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季度工作總結(jié)

2021-05-07 工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié) 篇1

  今年是“十三五”節(jié)能工作的攻堅(jiān)之年,我縣不僅要完成今年市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),而且要確保完成“十三五”的總體節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。為此,我縣的節(jié)能工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,取得了一定的成效,F(xiàn)將上半年我縣的節(jié)能工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年節(jié)能指標(biāo)完成情況

  20xx年上半年,惠東縣全社會(huì)的能源消費(fèi)總量約為54.7萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長(zhǎng)8.3%,GDP總量為230.1億元,同比增長(zhǎng)13.0%,萬(wàn)元GDP能耗為0.2330噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年同期的0.2431噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降了4.15%。其中,244家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為86.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長(zhǎng)為5.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值為66.0億元,同比增長(zhǎng)24.8%。單位工業(yè)增加值能耗為1.2744噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,同比下降15.7%。二、20xx年上半年節(jié)能工作主要情況

  為確保我縣今年節(jié)能指標(biāo)的完成,半年來(lái)我們做了如下主要工作:

  (一) 及時(shí)傳達(dá),精心部署。

  5月20日,省政府召開(kāi)節(jié)能減排工作電視電話(huà)會(huì),分析當(dāng)前節(jié)能減排工作形勢(shì),部署下一階段相關(guān)工作?h委副書(shū)記、縣長(zhǎng)徐毅、副縣長(zhǎng)黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等在我縣分會(huì)場(chǎng)收看收聽(tīng)了會(huì)議。最后,會(huì)議要求各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來(lái),突出節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進(jìn)程,完善節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查,推動(dòng)節(jié)能減排工作水平上新臺(tái)階。

  (二) 強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。

  進(jìn)一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。完成了對(duì)全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,并對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),表彰一批先進(jìn)集體、企業(yè)和個(gè)人。

  (三) 加強(qiáng)節(jié)能管理,確保工作到位。

  為了進(jìn)一步做好我縣的節(jié)能管理工作,我縣主要從節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作抓起。一是做好我縣重點(diǎn)用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作,規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理,認(rèn)真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)我縣重點(diǎn)用能企業(yè)檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)完成節(jié)能的各項(xiàng)相關(guān)工作,宣傳國(guó)家節(jié)能相關(guān)法律和文件精神。

  (四) 加大對(duì)節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度

  在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,多次聯(lián)合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心,對(duì)我縣重點(diǎn)用能單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察。

  一是積極推進(jìn)電機(jī)能效提升工作。到大統(tǒng)營(yíng)等有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、核查企業(yè)申請(qǐng)電機(jī)能效提補(bǔ)助相關(guān)工作,督促和指導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后電機(jī),積極開(kāi)展電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造。

  二是加強(qiáng)與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。今天8月分別對(duì)大統(tǒng)營(yíng)科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備能耗情況監(jiān)測(cè)。

  三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)我縣部分企業(yè)開(kāi)展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)省商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位(惠東萬(wàn)事達(dá)酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進(jìn)行監(jiān)察。

  (五) 狠抓重點(diǎn),推進(jìn)節(jié)能工作。

  通過(guò)下達(dá)縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)考核制度。深入開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè),實(shí)行能源利用狀況報(bào)告制度。加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)測(cè),開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì),查找能源利用薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。開(kāi)展企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)逐步建立健全能源管理體系,為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。

  (六) 加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí)。

  充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。結(jié)合全市的節(jié)能宣傳月活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,要求企業(yè)按時(shí)填報(bào)每月的能源利用狀況報(bào)告表,掌握企業(yè)能耗變化情況。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  (一)進(jìn)一步完善節(jié)能減排責(zé)任管理考核體系。

  根據(jù)惠州市政府下達(dá)給我縣的20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務(wù)指標(biāo),并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標(biāo)完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作。

  (二)合理控制能源消費(fèi)總量。

  嚴(yán)格執(zhí)行《惠州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》,將節(jié)能評(píng)估審查作為控制能源消費(fèi)增量和總量的重要措施,把好新上項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行重大耗能項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審制度和高耗能項(xiàng)目等量淘汰制度,積積極探索建立強(qiáng)度指標(biāo)與總量指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能指標(biāo)體系,建立完善能源消費(fèi)總量控制相關(guān)制度,逐步將新增能源消費(fèi)總量控制指標(biāo)納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系,通過(guò)實(shí)施能耗總量控制,確保完成能耗強(qiáng)度指標(biāo)。

  (三)召開(kāi)縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  為積極有效推進(jìn)我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,擬定今年9月份召開(kāi)縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察。

  規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為,提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作。

  (五)強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。

  把加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好,重點(diǎn)實(shí)施鍋爐窯爐改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項(xiàng)目,加快推進(jìn)太陽(yáng)能光熱技術(shù)工業(yè)應(yīng)用、高效節(jié)能產(chǎn)品等先進(jìn)適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。充分利用省、市、縣節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金導(dǎo)向作用,組織實(shí)施一批節(jié)能示范項(xiàng)目。積極申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、國(guó)家節(jié)能技改項(xiàng)目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和市節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)度和落實(shí),推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  (六)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。

  強(qiáng)化建筑領(lǐng)域節(jié)能。新建建筑實(shí)行更加嚴(yán)格的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加快既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造,以太陽(yáng)能光熱建筑一體化為重點(diǎn),推進(jìn)太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉唇ㄖ?yīng)用規(guī)模。積極推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。加快構(gòu)建節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系,積極發(fā)展綠色公共交通,鼓勵(lì)推廣LNG等新能源汽車(chē)等高效低耗車(chē)型。進(jìn)一步抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。建立完善公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)、能效公示和能耗定額管理制度,加快公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)節(jié)能改造,開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)。鼓勵(lì)應(yīng)用高效空調(diào)、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品,減少一次性用品使用,繼續(xù)做好電機(jī)能效提升工作,在確保完成淘汰落后電機(jī)任務(wù)的同時(shí),也要做好企業(yè)電機(jī)能效提升補(bǔ)貼工作,協(xié)助企業(yè)申報(bào)廣東省和惠州市的電機(jī)能效提升專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。

  (七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作,打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的重要手段來(lái)抓,爭(zhēng)取10家以上企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,從源頭和全過(guò)程控制生產(chǎn)和排放,進(jìn)一步降低資源消耗。

  (八) 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。

  進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開(kāi)展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè)。加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能工作實(shí)際,大力開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能工作深入人心,促進(jìn)我縣節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。

季度工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),城關(guān)財(cái)政所在縣財(cái)政局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結(jié)如下:

  一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  第一季度我所認(rèn)真對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的規(guī)定、文件,組織全體所內(nèi)干部職工投入教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),要求人人結(jié)合本職工作加以對(duì)照,找出不足,找出差距,制定整改計(jì)劃,做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問(wèn)題。與此同時(shí),要求人人嚴(yán)格執(zhí)行所務(wù)制度,按時(shí)上下班,力求提高自身業(yè)務(wù)水平,對(duì)外來(lái)辦事人員做到迎有笑聲,問(wèn)有回聲,有求必應(yīng),有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn),認(rèn)真領(lǐng)悟十八大文件精神及上級(jí)有關(guān)文件精神,使每一位財(cái)政人員對(duì)照自己在某些方面的不足找差距,正視所存在的問(wèn)題,剖析原因,及時(shí)加以改正。并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí),全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

