會(huì)議紀(jì)要

2023-10-23 會(huì)議紀(jì)要

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你所接觸過的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的會(huì)議紀(jì)要模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)議紀(jì)要模板1

　　主持人：xxx

　　時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)

　　地點(diǎn)：食堂

　　參加人員：

　　一：xxx對質(zhì)量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質(zhì)量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。

　　2復(fù)合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

　　3記錄報(bào)表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善

　　復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒有上報(bào) 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識

　　二)：不良質(zhì)量狀況造成：

　　(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

　　2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》

　　3：制程檢驗(yàn)

　　塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>> 復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>

　　前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

　　4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標(biāo)識：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。

　　6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

　　三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：xxx對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

會(huì)議紀(jì)要模板2

　　會(huì)議開始，王xx總經(jīng)理請?jiān)谧魑粫乘�，針對公司的現(xiàn)狀，提出有建設(shè)性的意見和建議，將本次會(huì)議開成一個(gè)互動(dòng)的會(huì)議。各部門爭相發(fā)言，并提出了自對公司的各種意見和建議。

　　會(huì)議最后，王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個(gè)方面意見：

　　作為七冶新成立的子公司，七冶對物流的期望很大，要用三年的時(shí)間將物流打造成一個(gè)新的版塊，我們必須做到：

　　一、外塑企業(yè)形象，內(nèi)部強(qiáng)化管理：

　　形象包含：

　　(1)硬件設(shè)施;如：辦公場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施、個(gè)人著裝等;

　　(2)軟實(shí)力：個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個(gè)方面下力氣，提高我們的各項(xiàng)工作水平和能力。

　　二、拓展市場、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率：

　　要為客戶提供滿意的服務(wù)，下半年為了拓展市場，我們要做到：

　　(1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù)，并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);

　　(2)外部運(yùn)輸：貴陽市城市第三方配送建設(shè)，要保持積極開展新的領(lǐng)域的同時(shí)不能萎縮舊的業(yè)務(wù)，要守底線、保份額;

　　(3)積極跟進(jìn)。

　　三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營理念，把我們的企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)：

　　一、我們物流是服務(wù)型企業(yè)，我們服務(wù)的對象是客戶;而我們的客戶對內(nèi)是員工，對外是業(yè)主。對內(nèi)要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù)，這樣才能充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性;二是業(yè)主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才，自我發(fā)展，開展好我們的工作。

　　通過這次會(huì)議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，把下半年的工作做得更好。

　　銷售會(huì)議紀(jì)要化；利潤額度不高，但是利潤穩(wěn)定。

　　2、一般客戶包括中小企業(yè)、工廠、事業(yè)單位、公司等，也是我們要著力開發(fā)的客戶群體。是由個(gè)體老板直接操控和決定的，可引導(dǎo)他先了解公司，并對我們產(chǎn)生信任，主要看你個(gè)人的表現(xiàn)：a、說話是否有分量b、是否有時(shí)間觀念c、是否能吃苦d、做事有沒有借口。此類客戶的存在地區(qū)：寫字樓、工業(yè)園區(qū)。

　　3、小客戶美容店、婚紗店等店面營業(yè)類型。

　　銷售部的優(yōu)勢所在：穩(wěn)定性只要用心維護(hù)好老客戶，就會(huì)有很大的利潤額。針對中等客戶和小客戶，要多做宣傳工作，首先要讓客戶知道我們是做什么的。也把客戶分為：紅蘋果、綠蘋果、爛蘋果3種。一定要把原則性的東西灌輸?shù)娇蛻舻哪X海里，讓客戶養(yǎng)成好習(xí)慣，讓自己的工作少一份負(fù)擔(dān)，任何東西都不能口頭約定，無論關(guān)系如何，都要有書面的證明。

　　二、銷售部和渠道部在價(jià)格、信息發(fā)布、公司品牌上面是否會(huì)有沖突？以及公司現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)移的.問題。

　　公司將全力推出新的品牌，價(jià)格和資源完全和渠道部劃開，銷售部會(huì)每人配備自己的電話、公司網(wǎng)站，銷售部著力宣傳新的公司品牌，對渠道部要求的是銷量。

　　關(guān)于部門劃分后假設(shè)有直接客戶到渠道部，渠道部要按照直接客戶的價(jià)格做為報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，否則，差價(jià)由接單人員承擔(dān)。銷售部也可以直接客戶為主，適當(dāng)?shù)谋Ａ舨糠智揽蛻�，但是要保證有一定的利潤額度。

