會(huì)議紀(jì)

2024-08-31 會(huì)議紀(jì)要

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？下面是小編整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。

　　會(huì)議紀(jì)要篇1

　　xxxx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對(duì)xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進(jìn)行交工驗(yàn)收。參加工程驗(yàn)收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會(huì)同志通過(guò)道路修復(fù)工程的'實(shí)地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對(duì)該工程建設(shè)情況的匯報(bào)后，對(duì)該工程作了評(píng)定，現(xiàn)將評(píng)定意見(jiàn)綜述如下：

　　一、工程概況

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長(zhǎng)約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：

　　(1)路肩培土;

　　(2)排水溝完善和修復(fù);

　　(3)安全防護(hù)設(shè)施完善和修復(fù);

　　(4)錯(cuò)車道設(shè)置和完善;

　　(5)擋土墻修復(fù);

　　(6)路基塌方清理;

　　(7)路面掏空處理;⑻擋土墻壓頂設(shè)置。

　　工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于xxxx年xx月xx日開工，xxxx年xx月xx日完工。

　　二、質(zhì)量評(píng)定采用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　本次工程鑒定采用的標(biāo)準(zhǔn)為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量評(píng)定方法是由檢測(cè)小組對(duì)該工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并分別查問(wèn)所提供的竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對(duì)各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

　　三、工程質(zhì)量評(píng)定情況

　　經(jīng)檢測(cè)，工程各部幾何尺寸達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，加寬路面平整度實(shí)測(cè)4個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率75%;部分加寬路面強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;擋土墻平整度實(shí)測(cè)3個(gè)點(diǎn)，合格2個(gè)點(diǎn)，合格率為66.7%，豎直度實(shí)測(cè)3個(gè)點(diǎn)，合格3個(gè)點(diǎn)，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。

　　四、工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題

　　部分加寬路面、警示墩混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

　　五、存在的問(wèn)題及建議

　　混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。

　　六、質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

　　xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測(cè)評(píng)定各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)綜合評(píng)定得76分，評(píng)為合格工程，同意交付使用。

　　會(huì)議紀(jì)要篇2

　　時(shí)間: 20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn): 項(xiàng)目會(huì)議室

　　天氣:小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表

　　主持人:周更新

　　周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

　　上周完成情況:

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計(jì)劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。 28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　時(shí)間： 20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：江寧萬(wàn)達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參加單位和人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到

　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì)，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會(huì)議。會(huì)上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對(duì)中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬(wàn)達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng)，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

　　主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，需要建設(shè)單位解決的問(wèn)題。建設(shè)單位對(duì)施工情況提出了意見(jiàn)和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報(bào)建設(shè)單位審查。會(huì)議商定每周五召開工程例會(huì)，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì)議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

　　中咨工程建設(shè)公司南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部

　　首先感謝業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的'問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明：

　　一、施工準(zhǔn)備階段：

　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報(bào)至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審(重要分部/項(xiàng)工程需提前申報(bào)施工方案)，報(bào)審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會(huì)審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

　　3、施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。

　　4、對(duì)工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

　　6、工程開工申請(qǐng)：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計(jì)/方案、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及報(bào)驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測(cè)等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復(fù)試報(bào)告等，設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作。施工方開工必須申請(qǐng)，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》(第四版).并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度,工程開工申請(qǐng)制度,圖紙會(huì)審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

　　材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時(shí)需對(duì)重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類堆放,并做出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量

　　項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，測(cè)量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對(duì)施工過(guò)程中設(shè)置的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動(dòng)，施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，并上報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報(bào)驗(yàn)制度

　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前(24小時(shí))申報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計(jì)變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，按規(guī)定書面(技術(shù)核定單)報(bào)經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

　　6、工地例會(huì)紀(jì)要制度

　　工地例會(huì)每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無(wú)故缺席，有事必須事前請(qǐng)假。

　　7、計(jì)量簽證制度

　　工程的計(jì)量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)(具體見(jiàn)《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》)。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(bào)(十五個(gè)工作日內(nèi))監(jiān)理會(huì)同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過(guò)時(shí)間將不予簽認(rèn)。

　　9、進(jìn)度控制

　　施工單位每月上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會(huì)中提交周計(jì)劃及周完成情況，通過(guò)分析、調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)情況保證計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過(guò)施工全過(guò)程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊(duì)伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報(bào)驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報(bào)驗(yàn)。工序報(bào)驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問(wèn)題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等)，施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須作到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。

　　上述制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行。

　　會(huì)議紀(jì)要篇3

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，群策群力，對(duì)酒店服務(wù)程序、制度展開討論。

　　我們的服務(wù)從顧客來(lái)到顧客走，可以細(xì)分為14塊，14個(gè)步驟：

　　前期宣傳活動(dòng)(預(yù)知、了解)—→接受預(yù)定(電話、現(xiàn)場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買單→外送—→保安—→售后服務(wù)

　　一、前期銷售：為何來(lái)這一家?做好宣傳，電話預(yù)定或來(lái)店預(yù)訂。

　　1、在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo)、定餐負(fù)責(zé)人、電話、常往消費(fèi)單位等信息，建立初步客戶檔案;

　　2、濟(jì)南離的較遠(yuǎn)，選擇常常在報(bào)紙、電視、黃頁(yè)上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系，再進(jìn)行造訪，可以贈(zèng)些公司的小禮品、宣傳品等;

　　3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費(fèi)的大客戶情況，利用內(nèi)部資源;

　　4、發(fā)布公交車身廣告，在街道設(shè)大燈箱、廣告牌;

　　5、利用現(xiàn)有人脈、朋友，整合資源。

　　李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴、婚宴、生日宴、家宴、集會(huì)、便餐及其它功能性宴請(qǐng)等七大類，可分別根據(jù)其特點(diǎn)再輻射。

