項目會議紀要

2024-08-06 會議紀要

　　在我們平凡的日常里，很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的項目會議紀要，歡迎大家分享。

　　項目會議紀要篇1

　　8月3日下午, 市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負責(zé)同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設(shè)任務(wù)與驗收指標(biāo)，并對下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負責(zé)同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認為，該項目的前期準(zhǔn)備工作達到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準(zhǔn)備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的.積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

　　會議指出，各子項目應(yīng)在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

　　二是要結(jié)合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來抓;要成立相應(yīng)的項目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導(dǎo)和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

　　項目會議紀要篇2

　　20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設(shè)情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設(shè)工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設(shè)計，認真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。

　　二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神�？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進重點項目建設(shè)的良好局面。

　　三、為確保四大重點項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責(zé)各重點項目建設(shè)的具體工作。

　　四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴格按照項目建設(shè)時間節(jié)點，細化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項目建設(shè)。

　　四大重點項目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點項目建設(shè)任務(wù)按時保質(zhì)完成。

　　重點項目會議紀要三

　　會議時間: 20xx年5月24日上午10時

　　會議地點：中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室

　　參加單位及人員：

　　1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

　　參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

　　2、監(jiān)理單位：

　　陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

　　陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

　　3、施工單位：

　　中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

　　中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中鐵一局第四工程有限公司：余宏

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的`推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

　　2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強化責(zé)任。

　　3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負責(zé)，建安公司由李林負責(zé)，四公司由余宏負責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

　　4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

　　6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。

　　7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

　　8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

　　9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標(biāo)。

　　項目會議紀要篇3

　　會議時間：__年__月__日

　　會議地點：___項目部會議室

　　與會人員：_____________等

　　張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

　　1、工作前應(yīng)認真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的'外殼是否可靠地接地。焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進行，其他人員不得拆修。

　　2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。

　　3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

　　4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

　　5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。

　　______項目部

　　__年__月__日

　　項目會議紀要篇4

　　20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責(zé)人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓(xùn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級，進一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會議并對相關(guān)工作進行安排。本次會議相關(guān)紀要如下：

　　一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場檢查相關(guān)交辦問題的整改工作部署：

　　1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求，完善門禁系統(tǒng)，要求門禁安裝在3月3日完成。

　　2、非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產(chǎn)區(qū)的等級手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。

　　3、對所有的作業(yè)票進行清理，核查，對辦理不規(guī)范的作業(yè)票進行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。

　　4、組織召開《危險化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實施導(dǎo)則》的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認真參照導(dǎo)則內(nèi)容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。

　　二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓(xùn)，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發(fā)生。

　　1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應(yīng)急措施，提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：

　　1）硝化崗位應(yīng)對溫度異常的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟泄放系統(tǒng)的升級完善。

　　2）導(dǎo)熱油供熱系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄露、火災(zāi)的應(yīng)急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級。

　　3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學(xué)品儲存設(shè)施的突發(fā)泄露應(yīng)急堵漏、應(yīng)急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。

　　4）環(huán)氧乙烷存儲系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄漏的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級完善。

　　5）高壓堿熔系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災(zāi)、爆炸防范措施的升級完善。

　　2、完善應(yīng)急裝備設(shè)施，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力。

　　1）針對我公司生產(chǎn)特點，應(yīng)急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災(zāi)救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設(shè)備的配置。

　　2）加強應(yīng)急救援隊日常應(yīng)急演練頻次，針對公司各類突發(fā)事件展開應(yīng)急演練，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

　　3）完善應(yīng)急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。

　　4）完善應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預(yù)案的編制工作。

　　3、建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，確保應(yīng)急處置響應(yīng)及時有效。

　　1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應(yīng)急相應(yīng)機制，落實重點崗位、重點部位應(yīng)急相應(yīng)及檢查相關(guān)責(zé)任人員，落實應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動等響應(yīng)機制，落實相關(guān)責(zé)任人。做到應(yīng)急有序開展。

　　2）建立突發(fā)應(yīng)急事故處置授權(quán)機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔(dān)，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。