　　三、做直接客戶我們主推什么？外出公司使用物品形象的問題。

　　銷售部是設(shè)計(jì)、印刷一條龍服務(wù)，也會(huì)在包裝上追求完美，做好細(xì)節(jié)提升品牌。包括我們外出做使用的手提袋、筆記本等等，如若銷售部工作開展所需的物料可整理好意見，提出來。

　　面對直接客戶我們的競爭對手是：

　　1、廣告公司

　　2、印刷廠

　　3、印刷代理。

　　針對廣告公司，我們價(jià)格上面的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們，印刷廠是以量為主的，是要在飽和生產(chǎn)的前提下生產(chǎn)運(yùn)作，無能力提供營銷服務(wù)，只要我們能認(rèn)真、用心的去做好，一定在同行業(yè)中脫穎而出。

　　李婧現(xiàn)在負(fù)責(zé)的名片下單工作也會(huì)增多，這個(gè)工作過段時(shí)間會(huì)交由渠道部專人負(fù)責(zé)。

　　銷售部現(xiàn)在要做的就是搜集客戶資料，做好準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備以何種方式開展?fàn)I銷工作。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷大家可以到我空間里面看下網(wǎng)絡(luò)營銷的方法，同時(shí)也會(huì)給大家安排學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)營銷的課程。

會(huì)議紀(jì)要模板3

　　20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì)長朱佳木主持召開了國史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)議。

　　(一)會(huì)議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張?jiān)坡�、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚(yáng)、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)顧問。

　　(二)會(huì)議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)學(xué)術(shù)顧問。

　　(三)會(huì)議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)副秘書長。

　　(四)會(huì)議研究了學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的`問題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。

　　(五)會(huì)議聽取了國史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì)工作的建議。會(huì)議認(rèn)為，學(xué)會(huì)是會(huì)員自愿加入的社會(huì)團(tuán)體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會(huì)日�；顒�(dòng)。為此，會(huì)議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì)，凡無特殊原因兩次不參加會(huì)議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì)。

會(huì)議紀(jì)要模板4

　　簽發(fā)人：

　　會(huì)議主題：上周工作完成情況及本周工作安排

　　時(shí)間：二0XX年三月二十三日

　　地點(diǎn)：百洋地產(chǎn)會(huì)議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：總經(jīng)理?xiàng)盍纸壬?/p>

　　主要內(nèi)容：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因，并對下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問題及尋求解決問題的'辦法�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。（責(zé)任人：王斌）

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）

　　3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）

　　5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

會(huì)議紀(jì)要模板5

　　組織單位：建筑工程有限公司

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午：

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　參與單位參與人員

　　公司、各項(xiàng)目部部門、等。

　　主持人：

　　記錄人：

　　x年xx月xx日下午，邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

　　會(huì)議內(nèi)容

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

　　辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順當(dāng)?shù)亩冗^了x年，現(xiàn)迎接新的x年，盼望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案：

　　一、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個(gè)主施工員x、材料選購員x，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上全部的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及協(xié)作工作，現(xiàn)場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主，、協(xié)作、幫助周建安工作，全部材料選購，如：款待費(fèi)、煙酒等均由材料部門選購，詳細(xì)流程詳見流程表�？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

　　二、施工方案：

　　(詳見附件)

　　三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的.統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，按時(shí)參與例會(huì)，杜絕無故缺席行為。

　　四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工，項(xiàng)目部不予放假。

　　施工員發(fā)言：

　　一、上述施工方案與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

　　二、腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

　　三、班組人員請盡快上齊。

　　發(fā)言：

　　進(jìn)度方案與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

　　發(fā)言：

　　一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;

　　二、腳手架需以墊層方式加固;

　　三、完善臨邊防護(hù)。

　　發(fā)言：

　　一、材料選購需、協(xié)作;

　　二、嚴(yán)格按選購制度執(zhí)行。

會(huì)議紀(jì)要模板6

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　出席人員：

　　缺席人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一.班長對上學(xué)期工作作總結(jié)及布置近期即將展開的工作。

