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財務(wù)部工作總結(jié)

2024-10-28 工作總結(jié)

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的財務(wù)部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇1

  時光流逝,不知不覺間20xx年已經(jīng)過去4個月了,在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,認(rèn)真完成所有的財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

  年初制定了學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué)為主的方式,團結(jié)一致,謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養(yǎng)。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制

  緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極積極,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效

  1.一季度財務(wù)的收入情況紅葉一季度收入12,029,313,69元恩德雷斯收入201,389,31元。

  2.規(guī)范財務(wù)管理年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標(biāo),認(rèn)真編制了成本核算的辦法,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。

  3.合理調(diào)度資金,保證公司的發(fā)展和需要,保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)

  4.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  5.搞好財務(wù)分析,為提供有效的參考依據(jù)合理高效的財務(wù)分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點與規(guī)范效益,銷售定價分析等等

  6.加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的'一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

  以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,廢品管理,規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn),這不是空話,號角之聲響起,我們就是付諸與行動今后的工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇2

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)X億XXXX萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的`努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張,處理會計憑證XXXX張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資X.X億元,償還到期貸款XXXX萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日,門店銷售:XXX個、住房銷售XXX個,成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬元,實收房款XXXX萬元,尚有未收房款XXXX萬元,資金回收率為XX.XX%;預(yù)定門店XX套,收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套,收取定金XX萬元,出租率XX.XX%。在這X個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至XX月XX日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款XXXX萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是XXXX年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇3

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正;。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績,F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作

  為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。

  一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

  二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用

  我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

  三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

  為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)xx項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

  四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作

  搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  七、20xx年的工作打算

  20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

  1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的.會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。

  2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

  3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

  5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇4

  20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù)。

  一、全年量化指標(biāo)完成情況

  1、資金上存率95%以上;完成,達(dá)到97%。

  2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標(biāo)差距很大。

  3、總部費用支出控制XX萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。

  4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

  5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。

  6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

  7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

  二、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

  1、主要經(jīng)濟指標(biāo)

  單位名稱營業(yè)額營業(yè)收入利潤總額應(yīng)收款項(應(yīng)收賬款+其他應(yīng)收款+已完工未結(jié)算款)(略)

  上半年累計完成產(chǎn)值13億元,占局下達(dá)指標(biāo)的33%,實現(xiàn)利潤4000萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的27%。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計劃指標(biāo)為4000萬元,實際完成456萬元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

  2、上繳貨幣資金情況(略)

  上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。

  三、上半年所作的主要工作:

  20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。

  1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。

  上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

  2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作。

  財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標(biāo)XX萬元的一半之內(nèi)。

  3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。

  一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。

  二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

  三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

  四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

  五是加強內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

  4、財務(wù)管理制度修訂工作。

  一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

  二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。

  三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

  5、加強清欠和審計工作

  一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

  四、上半年工作中存在的問題:

  一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,四是財務(wù)人員的'業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多。

  五、下半年工作安排

  1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。

  2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。

  3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

  4、進(jìn)一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

  5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇5

  財務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,有計劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的。現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:

  20XX上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

  一、更新財務(wù)管理理念,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

  財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了老師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,細(xì)化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行政策,完善理財機制

  近幾年,我們認(rèn)真貫徹落實《XX縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》,實行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理。校長是財務(wù)活動的第一責(zé)任人,分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

  三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度。

  根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》,在每月初的.4個工作日內(nèi),由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情況,實行了動態(tài)化管理。

  每學(xué)期初,學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學(xué)校的零星開支。超出20XX.00元的大額開支,先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告,再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后,由核算點將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、規(guī)范財務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

  為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,我校在財務(wù)管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的,費用就在哪個項目列支。)在學(xué)校基建、設(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進(jìn)度,合理安排支出,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施,學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進(jìn)了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財,科學(xué)管理的目標(biāo)。

  但是,我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預(yù)算的矛盾,導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。

  財務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財,不斷探究、改進(jìn)管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進(jìn)一步搞好財務(wù)公開,民主理財,為學(xué)校各項工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇6

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年即將開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诙麻L正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、會計基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、會計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:酒店3月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

  2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

  (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

 。2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的'一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

  三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

  1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支:

  一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

  二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、團隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

  3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

  4、及時按照董事長的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

  6、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進(jìn)行績效考核,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名。

  7、做好收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結(jié)財務(wù)部所做的工作,基本完成了董事長下達(dá)的各項工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇7

  走過激情火熱的夏季,又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來,財務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會十大社團之一,又走過了六個月的風(fēng)風(fēng)雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收獲,當(dāng)然諸多需要改進(jìn)的地方。以下便是本部門今年的工作總結(jié):

  在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動工作;部門日常工作。

  社聯(lián)活動工作:

  一、社聯(lián)招新

  在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務(wù)部主要負(fù)責(zé)招新中的財務(wù)工作,在本部門進(jìn)行招新工作,并且配合其他部門進(jìn)行相關(guān)工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學(xué)進(jìn)行詳細(xì)的講解,讓前來招新的同學(xué)對社聯(lián)各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。

  二、會員維權(quán)周

  在20xx年x月x日下午兩點半舉辦會員維權(quán)周開幕式,本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦,本部門主要負(fù)責(zé)搬桌子到會場,并且在下午六點半維權(quán)周活動結(jié)束后負(fù)責(zé)會場收拾等后續(xù)工作。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動,并為活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

  三、社團招新

  在20xx年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個社團給會員收據(jù)是否符合規(guī)范,并且檢查收取會費的情況,社團招新結(jié)束后,向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且,在今年我們也已經(jīng)將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。

  四、社團文化節(jié)

  在社團文化節(jié)中我部門主要負(fù)責(zé)文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團文化節(jié)中社聯(lián)及社團財務(wù)報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格要求部門各個成員做好相應(yīng)的工作,是社團文化節(jié)順利的開展。