　　李麗：可以聯(lián)系大單位，開大型會(huì)議用;聯(lián)系旅行社，帶來(lái)客源。

　　陳晶：聯(lián)系長(zhǎng)清各大院校的校長(zhǎng)、院長(zhǎng)、系主任等。

　　宋東清：聯(lián)系各婚慶公司，作為婚宴場(chǎng)地。

　　李總：印制宣傳卡、宣傳冊(cè)等，在酒店同行門口、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺(tái)，凡是經(jīng)過(guò)我們這片地方的手機(jī)，都可以收到我們的信息。

　　馬麗：出租車、客車的座套上印制我們的廣告。

　　蓋婷婷：利用電臺(tái)發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽頻率高的臺(tái)。

　　陳晶：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告。

　　王加林：開業(yè)前三天在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費(fèi)拍照。

　　李總：需要高級(jí)次的宣傳手段，要有我們自己的亮點(diǎn)：生態(tài)園的特點(diǎn)、菜品特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、服務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn)。

　　鄒超：將六大類宴請(qǐng)分類設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

　　張倩：與114平臺(tái)聯(lián)系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的'客戶。

　　李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌、車體、車身、燈箱、路標(biāo)、危險(xiǎn)提示牌等

　　張國(guó)棟：可以聯(lián)系醫(yī)院，孩子百日宴等慶賀。

　　董宜俠：我們酒店定位是要針對(duì)高中底檔各類客人，就要讓長(zhǎng)清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動(dòng)、互動(dòng)活動(dòng)擴(kuò)大影響。

　　1、節(jié)假日短信群發(fā)情勢(shì)，針對(duì)長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通、移動(dòng)客戶;

　　2、收聽頻率很高的交通廣播電臺(tái)、調(diào)頻101.1fm;

　　3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視臺(tái)等電視媒體上播放;

　　4、各大寫字樓、公交車上都有電視傳媒，可以播放廣告;

　　5、做彩車，組自己的樂(lè)隊(duì)，在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)游，活動(dòng)宣傳;

　　6、聯(lián)系婚慶公司，為他們提供場(chǎng)地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達(dá)多少送贈(zèng)品活動(dòng);

　　7、通過(guò)114臺(tái)，在客戶詢問(wèn)吃飯的地方時(shí)，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店，成功轉(zhuǎn)接一條收費(fèi)2元，也可轉(zhuǎn)接包月。

　　張倩：各大超市、商場(chǎng)都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤，聯(lián)系電視賣場(chǎng)，在樣品機(jī)中播放我們的宣傳片。

　　公維平：將大型客戶分類，聯(lián)系他們的定餐負(fù)責(zé)人，可以提成，吃多少返多少等;針對(duì)不同客戶群體，印制企業(yè)宣傳冊(cè)，檔次不能太低，顯不出我們企業(yè)形象來(lái)。

　　張倩：在消費(fèi)相對(duì)高級(jí)次的洗浴場(chǎng)、美容院、加油站放我的宣傳冊(cè)。

　　馬麗：在宣傳冊(cè)上印些互動(dòng)活動(dòng)信息，比如游園、贈(zèng)小禮品等，讓客人先了解我們。

　　王加林：推出儲(chǔ)值型卡片，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼，比如登山尋寶等，贈(zèng)些小嘉獎(jiǎng)品。

　　二、預(yù)訂：

　　李總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來(lái)電人信息。

　　公維平：可以將員工手機(jī)設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴，將客戶姓名、單位、職務(wù)等分類回檔，每次來(lái)電都能正確了報(bào)出客人稱呼。

　　祝超：要有特點(diǎn)，偏重與客戶增加感情，摸清客人的消費(fèi)心理。

　　陳晶：假如客人不方便自己開車來(lái)，可以弄接送車情勢(shì)。

　　張倩：在放工時(shí)間對(duì)電話錄音，第二天回訪來(lái)電客戶。

　　李總：打車來(lái)的客人在多少錢之內(nèi)可以報(bào)銷車費(fèi)，看是不是能適合?

　　張倩：可以給送客人來(lái)的司機(jī)提供司機(jī)工作餐，帶客人來(lái)的比如旅行社可給提供餐券或食品。

　　祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會(huì)議或活動(dòng)的指定地點(diǎn)。

　　張倩：弄積分兌獎(jiǎng)，用小營(yíng)銷活動(dòng)吸引客人到來(lái)。

　　陳晶：接線員聲音要很溫順，讓人聽了很舒服。

　　蓋婷婷：可以在網(wǎng)上預(yù)訂，設(shè)計(jì)有我們生態(tài)特點(diǎn)的帖面，給客人回帖，再進(jìn)行電話回訪，做到雙重保險(xiǎn)。

　　陳晶：接線要熟習(xí)四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過(guò)量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費(fèi)場(chǎng)所，在其消費(fèi)場(chǎng)所辦卡后另可贈(zèng)酒店就餐卡、折扣卡等。

　　張倩：可以與銀行或商場(chǎng)合作，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容，相互宣傳，持甚么卡的客人可以在酒店消費(fèi)后打折或積分。

　　李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動(dòng)，積分到一定數(shù)目落后行兌獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品設(shè)小型洗衣機(jī)、電腦等。

　　張倩：要?jiǎng)澐謾n，商務(wù)類、宴會(huì)類不參加積分活動(dòng)，獎(jiǎng)品小到洗發(fā)水，大到背投電視都有，也能夠幾個(gè)人共用，積累分?jǐn)?shù)。

　　陳晶：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第xx位訂餐的客人，可以給您贈(zèng)予一道菜品或果盤”。

　　張倩：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個(gè)客人，要詢問(wèn)清楚;

　　2、單位訂餐一月消費(fèi)達(dá)多少可以贈(zèng)予禮品，可以給為領(lǐng)導(dǎo)訂餐的司機(jī)或訂餐人另提供便餐;

