會議簡報是會議期間為反映會議進展情況、會議發(fā)言中的意見和建議、會議議決事項等內(nèi)容而編寫的簡報。以下是小編整理的公司工作會議簡報，請參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。

　　公司工作會議簡報一

　　公司會議簡報一20xx年1月17日，我公司20xx年度工作總結會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。

　　1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破。 2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的`一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。

　　晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。

　　1月17日上午9時，20xx年度工作總結會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結，總結引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。

　　經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關文件，并進行了解讀。

　　下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。

　　會議結束后，公司領導和部分參會代表合影留念。

　　公司工作會議簡報二

　　**總公司于2月22日召集公司總部全體員工及所屬招標公司、xx酒店、xx油品公司中層以上干部在xx大酒店召開20xx年工作會議。

　　會議首先由公司黨委書記、常務副總經(jīng)理田陸屏同志傳達集團公司總經(jīng)理熊群力同志1月19日在集團公司2013年工作會議和2013年黨建暨紀檢監(jiān)察工作會議上所做的題為“深入貫徹落實黨的十八大精神，深化改革，加速發(fā)展，開創(chuàng)全面轉(zhuǎn)型新局面”的工作報告,以及集團公司黨組書記樊友山同志代表集團公司黨組所做的題為“深入貫徹十八大精神，全面推進體系建設，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保證”的黨建工作報告和集團公司紀檢組長毛遠建同志所做的“體系牽引，量化有效，著力提升紀檢監(jiān)察工作水平”的報告主要精神和相關內(nèi)容，并結合遠東公司發(fā)展實際，從六個方面強調(diào)了公司黨委2013年的工作要點。其主要內(nèi)容：一是強化理論武裝，不斷增強思想引領保證;二是以求真務實為要，不斷促進工作作風的轉(zhuǎn)變;三是創(chuàng)新工作方法，加強干部隊伍建設;四是以懲防體系建設為主線，切實加強內(nèi)控監(jiān)督;五是千方百計化解矛盾，高度重視維穩(wěn)工作;六是以人為本，加強對職工群眾工作的領導。

　　會議的第二項內(nèi)容是由公司總經(jīng)理黃國強同志就遠東公司新一年的主要工作做報告。他說，今天，我們濟濟一堂，共商遠東發(fā)展大計，話題并不輕松。從今天的會議議程和會期的安排上，大家也能感受到，會期縮短到僅有一天，形式簡約。關鍵是我們的議程，只有傳達集團工作會議的精神和由我來報告工作，剩下半天時間就是座談，用座談的形式集思廣益，群策群力，圍繞著集團工作的要點，圍繞著遠東發(fā)展的思路，結合著本單位的實際情況，想方設法，探索一條復興遠東之路。

　　接著，通過數(shù)字列舉2012年中央企業(yè)、集團公司和電科國際的經(jīng)營狀況，對比遠東公司在過去幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀，進行知彼知己的分析后，對今后遠東的長遠發(fā)展提出了一些思路。黃國強同志認為，盡管遠東公司當前確實面臨著不少問題，甚至可以說遠東到了最危險的時候，黃金時刻已去，但比黃金更金貴的時期到來了，這就是信息化，信息革命的高潮即將到來，這對集團對遠東都是利好消息。

　　他在會上提出，遠東正面臨著一個極為難得的機遇期，理由有三：一是遠東獨立運作經(jīng)營。遠東還是我們了解他，熟悉他，喜歡他。有了這樣一個獨立的空間，我們可以用我們的智慧、聰明把他梳妝打扮得美麗動人。二是去年集團通過一系列的干部隊伍調(diào)整和資源整合，首次確立了軍品、民品、外貿(mào)、投資、薪酬與福利等專項預算納入全面預算管理并啟動實施，形成了軍品、民品貿(mào)易相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局，我們生正逢時，貿(mào)易、海外貿(mào)易和工程是集團今后幾年發(fā)展的重點，熊總第一次表態(tài)，要和大家一起開拓市場。強調(diào)做企業(yè)就是做市場，做市場就會有風險，在風險中才有機遇，才有發(fā)展。沒有做風險迎接風險的意識是做不成企業(yè)的。貿(mào)易、市場，這恰恰是遠東公司所具有的傳統(tǒng)優(yōu)勢，雖說我們的企業(yè)和員工有點“廉頗老矣，尚能飯否”的狀態(tài)，但是經(jīng)驗閱歷豐富，業(yè)務熟悉的各位，只要振作精神，行動起來，只要摩拳擦掌，不惜力、不怕苦，照樣能夠重返市場。在這一方面上，應該說，我們比有些科研院所有優(yōu)勢。這個機遇期，對集團重要，對遠東尤為重要，生正逢時，多難得呀，這樣的時候，就是天賜良機。集團的胡總就告訴我們，遠東要放開手腳，國際貿(mào)易能做多大就是多大，做什么都可以。當然，我的注釋是，加強與電科國際的業(yè)務聯(lián)系合作，可以有交叉，但絕不對立更不能內(nèi)訌，通過協(xié)調(diào)、商量、溝通來工作。三是年近而立的遠東有著開拓市場的基礎，有著不畏艱險，頑強拼搏的.傳統(tǒng)，有著攻堅克難的勇氣，有著抱團取曖、共創(chuàng)未來的團結協(xié)作精神??????這么多的利好，讓遠東起死回生，重振我們遠東雄風是能夠做到的。

　　會議最后組織全體與會人員分組進行討論，圍繞著這次會議的主要內(nèi)容，特別是結合集團公司提出的思維方式，組織方式和工作方式三個轉(zhuǎn)變的總體要求，座談討論如何提高公司核心競爭力，為公司的長遠發(fā)展建言獻策。會上，與會人員討論氣氛熱烈，大家暢所欲言，各抒已見，使大家的思想高度統(tǒng)一，謀求長遠發(fā)展的信心得到進一步的鞏固和增強。

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