會談紀(jì)要

2020-11-23 會議紀(jì)要

　　歡迎來到CN人才網(wǎng)，下面是小編給大家整理的會談紀(jì)要范文3篇，希望對大家有幫助。

　　會談紀(jì)要范文1

　　中國XX公司(以下簡稱甲方)與德國X X企業(yè)(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建X×化纖廠的問題于X X X X年X月X El在X X市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見�，F(xiàn)將會談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

　　一、甲乙雙方為發(fā)展中國的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。

　　二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動資金共XX萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

　　三、關(guān)于利潤的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時間再進(jìn)行協(xié)商確定。

　　四、合資生產(chǎn)的XX產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國際市場上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國國內(nèi)市場上銷售。

　　五、中國與德國合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

　　六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進(jìn)出口公司XX分公司、XX市有關(guān)工作部門代表及德國XX有關(guān)部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。

　　七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。

　　甲方乙方

　　中國××公司德國××企業(yè)

　　法人代表××法人代表××

　　會談紀(jì)要范文2

　　4月11日,在公司辦公樓二樓,召開了第一次改制小組工作會議。會議就公司改制分流工作進(jìn)行了布置。

　　會議首先傳達(dá)了3月24日上級改制分流工作會議精神。會議明確指出，xxx年公司改制分流工作正式啟動，上級改制分流工作組已進(jìn)入公司現(xiàn)場辦公。改制階段性工作計劃初步安排如下：3月31日為清查基準(zhǔn)日;6月15日進(jìn)入編制初步方案階段;7月15日進(jìn)入方案實施階段;9月30日前全部完成注冊工作。會議強調(diào)，各單位要把握這一歷史性機遇，正確認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全力配合，加大工作力度。

　　一、會議對有關(guān)事項做了如下說明和安排：

　　1.改制分流前期工作主要是對資產(chǎn)的徹底清查。會議指出，改制是全員全方位的工作，特別是資產(chǎn)清查更是改制工作中至關(guān)重要的一環(huán)，在很大程度上決定著企業(yè)的利益和改制的進(jìn)程。公司改制工作相應(yīng)的對口工作人員已確定，各單位要積極配合建設(shè)公司改制小組成員，配合公司對口工作人員，全力以赴，深入細(xì)化，不留死角，徹底清查。

　　2.會議要求，各單位不能隨意處理物質(zhì)，對原有數(shù)據(jù)不能涂改，要按建設(shè)公司的統(tǒng)一表格、既定時點進(jìn)行資產(chǎn)填報工作，突出快、實、細(xì)，保證清查工作順利進(jìn)行。

　　3.會議強調(diào)，要按照建設(shè)公司要求，取消項目的合同簽署權(quán)和對分包隊伍的工程結(jié)算權(quán)，廠隊財務(wù)帳戶一律封閉，相關(guān)公章全部收回，凡涉及合同簽訂、工程結(jié)算和資金使用的工作全部回收到公司有關(guān)部門處理。公司所有帳戶都要與資產(chǎn)財務(wù)部的帳戶吻合。并要求對大額資金使用、對外結(jié)算、對外付款、對外合同簽訂等重大事項須報建設(shè)公司改制分流領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)方可實施。

　　4.會議反復(fù)強調(diào)，資產(chǎn)清查是項嚴(yán)肅細(xì)致、復(fù)雜量大的工作，各單位要讓所有顯性的、隱性的和遺留的問題全部在清查基準(zhǔn)日前“浮出水面”，要實事求是，不得出現(xiàn)任何瞞報、漏報、虛報。特別是有關(guān)政策覆蓋不了的.問題，公司將進(jìn)行專題研究，及時向建設(shè)公司尋求解決途徑。

　　5.會議強調(diào)，各廠隊、項目部要認(rèn)真徹底清理對內(nèi)、對外結(jié)算工作(特別是包括內(nèi)蒙、惠州和安慶等項目在內(nèi)的已完工程結(jié)算工作抓緊辦理)，確保無遺漏、無死角。結(jié)算工作本著“分包工程款不準(zhǔn)突破甲方結(jié)算工程款”的原則，把握好結(jié)算尺度。各項目抓緊工程分包發(fā)票開據(jù)、補辦工作。清查基準(zhǔn)日過后，如發(fā)現(xiàn)未上報結(jié)算工程，誰出現(xiàn)誰負(fù)責(zé)，公司一律不予承擔(dān)。會議責(zé)成經(jīng)營計劃部負(fù)責(zé)此項工作。

　　6.會議指出，物資清查增添了臨設(shè)、工具棚和電纜等，各單位要將所有的帳內(nèi)、帳外物資，辦公用品，后勤用具等全部上報。

　　7.會議要求，細(xì)致做好債權(quán)盤點工作。

　　8.會議責(zé)成施工生產(chǎn)部將公司水電使用情況建立臺帳，立即回收水電費。會議要求有關(guān)單位上報房屋租賃合同，未簽訂合同的立即補簽。對到期不交納水電費用的用戶和不簽訂房屋租賃合同的人員，不再進(jìn)行房屋租賃。

　　9.會議要求，以xxx年核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)完成xxx年度采暖補貼、補助填報工作。

　　10.會議指出，商店和原冷飲廠交接遺留問題，馬上將有關(guān)資料報資產(chǎn)財務(wù)部研究解決辦法。

　　11.會議要求，各單位在做好改制工作的同時，認(rèn)真做好施工生產(chǎn)。下個月將有幾個新開項目，各單位要積極跟蹤，做好前期準(zhǔn)備工作，確保工程安全質(zhì)量。

　　12.會議強調(diào)，3月31日以后，各單位要精打細(xì)算，嚴(yán)格控制施工成本，不允許出現(xiàn)任何虧損(包括潛虧)。

　　13.會議要求，堤南各廠隊迅速清除所轄區(qū)域的雜草，做好春季防火工作。

　　二、改制工作關(guān)系著公司的良性發(fā)展。

　　會議要求：一是公司廣大員工要高度認(rèn)識、統(tǒng)一思想，把改制工作積極推進(jìn)。二是各級黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)公司思想政治工作會議精神，充分發(fā)揮黨組織作用，做好職工思想政治工作，把握職工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，促進(jìn)改制，不誤生產(chǎn)。三是落實紀(jì)檢監(jiān)察工作。各項改制數(shù)據(jù)要經(jīng)得住紀(jì)檢、審計的審查。要嚴(yán)格把關(guān)，防止國有資產(chǎn)流失。四是為保證改制工作的順利進(jìn)行，改制小組成員及對口人員的電話要保證開機狀態(tài)。各級管理人員要堅守崗位，隨叫隨到，隨時提供各種數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及改制相關(guān)人員外出，必須告知公司辦公室。五是改制工作時間緊，任務(wù)量大，各單位、各部門要形成上下聯(lián)動、黨政聯(lián)動的勢態(tài)，確保真實、準(zhǔn)確、全面的完成改制各階段工作。