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安全生產會議記錄內容

2024-07-29 會議記錄

  安全生產會議記錄內容有什么?下面請看小編給大家整理收集的2016安全生產會議記錄內容,僅供大家閱讀參考。

  2016安全生產會議記錄內容1

  會議內容:

  本次會議由*****主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、 安全巡檢制度,F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發(fā)現違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。

  6、 項目安全標示制作上墻,F在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、 嚴禁吸煙,F在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、 夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  2016安全生產會議記錄內容2

  安全生產會議記錄內容:

  車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告:

  1、車間內禁止吸煙, 打鬧,嚴格遵照公司的規(guī)章制度;

  2、設備在運轉時,嚴禁非操作人員進入工作區(qū)域,操作人員在設備出現故障時,嚴禁把手伸入設備工作臺上;

  3、車間工段長每天要對車間內的設備、環(huán)境、線路等方面進行檢查,并做好相關記錄,發(fā)現隱患時及時整改;

  4、對車間今后的安全工作也做了布置,每天班組長花至少一個小時檢查現場安全工作,對設備故障立即通知技術人員維修解決。

  5、設備、線路等出現故障時第一時間通知相關技術人員及負責人,自己可以進行維修的,及時解決,并配帶勞保用品,需要設備廠家或急需更換配件時,要勒令設備停止運轉,以保障員工的人身安全。

  三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產意識,安排好自己部門的安全工作,車間班組長每天車間檢查至少一次,發(fā)現安全問題,立即整改,并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

  2016安全生產會議記錄內容3

  會議內容主要包括:

  1、 總結分析安全生產形勢,研究制定安全措施,對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標,并做出具體安排和部署。

  2、 傳達貫徹政府安全生產機構有關安全工作的文件、會議精神和指示。

  3、 研究制定本公司的各項安全工作標準、條例、規(guī)章制度,并發(fā)布實施。

  4、 研究、決定對各項安全責任事故的處理及對有關責任人的處理意見。

  5、 研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進部門和先進個人的表彰。

  6、 針對事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放過”的原則,認真分析, 使責任者和全體職工受到教育,吸取教訓,制定防范措施。

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