  二、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,提高資金使用效率

  建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)文件重要精神,堅(jiān)持“量入為出,開(kāi)源節(jié)流”的原則,大力壓縮非公務(wù)性開(kāi)支。

  三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),落實(shí)惠農(nóng)政策

  嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。通過(guò)惠民資金的發(fā)放,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,穩(wěn)定了農(nóng)村局勢(shì),得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

  四、創(chuàng)新一事一議項(xiàng)目后期管護(hù)機(jī)制

  為鞏固我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)成果,確保村級(jí)公益設(shè)施長(zhǎng)期有效發(fā)揮作用,我所在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),高度重視項(xiàng)目的后期管護(hù)工作,采取切實(shí)有效的創(chuàng)新措施,確保已建成項(xiàng)目正常運(yùn)行并長(zhǎng)期發(fā)揮效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建管同步。把項(xiàng)目管護(hù)做為立項(xiàng)的重要依據(jù)。二是明確管護(hù)方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護(hù)方式,積極聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、有技能的村民參與項(xiàng)目管護(hù),并通過(guò)承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類(lèi)明確管護(hù)責(zé)任主體。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定管護(hù)責(zé)任主體和人員,并設(shè)置管護(hù)日志,財(cái)政所可隨時(shí)監(jiān)督檢查,確保后續(xù)管護(hù)工作落到實(shí)處。四是對(duì)項(xiàng)目管護(hù)使用運(yùn)行情況定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,并將管護(hù)情況與干部考核進(jìn)行掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目管護(hù)落到實(shí)處。

  五、立足本職,搞好本級(jí)財(cái)政工作

  第一季度城關(guān)財(cái)政所在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  六、積極參與,完成政府中心工作

  在搞好財(cái)政工作的同時(shí),我們服從黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、計(jì)劃生育、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。

  七、以身作則,加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)

  財(cái)政部門(mén)是一個(gè)最為敏感的部門(mén),要約束好自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,我們從思想上提高了警覺(jué),并強(qiáng)化內(nèi)部管理。

  在以后的工作中里,我們將繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面,加強(qiáng)自身建設(shè),積極探索財(cái)政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇3

  一季度,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)“兩降一升”特點(diǎn),即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降,死亡人數(shù)略有上升。

  (一)事故總量下降

  共發(fā)生各類(lèi)事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬(wàn)元,同比減少33.6萬(wàn)元。

  (二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)

  工礦商貿(mào)企業(yè)無(wú)事故發(fā)生,與上年同期持平。

  (三)道路交通事故總量上升

  共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數(shù)增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬(wàn)元,同比增加67.4萬(wàn)元,上升13.48倍

  (四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)

  共發(fā)生火災(zāi)事故5起,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬(wàn)元,同比減少101萬(wàn)元,下降86.38%。

季度工作總結(jié) 篇4

同志們:

  這次會(huì)議主要目的是:簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn),奮戰(zhàn)二季度,確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”。4月1日,我們利用一天的時(shí)間,組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍,都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開(kāi)闊了視野,又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)

  今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以“振奮精神、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力,以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)”為主線,按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實(shí)干起步,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好,亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn),成效凸顯,部分單項(xiàng)工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容:所謂“早”,就是各項(xiàng)工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早,贏得了主動(dòng)。所謂“快”,就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項(xiàng)目、談項(xiàng)目上,跟進(jìn)快、抓的牢;各級(jí)干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行,處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”,就是各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”,就是大局穩(wěn)定,社會(huì)輿論評(píng)價(jià)好,社會(huì)各界對(duì)官橋的工作給予了高度評(píng)價(jià)和點(diǎn)贊,各級(jí)對(duì)官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮(zhèn)獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎(jiǎng)”,單項(xiàng)工作獲得了棗莊市級(jí)榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級(jí)榮譽(yù)12個(gè)

  就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目,中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè),環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

  二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志,文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè),著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng),閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

  三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制;委托上海開(kāi)藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè),房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

  四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè),組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理,全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

  五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”,教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn);4路公交車(chē)東延7公里,受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手,強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理,20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度,對(duì)重點(diǎn)案件包;狻⑿旁L積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng),全面倡樹(shù)“干在當(dāng)下,成在實(shí)處”的理念,大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn),工作落實(shí)上親力親為、一線指揮;各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿(mǎn),工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

  二、咬定目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn),全面落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上,咬定發(fā)展不動(dòng)搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過(guò)半”。

  一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基,財(cái)政之源,必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)接,盡快落地建設(shè);對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目,要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

  二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù),確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作,再掀起植樹(shù)造林高潮。

  三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是20xx年之前修建,年久失修,路面毀損嚴(yán)重,影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段,要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

  四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度,都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng),驗(yàn)收通過(guò)的村,要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次;沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造20xx年度指標(biāo)任務(wù)的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù),20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

  五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì),在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí),更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實(shí)現(xiàn)突破。

  六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè);扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng),進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

  七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任,做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

  八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽(tīng)了不信,看了不服,回來(lái)不干”,我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費(fèi);與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃,對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠,仍存在“有心動(dòng),沒(méi)有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰,甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒(méi)有遠(yuǎn)大的'前景目標(biāo),沒(méi)有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來(lái),拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是:誰(shuí)干就支持誰(shuí),誰(shuí)想干就支持誰(shuí);企業(yè)有困難,政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù),督促引導(dǎo),徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

  三、全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)打造過(guò)硬干部隊(duì)伍

  實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo),靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下,成在實(shí)處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。

  一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過(guò)硬村級(jí)班子!盎疖(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子,是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任,必須下大力氣集中整治,切實(shí)在村內(nèi)培育支部書(shū)記人選,選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn),組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格按制度管人,從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責(zé),切實(shí)做到“紅線不碰,底線必守”。

  二是正確處理好“四種關(guān)系”,激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關(guān)鍵看人,關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我給同志們講 “四種關(guān)系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

  一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒?zhèn)鳌分,有這樣一句話(huà):“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀學(xué)習(xí),大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動(dòng),不如行動(dòng),與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式,不能“學(xué)完就完”、停留在想干上,要認(rèn)真去研究,細(xì)心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點(diǎn)!按蟾尚±щy,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動(dòng)一片,形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

  二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系。“干”的標(biāo)準(zhǔn),決定“成”的質(zhì)量!胺ê跗渖,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說(shuō)的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作,都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),迎難而上,攻堅(jiān)克難,不放松、不松懈,才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo),在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

  三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”,要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會(huì)消失殆盡,工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會(huì)舉事無(wú)成,各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

  四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?催^(guò)《三國(guó)演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開(kāi)辟了三國(guó)鼎立局面;馬謖失守街亭,導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī),至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事,說(shuō)的就是工作執(zhí)行的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行,確保落實(shí)見(jiàn)效,如果承擔(dān)的工作完不成,就必須追責(zé)問(wèn)責(zé),切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

