在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合不斷增多，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家分享。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 1
議題：
xx
時(shí)間：
20xx.xx.xx
地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
參加人：
xx
會(huì)議目的及內(nèi)容：
為保證電源專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)議針對(duì)工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的.剖析，并對(duì)安全隱患的排進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫(kù)工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門(mén)處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高安全意識(shí)，人人都要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線(xiàn)路，如不可避免時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商，采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。
6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對(duì)工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的隱患排查，對(duì)一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間：
xxxx-10-14 10:00-11:30
地點(diǎn)：
南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室
參加單位及人員：
xx
主持人：
陳xx(監(jiān)督員)
會(huì)議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門(mén)級(jí)、站級(jí)。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。
3、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況
7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書(shū)。
8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)的'嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí)，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況
2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責(zé)任整改通知書(shū)
3、責(zé)令停工通知書(shū)
4、不良行為認(rèn)定書(shū)
5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類(lèi)監(jiān)督文書(shū)后，必須針對(duì)問(wèn)題逐一書(shū)面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見(jiàn)及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類(lèi)監(jiān)督文書(shū)的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測(cè)項(xiàng)目
裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计�、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 3
時(shí)間:
20xx年4月21日
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人:
xx
參加會(huì)議的單位:
xxxxxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站
建設(shè)單位:
xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:
xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司
施工單位:
xxxxxxx建設(shè)有限公司
20xx年4月21日由xxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開(kāi)了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;
輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;
三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:
1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的.單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 4
會(huì)議時(shí)間：
xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
會(huì)議主持：
xxx
參加會(huì)議人員：
xx
會(huì)議記錄：
xx
會(huì)議議題：
質(zhì)量例會(huì)
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、首先宣布會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議議程：
會(huì)議紀(jì)律
1、時(shí)間在每周四下午五點(diǎn)，如有變更會(huì)事先通知。
2、不遲到，早退，否則按會(huì)議要求處罰。
3、會(huì)議前提交書(shū)面材料、電子版各一份。
4、參會(huì)人員：工程、質(zhì)保全體人員、物資公司、各專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)人員。
會(huì)議議程
1、上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。
2、各單位報(bào)告本周的質(zhì)量管理情況。
2.1、工程項(xiàng)目進(jìn)展簡(jiǎn)述
2.2、質(zhì)量驗(yàn)收情況統(tǒng)計(jì)(材料、設(shè)備、機(jī)械、人員、計(jì)量、工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn))；
2.3、總包、監(jiān)理、項(xiàng)目部通知單的落實(shí)情況；
2.4、質(zhì)量事故、問(wèn)題、缺陷及其處理和防治情況；
2.5、本周質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)(質(zhì)量提高年、QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。
3、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求。
4、質(zhì)保部對(duì)上周質(zhì)量活動(dòng)的總結(jié)和下周質(zhì)量活動(dòng)的安排。
5、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作的要求。
二、二級(jí)單位對(duì)工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說(shuō)明：
總工：上周開(kāi)挖70米，驗(yàn)收二個(gè)隱蔽工程和一個(gè)檢驗(yàn)批。安裝完成7節(jié)管，63t，制作完成30t，A排穿墻管今天下午開(kāi)始制作。
然機(jī)：上周162m，本周180m，驗(yàn)收2次，焊接要改進(jìn)。
