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季度工作總結(jié)

2021-07-05 工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編整理的季度工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結(jié) 篇1

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、做好物業(yè)管理工作計劃,心系本職工作,認真履行職責

 (一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結(jié)合****的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理理財管賬,才能履行好財務職責

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,本年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

  (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

  (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

季度工作總結(jié) 篇2

  一、債權(quán)債務的清理,財務部季度工作總結(jié)

  清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財務內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

  對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。

  在接下來的工作中:

  首先,于X月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具X月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。

  其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。X月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

  再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

  最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。

季度工作總結(jié) 篇3

  在20xx年的第一個季度,區(qū)圖書館全館職工始終以認真、負責的態(tài)度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩(wěn)有序地推進,全面完成了區(qū)政府及文廣局下達的各項工作任務,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

  一、第一批古籍上報工作順利完成

  組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現(xiàn)場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。

  二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

  我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區(qū)學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。

  三、地方文獻征集工作全面啟動

  四、培訓工作有序開展

  在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講,現(xiàn)有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品,為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準備。本季度已經(jīng)集中培訓了6個學時。

  由我館負責人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》,也接到鎮(zhèn)的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。

  五、搬遷籌備有序推進

  1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領(lǐng)導匯報工作,對新館建設進行每周一次現(xiàn)場檢查,目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗收。

  2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長、財政局副局長帶隊,財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書館考察?疾旃ぷ鳉v時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。

  3、為了貫徹落實區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

  4、不斷細化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設備等采購方案,對館內(nèi)固定資產(chǎn)進行初步清查,避免重復采購。方案歷經(jīng)6稿,采購總額從原來的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財政局審核,將于近期進入政府采購程序。

  六、工作方向更加明確

  我館明確了以傳承文明、服務社會為宗旨,以地方文獻資源中心建設為特色,以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內(nèi)將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標。

  目前,全館職工精神振奮、工作積極,都全身心的投入到新館的籌備工作中來,我們有理由相信,未來的圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,一個亮點。

季度工作總結(jié) 篇4

  通信服務公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結(jié)如下:

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用

  2.按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用

  4.集團彩鈴項目按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個模塊并將其部署在信息中心服務器上使用

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告

  7.面試出題工作提交c語言測試題

  8.全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告

  9.自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告

  10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工

  11.交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應該有新的起色最后祝愿通信服務公司在晴空里策馬奔騰

季度工作總結(jié) 篇5

  英語教師第二季度工作總結(jié)怎么寫?《英語教師第二季度工作總結(jié)》是由網(wǎng)工作總結(jié)欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

  回顧本季度來的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領(lǐng)導分工。本季度我擔任本校的四、五年級的英語教學工作,這個學期以來,我的教學工作我自己比較滿意。學生的英語水平有了一個明顯的提高。同時也取得了一定的成績。

  一.政治思想方面:我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。在教學過程里我明白了現(xiàn)在心得教學形式并不是反復的背書,我們必須具有先進的教學觀念。去適應現(xiàn)代的教育的發(fā)展。

  二.教育教學方面:要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,我為了提高同學們對英語的興趣,讓他們在學習里找到樂趣。創(chuàng)造了很好的課堂的氣氛。課堂提問面向全體學生激發(fā)起他們學習英語的熱情。在課堂上使用情景對話的`模式,讓他們更加直觀的互動式學英語。

  熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學生的學習。比如,在他們說英語的過程中,如果發(fā)錯了音,對他微微笑一下,摸摸他的頭給他鼓勵,讓他多嘗試去開口。和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

  積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的開放課活動,在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,也積極的去聽其他老師的課,在別人的教學中學習經(jīng)驗,看到自己的不足。讓我的教學更加完善。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用心去教育的學生,他們就一定可以感受到,師者,傳道授業(yè)解惑。其實現(xiàn)在的老師不僅僅做到這些,方方面面都影響著他們,我希望他們明日能感受到老師的良苦用心。