  五、健康生活周

  在20xx年x月x日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負(fù)責(zé)對各個協(xié)會租用帳篷的情況進(jìn)行準(zhǔn)確的登記,做到帳篷的數(shù)目無漏差。

  六、社聯(lián)迎新晚會

  在社聯(lián)迎新晚會中,本部門主要負(fù)責(zé)相關(guān)物品的購買,組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動主要在于調(diào)動大家的積極性,準(zhǔn)備好本部門節(jié)目,鼓勵大家展現(xiàn)自我風(fēng)采,提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。

  七、文化美食節(jié)

  在本次文化美食節(jié)中,我部門主要負(fù)責(zé)對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),回收的情況進(jìn)行詳細(xì)的登記。做到不重不漏,有理有據(jù)。

  八、社團文化月

  在20xx年x月x日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負(fù)責(zé)本次活動結(jié)束后的會場收拾的工作。

  部門日常工作:

  一、財務(wù)培訓(xùn)

  在去年x月份我部門舉行了財務(wù)培訓(xùn),這個培訓(xùn)是社團系列指導(dǎo)工作的第一個培訓(xùn)。極大的提高了哥哥干事參加培訓(xùn)的熱情。我們將實物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學(xué)習(xí),培訓(xùn)取得了良好的效果,圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。

  二、社聯(lián)財務(wù)部干式培養(yǎng)

  干事的個人素質(zhì)的高低影響著學(xué)生工作開展的是否順利,任何一個學(xué)生組織,都需要有一個素質(zhì)過硬的學(xué)生干部隊伍,才能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好,不僅如此,各個干事的素質(zhì)同樣不可小覷,所以,我們針對干事專門制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃,這樣更有利于我們工作的展開。

  其中,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細(xì)心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進(jìn)行細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)。

  三、社團財務(wù)管理與考核

  為了加強學(xué)生社團聯(lián)合會對各個社團的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,明晰財務(wù)操作程序,實現(xiàn)財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化、高效化。促進(jìn)財務(wù)狀況的健康和公開,并且本著財務(wù)獨立,科學(xué)預(yù)算、節(jié)約使用的原則,合理高效的使用財產(chǎn)。認(rèn)真做好財務(wù)管理和服務(wù)工作。制訂了專門的社團財務(wù)管理與考核制度。

  四、部門例會及內(nèi)部交流

  本部門規(guī)定每周二為例會時間,并且定期召開例會,介紹下周工作計劃,然后就是個人總結(jié)內(nèi)部交流?傮w來說會議效果不錯,但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門將會做出相應(yīng)的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。

  五、部門聚餐及游玩

  招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學(xué)習(xí)和工作壓力的同時也增進(jìn)了部門成員之間的感情。并且通過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,并且倡導(dǎo)各成員把部門當(dāng)成自己的家來建設(shè)。在今后的`工作中,我們會繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作。

  財務(wù)部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進(jìn)的地方。我們會繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進(jìn)的地方:

  1、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心,在帳務(wù)上出現(xiàn)了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣,做事嚴(yán)格把關(guān)。讓認(rèn)真成為財務(wù)部的一種習(xí)慣,靠大家努力使之成為一種文化。

  2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。

  3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

  4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>

  5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門所負(fù)責(zé)的體育健身類社團關(guān)心不夠,沒有充分履行職責(zé)。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發(fā)展中所遇到的問題。

  6、對本部門要求尚不夠嚴(yán)格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務(wù)部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是財務(wù)部的工作總結(jié),今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻(xiàn)!

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇8

  時光荏苒,從剛從學(xué)校出來的實習(xí)生到成本會計,不知不覺,已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經(jīng)驗。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供應(yīng)商對賬,存貨盤點,礦山和加工廠采購付款及費用報銷審核等。

  二、崗位認(rèn)知

  現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

  三、個人情況

  在做實習(xí)生的3個月里,基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,成為成本會計后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識,現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會計的工作流程及方法,每月能按時整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

  四、存在不足

  雖然能按時按流程完成工作,但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。

  1、經(jīng)驗不足,要學(xué)習(xí)的還有很多。許多問題都是課本里沒有的,實際的成本核算并沒有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時間的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  2、理論與實踐脫節(jié)。理論往往不能很好的運用在實踐上,這一點也是需要加強學(xué)習(xí)的,因為理論與實踐脫節(jié)的原因無非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實際工作不了解。

  3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒有良好的成績。

  4、學(xué)習(xí)不主動。這是一個很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習(xí)的時間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。

  五、遇到問題

  這么長時間以來,我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。

  1、關(guān)于加工廠庫房材料。庫房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫),兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物三個方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統(tǒng)的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說是由于系統(tǒng)誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況。

  2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題,時間長的拖沓會使加工廠和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人。財務(wù)部內(nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動性、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的數(shù)據(jù)我并沒有全部看到。這一個是要加強溝通,一個是要明確崗位責(zé)任,主動去追自己的'工作。

  六、20xx年努力方向

  根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要從以下幾個方面努力:

  (一)注意積累實踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  (三)加強理論學(xué)習(xí),做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),全面掌握知識體系,并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

  (四)了解其他崗位工作,深入整個會計核算管理流程。財務(wù)部六個人的崗位,職責(zé)分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學(xué)習(xí)到更多的知識。

  七、工作感想

  作為一名成本會計,雖然每月我都能按時完成工作,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任,深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

  公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本以及車間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作,更是整個公司的工作,需要各部門的聯(lián)動配合。也許實行起來會比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,定會帶來很大的效益。

  成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的

  財務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

  要學(xué)習(xí)的還有很多,未來的路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結(jié)協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇9

  市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加強平臺建設(shè),發(fā)揮平臺功能,履行好城市建設(shè)投融資職能,取得了明顯成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要實績