三、工程、質(zhì)保各專(zhuān)工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的簡(jiǎn)評(píng)及質(zhì)量管理的要求：
工程部土建專(zhuān)工：彎頭處要挖至5-2層，超挖部分換填毛石，開(kāi)挖和回填要有技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工程序不清楚，技術(shù)人員要對(duì)他們進(jìn)行交底。
質(zhì)保部焊接專(zhuān)工：焊接人員要調(diào)整，要加強(qiáng)，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來(lái)，接地焊接要加強(qiáng)。
工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾；控制樁的資料；三級(jí)驗(yàn)收的制度要堅(jiān)決執(zhí)行；鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質(zhì)檢站檢驗(yàn)。
四、消防中隊(duì)通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進(jìn)行原因分析：
根據(jù)幾位專(zhuān)工和當(dāng)事人的陳述，本事件的原因在于管理流程不暢，技術(shù)交底不清，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
五、質(zhì)保部主任：
下周的任務(wù)安排：
1、質(zhì)量調(diào)查表和強(qiáng)制性條文的檢查；
2、特種人員上崗證兩天辦好；
3、QC小組的`活動(dòng)，要有記錄，土建已開(kāi)展的楊耀明負(fù)責(zé)；
4、已開(kāi)工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成；
5、二級(jí)單位資料的傳遞和落實(shí)須規(guī)范；
6、驗(yàn)收資料本周補(bǔ)齊，與工程同步形成；
7、施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)；
8、每周的質(zhì)量檢查(二級(jí)單位)。
六、項(xiàng)目部總工：
要確保魯班獎(jiǎng)，總包的決心很大，我們要樹(shù)立精品工程，加強(qiáng)質(zhì)量力度，
1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；
2、三級(jí)驗(yàn)收制度要堅(jiān)決執(zhí)行；
3、驗(yàn)收前一定要有資料；
4、明確任務(wù)的完成時(shí)間；
質(zhì)量考試的試卷應(yīng)在3天內(nèi)完成；
項(xiàng)目部應(yīng)該每月一次質(zhì)量檢查，二級(jí)單位每周要進(jìn)行一次質(zhì)量檢查；
技術(shù)交底要在5天內(nèi)完成；
創(chuàng)優(yōu)細(xì)則要在10天完成。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 5
班組：
木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
記錄人：
xx
參會(huì)人員(簽字)：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具，定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 6
會(huì)議名稱(chēng)：
中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議
會(huì)議地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間
20xx-3-4下午16點(diǎn)
參會(huì)單位：
五建(總包方)
參會(huì)人員：
xx
主持人
耿xx
主題標(biāo)本
樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析
會(huì)議內(nèi)容：
一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：
(1)放線(xiàn)：放線(xiàn)工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線(xiàn)，墻線(xiàn)、控制線(xiàn)都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差�？刂凭�(xiàn)必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線(xiàn)偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)鋼筋：位置出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位置偏差有5cm。
插筋(墻筋、暗柱筋)位置不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位置控制都不好，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。
建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。
(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題，也有模板問(wèn)題。
底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專(zhuān)人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!
(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。
澆注過(guò)程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。
只要沒(méi)有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。
下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)�根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。
砼鑿毛問(wèn)題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。
砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)的認(rèn)可。
沒(méi)有放線(xiàn)，就搭架子，做護(hù)角。影響放線(xiàn)。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理�？傊�，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。
二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：
1.放線(xiàn)相差3—5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。
2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?
三：南通三建陸經(jīng)理：
1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。
2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái)，互相補(bǔ)充。
3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行，影響砼表面光潔度。
4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。
四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：
1.放線(xiàn)工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線(xiàn)的失誤，必須處罰。罰款南通三建2000元，以示警告。
2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來(lái)看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!
