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教師節(jié)表彰會議暨教育創(chuàng)強推進(jìn)大會的講話稿

2021-01-08 會議講話

尊敬的老師們,同志們:

  今天,我們懷著崇敬的心情在這里隆重舉行XX年教師節(jié)表彰會議,推進(jìn)教育強區(qū)創(chuàng)建工作。剛才,李偉校長激情四溢的發(fā)言,讓我深受感動,深受啟發(fā)。笑談人生歲月,云卷云舒;喜看xx教育,蒸蒸日上。今天慶祝第三十一個教師節(jié),在座各位老師有從教30年、35年和40年的,剛才受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。還有的老師從教超過了50年,這一批老教育工作者對xx區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展都默默作出了積極的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府,向在座的各位老師,向全區(qū)廣大教育工作者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!也向受到表彰的先進(jìn)個人表示祝賀!向關(guān)心、支持xx教育事業(yè)發(fā)展的社會各界人士,表示衷心的感謝!

  剛才,黃xx同志對區(qū)的教育工作已做了比較全面的總結(jié),并對下一步的教育創(chuàng)強工作提出了要求,我都同意。希望各有關(guān)單位要全力以赴,確保創(chuàng)強任務(wù)圓滿完成。

  下面,我談四點意見,與在座各位共勉。

  一、要以全區(qū)教育事業(yè)所取得的顯著成效為新的起點,全力推進(jìn)教育創(chuàng)強工作

  教育是xx一張亮麗的名片,也是xx區(qū)備受社會關(guān)注的品牌。區(qū)委、區(qū)政府對教育事業(yè)高度重視,堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,不斷加大投入,深化教育改革,尊師重教在xx區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。特別是近年來,我區(qū)各類教育均衡發(fā)展,取得很好成效。剛才黃xx同志已經(jīng)把有關(guān)情況做了總結(jié)和通報,我就不再重復(fù)。對于教育投入,區(qū)委、區(qū)政府不遺余力,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的基礎(chǔ)上,秉承繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的理念,不斷加大投入,不斷提高教師待遇,不斷協(xié)調(diào)解決教師碰到的各種困難,在區(qū)財政還不是很充裕的情況下,攻堅克難,全力推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。去年投入xxx萬元全面落實了公辦中小學(xué)教師住房公積金繳存;投入xxx萬元提高公辦中小學(xué)教師工資;今年年初又以人均每月350元的標(biāo)準(zhǔn)提高教師的待遇;自9月份開始,以人均每月210元的標(biāo)準(zhǔn)來增加教師的補貼。通過這兩年的努力,我區(qū)教師的福利待遇逐步提高。去年我區(qū)對教育的投入達(dá)到xxx億元,占財政總支出的`37.3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家和省提出的要求。當(dāng)然,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們將繼續(xù)努力,重點提高教師待遇,改善學(xué)校條件,切實幫助解決教師的后顧之憂。

  我區(qū)教育工作取得了很大的成績,這是有目共睹的事情。但是我們也必須看到存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。比如,公辦學(xué)校數(shù)量比較多,分布比較廣,尤其是xx經(jīng)濟社會向東區(qū)發(fā)展以后,我區(qū)存在東西片區(qū)學(xué)校發(fā)展不均衡問題;部分學(xué)校設(shè)施老化,歷史欠賬比較多;有些教師家庭困難,待遇不高等等。我們必須正視不足,把教育創(chuàng)強工作擺在重要位置,擺到xx、xx整個發(fā)展大局中去考慮、去謀劃,凝心聚力、全力推進(jìn)。

  二、要以推進(jìn)教育改革創(chuàng)新為重點,全力提升xx教育的發(fā)展質(zhì)量

  第一,要深化改革,激發(fā)活力。深化改革是推動發(fā)展的源動力。教育創(chuàng)強并不能簡單等同于基礎(chǔ)設(shè)施、教師數(shù)量等硬指標(biāo),要將創(chuàng)強作為深化教育系統(tǒng)管理體制、教育機制改革創(chuàng)新的契機,破除制約教育發(fā)展的深層次問題,激發(fā)活力,努力營造積極向上、競爭有序,有利于優(yōu)秀教育人才脫穎而出、充滿活力的良好教育發(fā)展環(huán)境。最近,區(qū)經(jīng)過調(diào)研,決定出臺加強學(xué)校干部管理的政策措施,下來還將逐步出臺一系列措施,目的是通過制度的規(guī)范,貫徹公平、公開的原則,在這個基礎(chǔ)上把教師包括教育工作者的管理權(quán)限向基層、向?qū)W校轉(zhuǎn)移,把能放下去的權(quán)限都向?qū)W校下放。比如,這次對學(xué)校管理團(tuán)隊進(jìn)行分類分層次管理,高中學(xué)校的班子由區(qū)委負(fù)責(zé)管理,初中學(xué)校的班子委托區(qū)委組織部管理,小學(xué)和幼兒園的班子委托教育局管理,學(xué)校的中層干部由學(xué)校自行管理。通過機制的逐步改革,推進(jìn)制度公平、公開的規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè),推動學(xué)校發(fā)展上新臺階。下來,還要根據(jù)教育發(fā)展的實際需要,在教師管理、教學(xué)管理等方面探索一些有效的模式,打破制度瓶頸,逐步推動管理機制改革創(chuàng)新,以規(guī)范、合理的制度為基層教育的持續(xù)健康發(fā)展注入新的動力。

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