　　公司董事長劉衛(wèi)斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進行了詳細的'部署和具體的安排。

　　1、主動應(yīng)對、立即響應(yīng)。

　　1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責(zé)任到人。

　　2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負責(zé)人要求住廠，不得隨意離開生產(chǎn)區(qū)，外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內(nèi)不得聚會、飲酒。

　　3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應(yīng)急預(yù)案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，

　　4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案進一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應(yīng)急池，罐區(qū)地溝要檢查修理完善，現(xiàn)有的應(yīng)急池要進行檢查。

　　5）DCS要全面升級，請專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。

　　2、認清當(dāng)前的安全環(huán)保形勢，切實落實主體責(zé)任。

　　自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動員會，部署安全生產(chǎn)100天，而園區(qū)發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責(zé)任人的嚴峻形勢，我司只有主動應(yīng)對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：

　　1）要求危險化學(xué)品操作人員、應(yīng)急救援人員，必須購買人身傷害保險。

　　2）對操作人員的生命要敢于擔(dān)當(dāng)，對公司財產(chǎn)敢于擔(dān)當(dāng)，對自己的生命和家庭責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)。切實肩負責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。

　　1）加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分憂。

　　2）樹立企業(yè)社會責(zé)感，積極主動承擔(dān)重任，為園區(qū)發(fā)展和度過困難期做出應(yīng)有的貢獻。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司，主動提高稅金上繳額，為園區(qū)分擔(dān)困難。

　　4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發(fā)生。

　　現(xiàn)在沒出事，不代表以后不出事；現(xiàn)在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設(shè)施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發(fā)生。要求：

　　1）芒硝車間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個月內(nèi)完成。

　　2）增加移動式消防泵一臺。

　　3）加強對員工進行培訓(xùn)，新員工必須經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓(xùn)才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓(xùn)。

　　4）深入開展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。

　　5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權(quán)

　　5、責(zé)任授權(quán)

　　經(jīng)股東會、董事會通過，在安全環(huán)保設(shè)施改造升級、事故應(yīng)急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級。

　　1)授權(quán)張松鵬對安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、DCS控制等進行升級改造。2）授權(quán)張松鵬對事故應(yīng)急進行處置。

　　3）授權(quán)現(xiàn)場第一負責(zé)人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進行應(yīng)急疏散、應(yīng)急措施的實施。

　　4）總經(jīng)理不在現(xiàn)場時，授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置。

　　項目會議紀要篇5

　　會議時間：20xx年4月20日

　　會議地點：豐集團老辦公室（闊天空五樓）

　　參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團玉強副總經(jīng)理、集團辦公室艷副主任。

　　記錄人員：艷

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、漢豐集團董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。

　　謝總：豐集團于20xx年10月份通過阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實行優(yōu)勢互補，可以加快冷庫建設(shè)進度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強，為此我本人意見是：

　　第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過資產(chǎn)評估。

　　第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。

　　第三、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的.資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。

　　二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。

　　駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進行合作可以優(yōu)勢互補，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續(xù)。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。我們的意見是，豐集團與創(chuàng)公司合資后，要對豐集團現(xiàn)有廠區(qū)進行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。本人沒有意見。關(guān)于實施細節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導(dǎo)意見。

　　李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　安徽豐萬噸冷儲物流有現(xiàn)公司

　　二0XX年四月二十日

　　項目會議紀要篇6

　　時間：

　　地點：會議室

　　主持人：市國土局副局長參加人：市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農(nóng)辦主任國土局副局長、

　　議定事項：

　　會議對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心項目征地事宜進行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點。

　　會議認為，農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心征地項目作為本市重點項目，經(jīng)營性與非經(jīng)營用地一次性規(guī)劃，分兩期實施，市土地儲備交易中心作為前期業(yè)主，現(xiàn)在已經(jīng)完成規(guī)劃指標(biāo)的征詢工作，產(chǎn)業(yè)園、有限公司均作了大量的工作。

　　聽取了辦事處對于該項目的匯報。前期所做工作主要有：

　�、�、商定地價，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價9萬元/畝。

　�、�、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業(yè)9宗地。

　�、�、對企業(yè)進行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的'有1家企業(yè)，占地40。9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區(qū)和村里協(xié)議轉(zhuǎn)讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。