季度工作總結(jié) 篇6

  截止到到9月30號,20xx年第三季度已經(jīng)過去,經(jīng)過xx團隊召開店長會議,總結(jié)一個季度的得失,為打好最后一個季度的勝仗和實現(xiàn)全年任務的完勝起到至關(guān)重要的作用,F(xiàn)把xx團隊第三季度的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導及各位同事做一下匯報,希望大家多提寶貴意見。

  首先,向各位領(lǐng)導及同事匯報一下相關(guān)數(shù)據(jù)。截止到9月x日,xx品牌鄭州區(qū)第三季度實現(xiàn)銷售2404905萬元,前三季度完成銷售7381577萬元,完成全年任務的70。43%。其中,xx第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增長22。4%;xx第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增長55。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增長38。3%;xx第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27。1%;xx商廈第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增長34。3%。

  xx團隊從8月份開始整合地級市場,自從整合之后,實現(xiàn)資源共享,銷售業(yè)績不斷增長,信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,增長65。6%;洛陽8月份銷售41238元;9月份143539元,與去年同期完成94260元;增長52。2%;許昌8月份銷售6636元;9月份銷售13255元,與去年同期完成13096元,增長1。4%;能取得上述業(yè)績,離不開xx團隊的所有員工的辛勤付出。忠于職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎(chǔ)。

  第一,本季度,xx團隊核心員工的保留率為100%,對于店長的考核,除了嚴格按照公司考核標準執(zhí)行外,全體店長及核心員工學習績效管理方法,從八月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標,這就使得店長主動去幫助員工實現(xiàn)銷售業(yè)績,避免出現(xiàn)員工單打獨斗的局面,使得店長和員工能夠團結(jié)一致去實現(xiàn)目標。以后核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長考核的重點,確實讓店長把專柜當做事業(yè)來做。

  第二,重視員工培訓,除了銷售技巧上的培訓之外,團隊更重視心態(tài)培養(yǎng)和思想教育,除了積極參加人事部組織的各項培訓外,團隊內(nèi)部培訓也在自主進行,還邀請人事部經(jīng)理單獨為團隊新人進行思想教育,這也是團隊打造凝聚力的前提。再次,在xx團隊內(nèi)部推行互幫互教銷售模式,銷售能力強的員工充當教練的角色,深入業(yè)績不穩(wěn)定的專柜進行幫忙指導,業(yè)績不穩(wěn)定的專柜人員可以調(diào)入業(yè)績氛圍較好的專柜進行學習,使得業(yè)績不穩(wěn)定的專柜也在逐步走向穩(wěn)定,xx團隊將這個模式繼續(xù)堅持和推行。最后,充分利用人事部給的銷售工具和人事工具,正確使用各項考核結(jié)果,查找不足,團隊內(nèi)部進行縱向比較,公司內(nèi)部進行橫向比較,找出目標,給出壓力。

  取得成績的同時應該看到現(xiàn)在的存在的不足。過程控制做的不是很好,第一,活動缺少規(guī)劃。以后活動首先由團隊會議形成活動計劃,經(jīng)討論驗證、落實責任人、按照步驟進行實施、過程控制、結(jié)果反饋的模式進行推廣;其次要多做活動,但是要控制折扣。第二,管理工具使用不夠熟練,總結(jié)計劃管理不是很到位,下一步請人事部對員工進行工具使用的培訓。

  第三季度,團隊人員遵守公司和商場各項規(guī)章制度,無違章亂紀的事情出現(xiàn),這一點應當保持,加強員工安全和責任教育。第三季度貨品流轉(zhuǎn)良好,貨品的存銷比良性。

  第三季度,協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結(jié)果已經(jīng)在開會時向各個店長做了分析。

  第三季度,協(xié)助人事部做新員工培訓兩次,內(nèi)部制度培訓一次,培訓后期進行跟進落實。

  第三季度,積極協(xié)助配合各部門工作,請信息部協(xié)助團隊eRP教育工作,現(xiàn)專柜人員系統(tǒng)操作基本到位。

  下季度的工作重點是:利用培訓穩(wěn)隊伍,落實活動抓銷售,梯隊建設促發(fā)展,實現(xiàn)全年大發(fā)展。

  利用培訓穩(wěn)隊伍,除了進行知識、技能、技巧培訓之外,請人事部協(xié)助進行人員思想教育工作,形成統(tǒng)一的價值觀和目標,才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強的團隊。

