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會議方案

2020-12-09 會議方案

  為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的會議方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會議方案 篇1

  為認真貫徹落實公司下發(fā)的生技17號文件,進一步加強和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度,確保工程公司、項目部順利開展安全生產(chǎn)工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實處,結(jié)合工程公司實際制定本實施方案。

  一、強化領(lǐng)導,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

  組 長:何子謙

  副組長:徐丹 鄧勇平

  成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

  二、領(lǐng)導小組管理職責

  1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導安排組織召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況,研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

  2、工程處負責安全會議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

  3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時,由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項。

  三、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點研究安全生產(chǎn)形勢,并作出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設(shè)

  備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

  2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時,主要聽取主管安全工作領(lǐng)導的工作匯報,并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

  3、工程處重點落實安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

  4、各項目部安全例會應結(jié)合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產(chǎn)工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

  5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

  四、安全會議召開的時間規(guī)定

  1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

  2、項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次,分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況,部署下半月安全生產(chǎn)工作,并填寫《安全例會記錄》。

  五、檢查與考核

  1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進行檢查。

  2、各級安全生產(chǎn)會議,各單位主要領(lǐng)導人及相關(guān)領(lǐng)導、

  各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標,也會影響單位評先評優(yōu)考核指標。

會議方案 篇2

  為全面貫徹落實中央、省有關(guān)會議精神,擬定于**月中旬召開20xx年全市**工作會議,現(xiàn)就會議開法和籌備工作提出如下方案:

  一、會議時間

  擬定于**月**-**日期間,利用半天時間召開。具體時間待定。

  二、會議地點

  **會議室。

  三、會議形式

  以視頻會形式召開,主會場設(shè)在**會議室。各縣市區(qū)設(shè)分會場。

  四、參會范圍

 。ㄒ唬**領(lǐng)導;

 。ǘ**單位班子成員;

 。ㄈ└骺h市區(qū)**主要負責人。

  五、會議議程

  會議由**主持,擬安排四項議程:

 。ㄒ唬**總結(jié)20xx年、部署20xx年**工作;

 。ǘ**總結(jié)20xx年、部署20xx黨風廉政工作。

 。ㄈ**講話。

  六、工作分工

  (一)組織協(xié)調(diào)(**牽頭)

  辦公室負責總協(xié)調(diào),**、**、**、**、**、**等單位參與配合。

 。ǘ┎牧蠝蕚洌**牽頭)

  1、**負責起草**講話材料(負責人:**);

  2、**負責起草**講話材料(負責人:**);

  3、**負責起草**講話材料(負責人:**);

  4、**負責起草**講話材料(負責人:**);

  5、**負責**主持詞(負責人:**)。

 。ㄈ⿻⻊战M織和會場保障(**牽頭)

  1、會務工作:**負責會議通知、材料分發(fā)、桌牌擺放(負責人:**);**負責留存現(xiàn)場影像資料,并在**指導下做好宣傳報道工作(負責人:**)。

  2、會場布置。**負責**會議現(xiàn)場桌椅擺放、音響燈光和視頻設(shè)備調(diào)試等事項(負責人:**)。

會議方案 篇3

  籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領(lǐng)導下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力,切實加強教代會制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實教代會各項職權(quán),不斷推進教職工民主管理工作,根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學校實際情況,擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。

  一、成立大會工作領(lǐng)導小組

  成立由校級領(lǐng)導、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導小組。由該小組全面負責大會各項事務。

  組長:XXX

  副組長:XXX

  組員:XXXXXX

  二、選舉教職工代表

  1、教職工代表的產(chǎn)生辦法:根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神,為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數(shù)的60%,中層以上領(lǐng)導不超過代表總數(shù)的20%。

  2、代表選舉產(chǎn)生程序:

  ①召開全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

 、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

 、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會代表候選人,候選人公示。

  ④全校教職工大會選舉教代會代表。

  3、代表的確定:

  經(jīng)大會工作領(lǐng)導小組審核后,公示名單。

  XXXXXX

  三、確定本次代表大會的主要議題

  1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

  2.確定大會議題應圍繞以下幾方面:

 。1)學院的辦學指導思想及教學、科研等中心工作;

 。2)學院的各項改革;

  (3)學院的思想政治工作;

 。4)學院的各項管理制度及財務收支狀況;

 。5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應突出一、兩個問題。

  四、工作日程安排

  題案的征集與審理;召開教代會預備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

會議方案 篇4

  為了貫徹落實中央、國務院《關(guān)于加強職工教育的.決定》,我廠定于5月10日至15日,在廠招待所召開職工教育工作會議,特制定會議方案如下:

  一、會議目的。認真學習中央、國務院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》,傳達省市教育工作會議精神,結(jié)合我廠實際情況,制訂加強職工教育的規(guī)劃,研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

  二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長;廠部有關(guān)科室負責人、工作人員;各分廠主管教育工作的負責人;各車間主管教育工作的主任;工會、共表團各級主管教育工作的負責人,共58人。

  三、會議日程。5月10日,傳達省市教育工作會議精神,學習中央、國務院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后,分組討論,吃透上級精神,提高認識,端正態(tài)度。5月11日至15日,結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃,研究落實“雙補”教育任務,解決“雙補”教育中的各種實際問題。

  四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式,大會傳達上級會議精神及中央文件,由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式,宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃,部署開展“雙補”教育任務和措施。

  五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志,用半個月時間通過調(diào)查研究,上下結(jié)合,寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案,并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃(草案),拿到會議上討論修改。

  六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會,所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

  七、請局領(lǐng)導參加我們的會議,并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫,將派專人面談。

  以上方案,當否,請批示。

會議方案 篇5

  1.會議主題:

  貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。

  2.會議的時間、地點:

  擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

  3.會議規(guī)模:1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務人員)共計××人。

  4.會議議程:

  會議由市委書記、市長分別主持。

  第一天大會由市長主持,聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

  第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);

  第三天繼續(xù)分組討論;

  第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由市委書記主持會議,市長作會議總結(jié),書記講話。

  5.會議材料準備。

  (1)大會發(fā)言單位材料;

  (2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點)、討論題目、作息時光表;會議須知等;

  (3)會議參閱文件。

  6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

  附:(1)會議通知(包括會議材料準備通知)

  (2)會議日程表

  (3)參加會議人員名單

  (三)注意事項:方案擬定后,須報經(jīng)領(lǐng)導審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

  (1)召集會務工作會議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費預算。

  (2)草擬材料準備通知

  (3)選定會場,并布置會場(包括會標)

  (4)準備會議所需用品

  (5)會議材料準備。

會議方案 篇6

  首先,我們要根據(jù)你的需求來定音箱的種類,現(xiàn)在有家用的、專業(yè)的、廣播類的音響系統(tǒng)之分,如果要做會議室最好用專業(yè)的,家用的在會議室不適用,廣播類的音質(zhì)不佳。

  其次,確定你的房間要做好吸聲,例如墻面做些吸音材料,地面鋪些地毯等等,保證房間的反射聲減小,減少混響,也可以減少嘯叫的可能性。

  第三,確定所要達到的聲壓級,和音箱的數(shù)量及特性。

  根據(jù)國家標準GYJ25-86《廳堂擴聲系統(tǒng)的聲學特性指標》的規(guī)定,一級的宴會廳、會議室聲壓級要大于等于103dB,二級要大于等于98dB.

  你的聲場所要期待的聲功率大概在600--800W為佳。

  也就是說,你要買專業(yè)音箱,四只,可前后分布個兩只,吊裝最佳,利用地面支架也可。

  每只音箱要有400W---600W,每只音箱靈敏度在98---103dB。這樣,你的聲場要求即可滿足。如果要求聲場均勻,可以再增加兩只同樣指標的音箱,放置在中間位置兩側(cè)。

  第四,專業(yè)音箱要有專業(yè)設(shè)備來使用,首先要有調(diào)音臺;

  會議話筒(可選用帶主機的會議話筒,可以進行前置放大);手持無線或有線話筒(主持人用)。

  根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇,如果只是會議,有8路、10路的調(diào)音臺即可。

  其次要有功放,最好買兩臺功放分別來推四只音箱,三臺推六只音箱,如果功率、阻抗搭配得當,也可兩臺功放推六只音箱?礃侵飨胭I什么樣的牌子了。

  如果資金寬裕,還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。

  最簡單的,那就話筒---調(diào)音臺(可帶效果)---功放----音箱連接即可。

  全套價位也有高有低,普通點的8000---12000。對于品牌,我認為還是你自己去試聽,試試人聲,聽聽語言擴聲的清晰度。個人覺得性價比不錯的國外音箱品牌是BOSE,JBL,NEXO等等,國內(nèi)的音箱品牌有宏志(HZ),音王(soundking),宏程,唐龍?zhí)珮O(TD)等等;

會議方案 篇7

  XX年2月13日,將召開XX年銷售工作會議,通過行業(yè)形勢,總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認識,明確XX年的銷售工作的重點與方向。

  一、會議主題:XX年度公司銷售工作會議

  二、會議時間:XX年2月13日08:30-11:30

  三、會議地點:公司一樓多功能廳

  四、參加人員:

  一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

  二、市場部全體人員

  三、國貿(mào)部全體人員

  四、公司各部門主管

  五、會議內(nèi)容:

  1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)XX年公司銷售工作思路,作XX年銷售工作規(guī)劃,并宣布XX年銷售指標與銷售政策(各種獎勵政策)

  2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報

  3、表彰XX年銷售先進人員

  六、公司銷售先進表彰獎項設(shè)置及獎勵金額:

  對XX年度銷售的先進進行表彰獎勵,獎項設(shè)置及獎勵金額為:

  1、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬:1名(獎勵為8萬元);

  2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成:3名(獎勵為3萬元);

  七、會場布置:

  1、簽到表(2張)

  2、會議室宣傳橫幅:XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進表彰大會;

  3、會議ppt;

  4、獎牌制作(六張):xxx同仁,在XX年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績顯著,被評為XX年度公司銷售精英。

  特發(fā)此證,以資鼓勵!

  5、臺花(一盆);

  6、禮炮(兩只);

  7、花環(huán)(六束);

  八、注意事項:

  1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;

  2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席;

  3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序,確保會議圓滿成功!

  編制:審核:批準:

會議方案 篇8

  一、會議操作流程

  第一部分:會前準備

  1、人員分工

  2、場地準備

  3、物品準備

  4、會場布置

  第二部分:現(xiàn)場部分

  1、現(xiàn)場工作流程

  2、會前準備工作

  3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)

  4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

  9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)

  第三部分:會后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)

  三、會后總結(jié)

  會銷流程具體細節(jié)

  (一)會前部分

  顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

  1、宣講專家的聯(lián)絡(luò);提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。

  2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。

  4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。

 。ǘ⿻胁糠

  1、需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

  數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。

  登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫筆:用于講師寫東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

  會議程序:

  1、會務人員全部提前準時到會場。

  2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。

  3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

會議方案 篇9

  1、管理職責

  1.1安全部經(jīng)理負責大型會議安全保衛(wèi)方案的制定、實施、監(jiān)督、檢查。

  1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對大型會議安全保衛(wèi)方案的具體實施。

  2、質(zhì)量標準

  規(guī)范大型會議期間的保衛(wèi)工作,以達到酒店管理要求。

  3、工作流程

  3.1安全部在會前應組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,涉及會議活動的區(qū)域,在會議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

  3.2根據(jù)會議來賓人數(shù)多、級別高、會議的性質(zhì)等特點,安全部對人員配置要進行合理安排,重大會議要制定專門的保衛(wèi)方案。

  3.3各班組工作要求:

  1)安全組

  a負責安排會議指定車位,放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢,并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

  b正確指揮所有車輛進出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

  c落實停車場巡邏制度,每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

  d指定會議期間員工臨時停車位。

  e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案,專門負責車輛的引導工作,負責會議用餐現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。

  2)消控組

  a時刻警惕,堅守崗位,加強巡視各營業(yè)點,維持大堂正常秩序。

  b嚴密觀察進出大堂的每一個人員,發(fā)現(xiàn)衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問,并通知監(jiān)控密切關(guān)注,防止入內(nèi)。

  c認真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內(nèi)緊外松。

  d每隔半小時對整個大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。

  e待娛樂場所、廚房結(jié)束后進行復查,并由現(xiàn)場經(jīng)理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

  f嚴密觀測監(jiān)控畫面及消防主機信息,發(fā)現(xiàn)問題及時控制,及時處理。

  3.4安全部接待流程:

  1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢問有問必答,隨時處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達酒店門口時,保安應立即迎接,客人下車時,保安應為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護客人頭部不至撞傷。

  2)客人下車以后,保安員應將客人汽車引導至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關(guān)好車窗,開啟報警裝置。定時對車場進行巡查,巡查中仔細查看車內(nèi)是否有貴重物品,及車窗車門關(guān)閉情況,外部受損與否,并做好相應記錄。

  3)客人到達酒店之前,安全部有關(guān)人員應檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時對重點樓層巡邏,檢查安全落實情況。

  4)重點客人入住的樓層為監(jiān)控重點保護區(qū)域,酒店保安人員應協(xié)助公安部門防止不法人員、無關(guān)人員進入此區(qū)域,并及時追蹤騷擾電話來源。

  5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細排摸,發(fā)現(xiàn)房門未關(guān)應先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內(nèi)沒人就直接把門關(guān)好。途中遇到客人應打招呼問好,并讓客人先行。

  6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業(yè)點、停車場的人員、車輛,適時移動鏡頭,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即進行跟蹤錄像,并迅速用對講機通知所在區(qū)域保安加以處理。當消防主機報警時,及時通知巡邏保安及相關(guān)服務員前往查看,并按火警處置程序處理。

  

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