　　會議決定，第一、由土地中心負責(zé)向征地辦出具征地委托書。第二、市征地辦、區(qū)土地局及土管所負責(zé)征地的事務(wù)性工作，包括：

　�、�、有關(guān)土地的測量，權(quán)屬、地類、性質(zhì)的調(diào)查分類等工作。

　�、�、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。

　�、�、每畝地的征地成本控制在9萬元，若低于或高于9萬元，均按照9萬元計算。

　　第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規(guī)定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農(nóng)民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責(zé)清理。第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

　　第五、征地程序如下：

　�、拧⒄鞯剞k擬定征地通知送達區(qū)局。

　�、�、發(fā)放征地通知的同時發(fā)聽證通知。由區(qū)局送達鎮(zhèn)政府。

　�、恰⒄鞯赝ㄖl(fā)放的同時測量隊進地測量。由區(qū)局通知村委會指界。

　�、取笳畬徟�。

　　第六、成立工作小組專門負責(zé)。

　　二○xx年xx月xx日

　　項目會議紀要篇7

　　時間：20xx年5月11日上午10時30分

　　地點：會議室

　　主持人:市國土局副局長

　　參加人:市征地辦主任、市征地辦副主任、科長、市農(nóng)辦主任國土局副局長、

　　議定事項:

　　會議對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中心項目征地事宜進行了分析和深入討論，明確了今后對該項目征地工作的重點。

　　聽取了辦事處對于該項目的匯報。

　　前期所做工作主要有：

　　⑴、商定地價，簽訂框架性協(xié)議，暫定征地補償費為均價9萬元/畝。

　�、�、確定四至范圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業(yè)9宗地。

　　⑶、對企業(yè)進行了摸底。已經(jīng)辦理了《國有土地使用證》的有1家企業(yè)，占地40.9畝；已經(jīng)繳納相關(guān)費用、基本具備發(fā)證條件的有3家企業(yè)，占地102畝；園區(qū)和村里協(xié)議轉(zhuǎn)讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建筑物有10棟，總建筑面積9000平方米。

　　會議決定:

　　第一、由土地中心負責(zé)向征地辦出具征地委托書。

　　第二、市征地辦、區(qū)土地局及土管所負責(zé)征地的事務(wù)性工作，

　　包括:

　　⑴、有關(guān)土地的測量，權(quán)屬、地類、性質(zhì)的調(diào)查分類等工作。

　�、�、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，并且要維護群眾的利益。

　�、恰⒚慨€地的征地成本控制在9萬元，若低于或高于9萬元，均按照9萬元計算。

　　第三、國有土地一并測量，已經(jīng)辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規(guī)定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發(fā)證條件的3宗地退還已交納全部費用的'本息，4宗違法出讓的土地由產(chǎn)業(yè)園退還已交費用。剩余土地按照集體用地征用，農(nóng)民違法用地由產(chǎn)業(yè)園負責(zé)清理。

　　第四、全部費用由儲備中心支付，征地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

　　第五、征地程序如下：

　�、�、征地辦擬定征地通知送達區(qū)局。

　�、�、發(fā)放征地通知的同時發(fā)聽證通知。由區(qū)局送達鎮(zhèn)政府。

　　⑶、征地通知發(fā)放的同時測量隊進地測量。由區(qū)局通知村委會指界。⑷、報政府審批。第六、成立工作小組專門負責(zé)。

　　二○xx年五月十一日

　　項目會議紀要篇8

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40 會議地點：***主持人：** 參會人員：** 記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排會議內(nèi)容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責(zé)的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

　　(2)***與****的'關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關(guān)協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔(dān)。

　　b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔(dān)。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給***市億和豐達置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔(dān)。

　　(3)購房協(xié)議：

　　a認購按揭房款，預(yù)付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。

　　b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結(jié)

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由***億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達置業(yè)法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份***億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