  落實活動抓銷售。計劃、落實、反饋總結(jié)每一場活動,以銷售為重中之重的目標。

  梯隊建設促發(fā)展。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓工作,爭取實現(xiàn)店店有店助的目標。

  實現(xiàn)全年大發(fā)展。完成團隊年度目標,實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展貢獻力量。

季度工作總結(jié) 篇7

  4月1日下午,我局在三樓會議室召開了一季度工作講評會,全體中層正職參加了會議,黨組成員、副局長馬小海主持了會議。

  會上,各分局局長對一季度的組織收入情況進行了詳細匯報,分析查找了促收過程中的不足之處,制定了4月份的促收措施。各科室對一季度工作進行了詳細的分析,安排了近期的工作,制定了下一步的工作計劃。黨組成員、副局長馬小海對一季度的工作進行了簡單點評,肯定了全體干部職工在一季度促收工作中的努力,明確了下一步的工作計劃。黨組成員、紀檢組長李勝利宣讀了廉政教育月的活動安排,強調(diào)要加強黨風廉政建設,完善內(nèi)控機制建設,開展執(zhí)法監(jiān)察。黨組成員、副局長柴智霞傳達了鄭州市局征收管理會議精神。

  最后,黨組書記、局長曹永禎充分肯定了一季度的成績,并制定了下一步的工作目標:

  一是緊抓收入,確保突出成效。對組織收入情況進行按月通報,對比進度,認真分析預測,加大征管促收措施,突出成效,保證風險派單的進度和成效,在征收管理方面,汲取往年的經(jīng)驗教訓,加強溝通對納稅人的基礎(chǔ)信息進行及時更新,把握征管的進度,保證監(jiān)控的質(zhì)量。

  二是加強廉政,做到警鐘長鳴。四月是稅收宣傳月和廉潔興稅月,要加大稅收宣傳力度,做好行風評議,在抓好組織收入工作和征管工作的同時,加強黨風廉政建設,常抓不懈,嚴格自律,做到警鐘長鳴。

  三是提升服務,確保服務質(zhì)量。以納稅人滿意為宗旨,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”,做好納稅服務工作,進一步提升納稅服務質(zhì)量,提高納稅人的遵從度和滿意度。

  四是認真排查,保障日常安全。在全系統(tǒng)內(nèi)做好安全穩(wěn)定工作,對安全隱患進行詳細排查,提前進行防火防盜,為日常工作提供堅固的保障。

季度工作總結(jié) 篇8

  時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過了兩個季度了,在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實地做好自己的本職的工作。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、穩(wěn)中求進,以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

  1、上半年財務收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元,占年度預算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入xx萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出xxx萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出xxx萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出xxx萬元,占年度預算33.2%,比上年同期上升23.6%;

  2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預計今年年底能動工新建。 財務科在領(lǐng)導的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

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實用的季度工作總結(jié)錦集八篇

季度工作總結(jié)

2021-07-05 工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編整理的季度工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度工作總結(jié) 篇1

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、做好物業(yè)管理工作計劃,心系本職工作,認真履行職責

 (一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結(jié)合****的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在20xx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理理財管賬,才能履行好財務職責

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,本年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

  (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

  (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

  (二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

  (四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

  (五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

季度工作總結(jié) 篇2

  一、債權(quán)債務的清理,財務部季度工作總結(jié)

  清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財務內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

  對**三家醫(yī)院的財務核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

  五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。

  在接下來的工作中:

  首先,于X月份分兩批開展財務人員培訓與考核,邀請稅務師事務所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業(yè)道德教育,結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業(yè)務水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務人員出具X月份的績效考核分數(shù),并出具相應的處理方案。

  其次,做好財務規(guī)劃,建立科學清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規(guī)劃。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務招待費、福利費等基本業(yè)務開支范圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。X月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫(yī)院減免稅補充資料的申報。