　　1.對上學(xué)期期末考試作總結(jié)并分析以及對需要補(bǔ)考的同學(xué)給予相應(yīng)的提醒。

　　2. 新學(xué)期學(xué)費(fèi)問題。

　　3.對學(xué)院評比工作而制造成的同學(xué)們的'作解釋班級會(huì)議紀(jì)要模板班級會(huì)議紀(jì)要模板。

　　4.對學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全提醒。

　　5.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí)。

　　二. 班委對各自工作做總結(jié)：

　　1.班長對自己上學(xué)期的工作做分析及對新學(xué)期的工作做計(jì)劃。

　　2.團(tuán)支書對自己上學(xué)期的工作做分析及本學(xué)期相應(yīng)工作通知大家。

　　3.學(xué)委對上學(xué)期學(xué)習(xí)方面給予相應(yīng)的批評和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.生活委員對上學(xué)期班級消費(fèi)作總結(jié)。

　　5.宣傳委員對宣傳工作進(jìn)行相應(yīng)宣傳班級會(huì)議紀(jì)要模板黨團(tuán)知識。

　　6.心理委員對同學(xué)們的心理健康做出相應(yīng)的安慰。

　　7.體育委員對上學(xué)期體育活動(dòng)做分析。

　　8.文藝委員對上學(xué)期各方面活動(dòng)做總結(jié)。

會(huì)議紀(jì)要模板7

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxxxxx

　　主持人：xxx

　　參加人員:xxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

　　公司第次安委會(huì)初步定于日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的'保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理，認(rèn)真檢查、考核。

　　三、其他：

　　1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報(bào)的各種材料梳理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、公司要盡快完成#、樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好、樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

會(huì)議紀(jì)要模板8

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　出席人員：

　　列席人員：

　　缺席：

　　主持人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：

　　1、xxxx年工作匯報(bào)

　　2、xxxx年工作打算

　　會(huì)議決議：

　　1.通過xxxx年工作報(bào)告

　　2.審議并補(bǔ)充xxxx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

　　3.通過集團(tuán)干部任免：x為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

　　xxxx(集團(tuán))有限公司

　　xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要模板9

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年11月12日14：30～16：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　足球中心大樓劉江南校長辦公室

　　參加人員：

　　劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛(wèi)、費(fèi)爾南多、米蓋爾

　　會(huì)議主持：

　　劉江南

　　會(huì)議記錄：

　　陳翔

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、討論外派球隊(duì)培訓(xùn)事宜，明確中期目標(biāo)，妥善安排雨天及圣誕節(jié)期間訓(xùn)練工作。

　　2、就蹴鞠公司代表足校與國外俱樂部洽談短期培訓(xùn)事項(xiàng)進(jìn)行溝通

　　大衛(wèi)希望恒xx球?qū)W校能盡早給蹴鞠公司授權(quán)書，以便公司能代表學(xué)校與各大著名俱樂部聯(lián)系，洽談短期外派培訓(xùn)事項(xiàng)。同時(shí)表示，蹴鞠不會(huì)接觸已經(jīng)和學(xué)校有聯(lián)系的俱樂部。劉江南校長表示會(huì)盡快給蹴鞠授權(quán)書，根據(jù)許家印主席的指示，外派的俱樂部必須為世界前十名。足校目前已經(jīng)聯(lián)系了意大利的AC米蘭和尤文圖斯俱樂部，近期將派出98—99及20xx年齡段的2支球隊(duì)出訪。

　　一、就長、短期培訓(xùn)方案的具體安排進(jìn)行溝通

　　大衛(wèi)對劉校長同意20xx年齡段球隊(duì)的外教隨隊(duì)出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實(shí)長期培訓(xùn)（四個(gè)月以上）所需相關(guān)簽證手續(xù)等要求。公司將根據(jù)溝通結(jié)果，對原方案進(jìn)行修改后再次發(fā)給學(xué)校。

　　劉江南校長表示，長期培訓(xùn)方案必須滿足兩點(diǎn)要求：

　　1、有利于學(xué)生的成長。

　　2、能夠落實(shí)許主席的指示：通過長期培訓(xùn)，若干恒xx校球員能留在世界一流俱樂部繼續(xù)訓(xùn)練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在中國選拔有潛力球員入校、在足校選拔優(yōu)秀球員赴西班牙接受長期培訓(xùn)、若干優(yōu)秀球員被國外著名俱樂部選中并留下繼續(xù)訓(xùn)練。此外，許主席也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓(xùn)中得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，所以短期培訓(xùn)的隨隊(duì)教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊(duì)伍：98—99年齡段的隊(duì)員年齡偏大，難以體現(xiàn)西班牙足球的風(fēng)格，且不會(huì)代表學(xué)校參加重要比賽，所以是以開拓眼界和鼓勵(lì)為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊(duì)伍有重要比賽任務(wù)，以訓(xùn)練、競賽為出訪目的`，因此派出皇馬外教跟隊(duì)出訪。劉校長表示，是否讓外教隨隊(duì)出訪取決于該隊(duì)是否將代表學(xué)校參加重要比賽，如果有比賽任務(wù)的，負(fù)責(zé)該隊(duì)的皇馬主教練可以隨隊(duì)出訪，以交流學(xué)習(xí)、開拓眼界為目的不派外教隨隊(duì)出訪。大衛(wèi)表示同意。