　　項目會議紀要篇9

　　項目名稱：

　　<項目名稱>

　　會議日期：

　　會議時間：

　　<小時>

　　會議地點：

　　<具體開會的地點>

　　會議參加人員

　　用友方：(項目組全體成員必須參加)

　　客戶方：(項目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)

　　會議內(nèi)容要點：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)項目在全公司正式開始實施;

　　2、明確會議的支持人;

　　3、明確項目啟動會議的重要性;例如：希望通過這樣的會議要讓全公司的中、高領(lǐng)導(dǎo)清楚項目的'實施的重要性，公司“一把手”對這個項目的決心和力度等效果;

　　會議基本議程

　　1、會議支持人宣布項目啟動會的議程;

　　2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);

　　3、由實施方項目宣布實施方項目組成員;

　　4、由實施方項目經(jīng)理做“快速實施、成功應(yīng)用”和“用友實施方法論”的主題演講

　　5、由該項目委員會中實施方的代表講話，主要是圍繞項目實施方的信心和決心方面。

　　6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對這個項目實施的決心，同時希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強相關(guān)部門間配合的力度。

　　簽字確認：

　　客戶項目經(jīng)理：

　　日期：xxxxxxxxxxxx

　　用友項目經(jīng)理：

　　日期：xxxxxxxxxx

　　項目會議紀要篇10

　　一、時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、內(nèi)容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：xx#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的`地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳 ·項目安全張工

　　1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準(zhǔn)時參加，積極發(fā)言。

　　xxxxxxxx住宅小區(qū)項目部

　　xxxx年xx月xx日

　　項目會議紀要篇11

　　20xx年9月18日，縣建設(shè)局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設(shè)計單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調(diào)整意見和建議并形成紀要如下：

　　一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的銜接。

　　二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。

　　三、優(yōu)化用地功能布局，適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地，核實其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建，調(diào)整烈士陵園地塊的`廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統(tǒng)，結(jié)合山地優(yōu)化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設(shè)置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。

　　六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。

　　七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結(jié)合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

　　八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關(guān)規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

　　九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo)，同時完善城市設(shè)計指導(dǎo)原則。

　　十、規(guī)范文字說明，調(diào)整相關(guān)專項規(guī)劃內(nèi)容表述。

　　項目會議紀要篇12

　　20xx年12月8日，市政設(shè)施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關(guān)科室負責(zé)人參加了會議�，F(xiàn)將會議事項紀要如下：

　　一、驗收小組及參會人員對現(xiàn)場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位總結(jié)報告，建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格，工程資料整編規(guī)范，竣工驗收程序符合要求。

　　二、該工程決算經(jīng)審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設(shè)單位管理費14157.71元，設(shè)計費17697.14元，監(jiān)理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

　　三、經(jīng)竣工驗收小組集體評議：安康城區(qū)晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng)，質(zhì)保期從驗收之日起按一年計算。

　　四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責(zé)成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

　　參會人員XXX

　　項目會議紀要篇13

　　時間：xxx年xxx月xxx日

　　地點：xxx項目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xxx

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責(zé)人xxx，安全負責(zé)人xxx，橋涵負責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹Ｈ素撠�(zé)灑水，保證基本無揚塵。

　�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

　　xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

　　進場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)xxx就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

　　駐地監(jiān)理進一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進行工序檢驗，事先控制，施工單位首先進行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴把三個關(guān)口，實施事前控制，強化事中監(jiān)督，嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式，從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準(zhǔn)：

　　1、人力、材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;

　　2、未經(jīng)檢查認可的材料不準(zhǔn)使用;

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;

　　4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準(zhǔn)進行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

　　安全方面：認真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷?biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時，及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時書面上報介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的'落實情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

　　五、業(yè)主代表xxx作重要指示

　　xxx是xxx工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。xxx同時對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項目部要建立一整套完善的制度，組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、工地試驗室盡快完善，盡快完成試驗室儀器的標(biāo)定與試驗室臨時資質(zhì)的申請，限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù);

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報驗程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測，要保證100%合格;

　　6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會議總結(jié)目前，通過各方的努力，施工單位機械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項工作的順利完成。

　　另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

xxx

　　xxx年xxx月xxx日