  再次,執(zhí)行財務監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。

  最后,做好誠信服務:財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。

季度工作總結(jié) 篇3

  在20xx年的第一個季度,區(qū)圖書館全館職工始終以認真、負責的態(tài)度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩(wěn)有序地推進,全面完成了區(qū)政府及文廣局下達的各項工作任務,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

  一、第一批古籍上報工作順利完成

  組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現(xiàn)場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。

  二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

  我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區(qū)學生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。

  三、地方文獻征集工作全面啟動

  四、培訓工作有序開展

  在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講,現(xiàn)有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計劃20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品,為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準備。本季度已經(jīng)集中培訓了6個學時。

  由我館負責人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》,也接到鎮(zhèn)的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為干部、職工和居民深入講解的歷史和文化。

  五、搬遷籌備有序推進

  1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件,并上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領(lǐng)導匯報工作,對新館建設進行每周一次現(xiàn)場檢查,目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗收。

  2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長、財政局副局長帶隊,財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書館考察?疾旃ぷ鳉v時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。

  3、為了貫徹落實區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

  4、不斷細化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設備等采購方案,對館內(nèi)固定資產(chǎn)進行初步清查,避免重復采購。方案歷經(jīng)6稿,采購總額從原來的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財政局審核,將于近期進入政府采購程序。

  六、工作方向更加明確

  我館明確了以傳承文明、服務社會為宗旨,以地方文獻資源中心建設為特色,以古籍保護為亮點的工作方向。確立了在未來三年內(nèi)將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標。

  目前,全館職工精神振奮、工作積極,都全身心的投入到新館的籌備工作中來,我們有理由相信,未來的圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,一個亮點。

季度工作總結(jié) 篇4

  通信服務公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結(jié)如下:

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用

  2.按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用

  4.集團彩鈴項目按分工代碼開發(fā)工作主要投訴模塊鈴音庫模塊開發(fā)開發(fā)后集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào)并按新的要求對各個模塊并將其部署在信息中心服務器上使用

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告

  7.面試出題工作提交c語言測試題

  8.全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告

  9.自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告

  10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工

  11.交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應該有新的起色最后祝愿通信服務公司在晴空里策馬奔騰

季度工作總結(jié) 篇5

  英語教師第二季度工作總結(jié)怎么寫?《英語教師第二季度工作總結(jié)》是由網(wǎng)工作總結(jié)欄目小編精心為大家準備的,歡迎大家閱讀。

  回顧本季度來的工作,本人積極投身于教育事業(yè),服從領(lǐng)導分工。本季度我擔任本校的四、五年級的英語教學工作,這個學期以來,我的教學工作我自己比較滿意。學生的英語水平有了一個明顯的提高。同時也取得了一定的成績。

  一.政治思想方面:我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。在教學過程里我明白了現(xiàn)在心得教學形式并不是反復的背書,我們必須具有先進的教學觀念。去適應現(xiàn)代的教育的發(fā)展。

  二.教育教學方面:要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,我為了提高同學們對英語的興趣,讓他們在學習里找到樂趣。創(chuàng)造了很好的課堂的氣氛。課堂提問面向全體學生激發(fā)起他們學習英語的熱情。在課堂上使用情景對話的`模式,讓他們更加直觀的互動式學英語。

  熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學生的學習。比如,在他們說英語的過程中,如果發(fā)錯了音,對他微微笑一下,摸摸他的頭給他鼓勵,讓他多嘗試去開口。和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

  積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的開放課活動,在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,也積極的去聽其他老師的課,在別人的教學中學習經(jīng)驗,看到自己的不足。讓我的教學更加完善。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用心去教育的學生,他們就一定可以感受到,師者,傳道授業(yè)解惑。其實現(xiàn)在的老師不僅僅做到這些,方方面面都影響著他們,我希望他們明日能感受到老師的良苦用心。

