會議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文。它不同于會議記錄，會議記錄是一種客觀的紀(jì)實材料，對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。以下是小編整理的工地項目監(jiān)理會議紀(jì)要范文，歡迎閱讀！

　　時間：xx年x月x日上午10：00

　　地點：x工地項目部辦公室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1，2下周六按計劃完成。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。9樓在下周日完成混凝土澆筑。10樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

　　二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，18樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17樓到本周末達(dá)到上板條件，16樓四層板安裝完畢。

　　三標(biāo)段：上周計劃未完成，23，24樓滯后三天，分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

　　監(jiān)理單位：

　　一、 安全方面

　　1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

　　3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

　　4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查， 對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù)。

　　2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

　　3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多，尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的`鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。

　　三、進(jìn)度方面

　　1：周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證，對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。

　　2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。

　　3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度，各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

　　4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

　　建設(shè)單位：

　　1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

　　2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

　　3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

　　4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工。

　　5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

　　6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

　　7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。