各位領導、同志們：

　　罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負重奮進、創(chuàng)爭一流。我們##公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經濟是我們義不容辭的職責，發(fā)展好罡楊時不我待。20xx年，##公司的各項經濟指標定位為：確保實現(xiàn)產值3.3億元、銷售3.1億元、利稅1800萬元、技術改造1000萬元，力爭實現(xiàn)產值3.6億元、銷售3.4億元、利稅2000萬元、技術改造1500萬元。圍繞目標的實現(xiàn)，進行人員調整，優(yōu)化領導班子成員的分工，把全年的工作任務落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標，個個身上有壓力。

　　我們的具體措施是：

　　一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展

　　思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議，企業(yè)領導班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學習罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦？正視空前競爭的形勢，企業(yè)的定位在何處？##公司的員工應該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風貌？以此，進一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。

　　二、以考核的再強化、保證企業(yè)的快發(fā)展

　　企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點考核企業(yè)產品市場開拓情況、資金回籠情況、生產指標完成情況、產品質量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經營風險降低到最低程度；大力推行“比價采購”，切實降低企業(yè)的經營成本；深化企業(yè)的內部挖潛、開展增效節(jié)支活動；強化管理，樹立“質量在我手中、##在我心中”的理念，進一步打造“##品牌”。

　　三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展

　　只有大投入，才有大產出。年內重點實施兩大項目的技術改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電機IEC標準不銹鋼電機兩大項目技術改造。計劃投資1000萬元，新增一條電機生產線、一條檢測線，該生產線達產后，可年新增產值3000萬元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造，引進具有國內一流的設備，生產高強度壓縮機用電機漆包線，實現(xiàn)月生產能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內新引進高層次人才2名。

　　四、以素質的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展

　　萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關鍵。20xx年，我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓活動。以公司職工黨的基礎知識集中教育活動為契機，拉開職工素質培訓的序幕。年內，公司重點辦好計算機培訓班、入黨積極分子培訓班、職工技能培訓班。在職工中開展好崗位練兵、技術比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業(yè)的文化，引導職工認知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。

　　領導、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力，我們將以這次會議為契機、乘東風、鼓干勁，認真學習罡陽精神，致力打造##品牌，在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中，展示我們##人風采，為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個率先目標的實現(xiàn)，譜寫出##人更加華麗的篇章。

【公司發(fā)展措施會議上的講話稿】相關文章：

董事長在公司會議上的講話08-22

在公司首屆人才工作會議上的講話12-27

公司后備干部的民主推薦會議上的講話08-08

在公司管理工作會議上的講話10-12

領導在公司會議上的講話稿11-09

營銷公司會議上的領導講話稿12-08

總經理在公司會議上的講話稿08-10

民企發(fā)展座談會議簡報12-02

領導在安全會議上講話10-17

班主任會議上的講話09-12