季度工作總結(jié) 篇6

  截止到到9月30號,20xx年第三季度已經(jīng)過去,經(jīng)過xx團隊召開店長會議,總結(jié)一個季度的得失,為打好最后一個季度的勝仗和實現(xiàn)全年任務的完勝起到至關(guān)重要的作用,F(xiàn)把xx團隊第三季度的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導及各位同事做一下匯報,希望大家多提寶貴意見。

  首先,向各位領(lǐng)導及同事匯報一下相關(guān)數(shù)據(jù)。截止到9月x日,xx品牌鄭州區(qū)第三季度實現(xiàn)銷售2404905萬元,前三季度完成銷售7381577萬元,完成全年任務的70。43%。其中,xx第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增長22。4%;xx第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增長55。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增長38。3%;xx第三季度完成333950元,去年同期完成605943元,下降27。1%;xx商廈第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增長34。3%。

  xx團隊從8月份開始整合地級市場,自從整合之后,實現(xiàn)資源共享,銷售業(yè)績不斷增長,信陽西亞和美8月份銷售80000元;9月份銷售121175元,與去年同期完成73151元,增長65。6%;洛陽8月份銷售41238元;9月份143539元,與去年同期完成94260元;增長52。2%;許昌8月份銷售6636元;9月份銷售13255元,與去年同期完成13096元,增長1。4%;能取得上述業(yè)績,離不開xx團隊的所有員工的辛勤付出。忠于職守、紀律嚴明是保證團隊凝聚力的基礎(chǔ)。

  第一,本季度,xx團隊核心員工的保留率為100%,對于店長的考核,除了嚴格按照公司考核標準執(zhí)行外,全體店長及核心員工學習績效管理方法,從八月份開始將核心員工的保留率作為考核店長工作過程的重要指標,這就使得店長主動去幫助員工實現(xiàn)銷售業(yè)績,避免出現(xiàn)員工單打獨斗的局面,使得店長和員工能夠團結(jié)一致去實現(xiàn)目標。以后核心員工保留率和單店目標管理仍是本團隊店長考核的重點,確實讓店長把專柜當做事業(yè)來做。

  第二,重視員工培訓,除了銷售技巧上的培訓之外,團隊更重視心態(tài)培養(yǎng)和思想教育,除了積極參加人事部組織的各項培訓外,團隊內(nèi)部培訓也在自主進行,還邀請人事部經(jīng)理單獨為團隊新人進行思想教育,這也是團隊打造凝聚力的前提。再次,在xx團隊內(nèi)部推行互幫互教銷售模式,銷售能力強的員工充當教練的角色,深入業(yè)績不穩(wěn)定的專柜進行幫忙指導,業(yè)績不穩(wěn)定的專柜人員可以調(diào)入業(yè)績氛圍較好的專柜進行學習,使得業(yè)績不穩(wěn)定的專柜也在逐步走向穩(wěn)定,xx團隊將這個模式繼續(xù)堅持和推行。最后,充分利用人事部給的銷售工具和人事工具,正確使用各項考核結(jié)果,查找不足,團隊內(nèi)部進行縱向比較,公司內(nèi)部進行橫向比較,找出目標,給出壓力。

  取得成績的同時應該看到現(xiàn)在的存在的不足。過程控制做的不是很好,第一,活動缺少規(guī)劃。以后活動首先由團隊會議形成活動計劃,經(jīng)討論驗證、落實責任人、按照步驟進行實施、過程控制、結(jié)果反饋的模式進行推廣;其次要多做活動,但是要控制折扣。第二,管理工具使用不夠熟練,總結(jié)計劃管理不是很到位,下一步請人事部對員工進行工具使用的培訓。

  第三季度,團隊人員遵守公司和商場各項規(guī)章制度,無違章亂紀的事情出現(xiàn),這一點應當保持,加強員工安全和責任教育。第三季度貨品流轉(zhuǎn)良好,貨品的存銷比良性。