　　3、或搜集我們的報(bào)紙廣告、不同版面、數(shù)目集齊后給予嘉獎(jiǎng)。

　　三、保安：凡來(lái)我們酒店的車輛，同一敬禮，規(guī)范問(wèn)候

　　陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

　　張倩：開業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

　　李總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗，拿小紅旗，規(guī)范敬禮。

　　張倩：為車輛提供防曬、洗車服務(wù)。

　　祝超：保安帶出租車卡、訂餐卡，給候客司機(jī)提供涼座、茶水服務(wù)。

　　張倩：消費(fèi)到達(dá)多少金額后贈(zèng)洗車卡，或贈(zèng)不同面值加油票。

　　祝超：劃分車位，與內(nèi)部職員調(diào)和配合，傳到達(dá)位。

　　張倩：規(guī)范車位，電動(dòng)車、摩托車單獨(dú)停放，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作。

　　王加林：為貴賓提供預(yù)留車位服務(wù)。

　　董宜俠：停車場(chǎng)要全部錄相監(jiān)控。

　　陳晶：要與內(nèi)部接待職員交接清楚，車與人對(duì)上號(hào)，對(duì)講機(jī)作好信息傳遞工作。

　　鄒超：配警笛、崗?fù)�、出租車卡、檔車牌、配撥車員、有電動(dòng)車寄存位置、擦車服務(wù)待定。

　　四、迎賓

　　蓋婷婷：針對(duì)vip客戶，酒店領(lǐng)導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)人要出來(lái)迎接，體現(xiàn)貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對(duì)待，門童可以直接將行動(dòng)不便客人背進(jìn)來(lái)。

　　會(huì)議紀(jì)要篇4

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì)議主持：xxX

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：xxxx年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：xxX

　　會(huì)議主要內(nèi)容：

　　本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)X總和X總助對(duì)xxxx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的.登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

　　大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、X總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

　　會(huì)議紀(jì)要篇5

　　會(huì)議時(shí)間：

　　XX年11月6日星期四 9：30—10：40

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：xx

　　記錄人：xx

　　會(huì)議主題：

　　對(duì)xx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作

　　1、xx公司基本情況

　�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹

　　注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　（2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　（3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　�。�4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）

　　2、xx項(xiàng)目基本情況

　　（1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車站。

　�。�2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目

　　周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　（3）目前兩棟商業(yè)大廈的`銷售對(duì)象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補(bǔ)充協(xié)議：

　　a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

　　b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。

　　（2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

　�。�3）購(gòu)房協(xié)議：

　　a認(rèn)購(gòu)按揭房款，預(yù)付20萬(wàn)元，認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。

　　b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬(wàn)元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入住）。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

　�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　�。�3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）

　�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。

　�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)

　　會(huì)議紀(jì)要篇6

　　會(huì)議時(shí)間: 20xx年6月30日19:30-22:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：業(yè)委會(huì)辦公室

　　與會(huì)人員： xxx

　　物業(yè)公司： xxx

　　防水工程招標(biāo)公司：武漢市古田建筑工程有限責(zé)任公司、湖北天琪建筑裝飾工程有限公司、湖北必新達(dá)建設(shè)有限公司

　　樓宇對(duì)講更換招標(biāo)公司：武漢鑫慧眼智能科技有限公司、湖北沐朗建設(shè)有限公司、湖北中防安全技術(shù)有限公司

　　會(huì)議議題：

　　1、小區(qū)公共區(qū)域防水工程招標(biāo)約談

　　2、小區(qū)樓宇對(duì)講更換改造招標(biāo)約談

　　會(huì)議內(nèi)容：小區(qū)公共區(qū)域防水工程招標(biāo)約談

　　一、武漢市古田建筑工程有限責(zé)任公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約226萬(wàn)元

　　2、維修過(guò)的項(xiàng)目：七星綠色花園、劍橋春天、錦繡龍城、金地格林小區(qū)、等13個(gè)小區(qū)防水更新改造。

　　3、施工標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）外墻裂縫漏水維修方案：裂縫比較小，直接刷外墻防水膠。裂縫大，先填充，再刷外墻防水膠。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　�。�2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點(diǎn)，再開挖，重新做防水層，再回填恢復(fù)。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　　4、施工質(zhì)保期：5年。維修全部完成后，第一次漏點(diǎn)返修率不超過(guò)5%。質(zhì)保期內(nèi)返修，48小時(shí)響應(yīng)，7個(gè)工作日上門維修。

　　二、湖北天琪建筑裝飾工程有限公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約235萬(wàn)元

　　2、目前未申請(qǐng)過(guò)公共維修基金維修，前期維修過(guò)一些小項(xiàng)目。

　　3、施工標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）外墻裂縫漏水維修方案：裂縫比較小，直接刷外墻防水膠。裂縫大，先填充，再刷外墻防水膠。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　�。�2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點(diǎn)，再開挖，重新做防水層，再回填恢復(fù)。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　　4、施工質(zhì)保期：3年。質(zhì)保期內(nèi)返修，2-3天響應(yīng)，5個(gè)工作日上門維修。

　　三、湖北必新達(dá)建設(shè)有限公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約240萬(wàn)元

　　2、目前未申請(qǐng)過(guò)公共維修基金維修。

　　3、施工標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）外墻裂縫漏水維修方案：主要刷外墻防水涂料。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　�。�2）屋面漏水維修方案：先找到漏水點(diǎn)，再開挖，重新做防水層，再回填恢復(fù)。（詳見(jiàn)投標(biāo)書施工方案）

　　4、施工質(zhì)保期：3年。質(zhì)保期內(nèi)返修，24小時(shí)響應(yīng)，1個(gè)工作日上門維修。

　　小區(qū)樓宇對(duì)講更換改造招標(biāo)約談

　　一、武漢鑫慧眼智能科技有限公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約65.7萬(wàn)元

　　2、產(chǎn)品品牌：�？低�

　　3、開門方式：呼叫、密碼、刷卡三種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機(jī)可免提，為彩色圖像。