  1、項目融資:20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲備項目,已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目,已通過省開行貸委會評審,正報國開總行備案審查,爭取12月份簽約。

  2、項目建設(shè):20xx年,城投公司承擔(dān)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項目23個。

  續(xù)建工程12個:7個工程已完工,即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

  5個工程正在施工,即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

  新建工程11個:2個工程已完工,即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

  6個工程正在施工,即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

  3個工程正在開展前期工作,即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

  3、招商引資:20xx年引進(jìn)兩個招商項目,一是帝苑酒店升級改造項目,引進(jìn)君佳集團,受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店,目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目,11月份已簽訂合作協(xié)議。

  一、恪盡職守,經(jīng)營工作成效明顯

  (一)加強平臺建設(shè)。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的47.9%降到34.8%,降低13.1個百分點,平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

  (二)多途徑融通資金。20xx年,公司認(rèn)真研判形勢,充分利用政策,籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進(jìn)、用得好、還得起”的原則,緊盯合作銀行信貸投向,策劃、篩選和申報貸款項目,分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農(nóng)發(fā)行申報項目,超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神,經(jīng)市政府同意,公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作,按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商,目前,正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔(dān)保方式等做前期準(zhǔn)備。

  (三)強化項目建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目決策審批程序,公司承建的`重大基礎(chǔ)設(shè)施項目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會討論、市規(guī)委會確定等程序,并采用多種方式進(jìn)行公示,充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)。公司實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、倒排工期制,充實工程建設(shè)管理隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定,保質(zhì)保量推進(jìn)項目建設(shè)。

  (四)有序?qū)嵤┪鬯\營。一是進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng),實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè),提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構(gòu)和隊伍,完善了各項運營管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作,確保安全有序生產(chǎn),20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)。

  二、調(diào)整思路,轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。

  在當(dāng)前宏觀政策和金融規(guī)則下,公司市場化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,迫在眉睫。今年以來,公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強經(jīng)營實體作為工作重點,創(chuàng)新融資方式,推動公司市場化、企業(yè)化運作再上新臺階。

  1、加快集團化建設(shè)步伐。著手加強項目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營性子公司建設(shè),形成了以城投公司為主體,項目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發(fā)展框架。

  2、加快市場化經(jīng)營步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式,探索發(fā)行城投債等直接融資新方式,形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產(chǎn)公司、項目管理公司擬定發(fā)展思路,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,開展資質(zhì)認(rèn)定,奠定了市場化運作的良好基礎(chǔ)。

  3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強化績效考核,年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責(zé)任狀,落實經(jīng)濟目標(biāo)和綜合工作目標(biāo),制訂考核方式和獎懲標(biāo)準(zhǔn),年底統(tǒng)一考核。二是嚴(yán)格財務(wù)管理。實行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財務(wù)管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度,規(guī)范財務(wù)審批程序,把好資金進(jìn)出關(guān)口,定期開展內(nèi)部和外部審計,使得公司財務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財務(wù)總監(jiān))參加的工作例會,研究安排署各項工作,公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告,為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)和可行建議。四是加強機關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實專班專人,按照年初責(zé)任制要求,搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作,營造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。

  三、建強組織,團隊執(zhí)行力得到提升

  1、加強黨組織建設(shè)。按照“五個基本”的要求,強化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地,投入工作經(jīng)費3萬元,配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強組織和隊伍,落實黨建專班,成立了污水處理公司黨支部,完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò),發(fā)展了兩名新黨員,增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、定期交心談心,廣泛開展批評和自我批評,提高黨員素質(zhì),提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度,制訂黨建工作責(zé)任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度,堅持按制度辦事,規(guī)范黨組工作。

  2、加強人才隊伍建設(shè)。按照天門市20xx年人才工作具體要求,結(jié)合城投公司實際,成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作計劃,落實工作措施,切實抓好人才工作和隊伍建設(shè)。一是充實隊伍力量。20xx年,公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議,搭建公司人才隊伍建設(shè)平臺,經(jīng)常性開展雙向人才交流合作,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演講比賽等活動,有效提高了團隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊伍作風(fēng)。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政宣傳月”、“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對共建””等主題活動,嚴(yán)肅治理庸、懶、散、軟等不正之風(fēng),建立和執(zhí)行績效考核制度,增強了團隊凝聚力、執(zhí)行力。

  3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點開展了以下工作:一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作專班,層層落實工作責(zé)任制,查找經(jīng)營風(fēng)險點,制訂了風(fēng)險防范制度性措施,落實工作職責(zé)和目標(biāo)時限,強化執(zhí)行落實。二是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動,加強黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí),提高干部員工反腐倡廉意識和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性,有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報紙等方式,公開公司黨務(wù)政務(wù);及時向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會報告經(jīng)營工作動態(tài);落實好市紀(jì)委“三重一大”事項報告制度,每月5日前向三紀(jì)工委上報相關(guān)工作信息;認(rèn)真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議,廣泛接受社會各界監(jiān)督。

  四是開展重點領(lǐng)域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設(shè)情況和20xx年以來的經(jīng)營性資產(chǎn)運作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,完善了規(guī)范化管理臺賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面,聘請專業(yè)機構(gòu)全程跟蹤審計工程項目,確保項目建設(shè)程序合規(guī),質(zhì)量達(dá)標(biāo),資金安全;在財務(wù)賬務(wù)方面,定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構(gòu)的審計和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范和整改。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇10

  本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績

  1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)資料,包括:費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的.填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

  4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實到了部門和使用人;

  二、今后需要加以改善的方面

  1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金;

  2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇11

  財務(wù)部作為一個積極向上的團隊,20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與公司各部門密切協(xié)作,克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項工作任務(wù)。20XX年財務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能;仡欉@忙碌的一年,財務(wù)部具體做了如下工作:

  一、財務(wù)報表體系的有序運行及對下屬公司的財務(wù)控制

  財務(wù)部立足在集團公司的角度,突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團公司財務(wù)狀況提供及時準(zhǔn)確信息的要求,利用公司內(nèi)部報表監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強對整個傳媒(集團)公司財務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,20XX年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資,結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。

  財務(wù)部在沒有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財務(wù)管理及稅務(wù)申報業(yè)務(wù)。財務(wù)部每月按要求及時、準(zhǔn)確報送集團公司合并報表與各子公司財務(wù)分析,并通過相關(guān)報表資料的財務(wù)分析,及時了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時,抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項目,將相關(guān)分析資料及財務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20XX年進(jìn)一步加強了對子公司實際運營與預(yù)算控制的分析對比。年底對20XX年的全年預(yù)算進(jìn)行了財務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20XX年的經(jīng)營管理提供財務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。

  二、日常的賬表核算及財務(wù)管理

  財務(wù)部按時核算公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,財務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實符合規(guī)定、有無合同、金額是否計算準(zhǔn)確等,確保原始憑證的真實準(zhǔn)確性。日常及時制作記賬憑證,對各種數(shù)據(jù)及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目,并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計復(fù)核及編制報表工作也同時進(jìn)行。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目,并提示收款付款時間等信息;對于差旅備用等借款,督促借款人及時還款,確保公司年末的各項借款全部收回。

  對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,保證財產(chǎn)保值、賬實相符。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項分情況進(jìn)行及時的財務(wù)處理,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時匯報,確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20XX年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財務(wù)部依照會計準(zhǔn)則結(jié)合公司實際都進(jìn)行了正確的會計處理。

  三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合

  財務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,保證會計報表的數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確,每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實準(zhǔn)確,月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫出審核摘要。在核算成本過程中,對作為公司新的收入增長點的戶外廣告業(yè)務(wù),財務(wù)部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。

  按照20XX年的工作計劃,財務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費用,每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中,加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,并協(xié)調(diào)物流公司報價,嚴(yán)格按公司流程審批,報總裁簽字后方通知物流公司印刷。財務(wù)部按照年初的預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時,財務(wù)部堅持依照預(yù)算制度的要求,除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況,財務(wù)部依照公司制度,積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。

  四、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作

  日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20XX年財務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實現(xiàn)共享管理。20XX年財務(wù)部配備了掃描儀,對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。

  五、圓滿完成各種涉稅工作

  按照20XX年的工作計劃,20XX年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20XX—20XX年度納稅信用A級企業(yè),被北京市稅務(wù)局評為20XX年度個人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。

  國地兩稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用A級企業(yè)先進(jìn)單位,財務(wù)部做了大量工作,如期獲得了榮譽稱號。對于日常向香港支付的各項費用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項稅金,手續(xù)比較繁瑣,財務(wù)部都會在規(guī)定的時間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項支付的順利進(jìn)行。另外,財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

  六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理

  財務(wù)部在沒有增加人員的情況下,完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報表報送、稅務(wù)、統(tǒng)計申報等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項的核對催款,成本測算等,為保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,在加大溝通力度的同時,向公司派送專門的人員,加強監(jiān)控,以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財務(wù)部積極測算,并依照公司董事會的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,保證其順利運營,并為集團獲得最大的收益。

  七、完成年報、中報及相關(guān)項目的審計工作

  作為上市公司,財務(wù)部配合公司管理層接受香港會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及中報數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計劃等業(yè)務(wù)的`臨時審計,財務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成各個公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。

  八、銀行賬戶資金管理及保值增值

  公司上市后出于分擔(dān)財務(wù)風(fēng)險的目的,將存款分別存在了多個銀行。財務(wù)部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由于開戶數(shù)目眾多,日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。

  特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時間里做好充足準(zhǔn)備,以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。對款項收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,確保對款項收付的實時監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表,為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財務(wù)部在保證資金安全的同時,積極與各銀行協(xié)商咨詢,選擇最合理的理財方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,財務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。

  九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度

  為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20XX年對相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)報銷、合同管理等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。

  十、配合公司其他部門的工作

  為確保投資項目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財務(wù)部在20XX年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計部門完成各項內(nèi)部及外部的審計工作,為審計工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作

  財務(wù)部對日常接觸到的財政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計、銀行等部門,不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口,通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

  十二、積極學(xué)習(xí)會計相關(guān)知識及財稅法規(guī)

  為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,財務(wù)部適時地組織全集團子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個方面,通過培訓(xùn),使每一個財務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20XX年的對外年報打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時,為掌握稅收法規(guī)的新變化,財務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,財務(wù)人員及時了解一些新的政策及規(guī)定,使財務(wù)人員對稅法變化及時掌握,保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團公司新投資項目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,對上市公司交易的法律和財務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財務(wù)人員對上市公司財、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。

  十三、對20XX年年初計劃的對照

  綜上,20XX年財務(wù)部日常的各項工作都圓滿的完成。比照20XX年年初提出的計劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對各項計劃的執(zhí)行逐一分析如下:

  1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

  2,關(guān)于加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平方面,財務(wù)部于當(dāng)年組織了集團內(nèi)的所有會計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時學(xué)習(xí)、討論的制度,這些使財務(wù)部及子公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。

  3,關(guān)于加強對公司的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn),及時與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。

  4,在控制成本費用的開支方面。財務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,結(jié)合市場變化,對費用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時向管理層提供,為管理層決策提供了有效地數(shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費用,堅持預(yù)算管理,超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制,使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。

  5,對加強與公司各部門的溝通。財務(wù)部積極加強財務(wù)人員的服務(wù)意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù)。對不符合財務(wù)制度的行為,財務(wù)部人員先行解釋,對個別違反公司財務(wù)制度的行為,財務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,使違紀(jì)行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