　　二、明確中期目標(biāo)的補(bǔ)充協(xié)議

　　劉校長表示，為了完成許主席提出“三年四冠”的任務(wù)，當(dāng)前足校戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)隊(duì)伍是U13代表隊(duì)，20xx年或之前恒xx校參加全國同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在中國足協(xié)允許恒xx校代表中國參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請外教團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)訓(xùn)練、競賽準(zhǔn)備工作，確保完成許主席的任務(wù)。

　　大衛(wèi)表示“三年四冠”的具體履行細(xì)節(jié)將在簽署補(bǔ)充協(xié)議中進(jìn)行討論，希望學(xué)校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時(shí)希望足校能引入優(yōu)秀守門員。

　　劉校長表示學(xué)校球探小組會(huì)增加力度引進(jìn)優(yōu)秀守門員，同時(shí)也要求外教加強(qiáng)對校內(nèi)守門員的培養(yǎng)，并指示專家處將明確中期目標(biāo)“三年四冠”的補(bǔ)充協(xié)議初稿翻譯好發(fā)蹴鞠公司研究。

　　三、就圣誕節(jié)外教回國休假的安排進(jìn)行溝通

　　大衛(wèi)表示，1月1日至3日為元旦節(jié)假期，所有外教一起回國缺席的訓(xùn)練時(shí)間會(huì)比分兩批回國缺席的訓(xùn)練時(shí)間要少，因此建議所有外教集中一批回國休假。

　　劉江南校長表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃，由中方教練在圣誕節(jié)期間實(shí)施。

　　米蓋爾表示所有訓(xùn)練計(jì)劃均提前兩周制訂好，不會(huì)影響訓(xùn)練課的正常開展。

　　1、就下雨天訓(xùn)練的安排進(jìn)行溝通

　　大衛(wèi)建議學(xué)校為尖子隊(duì)球員配備專業(yè)防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風(fēng)雨除外），仍然可以繼續(xù)訓(xùn)練。此外在球場外應(yīng)盡快配備替補(bǔ)席，以便球員在訓(xùn)練時(shí)可以放置衣物和個(gè)人物品。

　　劉校長表示學(xué)校將研究為尖子隊(duì)球員配備防雨服的建議，替補(bǔ)席的安裝已經(jīng)和廣東公司進(jìn)行了溝通。要求外教團(tuán)隊(duì)制定完善的下雨天訓(xùn)練安排及活動(dòng)預(yù)案。費(fèi)爾南多總監(jiān)表示同意，將盡快制定相關(guān)預(yù)案。

　　2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進(jìn)行溝通

　　劉校長表示，蹴鞠要求以學(xué)校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因?yàn)樵撊朔菍W(xué)校員工，其行為不能由學(xué)校負(fù)責(zé)。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當(dāng)。

　　大衛(wèi)表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負(fù)責(zé)此事的員工進(jìn)行核實(shí)。

　　四、關(guān)于年度訓(xùn)練計(jì)劃反饋意見的回復(fù)

　　劉校長希望大衛(wèi)催促米蓋爾總裁盡早對足校提出的“年度訓(xùn)練計(jì)劃”和

　　“培訓(xùn)中方教練員計(jì)劃”的反饋意見進(jìn)行回復(fù)。大衛(wèi)表示皇馬基金會(huì)正在閱讀、研究學(xué)校提出的反饋意見，近期將對反饋意見進(jìn)行答復(fù)。