3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的.模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。
4.所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。
5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線(xiàn)盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。
6.浮漿層問(wèn)題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。
7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線(xiàn)問(wèn)題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。
8.施工順序問(wèn)題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。
9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。
10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。
11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯。
五：項(xiàng)目部工程師耿宏春
1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。
2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的認(rèn)可。
3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě)，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。
5.放線(xiàn)問(wèn)題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。
6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì)，以后要經(jīng)常開(kāi)，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間：
20xx年6月23日
地點(diǎn)：
五樓電教室
主持人：
李xx副廠長(zhǎng)
參加人員：
xxx
會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和開(kāi)具不合格品單情況;各相關(guān)部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門(mén)需要會(huì)議研討確定的問(wèn)題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出類(lèi)似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén)，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問(wèn)題盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問(wèn)題，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。
3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問(wèn)題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開(kāi)發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過(guò)今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3C工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過(guò)今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén)，分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng)，李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。
7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。
附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門(mén)。
1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。(物資部)
2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行;其部門(mén)識(shí)別的'重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查，沒(méi)有反饋質(zhì)量問(wèn)題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對(duì)制氫設(shè)備沒(méi)有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒(méi)有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)
6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)
7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。(環(huán)保分廠)
8)電氣分廠工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)(如無(wú)新措施，原采取措施可控，則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)
10)文件版次、有效狀態(tài)沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。(質(zhì)管部)
11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來(lái)。(技術(shù)部)
12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)
13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 8
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的'理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑�(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí) 間：
20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：
銷(xiāo)售中心二樓會(huì)議室
主持人：
工程部經(jīng)理
參加人員：
xxx
建設(shè)單位：
現(xiàn)場(chǎng)工程師
監(jiān)理單位：
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
施工單位：
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)
內(nèi) 容：
20xx年xx月xx日，針對(duì)監(jiān)理工程師通知單ZH567010#所涉及的內(nèi)容，施工單位對(duì)6#、7#樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在銷(xiāo)售中心二樓會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類(lèi)：
(1)6#樓B區(qū)26軸線(xiàn)/C軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求，6#樓二層D7/DC柱上下錯(cuò)位嚴(yán)重，垂直度超過(guò)規(guī)范要求。
(2)7#樓10軸線(xiàn)/A—B軸線(xiàn)剪肢柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求。
(3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線(xiàn)脹模嚴(yán)重。
(4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。
(5)柱下部四角，柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋，剪力墻梁下有孔洞。
(6)梁、板底部麻面。
(7)現(xiàn)澆板面不平整。
會(huì)上對(duì)造成質(zhì)量缺陷的'原因進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析：
(1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是：模板支撐不牢固，混凝土澆筑時(shí)護(hù)模工人沒(méi)有責(zé)任心，未及時(shí)進(jìn)行加固。
(2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是：在前次支模時(shí)模板沒(méi)有校正，收口太多，模板不垂直而導(dǎo)致的。
(3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是：混凝土澆筑時(shí)操作工人責(zé)任心不強(qiáng)，混凝土澆筑過(guò)程中下料不到位，混凝土震搗時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或不足，震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后，未掛線(xiàn)檢查板的平整度，柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。
(4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量意識(shí)差，質(zhì)量管理體系未落實(shí)，項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)，防止類(lèi)似事件的發(fā)生，會(huì)議要求施工單位在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行工序認(rèn)可制度，質(zhì)量三檢制度，未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格，放能進(jìn)行下一步施工。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線(xiàn)。會(huì)議決定以后在施工中對(duì)造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰：漏棒一處罰款500元，孔洞一處罰款1000元，漏漿(爛根)一處罰款200元，脹模一處罰款100元，墻、柱垂直度超過(guò)規(guī)范要求一處罰款1000元，頂板模板不平整一處罰款500元，隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元，鋼筋少一根罰款500元。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 10
地點(diǎn)：
醫(yī)院小會(huì)議室
參加人員：
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員
會(huì)議內(nèi)容：
一、通報(bào)第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。
二、通報(bào)第二季度護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。
三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
四、通報(bào)第二度護(hù)理缺陷（差錯(cuò)）情況，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：
1、輸液缺陷：執(zhí)行“三查七對(duì)”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯(cuò)或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費(fèi)。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；
3、護(hù)理處置缺陷：護(hù)士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內(nèi)。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線(xiàn)燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時(shí)不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個(gè)別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報(bào)處理。
綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：
1、護(hù)士長(zhǎng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)未能認(rèn)真檢查落實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題沒(méi)能責(zé)任到人。