  十三、20XX年的工作展望

  要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

  1.進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和預(yù)算管理,捋順經(jīng)營流程,控制公司

  經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。

  2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,增強會計業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性。

  4.將控制成本費用的開支成為財務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應(yīng)加強以最優(yōu)化的方式編制成本分析報表。加強成本分析,對公司的主要成本費用項目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費用逐項進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施。

  5.加強對子公司及已投資項目的財務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強公司集團化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時引入集團財務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,加強系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)管控。強化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算,同時及時給公司管理層提供各種有用的財務(wù)信息。有針對性地研究、測算公司的各項收支預(yù)算,為公司不斷細(xì)化的財務(wù)預(yù)算管理提供更翔實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項目的財務(wù)分析工作,為公司的投資事項降低風(fēng)險提供支撐,配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報半年報的數(shù)據(jù)報送按時準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。

  7。加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏;加強與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

  總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇12

  轉(zhuǎn)眼已到年底了;仡20XX年工作,財務(wù)部在集團公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進(jìn)行了一些財務(wù)管理辦法的修訂,規(guī)范了集團公司個人借款管理制度、財務(wù)監(jiān)交管理制度和財務(wù)內(nèi)控制度。同時又重點抓了各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理,各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等;另外11年又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下:

  一、制度的修改與制定

  1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求,在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題討論會議,跟據(jù)討論意見,我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

  2、《財務(wù)內(nèi)控制度》制定。為了加強財務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,制定了財務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  二、日常管理工作總結(jié)

  1、20XX年各銀行的授信陸續(xù)到期,為使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信,并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達(dá)七家,有力的保證了集團公司的資金需求。

  2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議:同創(chuàng)所持集團公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。

  3、編制20XX年度集團公司資金計劃。為規(guī)范集團公司資金的管理和使用,最大限度地節(jié)約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執(zhí)行了20XX年度集團公司資金使用計劃。

  4、個人名義借款及往來帳款的'清理。針對目前集團公司借款數(shù)額過大,借款長期不清,借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象,對個人名義借款及往來款項進(jìn)行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規(guī)定。

  5、所得稅匯算清繳,對20XX年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元,企業(yè)所得稅返回192萬元。

  6、起草集團公司20XX年度利潤分配預(yù)案;提請并獲股東大會通過。

  7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽度,配合招投標(biāo)市場的需要,在充分的準(zhǔn)備后,今年又順利取得20XX年度三A資信證書。

  8、由于法人代表更換,使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度,有計劃的實施更換工作。

  9、其他工作:集團公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作,公司上市盡職調(diào)查工作等等。

  三、學(xué)習(xí)與瞻望

  為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20XX年度組織的幾次財務(wù)會議中,我們不但傳達(dá)、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團公司的整體情況;還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會心得,對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。

  20XX年度快過去了,我們希望20XX年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新,想通過對整個集團資金的網(wǎng)絡(luò)化管理,來提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化,明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍,對區(qū)域財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配,使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務(wù)部門能為集團的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇13

  一、成本控制及審核工作方面。

  公司上半年正常運轉(zhuǎn)的項目只有xxx和xxx兩個項目。其中審核的重點是xxx項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的xxx項目中高級店家數(shù)不多,初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的xxx項目做店數(shù)量看,審核工作量不是太重,因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核,并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,財務(wù)部及時提出,并得到相關(guān)部門人員的配合解決,基本實現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。

  但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題,那就是項目運行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,這點是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果,也和現(xiàn)實勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本,是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。

  二、成本統(tǒng)計。

  在審核各個項目的`成本開支后,財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進(jìn)行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注,如每一張單據(jù),每一筆花費,都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細(xì)費用表,每一筆付款都及時予以記錄,每一個項目完工后都及時的收集各方面信息,并及時登記入冊等,保證了成本統(tǒng)計的正確性。

  三、財務(wù)報表(告)。

  在20xx年以前,財務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層提供財務(wù)報告,但是從20xx年1月開始,財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難,但財務(wù)部還是克服了各種困難,于過去的6個月里,按時完成了此項任務(wù)。

  四、賬務(wù)處理、納稅申報

  去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢,做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后,財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法,在今年6月底,財務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面,上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查,財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查,圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。

  五、往來款項的管理。

  公司往來款項包含應(yīng)收款的管理,應(yīng)付款的管理,以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面,財務(wù)部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務(wù)部還會關(guān)注項目已完工未開票,以及項目在建的工程進(jìn)度等情況。希望能保證公司的資金運轉(zhuǎn)正常。今年因為xxx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導(dǎo)致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去,就無法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面,財務(wù)部是最不愿意看到的。

  財務(wù)部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期,緊抓進(jìn)度,完成后及時驗收及時結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款,核對每一個單價,使每筆應(yīng)付款準(zhǔn)確無誤,不會多付一分錢。員工借款的管理,及時清理員工借款,并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行報賬,使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實現(xiàn)雙盈合作。

  六、公司資產(chǎn)的管理

  每月底盤點公司的幾個庫房資產(chǎn),并指導(dǎo)庫管人員做好庫房物資的進(jìn)出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。

  七、公司資金的收付工作,工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務(wù)工作。

  財務(wù)部一直嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來辦事,是財務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù)。有時候會因為嚴(yán)格無私而使人產(chǎn)生不快,但財務(wù)人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中,財務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好!