　　4、設(shè)備質(zhì)保期：2年。質(zhì)保期內(nèi)返修，24小時(shí)響應(yīng)，安排2名工作人員駐點(diǎn)。施工完成后可留易損件便于更換。

　　5、施工工期：60天—70天完成公共區(qū)域施工及安裝。

　　6、具體施工方案詳見(jiàn)投標(biāo)書。

　　二、湖北沐朗建設(shè)有限公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約71萬(wàn)元

　　2、產(chǎn)品品牌：�？低�

　　3、開門方式：呼叫、密碼、刷卡三種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機(jī)可免提，為彩色圖像。

　　4、設(shè)備質(zhì)保期：1年。質(zhì)保期內(nèi)返修，48小時(shí)響應(yīng)，不駐點(diǎn)。

　　5、施工工期：4個(gè)月。

　　6、具體施工方案詳見(jiàn)投標(biāo)書。

　　三、湖北中防安全技術(shù)有限公司

　　約談內(nèi)容：

　　1、施工報(bào)價(jià)總預(yù)算：約79萬(wàn)元

　　2、產(chǎn)品品牌：冠林

　　3、開門方式：密碼、刷卡二種方式都可行，新舊卡可兼容。住戶分機(jī)可免提，為彩色圖像。

　　4、設(shè)備質(zhì)保期：1年。質(zhì)保期內(nèi)返修，2天響應(yīng)，4-5天維修，不駐點(diǎn)。

　　5、施工工期：80天。

　　6、具體施工方案詳見(jiàn)投標(biāo)書。

　　武漢市萬(wàn)科城市花園小區(qū)

第二屆業(yè)主委員會(huì)

二零一七年七月三日

　　會(huì)議紀(jì)要篇7

　　時(shí)間：xx年11月5日上午10：00

　　地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室

　　會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

　　會(huì)議主持：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：xxxx

　　施工單位：xxx

　　一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

　　二標(biāo)段：18#樓與計(jì)劃同步，17#樓滯后兩天。

　　三標(biāo)段：計(jì)劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1.安全文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。

　　2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

　　3.目前的進(jìn)度很不樂(lè)觀，沒(méi)有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的.進(jìn)度計(jì)劃。

　　4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。

　　5.塔吊安全檢測(cè)工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測(cè)，要求項(xiàng)目部?jī)扇諆?nèi)把塔吊的安全檢測(cè)工作全部完成并上報(bào)我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

　　建設(shè)單位：

　　1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

　　2、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語(yǔ)上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。

　　4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。

　　5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃，回填土按設(shè)計(jì)施工。

　　7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴(yán)重不足，對(duì)此，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度。

　　會(huì)議紀(jì)要篇8

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：市公司前二樓小會(huì)議室

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：市公司紀(jì)檢辦xx

　　市公司財(cái)務(wù)部xx

　　市公司審計(jì)部xx

　　市公司企管部xx市公司基建部xx

　　市公司總經(jīng)辦xx

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司xx

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司xx

　　xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司xx

　　會(huì)議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議

　　根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會(huì)議內(nèi)容如下：

　　1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要

　　業(yè)績(jī)，在會(huì)人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。

　　xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣五十萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設(shè)備經(jīng)銷、維修;安防工程設(shè)計(jì)、施工(三級(jí));曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購(gòu)中心招投標(biāo)活動(dòng);

　　xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊(cè)資本：人民幣一百萬(wàn)元整，一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、會(huì)議紀(jì)要

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年2月6日14：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn):

　　xx項(xiàng)目會(huì)議室

　　三、會(huì)議內(nèi)容：

　　xx5月20日開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)

　　四、與會(huì)單位和人員：

　　(詳見(jiàn)本次會(huì)議簽到表)

　　五、會(huì)議主持：

　　六、紀(jì)要整理:

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　5月25日酒店開業(yè)在即，為確保材料、物資供應(yīng)能滿足酒店開業(yè)要求，并解決酒店物質(zhì)采購(gòu)及各專業(yè)單位在施工過(guò)程中產(chǎn)生的關(guān)于甲指甲供材料采購(gòu)及三方合同方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部邀請(qǐng)采購(gòu)部、酒店籌建辦、裝修設(shè)計(jì)院、綠化部、集團(tuán)家居中心、物業(yè)管理公司及相關(guān)施工單位召開本次酒店開業(yè)前物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議。

　　一、本次協(xié)調(diào)會(huì)議對(duì)采購(gòu)流程做了深入的`討論，以下為會(huì)議明確的流程：

　　1.室內(nèi)家私、飾品、臺(tái)燈：裝修設(shè)計(jì)院下單(抄送項(xiàng)目部)→采購(gòu)部采購(gòu)→設(shè)計(jì)指導(dǎo)廠家布置

　　2.酒店客戶消耗品、辦公設(shè)備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家安裝。

　　4.室內(nèi)園林綠化類：綠化部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→綠化部現(xiàn)場(chǎng)布置。

　　5.室外園林構(gòu)件類：綠化部提供清單→項(xiàng)目部下單→采購(gòu)部采購(gòu)→廠家現(xiàn)場(chǎng)安裝。

　　6.機(jī)電設(shè)備、吊燈、壁燈：機(jī)電下單→采購(gòu)部采購(gòu)→機(jī)電安裝。

　　7.營(yíng)銷方面需要的物品由營(yíng)銷部門直接下單給采購(gòu)部。

　　8.物業(yè)是單獨(dú)的系統(tǒng)，需要的物品直接由物業(yè)下單給采購(gòu)。

　　二、采購(gòu)部明確了各類物資下單時(shí)間、到貨時(shí)間相關(guān)要求。

　　由于集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)量大，針對(duì)酒店5月20日開業(yè)的物資采購(gòu)，采購(gòu)部制定了物質(zhì)下單到貨時(shí)間表，各部門應(yīng)根據(jù)物資所需的生產(chǎn)周期提前一定的時(shí)間下單，并提前書面通知到場(chǎng)時(shí)間，以便采購(gòu)部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　三、各部門、施工單位提出的問(wèn)題