2、與臨床經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生問(wèn)題。
3、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重復(fù)發(fā)生的.問(wèn)題重視不夠：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。
4、少數(shù)護(hù)士“三查七對(duì)”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對(duì)”制度不嚴(yán)格。
整改措施
1、護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。
2、各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對(duì)差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。
朱軍院長(zhǎng)作指示：
今天召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)全體成員會(huì)議，剛才護(hù)理部顧主任對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護(hù)士長(zhǎng)的努力放不開(kāi)的。但是對(duì)存在的問(wèn)題我們也應(yīng)該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理核心制度，學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn)，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿(mǎn)意。
4、提高護(hù)理安全意識(shí)，杜絕一切差錯(cuò)發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯(cuò)發(fā)生。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 11
工程名稱(chēng)：
xxx項(xiàng)目深基坑工程
時(shí)間：
20xx年1月28日
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參會(huì)者：
xxx
會(huì)議主持：
薛xx
記錄整理:
xxx
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議。
會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開(kāi)孔資料未作。今后，放線(xiàn)時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線(xiàn)時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的`《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線(xiàn)的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門(mén)對(duì)事故的原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;
3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 12
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話(huà)精神要求，xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開(kāi)全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開(kāi)。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問(wèn)題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng)，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下：
一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來(lái)發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中在即有線(xiàn)施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開(kāi)挖長(zhǎng)度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過(guò)分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工是xxx。現(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問(wèn)題及原因
1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問(wèn)題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過(guò)渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過(guò)部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的.使用。
7、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒(méi)有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽(tīng)之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過(guò)反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠。現(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線(xiàn)路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開(kāi)展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線(xiàn)施工安全檢查組，由李躍林任組長(zhǎng)，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由xxx任組長(zhǎng)，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 13
會(huì)議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)
項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人
杜xx
記錄人
王xx
參加單位及人員：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
5、加強(qiáng)過(guò)程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的'綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開(kāi)始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 14
班組：
木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：
20xx年xx月xx日
主持人：
xx
記錄人：
xx
參會(huì)人員(簽字)：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具，定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 15
時(shí)間：
20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
主持人：
xx
與會(huì)單位及人員：
xxx
建設(shè)單位：
xxx
監(jiān)理單位：
xx
施工單位：
xxx
會(huì)議主要議題：
關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理
由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成
�、�158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;
�、�160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);
③161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;
�、�162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題， 為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工質(zhì)量。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。
5、今后的'質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位:
1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。
分包單位：
加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、 在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。
2、 現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 16
時(shí)間：
20xx年6月23日
地點(diǎn)：
五樓電教室
掌管人：
李xx副廠長(zhǎng)
參加人員：
xx
會(huì)下品質(zhì)治理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型品質(zhì)成績(jī)、品質(zhì)治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)檢查狀況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的成績(jī)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì)議研究確定的成績(jī)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現(xiàn)共性成績(jī)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項(xiàng)，李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén)，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將成績(jī)盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項(xiàng)其他成績(jī)，請(qǐng)相干責(zé)任部門(mén)依據(jù)實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jī)，否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。
3、jP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其應(yīng)用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體成績(jī)的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相干分廠。因?yàn)楦邏汗耋w等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3c年度監(jiān)審預(yù)備工作的總體指標(biāo)：經(jīng)過(guò)往年規(guī)范3c迎審材料預(yù)備工作，做到3c工作治理規(guī)范化，縮小當(dāng)前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當(dāng)前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén)，分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所擔(dān)任工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng)，李副廠長(zhǎng)進(jìn)行一致安排。
7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真依照20xx年3c治理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)停頓狀況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目狀況。
附件1：內(nèi)注明為制訂糾正措施部門(mén)。
1）原資料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。
2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境要素和風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)源與廠內(nèi)不分歧。
4）生產(chǎn)部對(duì)顧客滿(mǎn)意度考察，沒(méi)有反饋品質(zhì)成績(jī)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對(duì)制氫設(shè)施沒(méi)有做考察。