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇14

  一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心,積極推進(jìn)財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認(rèn)真履行《會計法》等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。

  一、強化預(yù)算,合理安排資金

  部門預(yù)算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù),實現(xiàn)年度計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費,使預(yù)算更加切合實際,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、強化日常經(jīng)費支出管理

  支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,效果非常顯著,極大地提高資金的使用效益。

  三、強化固定資產(chǎn)管理

  學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校出臺了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂公物使用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實行細(xì)化量分。今年暑期,學(xué)?倓(wù)部門還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責(zé)任到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管。

  四、強化年終決算

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)狀況的書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細(xì)的財務(wù)分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,以便今后改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平。

  總之,XXXX年,在財務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓積極的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)生會財務(wù)部工作總結(jié)

  在學(xué)校黨支部,校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),提高財會人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的.一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時,對學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時半晌申請不回來,耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把后勤工作做好。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇15

  20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以成本管理和資金管理作為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有條不紊地完成了各項財務(wù)工作,積極發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

  現(xiàn)將20xx年的工作做以下簡單回顧和總結(jié)。

  一、繼續(xù)認(rèn)真處理好常規(guī)的財務(wù)工作

  1、目前,財務(wù)部缺員,但大家分工有序,互相配合,緊密合作。公司本部財務(wù)人員每一天都要應(yīng)對很多的資金支付、費用報銷、記賬與票據(jù)審核;同時還積極協(xié)同經(jīng)營部的投標(biāo),配合做好很多的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急的,穩(wěn)妥的把握好各項工作環(huán)節(jié),及時地為我們公司各項經(jīng)濟活動供給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部在財務(wù)方面的要求。

  2、在熟練掌握日常的財務(wù)各項工作流程的同時,做到了有條不紊、條理清晰、賬實相符。目前,從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為了公司的信息庫。

  二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的.正常

  20xx年的資金回收難度較大,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須取得銀行貸款支持,以彌補公司在發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。這也是財務(wù)部20年度的奮斗目標(biāo)。

  此刻,我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間,根據(jù)銀行的要求,我們收集、整理了很多的財務(wù)資料,編制了各類貸款報表,并主動請銀行及擔(dān)保公司前來考察,彼此加強溝通交流,到達(dá)了多方的相互了解。在此項工作中,我們準(zhǔn)備貸款資料時,從封面到資料都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此,銀行對于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來,給予了高度的評價,這同時也樹立了我們公司的財務(wù)制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財務(wù)部在對外的各項交流中,對貸款工作有了全面的了解,也學(xué)到了掌握了許多知識。

  20xx年,我們將與銀行進(jìn)一步加強溝通交流,建立更加密切的聯(lián)系,F(xiàn)除了確保20xx年原有的融資總量外,我們再積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持,同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標(biāo)工作供給強有力的保障。

  三、加強與稅務(wù)部門的溝通

  1、在年初的臨時稅務(wù)抽查中,我們及時與稅務(wù)專管員進(jìn)行了事前的溝通,同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,并在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,順利經(jīng)過了稅務(wù)檢查。

  2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,在開具“外出經(jīng)營證明”的過程中,由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)常出現(xiàn)遺失或者遲收回等現(xiàn)象。為此,我們財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,及時避免了公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

  四、加強資金管理

  1、積極做好往來款的清理工作!皯(yīng)收款”主要是投標(biāo)保證金及員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然應(yīng)對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

  五、團隊建設(shè)

  1、財務(wù)部針對每個崗位是:工作職責(zé)明確、工作資料清晰、工作權(quán)限可控,并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的工作通報等彼此聯(lián)系互通關(guān)系,這樣,使得每個職員清晰地了解本部門對其有相關(guān)的工作要求,也明白自我該怎樣開展工作。同時,在遇到特殊應(yīng)急情景時,我們也齊心協(xié)力,共同努力,一齊完成任務(wù)。

  2、針對專業(yè)知識方面,財務(wù)部加強:會計業(yè)務(wù)知識、銀行知識、稅務(wù)知識以及如何進(jìn)行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識培訓(xùn)。尤其對本年度出臺的新稅法,財務(wù)部已計劃安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),目的是為不僅僅能夠做好資金的收付工作,同時還要求能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的本事。

  經(jīng)過對這一年來的工作,我有以下感觸:

  一、榮譽感、職責(zé)感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  二、職責(zé)心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  20xx年,財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的通力配合下,取得了較好的成績。我們?nèi)w財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。應(yīng)對來年,我們的任務(wù)會更重,壓力會更大,但我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極積極,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇16

  這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

  我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

  今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:

  1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

  2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情景;

  3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;

  4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和提議。

  5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。

  6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

  7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

  8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。

  9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

  10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的.憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的供給服務(wù)。

  11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

  經(jīng)過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的提議:

  1、加強營運管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強營運部員工工作職責(zé)心,降低倉儲成本。

  2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

  3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。

  本人雖然取得了必須的成績,但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作本事,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇17

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史;厥走^去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。下面是我對財務(wù)部一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

  一、職能服務(wù)

  財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

  在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

  二、職能發(fā)展

  過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上跨上了一個新臺階。

  1、為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳、固定資產(chǎn)賬外,又建建立了“金蝶K3”特色的財務(wù)材料核算體系(物流系統(tǒng))。

  2、根據(jù)規(guī)定建立了各種機物料、低值易耗品、備品備件、大宗原材料臺帳。

  3、按照集團公司的要求重新設(shè)置了各種報表格式,從而達(dá)到會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

  4、提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理,所以對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),以加強業(yè)務(wù)能力及管理能力。

  5、重新安排財務(wù)人員學(xué)習(xí)了增值稅專用發(fā)票的填開、管理、辦稅流程等,辦理了增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)。還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票的購入、驗銷等。

  6、清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料出入庫程序及相關(guān)手續(xù)。

  7、制定了新一套的財務(wù)管理辦法、倉庫管理辦法、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組、物資計量辦法等。

  8、認(rèn)真的.完成了資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況

  三、核算工作及管理工作

  核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時完成了一以下幾點關(guān)鍵的核算。

  1、專項的資金(技改資金)管理和財務(wù)核算工作。

  2、除現(xiàn)金、銀行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

  3、完成與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的各項報表的編制工作。

  4、公司的財務(wù)電算化日常管理工作,具體包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)整理工作。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇18