　　1.機(jī)電：空調(diào)、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關(guān)面板、筒燈、射燈采購(gòu)單已經(jīng)發(fā)到了采購(gòu)部，希望采購(gòu)部要求廠家及時(shí)生產(chǎn)，多催促?gòu)S家的生產(chǎn)進(jìn)度及到貨時(shí)間。

　　2.設(shè)計(jì)院：由于浴缸在陽(yáng)臺(tái)位置布置不適合，決定將客房陽(yáng)臺(tái)浴缸取消，陽(yáng)臺(tái)地面燈具取消，相關(guān)內(nèi)容的采購(gòu)應(yīng)停止。明天會(huì)發(fā)設(shè)計(jì)修改聯(lián)系單。

　　3.項(xiàng)目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時(shí)間表，請(qǐng)酒店籌建辦結(jié)合酒店開業(yè)的整體效果制定時(shí)間表，開展相關(guān)的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦：最遲2月8日會(huì)回復(fù)項(xiàng)目部

　　4.項(xiàng)目部：酒店開業(yè)倒記時(shí)廣告牌及游艇碼頭方案請(qǐng)營(yíng)銷中心盡快跟蹤落實(shí)施方案，酒店開業(yè)前的宣傳、活動(dòng)等所需的物資采購(gòu)及場(chǎng)地布置應(yīng)和采購(gòu)部、酒店籌建辦溝通協(xié)調(diào)好。

　　營(yíng)銷中心：方案還未最終，方案確定后會(huì)第一時(shí)間通報(bào)項(xiàng)目部。

　　四、作物質(zhì)采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)總結(jié)及提示

　　xx酒店5月20日開業(yè)對(duì)于公司及整個(gè)項(xiàng)目銷售都至關(guān)重要，在年會(huì)上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時(shí)開業(yè)。公司相關(guān)的各部門及參建單位必須認(rèn)識(shí)到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業(yè)這是必須完成的任務(wù)!

　　酒店的準(zhǔn)時(shí)開業(yè)對(duì)于物資到位要求很高，各部門必須認(rèn)真梳理絕對(duì)不能漏項(xiàng)，并需提前和采購(gòu)部聯(lián)系，特別對(duì)于大批量采購(gòu)需要了解廠家的生產(chǎn)能力是否滿足要求，對(duì)于大型設(shè)備采購(gòu)需要考慮到安裝調(diào)試時(shí)間，是否需要提前安裝管道、設(shè)備基礎(chǔ)等。倉(cāng)庫(kù)管理需針對(duì)酒店物質(zhì)大批、集中到場(chǎng)的特點(diǎn)安排好人員及存放場(chǎng)地，做好收、發(fā)、登記、存放工作。

　　附：《酒店物品下單到貨時(shí)間表》

　　《酒店物資采購(gòu)梳理》

　　以上內(nèi)容如各單位收文24小時(shí)內(nèi)如未提出異議將視為同意本會(huì)議紀(jì)要。

　　會(huì)議紀(jì)要篇9

　　時(shí)間：

　　20xx年9月15日8時(shí)10分

　　地點(diǎn)：

　　村會(huì)議室

　　參加人員：

　　曾召文、張德文、王蓮芳、文應(yīng)平、楊艷

　　記錄人：

　　文應(yīng)平

　　主持人：

　　曾召文

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。

　　曾召文：

　　今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)?問(wèn)題，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過(guò)大家討論：

　　認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

　　閉會(huì)時(shí)間：

　　10時(shí)50分

　　記錄人文應(yīng)平

　　嵐馬村委會(huì)

　　會(huì)議紀(jì)要篇10

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年12月18日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　原飛

　　記錄人：

　　王麗

　　會(huì)議議題：

　　討論內(nèi)部控制的落實(shí)議題

　　出席人員：

　　全體小組成員參加會(huì)議

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)精神，按照《財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》要求，依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的`有關(guān)規(guī)定，全面完善、有效實(shí)施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制能夠全方位把控單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展情況。單位針對(duì)本年度的內(nèi)部控制情況進(jìn)行工作總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

　　1.已制定完善的合同管理制度

　　2.內(nèi)部控制管理系統(tǒng)增加政府采購(gòu)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理。

　　3.下一年工作計(jì)劃：本單位內(nèi)部控制仍不夠完善，下一步將強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制程序，完善內(nèi)部控制體系。

　　會(huì)議紀(jì)要篇11

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

　　人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]

　　主題：宣布電玻人事及職責(zé)

　　主持：

　　具體內(nèi)容：

　　1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書)

　　2. 各部門工作職責(zé)

　　a. 市場(chǎng)部：

　�、沤⑹袌�(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、思路、任務(wù)、目標(biāo)

　�、泼吭轮辽僬匍_一次工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

　�、敲咳諏�(duì)訂單、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí)、跟蹤、核對(duì)，確保服務(wù)到位

　�、瓤蛻敉对V按口頭、電話、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總、分析、呈報(bào)處理結(jié)果

　　⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí)，客戶投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格

　　⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場(chǎng)的訂單爭(zhēng)取、新品承接和其它市場(chǎng)的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

　�、私⒔ㄈ骺蛻舴⻊�(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jī)工資直接掛鉤

　�、虖�(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí)、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率。每月對(duì)各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

　　b：質(zhì)量技術(shù)部：

　�、爬^續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

　�、泼鞔_各客戶的.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有效控制

　�、莾�(nèi)部過(guò)程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)到底

　�、戎贫óa(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

　�、山⒔ㄈ胁牧先霂�(kù)前的檢驗(yàn)制度，針對(duì)不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購(gòu)部落實(shí)、實(shí)施

　�、式Y(jié)合過(guò)程控制、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

　�、俗龊觅|(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對(duì)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績(jī)效工資考核體系，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

　�、套龊妹磕甑膇so9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

　�、妥龊酶骺蛻粜缕返慕忧�、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

　　c：計(jì)劃部：

　　⑴完善erp網(wǎng)絡(luò)管理體系，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常

　�、漆槍�(duì)公司所有各部門的崗位特點(diǎn)，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時(shí)、準(zhǔn)確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)，由此確定其考評(píng)方案

　　公司會(huì)議紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容:

　　質(zhì)量安全專題會(huì)的會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：與會(huì)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表xx特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個(gè)專題會(huì)議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。

　　監(jiān)理工地會(huì)議紀(jì)要

　　xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理...