  同志們,今年的發(fā)展任務(wù)重,社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度,讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干,奮力爭(zhēng)先,努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

季度工作總結(jié) 篇5

  我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的精心指導(dǎo)下,以大力整治市容環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,抓好城市綠化建設(shè),嚴(yán)厲打擊違法建房等為重點(diǎn),深入開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng),狠抓隊(duì)伍自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,城市管理水平進(jìn)一步提高,城市品味進(jìn)一步提升,F(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:

  一、抓好市容市貌工作

 。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展市容專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

  1、開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。一是抽出精干人員成立了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治中隊(duì),并配備了專(zhuān)門(mén)車(chē)輛和新增添12把車(chē)鎖。二是強(qiáng)化宣傳教育,堅(jiān)持教育為主處罰為輔的原則,對(duì)停車(chē)不到位和亂停亂放車(chē)輛車(chē)主先進(jìn)行教育,并對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)的車(chē)主進(jìn)行從重處罰。三是強(qiáng)化監(jiān)控,采用重點(diǎn)路段安排人員蹬守和執(zhí)法車(chē)輛在城區(qū)來(lái)回巡查方式,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。截止目前,共查處各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放116余車(chē)次,勸導(dǎo)各類(lèi)違章機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序停放300人次,使城區(qū)車(chē)輛停放逐漸井然有序。2、開(kāi)展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開(kāi)展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動(dòng),此次行動(dòng)共取締亂擺攤點(diǎn)30余起、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)90多戶(hù)、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀,也得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和市民的稱(chēng)贊。3、開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴(yán)格查處城廂小學(xué)、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道攤點(diǎn)、違章搭建等違章行為。共取締校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)155余人次,糾正店外經(jīng)營(yíng)70多戶(hù)。4、開(kāi)展貨運(yùn)車(chē)輛撒漏整治。為確保車(chē)輛撒漏整治取得成效,我局加大巡查力度,對(duì)未經(jīng)許可或不按許可路線運(yùn)輸渣土的車(chē)輛進(jìn)行重罰,并采用全程跟蹤服務(wù),準(zhǔn)確掌握各工地渣土運(yùn)輸情況,實(shí)行對(duì)運(yùn)輸散裝貨物的車(chē)輛進(jìn)行了定點(diǎn)監(jiān)控與查處,共查處車(chē)輛撒漏110余起。

  (二)加強(qiáng)日常管理力度

  堅(jiān)持采取教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,扎實(shí)開(kāi)展好城區(qū)市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一加強(qiáng)市容秩序日常管理,扎實(shí)開(kāi)展市容管理。累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放96余處,取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)120余起。二規(guī)范戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾。對(duì)城區(qū)戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置大小不一、上下不齊的現(xiàn)象,我局城管執(zhí)法人員下發(fā)整改通知書(shū),逾期未整改,組織執(zhí)法人員予以強(qiáng)制的拆除,共拆除不規(guī)范廣告和門(mén)頭牌匾96余塊。

  二、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作

  一是重新安排清掃保潔人員的分工,實(shí)行定崗、定人、定責(zé),定路段管理,建立路段衛(wèi)生清掃責(zé)任制度,全面實(shí)施精細(xì)化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角,并進(jìn)一步加大了對(duì)垃圾清運(yùn)管理,做到垃圾日常日清重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道,使全城主次街道干凈、整潔。三是堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制,做到主干道時(shí)時(shí)有人,支干道天天有人,確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無(wú)縫隙覆蓋。

  三、抓好園林綠化工作

  抓住綠化時(shí)節(jié),做好城市園林綠化工作。一是對(duì)永安大道、廣興路、康達(dá)路等路段進(jìn)行補(bǔ)栽八月桂、雪松、樟樹(shù)、紫玉蘭、等喬木共170多棵,栽植花毛竹1250根。同時(shí)對(duì)一支槍廣場(chǎng)、濱河公園、蓮花廣場(chǎng)及城區(qū)主次干道補(bǔ)栽紅葉石楠、紅紀(jì)木等小苗共5萬(wàn)多株。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù),提高管護(hù)水平,確保生長(zhǎng)旺盛。三是根據(jù)苗木生長(zhǎng)季節(jié)不定期修剪和整形,使綠化帶苗木坐落有致,打造了綠化景觀。

  四、抓好市政路燈工作

  一是維修下水道蓋板150余套,更換下水道井蓋280余塊。二是對(duì)城區(qū)已損壞的市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)算,并向縣政府申請(qǐng)撥付市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)。三是加大路燈維修力度,共維修高壓鈉燈86多盞,高桿燈具112多套。

  五、抓好公安城管工作

  公安城管分局是城管執(zhí)法處理暴力抗法的堅(jiān)強(qiáng)后盾,今年以來(lái),公安民警出警21余起,現(xiàn)場(chǎng)成功調(diào)解阻礙城管執(zhí)法糾紛12余起,切實(shí)維護(hù)了城管隊(duì)員和執(zhí)法對(duì)象的合法權(quán)益,有效改善了城市管理的執(zhí)法環(huán)境,保障了城市管理執(zhí)法工作的順利進(jìn)行

  六、抓好違法建設(shè)工作

  我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下,按照縣打擊“兩違”鐵錘行動(dòng)辦公室工作要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標(biāo)語(yǔ)12條、設(shè)立固定宣傳欄2處、散發(fā)宣傳單4000張,專(zhuān)門(mén)配備一輛宣傳車(chē),安裝了功放喇叭,播放打擊“兩違”行動(dòng)錄音帶,在縣城街道及縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)反復(fù)宣傳,并在蓮花電視臺(tái)播放打擊“兩違”行動(dòng)公告。二是對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)用地進(jìn)行全面監(jiān)控,從舊房拆除改建,到新房打基腳,進(jìn)沙、石、磚、建筑物料就開(kāi)始送達(dá)停建違法建設(shè)行為通知書(shū)。加大監(jiān)管力度,堅(jiān)持違法必拆,杜絕以罰代管,使違法建設(shè)用地得到了及時(shí)查處、及時(shí)拆除。到目前為止,已下發(fā)違法建房、用地責(zé)任停止書(shū)30戶(hù),叫停違法建房76戶(hù),拆除違法建房47戶(hù)。

  七、抓好項(xiàng)目建設(shè)工作

  1、縣生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程扎實(shí)有序推進(jìn),F(xiàn)已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統(tǒng)的招投標(biāo)工作,并與建設(shè)工程施工單位簽訂合同,目前工程正在緊張有序地施工當(dāng)中。2、城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站改建工程正在施工當(dāng)中,與城建規(guī)劃部門(mén)對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行了選址。為營(yíng)造干凈整潔的縣城環(huán)境,進(jìn)一步提高垃圾中轉(zhuǎn)能力,著力解決現(xiàn)有城中三座露天垃圾中轉(zhuǎn)站二次污染的問(wèn)題。我局已向縣政府請(qǐng)示,將金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建為水平式壓縮中轉(zhuǎn)站,將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉(zhuǎn)站,經(jīng)預(yù)算,改建和新建垃圾中轉(zhuǎn)站約120萬(wàn)元左右。目前,金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建已與施工單位簽訂了合同,并施工,其它兩座垃圾中轉(zhuǎn)站新建正在做前期準(zhǔn)備工作。3、長(zhǎng)家坪垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行掩埋覆蓋工作。針對(duì)長(zhǎng)家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)臭味難聞,蚊蠅多,嚴(yán)重影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問(wèn)題。我局非常重視,派出環(huán)衛(wèi)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,并與居民協(xié)商,決定對(duì)長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)采用泥土深層整體掩埋覆蓋,該工程投入資金約357300元,目前已向政府申請(qǐng)撥付專(zhuān)項(xiàng)工程款,以及聯(lián)系好施工單位,預(yù)計(jì)該工程8月份完工。