  時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè) 在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極積極、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元,占年度預(yù)算__%,比上年增長__%;其中:市局收入__萬元,占年度預(yù)算__%,比上年增長__%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出__萬元,占年度預(yù)算的__%,比上年同期增長__%;其中:市局支出__萬元,占年度預(yù)算__%,比上年同期上升__%;縣級局支出__萬元,占年度預(yù)算__%,比上年同期上升__%;

  2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3.加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4.合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的.需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6.積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對__年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

  三、20xx年下半年工作任務(wù)。

  1.認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

  2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。

  3.認(rèn)真做好xx年度財務(wù)總決算工作。

  4.認(rèn)真清理xx年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款。

  5.認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。

  6.認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理。

  7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇19

  xx年很快要過去了,一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下,回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù),會計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào),會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。

  20xx年我局財務(wù)人員共一十二人,除局財會四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的,有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的,來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù),為此,財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過多年的會計工作,也具備了相關(guān)方便的職稱,但從事的是企業(yè)會計,雖然會計原理都相同,但實務(wù)處理中,行政,企事業(yè)科目都不同。新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn),尤其是本局正在籌建中,還沒有和行署辦脫離關(guān)系,財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況,日常零余額資金的運行,以及政府采購等等。本局財會一律不掌握。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒有畏縮,在局長的指導(dǎo)與幫助下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,團結(jié)一致,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,相互間取長補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,完成了年度部門工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年財務(wù)如下,不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、會計基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點,制定崗位責(zé)任制,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,一年來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、財務(wù)核算和管理工作

  食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開始運行,我是六月下旬來的,根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行,專設(shè)食堂會計,進(jìn)行成本核算,所以,我很快進(jìn)入工作角色,與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作,開始理順食堂賬目,我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,但與會計規(guī)范要求還有一定的差距,為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書,或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置,審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作,用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點,把五至八月共四個月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類明細(xì)分類帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會計核算正規(guī)化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實的決策信息。為此,在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身,但刻苦鉆研會計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。

  轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細(xì)的`工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的如下:

  部分:

  一、完成的主要工作:

  1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

  4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

  二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

  3、努力做到學(xué)以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點:

  希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇20

  財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

  20xx上半年工作總結(jié)

  一、認(rèn)真做好了20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

  三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

  五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

  八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的'資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  20xx下半年工作計劃

  鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進(jìn)行:

  1、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

  2、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  3、迎接國稅稽查的檢查

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  4、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作

  根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇21

  公司自成立以來,財務(wù)部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以務(wù)實的工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自成立以來這幾個月財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

  財務(wù)預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了各部門進(jìn)行了每月的財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。

  10年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,現(xiàn)在預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說明都將各期各項數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行比較,更合理進(jìn)行預(yù)算控制。

  本年共計采購固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。

  采購辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實際支出元,預(yù)算為元,節(jié)支元(節(jié)支%)。(截止11月)。

  管理費用、營業(yè)費用實際支出元及財務(wù)費用元(其中匯兌損益為4元),除匯兌損益外,三項總計實計支出為)預(yù)算總金額為元。節(jié)支元。(預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分)。

  另外,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

  二、積極配合進(jìn)注資工作、進(jìn)行驗資及結(jié)匯的工作,減少因美元貶值而引起的匯兌損失。

  由于近期美元貶值而引起匯率變動極不穩(wěn)定,匯兌損失較大。而現(xiàn)國家外管局對于境外進(jìn)入的資金均當(dāng)熱錢對待,管控較嚴(yán)格,這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門在現(xiàn)有的條件及銀行的大力支持下,用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。這樣也確保了投資項目的投資支出。同時為保證資金的合理運用,我部門準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現(xiàn)在銀行活期的年利率0、36%,而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到?偱,預(yù)計本月能完成這項工作。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

  隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在出差費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費外的相類支出包干控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的'費用,一律不予報銷。

  四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許多政策法規(guī)上并不十分明晰,我部門根據(jù)公司發(fā)展的需求,積極向稅務(wù)部門進(jìn)行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支持,在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠(稅款達(dá)二十萬后有相應(yīng)的優(yōu)惠措施)。

  五、加強會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作

  年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  今年,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓積極的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻(xiàn)。

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

 。ǘ┙Y(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。

 。ㄈ╅_展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高公司會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動力,做好20XX年工作計劃,積極積極,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇22

  通過貫標(biāo)活動,推動了財務(wù)部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運作,使財務(wù)部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評價,建立質(zhì)量管理體系。

  貫標(biāo)后我部對公司的運作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識別,按GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,參與編制了《質(zhì)量管理手冊》,《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》,《工作手冊匯編》,《質(zhì)量目標(biāo)分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進(jìn)行管理,從較粗放的管理邁向精細(xì)管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

  對重要過程建立了文件化的控制程序,根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫,怎么寫、怎么做,怎么寫、怎么查,查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求。

  為使運作過程步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運作,我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳,確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運行的要求。對于各部門的溝通和協(xié)調(diào),按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動,以保障質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持。

  我部門對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,對關(guān)鍵過程和特殊過程實施了有效控制,制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實施措施》。

  財務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動、服務(wù)有法可依、依法實施,步入法制治理企業(yè)的'時代。

  本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題,乃至引起顧客投訴或報怨。

  公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

  a、產(chǎn)品開箱合格率100%;

  b、顧客滿意率95%;

  c、員工培訓(xùn)覆蓋率100%。質(zhì)量管理體系通過幾個月的有效運行,我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的、有效的,目前尚能滿足要求不需更改。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇23

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在會長的正確指導(dǎo)和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了團聯(lián)工作的開展。以下就這學(xué)期財務(wù)部的工作情況做個簡單的總結(jié):

