僅有房建分公司，月檢查總結(jié)未上報的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金屬結(jié)構(gòu)公司。對少數(shù)未落實例會要求的分(子)公司進行了口頭批評。帶領(lǐng)與會人員學習了《關(guān)于印發(fā)〈合肥市建筑施工土方工程質(zhì)量安全揚塵防治管理辦法(試行)〉的通知》(合建[2014]144號)、《關(guān)于印發(fā)〈合肥市建設工程質(zhì)量保證金管理實施細則(暫行)〉補充規(guī)定的通知》(合建[2014]146號)、《關(guān)于加強當前建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(合建質(zhì)安[2014]90號)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)系列做好當前安全生產(chǎn)工作的通知》(合建質(zhì)安[2015]2號)、《關(guān)于完善“合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”評選工作的通知》這五個文件的主要條款。并針對集團公司編制的《建設工程竣工資料移交歸檔管理辦法》征求意見稿，要求各分(子)公司進行意見反饋，于一周內(nèi)將意見以紙質(zhì)版形式報到質(zhì)量部。
最后，安全質(zhì)量總監(jiān)陳惠全對近期全國出現(xiàn)的幾起重大安全事故向與會人員進行通報和簡要分析，以提高大家的安全生產(chǎn)意識。并對集團公司建設工程安全質(zhì)量的管理及下一步工作提出了如下要求：
一、春節(jié)前，分(子)公司安全、質(zhì)量分管領(lǐng)導和部門負責人要安排充足時間進行現(xiàn)場檢查和安全隱患排查，加強冬季施工五防工作。
二、質(zhì)量、安全檢查要全覆蓋、全方位，內(nèi)容齊全、方法正確，不留死角。
三、各級安全管理部門在檢查中對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及時、有效地進行處治。
四、春節(jié)前，各級單位重點關(guān)注已有工傷事故的投訴和一般工程質(zhì)量的投訴，及時應對與消除。
五、加強對重大危險源管理，特別是建筑起重機械設備的安拆、頂升和加接，腳手架的搭設、拆除和深基坑的管理。強調(diào)春節(jié)前20天、春節(jié)復工后一周內(nèi)，如特殊原因必須進行建筑起重機械安、拆、頂升、加節(jié)與腳手架拆除作業(yè)的項目，分(子)公司安全科長務必現(xiàn)場旁站。
六、布置了集團公司2015年質(zhì)量、安全工作計劃要點。
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