5）環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源耗費(fèi)、原資料耗費(fèi)沒(méi)有包括。設(shè)施運(yùn)行對(duì)環(huán)境影響表述不精確。
6）分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放景象。現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。
8）電氣分廠工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。
9）質(zhì)管部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源治理方案的.理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)。
10）文件版次、有效形狀沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。
11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)起來(lái)。
12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。
13）治理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議主題：
第xx次施工例會(huì)
主持人：
xxx
出席人：
xx
xx年xx月xx日上午時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)第x次施工例會(huì)，由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工；西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工；西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工；東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號(hào)鋪排船由北向南施工，再加未到位的.xx條吹沙船施工。具體見(jiàn)技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì)議結(jié)束后，各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門(mén)組織測(cè)深并記錄備案。
6、小施排年底施工計(jì)劃，內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書(shū)面形式。
8、標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問(wèn)題及解決方案，今天下午xx點(diǎn)前以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目部，下午xx點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車(chē)輛按公司下發(fā)文件，自xx年xx月xx日起執(zhí)行。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 18
時(shí)間：
20xx年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
掌管人：
程xx
與會(huì)單位及人員：
xx
建設(shè)單位：
xx
監(jiān)理單位：
xx
施工單位：
xxx
會(huì)議次要議題：
關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jī)的整改及增強(qiáng)品質(zhì)治理；
因?yàn)槭┕と藛T治理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心無(wú)余，形成：
�、�158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；
�、�160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處解決不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；
�、�161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等品質(zhì)成績(jī)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)，增強(qiáng)施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)成績(jī)分析緣由，分類(lèi)制訂整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jī)整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像材料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工品質(zhì)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)成績(jī)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)增強(qiáng)對(duì)分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不聽(tīng)從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)本身外部增強(qiáng)品質(zhì)治理，網(wǎng)，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員絕對(duì)較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的'需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度。
5、今后的品質(zhì)驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)厲依照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批品質(zhì)全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位：
1、出現(xiàn)上述成績(jī)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠形成的，我們會(huì)汲取教訓(xùn)，查找緣由，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當(dāng)前相似品質(zhì)成績(jī)?cè)俅伟l(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，我們會(huì)針對(duì)具體成績(jī)分類(lèi)制訂修正方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，依照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工品質(zhì)。
分包單位：
增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的治理，責(zé)任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)增強(qiáng)治理，總包質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強(qiáng)本身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)厲聽(tīng)從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)成績(jī)修繕完成并清理完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)要增強(qiáng)品質(zhì)預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 19
主持人：
劉xx
記錄人：
鄒xx
參會(huì)人員(簽字)：
xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說(shuō)臟話(huà)。
3、作好臨邊防護(hù)工作。
4、嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)。
5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 20
時(shí)間：
20xx年11月17日
地點(diǎn)：
xx
內(nèi)容：
xx
參加對(duì)象：
xx
主持人：
孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)�，F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jī)比較好，基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。
劉老師：我今年開(kāi)學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國(guó)學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(zhǎng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開(kāi)始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺(jué)，因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jī)大大提高，得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕](méi)有特別差的學(xué)生，所以成績(jī)一直很好，平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長(zhǎng)也比較認(rèn)同，對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對(duì)來(lái)說(shuō)三班的成績(jī)好抓一些，他們沒(méi)有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長(zhǎng)又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書(shū)多知識(shí)豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘�。因�(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jī)，平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來(lái)的韓國(guó)學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生，成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，爭(zhēng)取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng)造奇跡。
年級(jí)組反思總結(jié)：
經(jīng)過(guò)這次分析會(huì)，我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jī)，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率，對(duì)每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的`探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。
其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線(xiàn)，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練的全過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠(chéng)相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比，對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問(wèn)題，加大他們的參與性，對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過(guò)復(fù)習(xí)更熟練;沒(méi)有掌握的部分，通過(guò)復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開(kāi)展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識(shí)單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jī)，掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫(huà)。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺(jué)情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過(guò)這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績(jī)。
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