  八、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作

  1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、出勤制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲等工作制度,堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,對(duì)上周工作開(kāi)展情況,存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并安排部署下周工作。2、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),要求每名城管工作人員要作1萬(wàn)字以上的筆記,中層以上干部還要寫(xiě)一篇心得體會(huì),有力促進(jìn)干部的政治素養(yǎng)和思想理論水平的提高。3、深入開(kāi)展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),著力改善城管執(zhí)法工作作風(fēng),努力提高管理服務(wù)水,針對(duì)干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題,切實(shí)制定整改方案,在全局系統(tǒng)開(kāi)展“環(huán)境提升從我做起”大討論活動(dòng),有力促進(jìn)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一點(diǎn)增強(qiáng),工作水平得到進(jìn)一步提升。4、開(kāi)展了“三抓三促”、“創(chuàng)建五好”村黨組織活動(dòng)。局長(zhǎng)郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部,深入到掛點(diǎn)村進(jìn)行幫扶指導(dǎo),為切實(shí)解決部分困難黨員的經(jīng)濟(jì)困境,我局黨員干部對(duì)村困難黨員實(shí)行一對(duì)一幫扶,并制定幫扶工作方案,選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點(diǎn)村指導(dǎo)黨建工作。5、統(tǒng)一城管制服,規(guī)范車(chē)輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)。為全體執(zhí)法人員統(tǒng)一制作了新式制服,共發(fā)放72套新式城管制服,并配備了錄像設(shè)備,為依法處理城管案件提供了有力證據(jù)。同時(shí)按照萍鄉(xiāng)市城管行政執(zhí)法局對(duì)車(chē)輛管理的要求,我局對(duì)5輛城管執(zhí)法車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。有力提升了城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

  九、抓好宣傳教育工作

  堅(jiān)持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)城管工作與市民的互動(dòng)。有效利用各類(lèi)新聞媒體,加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳,讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng)新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)展城管宣傳覆蓋面,不斷加強(qiáng)與廣大市民的溝通,增強(qiáng)公眾自覺(jué)參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。二季度共出動(dòng)宣傳車(chē)26車(chē)次,散發(fā)宣傳單2100余份,在報(bào)紙報(bào)道2篇,在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。

季度工作總結(jié) 篇6

  銷(xiāo)售季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃 20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力工作,也有了一點(diǎn)收獲,有必要對(duì)這段工作有個(gè)總結(jié)性的概括。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機(jī)大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  在三個(gè)多月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)本輛車(chē)孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車(chē)的業(yè)績(jī)推向高潮,同時(shí)我也取得了寶貴的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)。

  下季度工作計(jì)劃

  下季度是炒貨銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)刻,公司全年的銷(xiāo)售份額都主要集中在此季度,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給予我們90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標(biāo),把第三季度銷(xiāo)售目標(biāo)分解為以下幾項(xiàng)工作作為主要工作來(lái)做: 根據(jù)郊區(qū)市場(chǎng)市民對(duì)炒貨的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn),把握好這一時(shí)間段的促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握,有針對(duì)性的展開(kāi)促銷(xiāo)工作:

  1)浦東市中心這一塊生意比較好的門(mén)店可以選擇桃仁全類(lèi)及450g香瓜子做做促銷(xiāo)活動(dòng);郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合處可以選擇兩個(gè)125g桃仁和450g香瓜子;偏遠(yuǎn)郊區(qū)以瓜子類(lèi)為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。

  2)根據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門(mén)店進(jìn)行各促銷(xiāo)活動(dòng),搶占促銷(xiāo)先機(jī)。并配合1、2月份農(nóng)工商總部的dm,作好對(duì)各門(mén)店的維護(hù)服務(wù)工作。

  根據(jù)第三季度90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標(biāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷(xiāo)量分解:

  20xx年12月份25萬(wàn);20xx年1月份50萬(wàn);20xx年2月份15萬(wàn)。

  聯(lián)華:

  浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  南匯浦東川沙區(qū)域以12萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  普陀區(qū)域以3萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  新新嘉定區(qū)域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  松江青浦區(qū)域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  金山奉賢8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo)。

  農(nóng)工商:

  a類(lèi):大賣(mài)場(chǎng)以20萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  b類(lèi):綜合型超市10萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  c類(lèi):食品類(lèi)百貨超市8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  d類(lèi):食品類(lèi)超市5萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo)。

  按照以上目標(biāo)做好有針對(duì)性有質(zhì)量的銷(xiāo)售工作,盡一切努力挖掘潛力門(mén)店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)及品項(xiàng)出齊,作好各門(mén)店的維護(hù)及服務(wù)工作,有計(jì)劃的把銷(xiāo)售指標(biāo)給予完成。

季度工作總結(jié) 篇7

  整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

  從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

  整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

  立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

  1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

  2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異;鸨,員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

  3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)。

  整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

  4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

  5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

  6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

  2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

  第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。

  認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

  3、人力資源規(guī)劃

  1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接、外出拓展環(huán)節(jié)。

  培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

  本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

  2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

  4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

  10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",通過(guò)培培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!

  5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

  一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

  基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

  6、新員工輔導(dǎo)

  第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

  7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

  1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。

  二、個(gè)人亮點(diǎn)

  1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

  跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

  2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

  從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

  3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

  現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

  4、溝通能力進(jìn)步很快

  由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  三、個(gè)人不足

  1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

  細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

  2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

  從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

  3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

  由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

  4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

  初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非?,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年第三季度設(shè)計(jì)管理辦公室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門(mén)全體員工的共同努力下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)如下:

  一、外部設(shè)計(jì)工作

  完成人畜通行天橋、廠區(qū)大門(mén)、展示廳和辦公區(qū)設(shè)計(jì)委托、圖紙審核、圖紙交接工作;完成一、二、三平臺(tái)環(huán)場(chǎng)道路、照明給排水工程圖紙審核、圖紙交接工作;完成焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程圖紙審核、圖紙交接工作。

  二、內(nèi)部設(shè)計(jì)工作

  完成進(jìn)廠道路廣告柱圍護(hù)花臺(tái)工程、進(jìn)廠大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程、廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路格構(gòu)改造工程、臨時(shí)辦公生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程、進(jìn)廠道路與①號(hào)公路接頭處擋墻工程、進(jìn)廠道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)地下排水工程、110KV變電站排水工程、五號(hào)公路排水工程等設(shè)計(jì)工作。