　　電力開發(fā)有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要

　　三方技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要XX年2月21日監(jiān)理公司總監(jiān)潘x 建設(shè)方總經(jīng) 周x、項(xiàng)目經(jīng)理李x三方代表在永豐電力公司會(huì)議室召開會(huì)議。會(huì)議針對(duì)工程合同、工程施工中應(yīng)注意事項(xiàng)、工程計(jì)量、工程質(zhì)量、安全等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。

　　公司會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]主題：宣布電玻人事及職責(zé)主持：具體內(nèi)容：1. 人事任免(詳見(jiàn)公司人事任免書)2. 各部門工作職責(zé)a. 市場(chǎng)部：⑴建立市場(chǎng)部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃、...

　　村級(jí)財(cái)務(wù)管理之建議會(huì)議紀(jì)要

　　鄉(xiāng)三資監(jiān)管工作三年來(lái)，理順了村級(jí)財(cái)務(wù)，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，密切了村干部與農(nóng)民群眾的聯(lián)系，促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中共黃梅縣紀(jì)律委員會(huì)文件》精神，遵照《黃梅縣農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作實(shí)施辦法》，認(rèn)真落實(shí)《...

　　青協(xié)例會(huì)記錄

　　會(huì)議名稱：院青協(xié) 例會(huì)會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：1棟102教室出席人：主持人：xxx記錄人：xxx會(huì)議內(nèi)容：1、由各部室負(fù)責(zé)人對(duì)前段時(shí)間內(nèi)部的交流情況及各部室的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié);2、介紹各個(gè)部室的工作職能和工作原則，希望各...

　　大學(xué)學(xué)生黨支部會(huì)議記錄

　　時(shí)間：地點(diǎn)：記錄人：主題：上周工作總結(jié)和下周工作安排缺席者：xx(請(qǐng)假)會(huì)議具體內(nèi)容：一、大家首先歡迎來(lái)自秘書處文檔組的xx同學(xué)來(lái)到我們部門跟進(jìn)工作。

　　大學(xué)生調(diào)研部會(huì)議記錄

　　時(shí)間：地點(diǎn)：記錄人：主題：上周工作總結(jié)和下周工作安排缺席者：會(huì)議具體內(nèi)容：一、調(diào)研部部長(zhǎng)xx發(fā)表講話，大家首先歡迎09級(jí)公關(guān)部部員xx加入我部擔(dān)任副部長(zhǎng)，隨后xx進(jìn)行自我介紹二、部長(zhǎng)李xx評(píng)價(jià)了部員黃xx、梁xx、黃xx上周所作的關(guān)于亞...

　　會(huì)議紀(jì)要篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開工報(bào)告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作，g309國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗(yàn)類

　　(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

　　(二)材料準(zhǔn)備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地情況

　　便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

　　二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

　　2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

　　3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施;

　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

　　(二)、完成計(jì)劃的措施

　　七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

　　1、做好拌合備用站的`協(xié)調(diào)工作;

　　2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時(shí)用地難度大;

　　2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

　　會(huì)議紀(jì)要篇13

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年8月3日

　　會(huì)議地點(diǎn)：黨員活動(dòng)室

　　會(huì)議研究事項(xiàng)：生活會(huì)

　　出席會(huì)議人員：王玉鑫、孔德毅、顧增新、趙彬、李明、張軍、王鐵橋、李明、左曉林、劉金文、李桂杰、趙志敬、韓廣地、趙木歧、李寶華、劉貴田、李芳彬、朱金德、于型賢。

　　主持人：左曉林

　　記錄人：左曉林

　　會(huì)議內(nèi)容

　　王玉鑫：同志們，按照市委要求，今天我們召開生活會(huì)。這

　　次生活會(huì)的主題是“通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，對(duì)照思想和行為，認(rèn)真解決黨員干部在推進(jìn)農(nóng)村公路路網(wǎng)升級(jí)、道路改造中存在的問(wèn)題，著力提升黨員干部純潔性和先進(jìn)性。召開生活會(huì)本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，各位同志要敢于大膽批評(píng)與自我批評(píng)，采取自查與幫查相結(jié)合的方式，認(rèn)真查找和整改問(wèn)題，做到學(xué)習(xí)有遵循、查找有依據(jù)、整改有目標(biāo)管理。采取一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行的方式�，F(xiàn)在，我們開會(huì)，開展積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，力爭(zhēng)把個(gè)人存在的突出問(wèn)題找準(zhǔn)，深刻剖析思想根源，明確今后的努力方向，希望通過(guò)這次會(huì)議，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。大家都是黨員，要本著對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)黨支部負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀公正地提出意見(jiàn)，也不要有什么顧慮，敞開心扉，暢所欲言，以前不便提、不愿提的都可以提出來(lái)。

　　下面我?guī)€(gè)頭，首先剖析一下自己。

　　我個(gè)人存在的不足是：1、政治理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、思想解放程度不夠。3、工作方式方法有待提高。存在的原因：1、重事務(wù)，輕學(xué)習(xí)，沒(méi)有很好地處理工作和學(xué)習(xí)的矛盾，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，認(rèn)識(shí)膚淺，沒(méi)有完全把它內(nèi)化為自己的理性并用以指導(dǎo)工作。2、沒(méi)有深入挖掘理論內(nèi)涵，把握精神實(shí)質(zhì)，不能較好地運(yùn)用精神、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)精神貼近群眾。3、自己在思想認(rèn)識(shí)方面還沒(méi)有完全到位，在工作協(xié)調(diào)方面欠妥、考慮事情不周全等，有待于今后工作中不斷提高和完善。