會(huì)議紀(jì)要模板10

　　5月18日，縣長張忠學(xué)主持召開了縣政府常務(wù)會(huì)議，專題研究全縣扶貧開發(fā)工作，會(huì)上聽取了縣扶貧辦負(fù)責(zé)人全縣扶貧開發(fā)工作情況的匯報(bào)，分析了目前的扶貧形勢�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　會(huì)議認(rèn)為：一是貧困面大，貧困程度深，經(jīng)調(diào)查摸底，我縣農(nóng)民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農(nóng)村貧困面為88。97%;二是干旱山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，生產(chǎn)生活條件差;三是扶貧投入嚴(yán)重不足;四是整合項(xiàng)目資金力度不大。會(huì)議指出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀角度出發(fā)，進(jìn)一步提高對扶貧工作重要性的認(rèn)識，圍繞新階段國家扶貧戰(zhàn)略、任務(wù)、目標(biāo)和要求，堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，樹立“長遠(yuǎn)抓教育，近期抓扶貧，溫飽靠種植，致富靠養(yǎng)勞”的.思路，以“破解難題年”活動(dòng)為契機(jī)，著力解決制約扶貧工作中存在的突出問題，重點(diǎn)實(shí)施整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、科技扶貧項(xiàng)目，對識別出的貧困人口和低保人口，有計(jì)劃、分步驟地實(shí)施到戶低保救助和扶貧開發(fā)，在加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，把貧困人口，特別是貧困村、貧困戶的幫扶工作列入重要議事日程。

　　會(huì)議要求，

　　一要明確扶貧任務(wù)。全力實(shí)施好16個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，每個(gè)村都要明確一個(gè)縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體部門，成立一個(gè)工作班子，實(shí)施小組分別由縣鄉(xiāng)村三級業(yè)務(wù)骨干組成。

　　二要落實(shí)幫扶措施�？h直及駐東各單位繼續(xù)落實(shí)“321”結(jié)對幫扶措施，主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實(shí)際困難。

　　三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、“一事一議”資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用于形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。

　　四要督導(dǎo)扶貧成效。要在結(jié)合村情實(shí)際、尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，制定好工作計(jì)劃，真正做到“一村一對策、一村一方案”�？h政府督查室組織相關(guān)部門對扶貧開發(fā)工作定期不定期檢查督促。

會(huì)議紀(jì)要模板11

　　會(huì)議時(shí)間

　　20xx年5月30日下午3:00

　　會(huì)議地點(diǎn)

　　工地會(huì)議室

　　參加人員

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司

　　主持人:(王慶然)

　　宣讀工程驗(yàn)收方案，介紹參加驗(yàn)收單位人員:

　　湖北新楚源置業(yè)有限公司

　　恩施州天工建筑勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

　　湖北三峽建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

　　恩施州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　江蘇鹽城二建集團(tuán)有限公司

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。

　　2、結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查，施工單位認(rèn)為，資料基本齊全，觀感質(zhì)量合格，地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話，施工方承擔(dān)一切責(zé)任，申請下一步施工。

　　二、監(jiān)理單位評估報(bào)告

　　我們評估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù)，我們的`旁站是到位的，現(xiàn)場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標(biāo)語，安全橫幅，安全牌等警示設(shè)施，認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理，1#塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的，要及時(shí)進(jìn)行處理;2#塔吊要進(jìn)行維護(hù)，刷好防銹漆。

　　質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。

　　三、地勘單位:

　　同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設(shè)單位質(zhì)量評定:

　　10#12#基礎(chǔ)工作已基本完成和13#、18#一起驗(yàn)收，要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書上交。

　　同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站

　　同意10#、12#、13#、18#驗(yàn)收，以后發(fā)出驗(yàn)收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù)，不是標(biāo)養(yǎng)試塊，13#18#土方壓實(shí)度的測驗(yàn)報(bào)告未出來，下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。

　　六、施工方

　　韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、項(xiàng)目總監(jiān)宣布驗(yàn)收結(jié)果:監(jiān)理工程師論壇

　　經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見，感觀質(zhì)量評定為合格，因試塊未到齡期，故質(zhì)量等級暫不評定，其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格，同意進(jìn)行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。

　　八、恩施州質(zhì)量監(jiān)督站:

　　1、驗(yàn)收組成人員，驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。

　　3、各參建單位驗(yàn)收意見一致，同意進(jìn)行下道工序施工。

　　4、砼試塊報(bào)告未全部出具，根據(jù)驗(yàn)評分離原則，同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見。我站對本次驗(yàn)收予以認(rèn)可，

　　建設(shè)單位(蓋章)代表人簽字:

　　地勘單位(蓋章)代表人簽字:

　　監(jiān)理單位(蓋章)代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)代表人簽字:

會(huì)議紀(jì)要模板12

　　董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

　　會(huì)議時(shí)間：20____年____月____日

　　會(huì)議地點(diǎn)：在____市____區(qū)____路____號____會(huì)議室)

　　參加會(huì)議人員：

　　1、發(fā)起人(或者代理人)：

　　2、認(rèn)股人(或者代理人：

　　備注：也可再補(bǔ)充說明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

　　會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。

　　會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉____作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過了如下決議：

　　一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

　　發(fā)起人代表____向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過了該籌辦情況的報(bào)告。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過該籌辦報(bào)告。)

　　二、表決通過公司章程

　　發(fā)起人代表____向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經(jīng)與會(huì)人員的`表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。)

　　(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

　　三、選舉董事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表____向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉____為公司董事，任期年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

　　同意上述人員組成公司第一屆董事會(huì)。

　　四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表____向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

　　同意上述人員與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

　　五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表____向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表____向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為____元人民幣，折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為____元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

　　(大會(huì)通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

　　會(huì)議主持人：____(簽字)

　　出席會(huì)議人員：____(簽字)

　　記錄人：____ (簽字)

　　20xx年X月X日

　　注意事項(xiàng)：

　　1、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過程及決議情況的重要法律文書。

　　2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

　　3、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

　　4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會(huì)。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

　　5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　6、創(chuàng)立大會(huì)對所列事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

　　7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

會(huì)議紀(jì)要模板13

　　時(shí)間：

　　20xx年3月2日下午2：00

　　地點(diǎn)：

　　華大集團(tuán)會(huì)議室

　　出席人員：xx

　　列席人員：xx

　　缺席：xx(出差)

　　主持人：xx

　　記錄整理：xx

　　會(huì)議提要：

　　1、20學(xué)習(xí)年工作匯報(bào)

　　2、20xx年工作打算

　　會(huì)議決議：

　　1.通過20xx年工作報(bào)告

　　2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見附件)。

　　3.通過集團(tuán)干部任免：任萬平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

會(huì)議紀(jì)要模板14

　　時(shí)間:XX年3月5日

　　地點(diǎn):長沙xx公司辦公室

　　出席人:

　　主持人:xxx記錄員:xx

　　會(huì)議內(nèi)容:一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

　　二、討論公司地址的變更;

　　三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

　　四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

　　五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　五、討論公司營業(yè)期限的.變更

　　六、修改通過《公司章程》

　　會(huì)議決議:經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議:

　　一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為:

　　姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

　　金額比例金額比例

　　xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

　　xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

　　xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資

　　xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資

　　二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

　　三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會(huì)成員。

　　四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

　　五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

　　六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

　　七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

　　八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

　　九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

　　全體股東簽名:

會(huì)議紀(jì)要模板15

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日09：00—10：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

　　主持人：xxx

　　與會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后須要明晰的幾個(gè)問題

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　xx年xx月xx日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，招集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基礎(chǔ)建設(shè)副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)討論，研究明晰了優(yōu)化組合后工資派發(fā)和員工工休等問題，會(huì)議構(gòu)成如下意見：

　　一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

　　1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行代萊工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容明晰如下：

　　（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

　�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確認(rèn)的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)非政府考核，根據(jù)能力和成績明確提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審查后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

　　3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)尚無工薪待遇的，暫按舊有標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。暫還沒確認(rèn)工薪的，等董事長回去確認(rèn)。

　　4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

　　會(huì)議明晰，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而導(dǎo)致停工的，公司暫按如下原則辦理：

　�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的.，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

　　（2）在停工期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)正常生產(chǎn)積極主動(dòng)工作（例如設(shè)備加裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

　　5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值守及下井補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)

　�。�1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

　�。�2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助金，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關(guān)于下一步績效考核辦法

　　1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基礎(chǔ)建設(shè)副總鄭變成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》展開修改補(bǔ)足，做為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

　　2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已的定考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

　　三、關(guān)于員工工休問題

　　會(huì)議明晰，從現(xiàn)在至年底，員工執(zhí)勤、懇請銷假及工休暫定為：

　　1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2、各礦、各部門在確保不影響工作的情況下，可以合理安排員工輪流工休。

　　3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過天數(shù)按當(dāng)月日工資水平不予補(bǔ)助金，因個(gè)人原因超過沒全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平不予降薪。

　　4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)拎老爹、與工人同上同下制度的建議，各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體內(nèi)容建議為：

　　1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次，副礦長嚴(yán)禁多于18次。

　　3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。