  三、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更工作

  組織完成240萬(wàn)噸洗煤廠相關(guān)工程、一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路、給排水、照明工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)建設(shè)工程,進(jìn)廠大門(mén)工程,人畜通行天橋工程,展示廳和生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程圖紙會(huì)審工作。參與110KV變電站及外線工程,行政生活區(qū)初步設(shè)計(jì),原精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工程圖紙會(huì)審工作。完成工程施工中出現(xiàn)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更工作。

  四、工程管理及隱蔽驗(yàn)收工作

  參與在建工程的隱敝工程驗(yàn)收,分部(分項(xiàng))工程驗(yàn)收,工程量確認(rèn)等工作。

  五、測(cè)量工作

  完成廠區(qū)征地的紅線的復(fù)測(cè)工作,廠區(qū)控制點(diǎn)的遷移工作;工程量增減的測(cè)量工作。

  六、工程預(yù)算工作

  完成展示廳及生活區(qū)建設(shè)工程,臨時(shí)辦公及生活區(qū)外圍工程,進(jìn)廠道路Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段瀝青路面工程,廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路增加格構(gòu)工程,人畜通行天橋工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程,一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路給排水照明工程,行政生活區(qū)、大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程預(yù)算工作。

  七、結(jié)算初審工作

  完成第一、三平臺(tái)場(chǎng)平、高位水池場(chǎng)平工程、參觀平臺(tái)及臨時(shí)道路工程結(jié)算初審工作。

季度工作總結(jié) 篇9

  20xx年二季度安全工作報(bào)告

  20xx年第一季度綜掘隊(duì)在礦黨委及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅”的任務(wù),W4202工作面下順槽的施工任務(wù)也鄰近收尾階段,為完成xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)了一個(gè)好頭。

  進(jìn)入二季度以來(lái),我隊(duì)主要的生產(chǎn)任務(wù)有:下山采區(qū)變電所施工;W4202工作面開(kāi)切眼的施工;E4203工作面下順槽的開(kāi)口及順槽施工等。面對(duì)緊張的生產(chǎn)任務(wù),我們綜掘隊(duì)有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我對(duì)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展二季度的安全生產(chǎn)工作:

  一、加強(qiáng)新工人的安全教育,強(qiáng)化安全管理

  3月底,我隊(duì)新分來(lái)127名職工,導(dǎo)致我隊(duì)新老職工的比例嚴(yán)重失衡,同時(shí)這些職工中大部分人員沒(méi)有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),給我對(duì)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的壓力。為了進(jìn)行有效地管理,針對(duì)新職工安全意識(shí)淡薄的情況,提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標(biāo),集中對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),做到合格一名,上崗一名,并與老工人簽訂師徒合同,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識(shí)深入每個(gè)新職工的心中。

  二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場(chǎng)管理中,始終堅(jiān)持安全第一、嚴(yán)格管理的指導(dǎo)思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓(xùn),加強(qiáng)安全防范設(shè)施的建

  設(shè),做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題,嚴(yán)格質(zhì)量考核,使每個(gè)人長(zhǎng)期樹(shù)立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。

  三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全

  頂板管理是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊(duì)安全工作的最大隱患,由于頂板條件時(shí)好時(shí)壞,直接威脅著我隊(duì)的安全工作。在下順槽施工中,重點(diǎn)抓好頂板監(jiān)測(cè)和工作面迎頭管理,迅速組織實(shí)施錨索支護(hù),發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時(shí)采取聯(lián)合支護(hù)。同時(shí)積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗(yàn),為即將進(jìn)行W4202開(kāi)切眼的施工工作做好了準(zhǔn)備。

  四、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激勵(lì)員工的工作熱情

  針對(duì)艱巨的進(jìn)尺任務(wù),綜掘隊(duì)出臺(tái)了明確、詳細(xì)的班組勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進(jìn)尺速度,圓滿(mǎn)、順利的完成任務(wù)。

  五、明確責(zé)任、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任制

  施工現(xiàn)場(chǎng)是事故的多發(fā)地,我隊(duì)實(shí)行設(shè)備、人員掛牌管理,料場(chǎng)物料、設(shè)備均掛牌分類(lèi)碼放在專(zhuān)用架上,每個(gè)工作地點(diǎn)均實(shí)行安全第一負(fù)責(zé)人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點(diǎn)均有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,做到防范與未然。

  六、強(qiáng)化設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  掘進(jìn)工作面設(shè)備較多,抓好在用設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)及進(jìn)尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車(chē)管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。指派專(zhuān)人對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),設(shè)立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)賬,并嚴(yán)格按要求填寫(xiě);加強(qiáng)操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務(wù)技能,作到及時(shí)、快速的處理設(shè)備故障,減少影響時(shí)間。

  七、嚴(yán)格火工品管理,認(rèn)真落實(shí)火工品清退制度

  針對(duì)二季度的工作安排,我隊(duì)在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開(kāi)口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點(diǎn),積極組織爆破員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格按章操作,認(rèn)真落實(shí)火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。

  綜上7個(gè)方面的內(nèi)容,綜掘隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

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季度工作總結(jié)模板集合9篇

季度工作總結(jié)

2021-05-07 工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié) 篇1

  今年是“十三五”節(jié)能工作的攻堅(jiān)之年,我縣不僅要完成今年市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),而且要確保完成“十三五”的總體節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。為此,我縣的節(jié)能工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,取得了一定的成效。現(xiàn)將上半年我縣的節(jié)能工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年節(jié)能指標(biāo)完成情況

  20xx年上半年,惠東縣全社會(huì)的能源消費(fèi)總量約為54.7萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長(zhǎng)8.3%,GDP總量為230.1億元,同比增長(zhǎng)13.0%,萬(wàn)元GDP能耗為0.2330噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年同期的0.2431噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降了4.15%。其中,244家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費(fèi)量為86.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比增長(zhǎng)為5.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值為66.0億元,同比增長(zhǎng)24.8%。單位工業(yè)增加值能耗為1.2744噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,同比下降15.7%。二、20xx年上半年節(jié)能工作主要情況

  為確保我縣今年節(jié)能指標(biāo)的完成,半年來(lái)我們做了如下主要工作:

  (一) 及時(shí)傳達(dá),精心部署。

  5月20日,省政府召開(kāi)節(jié)能減排工作電視電話(huà)會(huì),分析當(dāng)前節(jié)能減排工作形勢(shì),部署下一階段相關(guān)工作?h委副書(shū)記、縣長(zhǎng)徐毅、副縣長(zhǎng)黃偉濤以及各鎮(zhèn)(街道、度假區(qū))、縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等在我縣分會(huì)場(chǎng)收看收聽(tīng)了會(huì)議。最后,會(huì)議要求各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來(lái),突出節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任,健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系,完善節(jié)能減排考核體系;加快節(jié)能法制化進(jìn)程,完善節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查,推動(dòng)節(jié)能減排工作水平上新臺(tái)階。

  (二) 強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)考核。

  進(jìn)一步完善節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。完成了對(duì)全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,并對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核通報(bào),表彰一批先進(jìn)集體、企業(yè)和個(gè)人。