　　整改措施：1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，真正做到業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先群眾。2、努力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和鑒別力，在思想上始終與市委保持高度一致，以高度的黨性保證上級(jí)決策的貫徹執(zhí)行。3、積極參加系統(tǒng)的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)整體素質(zhì)和工作能力的提高，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己要帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念。破除有礙教育實(shí)踐活動(dòng)的舊觀念，以創(chuàng)新的觀念思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，在相信群眾、尊重群眾、發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上虛心聽取群眾意見(jiàn)和建議，樹立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。同時(shí)以黨的教育實(shí)踐活動(dòng)為助推，重心下移，突出在深入上下功夫，工作在一線落實(shí)。好，下面請(qǐng)同志們做出批評(píng)。

　　孔德毅：王書記提到的這幾個(gè)問(wèn)題比較客觀，這與平時(shí)工作量大、頭緒繁多、事務(wù)纏身有一定的關(guān)系，希望以后能夠有所改進(jìn)。

　　顧增新：總的說(shuō)來(lái)，王書記政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)，能夠凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)，是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)然存在的這些問(wèn)題也不能忽視。

　　趙彬：王書記的個(gè)人剖析深刻具體，分析原因細(xì)致到位，整改措

　　施針對(duì)性強(qiáng)，希望能夠抓好落實(shí)。

　　王玉新：謝謝大家的批評(píng)指正，我會(huì)按照大家的意見(jiàn)積極穩(wěn)妥地落實(shí)好整改措施，請(qǐng)大家監(jiān)督。

　　下面請(qǐng)孔德毅同志發(fā)言。

　　孔德毅：聽了王書記的自我剖析，我感到思想上受到很大觸動(dòng)，作為一名主要負(fù)責(zé)同志，能如此開誠(chéng)布公地暴露自己的不足，這是很值得我們學(xué)習(xí)的，同時(shí)能夠謙虛地接受大家的批評(píng)，這種態(tài)度也是我們要效仿的。下面，我也向王書記看齊，談一談個(gè)人的情況。存在的不足是：1、在理論學(xué)習(xí)上還沒(méi)有完全做到“系統(tǒng)深入”。2、在工作開展上還沒(méi)有完全做到“扎實(shí)有效”。3、分管的工作制度化、規(guī)范化的程度不高。存在的原因：1、有思想觀念上的，也有工作方略上的，但主要還是對(duì)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏理論引導(dǎo)的理念。2、自身工作不夠扎實(shí)、工作不夠深入，缺乏深入實(shí)踐考察研究的過(guò)程，對(duì)于提高工作質(zhì)量是不利的。3、機(jī)關(guān)工作。雖然有制度，但是，檢查的少，落實(shí)不到位。整改措施：1、要加強(qiáng)群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)，努力做到舉一反三，真正以理論知識(shí)提高業(yè)務(wù)能力，走進(jìn)群眾、貼近百姓。2、工作光憑滿腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作生活中，要多聽取同志們的意見(jiàn)和建議，集思廣益，為道路工作的發(fā)展作貢獻(xiàn)。3、努力克服自身存在的問(wèn)題，正確對(duì)待群眾提出的'意見(jiàn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的管理，使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。這是我的個(gè)人剖析。請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

　　王玉鑫：孔德毅同志入黨多年，歷經(jīng)考驗(yàn)，黨性覺(jué)悟高，道德品

　　質(zhì)優(yōu)良，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。剛才對(duì)自己的剖析非常有深度，也是非�？尚械�。

　　顧增新：孔德毅同志胸懷大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，是學(xué)習(xí)的榜樣。

　　孔德毅：謝謝大家的批評(píng)，謝謝提醒，以后一定注意。

　　下面請(qǐng)顧增新同志發(fā)言。

　　顧增新：下面我做一下個(gè)人剖析。存在的不足是：1、理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習(xí)不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對(duì)學(xué)習(xí)要求。2、思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進(jìn)取精神。觀念轉(zhuǎn)變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識(shí)，還存在“等”的思想。3、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，理論功底不夠深厚，面對(duì)新情況、新矛盾、新問(wèn)題，有時(shí)思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。整改措施：1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性，不斷提高政治素質(zhì)。認(rèn)真搞好自學(xué)，在學(xué)習(xí)的深度、廣度上下功夫，做到勤學(xué)多思2、在學(xué)用結(jié)合上做文章。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，自覺(jué)把群眾教育實(shí)踐活動(dòng)與工作實(shí)際相結(jié)合、把理論武器轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)組織工作新局面。創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在今后工作中，緊緊圍繞市委中心工作，積極探索新形勢(shì)下組織工作的新思路，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　孔德毅：顧增新同志自我要求嚴(yán)格，維護(hù)大局，勇挑重?fù)?dān)，切實(shí)

　　發(fā)揮助手作用，為發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，提到的個(gè)人不足比較客觀，希望早日能夠改進(jìn)。

　　王玉鑫：顧增新同志工作熱情高，工作思路新，個(gè)人修養(yǎng)優(yōu)，業(yè)

　　績(jī)突出，個(gè)人剖析嚴(yán)肅認(rèn)真，分析到位，措施可行。

　　顧增新：謝謝大家中肯的批評(píng)，對(duì)我?guī)椭艽�。下一步我按照�?/p>

　　家提出的意見(jiàn)認(rèn)真整改，請(qǐng)大家監(jiān)督。

　　下面請(qǐng)趙彬同志發(fā)言。

　　趙彬：剛才我給大家提了意見(jiàn)，下面我也剖析下自己。

　　個(gè)人存在的問(wèn)題及原因剖析：一是學(xué)習(xí)不夠，理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)。平時(shí)忙于事務(wù)，理論學(xué)得不深，不系統(tǒng)。當(dāng)前有許多新情況、新問(wèn)題需要去探索，去研究和解決，如果自己不深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，就會(huì)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，很難適應(yīng)形勢(shì)的需要。二是有時(shí)在自身分管的工作業(yè)務(wù)或主抓工作方面花費(fèi)的精力多，在其他工作上花費(fèi)的精力少，盡管也倡導(dǎo)全局意識(shí)，但在有些工作上考慮問(wèn)題還不夠全面、細(xì)致，在服務(wù)意識(shí)上有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在工作中不能始終做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然在設(shè)計(jì)全局的重大事件和原則性問(wèn)題上，能不折不扣的認(rèn)真對(duì)待，但在有些小事處理上有得過(guò)且過(guò)的思想。