  一、部門之間的協(xié)作工作

  配合團聯(lián)內(nèi)部工作:每月上交財務(wù)財務(wù)清單至團聯(lián),積極配合其工作。

  配合網(wǎng)絡(luò)部工作:財務(wù)清單給團聯(lián)檢查后,我們要及時把財務(wù)清單給網(wǎng)絡(luò)部上傳至協(xié)會微博。

  二、財務(wù)部內(nèi)部工作

  日常協(xié)會活動經(jīng)費的報銷工作:負(fù)責(zé)協(xié)會消費的報銷,每月月底對此月的消費情況進(jìn)行總結(jié),制作成財務(wù)清單,要求是每筆開銷都需要發(fā)票,假如實在沒有的,可以手寫一張然后去院里蓋個章子就行了。

  三、總結(jié)

  財務(wù)部工作不太多,但要求較細(xì)。這學(xué)期我們部門完成了協(xié)會迎新晚會的排練,讓部門的.干事都認(rèn)識了協(xié)會及協(xié)會人員?偟膩碚f我們部門還是比較好的,只是目前沒有完全讓部門干事去做我們部門的全部工作。

  就本身財務(wù)部的職能而言,太過單調(diào),工作也較少,這不利于部門內(nèi)部人員的鍛煉,工作也沒很好的分工,人才沒有充分利用,也不利于部門的發(fā)展。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇24

  財務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平,有計劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的。現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:

  20XX上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,我校的財務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段,財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一,學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時又能增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,實行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理,確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

  一、更新財務(wù)管理理念,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

  財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展,為了教師的待遇穩(wěn)步提高,我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的'原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,細(xì)化項目,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué),有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行政策,完善理財機制

  近幾年,我們認(rèn)真貫徹落實《XX縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》,實行“校長負(fù)責(zé),集中管理,分校核算”的財務(wù)管理體制,從《方案》公布起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理。校長是財務(wù)活動的第一職責(zé)人,分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人。

  三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度。

  根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》,在每月初的4個工作日內(nèi),由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,預(yù)算下月支出情景,實行了動態(tài)化管理。

  每學(xué)期初,學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金,支付學(xué)校的零星開支。超出20XX。00元的大額開支,先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告,再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續(xù)。最終,由核算點將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、規(guī)范財務(wù)管理,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

  為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,我校在財務(wù)管理過程中,堅持“量入為出,開源節(jié)流”的原則,做到用前有預(yù)算,用時有監(jiān)督,用后有公示,尤其是后勤帳的民主化管理,實行了隨時發(fā)生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,(如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的,費用就在哪個項目列支。)在學(xué);ā⒃O(shè)備購置等工作中,量入為出,開源節(jié)流,勤儉持家,嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進(jìn)度,合理安排支出,做到無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,堅持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過這一系列規(guī)定的實施,學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制,切實推進(jìn)了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財,科學(xué)管理的目標(biāo)。

  可是,我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾,物價和預(yù)算的矛盾,導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。

  財務(wù)管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),善理財者,利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展,同時又能加強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo),我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財,不斷探究、改善管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進(jìn)一步搞好財務(wù)公開,民主理財,為學(xué)校各項工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇25

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學(xué)期,財務(wù)部在社聯(lián)老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務(wù)部各項工作的'同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展。在如何作好資金管理調(diào)度,保證個社團活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學(xué)期財務(wù)部的工作情況:

  1、本學(xué)年社團納新會費的收取:9月下旬社團進(jìn)行了納新活動,財務(wù)部與其他部門合作對納新活動進(jìn)行了服務(wù)和監(jiān)督,并在納新結(jié)束后對上交的會費進(jìn)行了清點和統(tǒng)計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學(xué)年的活動經(jīng)費。

  2、日常社團活動的經(jīng)費報銷工作:按照社團經(jīng)費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實際情況對經(jīng)費進(jìn)行了分配,使有價值的活動得到足夠經(jīng)費,為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。本學(xué)期的經(jīng)費報銷工作已于十二月x日全面結(jié)束。

  3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候,財務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團文化節(jié)開幕式、外文歌曲大賽等活動。

  4、協(xié)助啟動“一角基金”并代為保管基金,行使監(jiān)督職責(zé)。

  5、對各社團本學(xué)期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。

  6、召開財務(wù)部定期例會,檢查工作中出現(xiàn)的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵。

  回顧這一個學(xué)期的工作,目標(biāo)基本達(dá)成,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務(wù)部在下個學(xué)期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,克服不足之處,做好本職工作,協(xié)助社聯(lián)和團委更好地前進(jìn)。

  大學(xué)生社團聯(lián)合會財務(wù)部

  財務(wù)部工作總結(jié) 篇26

  一、前期工作總結(jié)

  對于企業(yè)來說,本事往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是本事第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮本事、決策本事、創(chuàng)新本事、社會活動本事、技術(shù)本事、協(xié)調(diào)與溝通本事等。

  第一階段(xxxx年—xxxx年):初學(xué)階段

  年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情景下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通本事,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會十分被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自我與外界的溝通本事,同時在公司內(nèi)部的溝通也十分重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,僅有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自我的工作資料,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情景先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二階段(xxxx年—xxxx年):發(fā)展階段

  這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自我關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作資料,我將自我的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一齊實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  第三階段(xxxx年—此刻),不斷提升階段

  年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作資料是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,應(yīng)對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

  年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的`程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作資料還包括經(jīng)過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)提議,為管理處負(fù)責(zé)人決策供給可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作資料再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了必須的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (二)僅有主動融入團體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài);

  (三)僅有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

  (四)僅有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (五)僅有堅持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得提高。

  三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作。

  財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,可是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自我崗位的價值,同時也為自我的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1.以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

  2.實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

  3.積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

  以上是我對自我工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本事,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

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