【一】公司召開節(jié)后“收心會”簡報
2月25日，國網(wǎng)滄州市渤海新區(qū)供電公司在省公司早調(diào)會后立即組織召開了節(jié)后“收心會”，對2015年各項重點工作進行安排部署，為圓滿實現(xiàn)全年目標任務(wù)開好局，起好步。
一是以會議收心。公司通過節(jié)后召開第一個專題工作會議，布置工作，調(diào)整狀態(tài)，引導員工淡化節(jié)日意識，理順工作思路，將精力集中放在工作上;二是以工作收心。扎實開展春季安全教育專題活動，結(jié)合即將展開的春季檢修工作，組織開展線路設(shè)備全面巡視檢查，重點放在電網(wǎng)及設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為春季檢修提供第一手資料，便于有重點整治各類隱患;三是以教育收心。會議強調(diào)嚴肅工作紀律，強化安全管控，杜絕違章作業(yè)，認真學習服務(wù)類投訴案例，轉(zhuǎn)變員工工作作風;四是以貫徹公司“兩會”精神收心。安排部署公司系統(tǒng)2015年安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等各項重點工作，引導員工淡化節(jié)日氛圍，把主要精力投入到工作中來。五是繼續(xù)做好安全保電工作，加強設(shè)備巡視和管理，為即將到來的元宵節(jié)保電工作做好準備。
【二】公司召開節(jié)后“收心會”簡報
鞭炮聲未盡，新年味尚存。2月18日，中鐵二十一局集團一公司召開節(jié)后“收心會”，安排部署2016年工作，公司領(lǐng)導及機關(guān)全體87人參加了會議。
會議由公司黨委副書記、紀委書記主持，公司兩位主管領(lǐng)導分別作了動員講話�？偨�(jīng)理、黨委副書記認為2016年是攻堅克難向好發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們必須起好步、開好頭。要充分認清形勢，激發(fā)全員動力，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，擴展經(jīng)營領(lǐng)域和規(guī)模;以狠抓管理為重點，推進管理創(chuàng)新升級;通過加強隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展助力;強化黨建，營造和諧發(fā)展新環(huán)境。公司董事長、黨委書記李啟成認為2016年機遇與挑戰(zhàn)并存，要積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，創(chuàng)新經(jīng)營，助跑企業(yè);穩(wěn)住在建，樹立形象;創(chuàng)效創(chuàng)譽，強企富工;以扎實奮進的作風，努力開創(chuàng)公司“十三五”發(fā)展新局面。李董事長還要求機關(guān)干部發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，改進工作作風，強化服務(wù)能力，提升公司管控能力。
最后，公司機關(guān)黨員代表、會員代表、女職工代表分別發(fā)起倡議，黨委副書記、紀委書記要求全體干部職工發(fā)揮好企業(yè)主人翁精神，走出節(jié)日氣氛，迅速進入工作狀態(tài)，以“不預(yù)熱”的工作狀態(tài)爭創(chuàng)各項工作“開門紅”!
【三】公司召開節(jié)后“收心會”簡報
為把員工的心從假期中收回到工作崗位，快速進入工作狀態(tài)。10月8日，是“國慶黃金周”假期后的第一個工作日，上午8點榆林供電公司迅速召開“收心會”，強化員工安全意識，戒除節(jié)后浮躁心理， 謹防員工染上疏懶散漫的“節(jié)日綜合癥”敲響警鐘，并為員工理清工作思路，部署當前工作重點，確保全年目標任務(wù)出色完成。各部門負責人參加了會議。
會議對“國慶黃金周”期間保電維穩(wěn)等工作進行總結(jié)，對國慶黃金周期間堅守在崗位的員工給予充分肯定。針對即將開展重點工作，該公司經(jīng)理要求全體干部員工要收假、收心，把主要精力集中到安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、秋檢秋查”等重點工作上來，并強調(diào)各部門要進一步明確工作思路、細化目標任務(wù)、明確方法措施，把安全工作放在首位，在四季度眾多的工作中，繼續(xù)加大查處違章的力度，力保八個不發(fā)生的`目標得以順利實現(xiàn)。認真開展迎峰度夏和國慶保電工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，針對存在的問題，分析原因，制定措施，加強整改;結(jié)合秋檢秋查，開展設(shè)備巡視，排查安全隱患，為迎峰度冬做好準備;認真開展好四季度的技術(shù)培訓、職工教育、班組建設(shè)、基建工程投運等工作。
該公司強調(diào)指出，下一步重點工作一是要立刻調(diào)整心情，嚴守工作紀律，迅速進入工作狀態(tài);二是要重點謀劃好四季度工作，根據(jù)年中工作會議精神，結(jié)合當前形勢，認真、周密、細致地對后三個月的工作進行安排、部署。三是各部門負責人要清楚自己所承擔的重點工作和擔負的責任，要明確每項工作的內(nèi)容、關(guān)鍵節(jié)點、進度、完成標準、三集五大方案制定、完成時限等要素。四是找準定位和工作抓手，落實責任，嚴格考核，全體員工要嚴于律已，做一個勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的好員工。五是各部門負責人要嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，著力解決“四風”問題，堅決杜絕公車私用現(xiàn)象;六是要做好黨的群眾路線教育實踐活動的準備工作;七是認真分析安全生產(chǎn)中的問題、面臨的形勢和任務(wù)，從人員素質(zhì)、現(xiàn)場執(zhí)行、管理提升、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況、環(huán)境狀況等方面深入查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全“短板”，實現(xiàn)節(jié)后“收心”教育全覆蓋。
同時，該公司針對節(jié)后具體情況，加強自身建設(shè)，完善規(guī)章制度，加大工作力度，開展設(shè)備運行分析，對所管轄線路、設(shè)備進一步做好秋檢預(yù)試工作，推進“五位一體”協(xié)同機制，為順利實現(xiàn)全年目標全力以赴。
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