　　整改措施：在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，把握機(jī)遇，創(chuàng)新理念，盡職盡責(zé)地做好本職工作。把教育實(shí)踐活動(dòng)同自己的思想觀念結(jié)合起來(lái)，踐行實(shí)事求是的思想作風(fēng);理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng);認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作作風(fēng);正派廉潔的生活作風(fēng)。下面請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

　　王玉鑫：趙彬同志有大局觀念，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，希望能夠針對(duì)存在問(wèn)題做好整改。

　　孔德毅：趙彬同志工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守，富有奉獻(xiàn)精神，希望以后加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

　　李明：由楊立君同志的發(fā)言可以看出，思想受到了觸動(dòng)，本人受到了教育，個(gè)人不足客觀真實(shí)，措施得當(dāng)，希望以后加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。

　　趙彬：聽了同志們的批評(píng)，我感到受益匪淺，這是對(duì)我的愛(ài)護(hù)，對(duì)我的幫助，我一定虛心接受努力整改，不負(fù)大家的一片教導(dǎo)之情，謝謝大家。

　　下面請(qǐng)李明同志發(fā)言。

　　李明：下面我匯報(bào)一下個(gè)人情況，存在的不足是：1、政治理論學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高，在學(xué)習(xí)上重業(yè)務(wù)輕理論，存有“工作第一，學(xué)習(xí)第二”的錯(cuò)誤想法，學(xué)習(xí)也是側(cè)重于分管工作有關(guān)的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、對(duì)知識(shí)重要性認(rèn)識(shí)不夠，只滿足完成本職工作，沒(méi)有自覺(jué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。

　　2、在開展工作中有時(shí)沒(méi)有把自己想法與實(shí)踐活動(dòng)要求相結(jié)合，存有工作不夠深入、要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足不落后就行的工作態(tài)度。

　　整改措施是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，自覺(jué)加強(qiáng)工作職能，相關(guān)政策法規(guī)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)應(yīng)用，達(dá)到推進(jìn)工作的目的。下面請(qǐng)同志們批評(píng)指正，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　王玉鑫：李明同志工作做在前面，為站上決策提供了有力依據(jù)，望今后多給年輕黨員干部傳授經(jīng)驗(yàn)。

　　孔德毅：李明同志自我要求嚴(yán)，學(xué)習(xí)熱情高，是大家學(xué)習(xí)的榜樣，望今后再接再厲上新水平。

　　趙彬：李明同志年輕有闖勁，腦子活，思路快，開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，望今后加強(qiáng)與黨員干部聯(lián)系。

　　李明：感謝組織關(guān)懷和同志們的發(fā)言，對(duì)我?guī)椭艽�，我一定再接再厲，改正不足。�?zhēng)取更大進(jìn)步。

　　王玉鑫：同志們的發(fā)言非常好，說(shuō)出了真心話，對(duì)每個(gè)同志都有很大的幫助。達(dá)到了這次生活會(huì)的預(yù)期目的。

　　這次生活會(huì)開得很成功。各位同志會(huì)前做了精心準(zhǔn)備，對(duì)自身存在的問(wèn)題查擺得客觀準(zhǔn)確，分析原因深刻具體，整改措施可行性強(qiáng)。同志們之間的批評(píng)態(tài)度誠(chéng)懇，推心置腹，對(duì)于明確不足，提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神起到了良好的推動(dòng)作用。要在下一步的工作中針對(duì)群眾需求搞服務(wù)，使工作的能力有所增強(qiáng)，工作的活力有所增強(qiáng)，發(fā)展的潛力有所增強(qiáng)，確保實(shí)現(xiàn)“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的目的。

　　這次會(huì)議，不但使我們對(duì)自身存在的問(wèn)題有了更加明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，特別是對(duì)一些工作上、思想上的問(wèn)題，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，明確了方向，使班子成員之間不僅交流了思想，而且還增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓足了干勁。下一步將認(rèn)真按照各項(xiàng)要求，將后續(xù)工作扎實(shí)穩(wěn)妥地開展好、進(jìn)行好、落實(shí)好，用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得職工的信任，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)我站工作又好又快發(fā)展。散會(huì)。

　　會(huì)議紀(jì)要篇14

　　12月3日下午，宋箭副院長(zhǎng)主持召開學(xué)校資產(chǎn)報(bào)廢工作會(huì)議，校資產(chǎn)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會(huì)議，資產(chǎn)處王祥貴、潘詠梅列席會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了資產(chǎn)處處長(zhǎng)沈小璞關(guān)于20xx年度資產(chǎn)報(bào)廢工作情況的匯報(bào)，與會(huì)人員對(duì)資產(chǎn)報(bào)廢工作進(jìn)行了審議，作出如下決議：

　　一、同意對(duì)電信學(xué)院、環(huán)能學(xué)院、管理學(xué)院、外語(yǔ)系和數(shù)理系五個(gè)系(院)上報(bào)金額共計(jì)肆佰陸拾陸萬(wàn)零壹佰玖拾玖元壹角叁分的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后，上報(bào)教育廳、財(cái)政廳。

　　二、資產(chǎn)報(bào)廢工作完成后，資產(chǎn)處會(huì)同財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門做好查找發(fā)票等后續(xù)工作。