  (三) 加強(qiáng)節(jié)能管理,確保工作到位。

  為了進(jìn)一步做好我縣的節(jié)能管理工作,我縣主要從節(jié)能管理的基礎(chǔ)工作抓起。一是做好我縣重點(diǎn)用能單位節(jié)能日常管理監(jiān)管工作,規(guī)范企業(yè)的節(jié)能管理,認(rèn)真組織節(jié)能管理人員參加節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)我縣重點(diǎn)用能企業(yè)檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)企業(yè)完成節(jié)能的各項(xiàng)相關(guān)工作,宣傳國(guó)家節(jié)能相關(guān)法律和文件精神。

  (四) 加大對(duì)節(jié)能執(zhí)法和監(jiān)察的力度

  在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,多次聯(lián)合、配合省、市節(jié)能監(jiān)察中心,對(duì)我縣重點(diǎn)用能單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察。

  一是積極推進(jìn)電機(jī)能效提升工作。到大統(tǒng)營(yíng)等有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、核查企業(yè)申請(qǐng)電機(jī)能效提補(bǔ)助相關(guān)工作,督促和指導(dǎo)企業(yè)加快淘汰落后電機(jī),積極開(kāi)展電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造。

  二是加強(qiáng)與市節(jié)能監(jiān)察中心、能源監(jiān)察站開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。今天8月分別對(duì)大統(tǒng)營(yíng)科技有限公司、華業(yè)鑄造廠、曉亨鑄造廠等多家企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備能耗情況監(jiān)測(cè)。

  三是積極配合、協(xié)助省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)我縣部分企業(yè)開(kāi)展的監(jiān)察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節(jié)能監(jiān)察中心對(duì)省商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位(惠東萬(wàn)事達(dá)酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進(jìn)行監(jiān)察。

  (五) 狠抓重點(diǎn),推進(jìn)節(jié)能工作。

  通過(guò)下達(dá)縣監(jiān)管重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理,建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能目標(biāo)考核制度。深入開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)能效標(biāo)桿企業(yè)建設(shè),實(shí)行能源利用狀況報(bào)告制度。加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量監(jiān)測(cè),開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì),查找能源利用薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能潛力。開(kāi)展企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)逐步建立健全能源管理體系,為節(jié)能降耗工作打好基礎(chǔ)。

  (六) 加強(qiáng)宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí)。

  充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。結(jié)合全市的節(jié)能宣傳月活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。突出節(jié)能減排重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理,要求企業(yè)按時(shí)填報(bào)每月的能源利用狀況報(bào)告表,掌握企業(yè)能耗變化情況。

  二、下半年的工作計(jì)劃

  (一)進(jìn)一步完善節(jié)能減排責(zé)任管理考核體系。

  根據(jù)惠州市政府下達(dá)給我縣的20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),制定各鎮(zhèn)政府20xx年度的節(jié)能任務(wù)指標(biāo),并做好各鎮(zhèn)年度的節(jié)能目標(biāo)完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮(zhèn)和重點(diǎn)用能單位20xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作。

  (二)合理控制能源消費(fèi)總量。

  嚴(yán)格執(zhí)行《惠州市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法》,將節(jié)能評(píng)估審查作為控制能源消費(fèi)增量和總量的重要措施,把好新上項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行重大耗能項(xiàng)目專(zhuān)家評(píng)審制度和高耗能項(xiàng)目等量淘汰制度,積積極探索建立強(qiáng)度指標(biāo)與總量指標(biāo)相結(jié)合的節(jié)能指標(biāo)體系,建立完善能源消費(fèi)總量控制相關(guān)制度,逐步將新增能源消費(fèi)總量控制指標(biāo)納入各鎮(zhèn)(街道)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系,通過(guò)實(shí)施能耗總量控制,確保完成能耗強(qiáng)度指標(biāo)。

  (三)召開(kāi)縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  為積極有效推進(jìn)我縣節(jié)能工作及做好我縣20xx年縣政府節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作,擬定今年9月份召開(kāi)縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察。

  規(guī)范企業(yè)的節(jié)能行為,提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能責(zé)任。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能工作,幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督,定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作。

  (五)強(qiáng)力推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。

  把加快節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、深入挖潛節(jié)能改造作為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的重要舉措抓緊抓好,重點(diǎn)實(shí)施鍋爐窯爐改造、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余壓利用等節(jié)能改造項(xiàng)目,加快推進(jìn)太陽(yáng)能光熱技術(shù)工業(yè)應(yīng)用、高效節(jié)能產(chǎn)品等先進(jìn)適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。充分利用省、市、縣節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金導(dǎo)向作用,組織實(shí)施一批節(jié)能示范項(xiàng)目。積極申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、國(guó)家節(jié)能技改項(xiàng)目、省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和市節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持。完善項(xiàng)目管理機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的調(diào)度和落實(shí),推動(dòng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  (六)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。

  強(qiáng)化建筑領(lǐng)域節(jié)能。新建建筑實(shí)行更加嚴(yán)格的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加快既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造,以太陽(yáng)能光熱建筑一體化為重點(diǎn),推進(jìn)太陽(yáng)能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉唇ㄖ?yīng)用規(guī)模。積極推進(jìn)交通運(yùn)輸節(jié)能。加快構(gòu)建節(jié)能型綜合交通運(yùn)輸體系,積極發(fā)展綠色公共交通,鼓勵(lì)推廣LNG等新能源汽車(chē)等高效低耗車(chē)型。進(jìn)一步抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。建立完善公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)、能效公示和能耗定額管理制度,加快公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)節(jié)能改造,開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行動(dòng)。鼓勵(lì)應(yīng)用高效空調(diào)、樓宇能源管理系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品,減少一次性用品使用,繼續(xù)做好電機(jī)能效提升工作,在確保完成淘汰落后電機(jī)任務(wù)的同時(shí),也要做好企業(yè)電機(jī)能效提升補(bǔ)貼工作,協(xié)助企業(yè)申報(bào)廣東省和惠州市的電機(jī)能效提升專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。

  (七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

  扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統(tǒng)利用等工作,打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn),把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的重要手段來(lái)抓,爭(zhēng)取10家以上企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,從源頭和全過(guò)程控制生產(chǎn)和排放,進(jìn)一步降低資源消耗。

  (八) 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。

  進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,加大節(jié)能監(jiān)察力度,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)節(jié)能減排管理力量,逐步完善節(jié)能監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作,依法開(kāi)展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè)。加大財(cái)政保障力度,確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能工作實(shí)際,大力開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)工作,做到節(jié)能工作深入人心,促進(jìn)我縣節(jié)能減排工作順利開(kāi)展。

季度工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),城關(guān)財(cái)政所在縣財(cái)政局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結(jié)如下:

  一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  第一季度我所認(rèn)真對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的規(guī)定、文件,組織全體所內(nèi)干部職工投入教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),要求人人結(jié)合本職工作加以對(duì)照,找出不足,找出差距,制定整改計(jì)劃,做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問(wèn)題。與此同時(shí),要求人人嚴(yán)格執(zhí)行所務(wù)制度,按時(shí)上下班,力求提高自身業(yè)務(wù)水平,對(duì)外來(lái)辦事人員做到迎有笑聲,問(wèn)有回聲,有求必應(yīng),有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn),認(rèn)真領(lǐng)悟十八大文件精神及上級(jí)有關(guān)文件精神,使每一位財(cái)政人員對(duì)照自己在某些方面的不足找差距,正視所存在的問(wèn)題,剖析原因,及時(shí)加以改正。并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí),全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

  二、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,提高資金使用效率

  建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)文件重要精神,堅(jiān)持“量入為出,開(kāi)源節(jié)流”的原則,大力壓縮非公務(wù)性開(kāi)支。

  三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),落實(shí)惠農(nóng)政策

  嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。通過(guò)惠民資金的發(fā)放,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,穩(wěn)定了農(nóng)村局勢(shì),得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

  四、創(chuàng)新一事一議項(xiàng)目后期管護(hù)機(jī)制

  為鞏固我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)成果,確保村級(jí)公益設(shè)施長(zhǎng)期有效發(fā)揮作用,我所在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),高度重視項(xiàng)目的后期管護(hù)工作,采取切實(shí)有效的創(chuàng)新措施,確保已建成項(xiàng)目正常運(yùn)行并長(zhǎng)期發(fā)揮效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建管同步。把項(xiàng)目管護(hù)做為立項(xiàng)的重要依據(jù)。二是明確管護(hù)方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護(hù)方式,積極聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、有技能的村民參與項(xiàng)目管護(hù),并通過(guò)承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類(lèi)明確管護(hù)責(zé)任主體。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定管護(hù)責(zé)任主體和人員,并設(shè)置管護(hù)日志,財(cái)政所可隨時(shí)監(jiān)督檢查,確保后續(xù)管護(hù)工作落到實(shí)處。四是對(duì)項(xiàng)目管護(hù)使用運(yùn)行情況定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,并將管護(hù)情況與干部考核進(jìn)行掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目管護(hù)落到實(shí)處。

  五、立足本職,搞好本級(jí)財(cái)政工作

  第一季度城關(guān)財(cái)政所在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  六、積極參與,完成政府中心工作

  在搞好財(cái)政工作的同時(shí),我們服從黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、計(jì)劃生育、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。

  七、以身作則,加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)

  財(cái)政部門(mén)是一個(gè)最為敏感的部門(mén),要約束好自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,我們從思想上提高了警覺(jué),并強(qiáng)化內(nèi)部管理。

  在以后的工作中里,我們將繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面,加強(qiáng)自身建設(shè),積極探索財(cái)政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇3

  一季度,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)“兩降一升”特點(diǎn),即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降,死亡人數(shù)略有上升。

  (一)事故總量下降

  共發(fā)生各類(lèi)事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬(wàn)元,同比減少33.6萬(wàn)元。

  (二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)

  工礦商貿(mào)企業(yè)無(wú)事故發(fā)生,與上年同期持平。

  (三)道路交通事故總量上升

  共發(fā)生道路交通事故7起,同比事故起數(shù)增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬(wàn)元,同比增加67.4萬(wàn)元,上升13.48倍

  (四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)

  共發(fā)生火災(zāi)事故5起,同比火災(zāi)起數(shù)減少9起,下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬(wàn)元,同比減少101萬(wàn)元,下降86.38%。

季度工作總結(jié) 篇4

同志們:

  這次會(huì)議主要目的是:簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,安排部署第二季度的工作任務(wù),動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn),奮戰(zhàn)二季度,確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”。4月1日,我們利用一天的時(shí)間,組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人,先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn),鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn),學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處,兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭,讓我們感到十分震憾;他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍,都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā),既解放了思想、開(kāi)闊了視野,又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距,更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面,就全鎮(zhèn)的工作,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

  一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項(xiàng)工作取得的顯著成績(jī)

  今年以來(lái),全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以“振奮精神、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力,以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)”為主線,按照鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路,實(shí)干起步,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好,亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn),成效凸顯,部分單項(xiàng)工作走在了全市前列,也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)和肯定。通俗地講,可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容:所謂“早”,就是各項(xiàng)工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早,贏得了主動(dòng)。所謂“快”,就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快,力度大、措施硬,尤其是在盯項(xiàng)目、談項(xiàng)目上,跟進(jìn)快、抓的牢;各級(jí)干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行,處處體現(xiàn)了“快”字。所謂“高”,就是各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好,展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”,就是大局穩(wěn)定,社會(huì)輿論評(píng)價(jià)好,社會(huì)各界對(duì)官橋的工作給予了高度評(píng)價(jià)和點(diǎn)贊,各級(jí)對(duì)官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮(zhèn)獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎(jiǎng)”,單項(xiàng)工作獲得了棗莊市級(jí)榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級(jí)榮譽(yù)12個(gè)

  就具體工作而言,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

  一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目,中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談;山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè),環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理;華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新,澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位,率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

  二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志,文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè),著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng),閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注;羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

  三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制;委托上海開(kāi)藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng),加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度,鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè),房屋拆除工作已近尾聲;沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

  四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路,全力培育特色發(fā)展品牌,精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程,率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”,領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè),組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理,全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

  五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念,全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”,教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn);4路公交車(chē)東延7公里,受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手,強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理,20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度,對(duì)重點(diǎn)案件包;狻⑿旁L積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng),全面倡樹(shù)“干在當(dāng)下,成在實(shí)處”的理念,大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則,比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn),工作落實(shí)上親力親為、一線指揮;各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作,比著干、比著超,迅速形成了“有為才有位,無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿(mǎn),工作的熱情、干事的激情空前高漲,一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

  二、咬定目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn),全面落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上,咬定發(fā)展不動(dòng)搖,搶先快干不放松,大干九十天,奮戰(zhàn)二季度,確保半年“雙過(guò)半”。

  一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基,財(cái)政之源,必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,一切為發(fā)展讓路,一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)接,盡快落地建設(shè);對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目,要靠上幫促,盡快建成投產(chǎn);對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目,要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

  二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上,要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù),確保苗木成活率。下一步,還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章,并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作,再掀起植樹(shù)造林高潮。

  三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看,鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是20xx年之前修建,年久失修,路面毀損嚴(yán)重,影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度,還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā),全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫,刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段,要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”,全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策,迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

  四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作,不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度,都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng),驗(yàn)收通過(guò)的村,要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次;沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的村,各黨總支要加大督促力度,確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造20xx年度指標(biāo)任務(wù)的村,要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù),20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

  五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì),在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),成方連片打造生態(tài)休閑區(qū);特別是省道345兩側(cè)沿線,在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí),更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地,多方招引客商投資,盡快實(shí)現(xiàn)突破。

  六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè);扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套,盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介,精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作,籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng),進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

  七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任,做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