  第三季度,協(xié)助人事部共組織知識技能考核兩次,陳列考核兩次,考核結(jié)果已經(jīng)在開會時向各個店長做了分析。

  第三季度,協(xié)助人事部做新員工培訓兩次,內(nèi)部制度培訓一次,培訓后期進行跟進落實。

  第三季度,積極協(xié)助配合各部門工作,請信息部協(xié)助團隊eRP教育工作,現(xiàn)專柜人員系統(tǒng)操作基本到位。

  下季度的工作重點是:利用培訓穩(wěn)隊伍,落實活動抓銷售,梯隊建設促發(fā)展,實現(xiàn)全年大發(fā)展。

  利用培訓穩(wěn)隊伍,除了進行知識、技能、技巧培訓之外,請人事部協(xié)助進行人員思想教育工作,形成統(tǒng)一的價值觀和目標,才能打造成凝聚力和執(zhí)行力都很強的團隊。

  落實活動抓銷售。計劃、落實、反饋總結(jié)每一場活動,以銷售為重中之重的目標。

  梯隊建設促發(fā)展。協(xié)助人事部做好第二批店長助理候選及培訓工作,爭取實現(xiàn)店店有店助的目標。

  實現(xiàn)全年大發(fā)展。完成團隊年度目標,實現(xiàn)20xx年公司發(fā)展貢獻力量。

季度工作總結(jié) 篇7

  4月1日下午,我局在三樓會議室召開了一季度工作講評會,全體中層正職參加了會議,黨組成員、副局長馬小海主持了會議。

  會上,各分局局長對一季度的組織收入情況進行了詳細匯報,分析查找了促收過程中的不足之處,制定了4月份的促收措施。各科室對一季度工作進行了詳細的分析,安排了近期的工作,制定了下一步的工作計劃。黨組成員、副局長馬小海對一季度的工作進行了簡單點評,肯定了全體干部職工在一季度促收工作中的努力,明確了下一步的工作計劃。黨組成員、紀檢組長李勝利宣讀了廉政教育月的活動安排,強調(diào)要加強黨風廉政建設,完善內(nèi)控機制建設,開展執(zhí)法監(jiān)察。黨組成員、副局長柴智霞傳達了鄭州市局征收管理會議精神。

  最后,黨組書記、局長曹永禎充分肯定了一季度的成績,并制定了下一步的工作目標:

  一是緊抓收入,確保突出成效。對組織收入情況進行按月通報,對比進度,認真分析預測,加大征管促收措施,突出成效,保證風險派單的進度和成效,在征收管理方面,汲取往年的經(jīng)驗教訓,加強溝通對納稅人的基礎(chǔ)信息進行及時更新,把握征管的進度,保證監(jiān)控的質(zhì)量。

  二是加強廉政,做到警鐘長鳴。四月是稅收宣傳月和廉潔興稅月,要加大稅收宣傳力度,做好行風評議,在抓好組織收入工作和征管工作的同時,加強黨風廉政建設,常抓不懈,嚴格自律,做到警鐘長鳴。

  三是提升服務,確保服務質(zhì)量。以納稅人滿意為宗旨,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”,做好納稅服務工作,進一步提升納稅服務質(zhì)量,提高納稅人的遵從度和滿意度。

  四是認真排查,保障日常安全。在全系統(tǒng)內(nèi)做好安全穩(wěn)定工作,對安全隱患進行詳細排查,提前進行防火防盜,為日常工作提供堅固的保障。

季度工作總結(jié) 篇8

  時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過了兩個季度了,在公司各部門領(lǐng)導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,腳踏實地做好自己的本職的工作。

  2、明確分工,落實工作責任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、穩(wěn)中求進,以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務。財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務部門的和諧,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

  1、上半年財務收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入xx萬元,占年度預算26%,比上年增長-43%;其中:市局收入xx萬元,占年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出xxx萬元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出xxx萬元,占年度預算61.3%,比上年同期上升34.4%;縣級局支出xxx萬元,占年度預算33.2%,比上年同期上升23.6%;

  2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xxxx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預計今年年底能動工新建。 財務科在領(lǐng)導的關(guān)心下,其他部門的配合協(xié)作下,這一季度,完成了新舊標準的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們,我們財務科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

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