  八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面,要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題,激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言,干部的闖勁不足、顧慮多,畏手畏腳、畏難發(fā)愁,對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽(tīng)了不信,看了不服,回來(lái)不干”,我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費(fèi);與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀,“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃,對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠,仍存在“有心動(dòng),沒(méi)有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素,但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭,組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾,喚起群眾加油干,迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干,干部搶著干,群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面,要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰,甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言,我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”,發(fā)展的步子邁得不大,沒(méi)有遠(yuǎn)大的'前景目標(biāo),沒(méi)有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟,錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇;如果鼓不起精神、提不起干勁,黨委、政府再努力也“扶不起來(lái),拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是:誰(shuí)干就支持誰(shuí),誰(shuí)想干就支持誰(shuí);企業(yè)有困難,政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù),督促引導(dǎo),徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

  三、全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì),切實(shí)打造過(guò)硬干部隊(duì)伍

  實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展,必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo),靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下,成在實(shí)處;我是黨員,向我看齊”的理念,大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”,打足精氣神,卯足一股勁,擼起袖子加油干,加快官橋大發(fā)展。

  一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過(guò)硬村級(jí)班子。“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子,是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前,我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現(xiàn)象,這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任,必須下大力氣集中整治,切實(shí)在村內(nèi)培育支部書(shū)記人選,選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn),組織科要牽頭抓總,突出特色、精心打造;今年,各黨總支要精心謀劃,至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定;紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格按制度管人,從嚴(yán)整治“四風(fēng)”,提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作,盡心盡力、履職盡責(zé),切實(shí)做到“紅線不碰,底線必守”。

  二是正確處理好“四種關(guān)系”,激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗,關(guān)鍵看人,關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界,更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求,我給同志們講 “四種關(guān)系”,希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

  一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒?zhèn)鳌分,有這樣一句話(huà):“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀學(xué)習(xí),大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕,但與其心動(dòng),不如行動(dòng),與其羨慕別人發(fā)展的好,不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式,不能“學(xué)完就完”、停留在想干上,要認(rèn)真去研究,細(xì)心去探討,研究制定發(fā)展辦法,形成自己的特色亮點(diǎn)。“大干小困難,干了不困難,不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手,但只要下決心就能干成,干成一件,就能帶動(dòng)一片,形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

  二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系!案伞钡臉(biāo)準(zhǔn),決定“成”的質(zhì)量。“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”,說(shuō)的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作,都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),迎難而上,攻堅(jiān)克難,不放松、不松懈,才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念,自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo),在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

  三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰,三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣,體現(xiàn)的是一種勇氣,說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”,絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”,要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好,不能等一等、擱一擱,否則,勇氣就會(huì)消失殆盡,工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情,只要我們一盯到底、一抓到底,就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的,如果盯一盯、放一放,就會(huì)舉事無(wú)成,各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

  四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?催^(guò)《三國(guó)演義》的同志們都知道,“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝,奠定了蜀漢基業(yè),開(kāi)辟了三國(guó)鼎立局面;馬謖失守街亭,導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī),至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事,說(shuō)的就是工作執(zhí)行的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署,我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行,確保落實(shí)見(jiàn)效,如果承擔(dān)的工作完不成,就必須追責(zé)問(wèn)責(zé),切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

  同志們,今年的發(fā)展任務(wù)重,社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度,讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干,奮力爭(zhēng)先,努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

季度工作總結(jié) 篇5

  我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的精心指導(dǎo)下,以大力整治市容環(huán)境,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,抓好城市綠化建設(shè),嚴(yán)厲打擊違法建房等為重點(diǎn),深入開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng),狠抓隊(duì)伍自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,城市管理水平進(jìn)一步提高,城市品味進(jìn)一步提升,F(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下:

  一、抓好市容市貌工作

 。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展市容專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)

  1、開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治。一是抽出精干人員成立了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治中隊(duì),并配備了專(zhuān)門(mén)車(chē)輛和新增添12把車(chē)鎖。二是強(qiáng)化宣傳教育,堅(jiān)持教育為主處罰為輔的原則,對(duì)停車(chē)不到位和亂停亂放車(chē)輛車(chē)主先進(jìn)行教育,并對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)的車(chē)主進(jìn)行從重處罰。三是強(qiáng)化監(jiān)控,采用重點(diǎn)路段安排人員蹬守和執(zhí)法車(chē)輛在城區(qū)來(lái)回巡查方式,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。截止目前,共查處各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放116余車(chē)次,勸導(dǎo)各類(lèi)違章機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序停放300人次,使城區(qū)車(chē)輛停放逐漸井然有序。2、開(kāi)展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開(kāi)展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動(dòng),此次行動(dòng)共取締亂擺攤點(diǎn)30余起、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)90多戶(hù)、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀,也得到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和市民的稱(chēng)贊。3、開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴(yán)格查處城廂小學(xué)、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道攤點(diǎn)、違章搭建等違章行為。共取締校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)155余人次,糾正店外經(jīng)營(yíng)70多戶(hù)。4、開(kāi)展貨運(yùn)車(chē)輛撒漏整治。為確保車(chē)輛撒漏整治取得成效,我局加大巡查力度,對(duì)未經(jīng)許可或不按許可路線運(yùn)輸渣土的車(chē)輛進(jìn)行重罰,并采用全程跟蹤服務(wù),準(zhǔn)確掌握各工地渣土運(yùn)輸情況,實(shí)行對(duì)運(yùn)輸散裝貨物的車(chē)輛進(jìn)行了定點(diǎn)監(jiān)控與查處,共查處車(chē)輛撒漏110余起。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常管理力度

  堅(jiān)持采取教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,扎實(shí)開(kāi)展好城區(qū)市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一加強(qiáng)市容秩序日常管理,扎實(shí)開(kāi)展市容管理。累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放96余處,取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)120余起。二規(guī)范戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾。對(duì)城區(qū)戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置大小不一、上下不齊的現(xiàn)象,我局城管執(zhí)法人員下發(fā)整改通知書(shū),逾期未整改,組織執(zhí)法人員予以強(qiáng)制的拆除,共拆除不規(guī)范廣告和門(mén)頭牌匾96余塊。

  二、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作

  一是重新安排清掃保潔人員的分工,實(shí)行定崗、定人、定責(zé),定路段管理,建立路段衛(wèi)生清掃責(zé)任制度,全面實(shí)施精細(xì)化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,及時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角,并進(jìn)一步加大了對(duì)垃圾清運(yùn)管理,做到垃圾日常日清重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道,使全城主次街道干凈、整潔。三是堅(jiān)持延時(shí)和錯(cuò)時(shí)工作制,做到主干道時(shí)時(shí)有人,支干道天天有人,確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無(wú)縫隙覆蓋。

  三、抓好園林綠化工作

  抓住綠化時(shí)節(jié),做好城市園林綠化工作。一是對(duì)永安大道、廣興路、康達(dá)路等路段進(jìn)行補(bǔ)栽八月桂、雪松、樟樹(shù)、紫玉蘭、等喬木共170多棵,栽植花毛竹1250根。同時(shí)對(duì)一支槍廣場(chǎng)、濱河公園、蓮花廣場(chǎng)及城區(qū)主次干道補(bǔ)栽紅葉石楠、紅紀(jì)木等小苗共5萬(wàn)多株。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù),提高管護(hù)水平,確保生長(zhǎng)旺盛。三是根據(jù)苗木生長(zhǎng)季節(jié)不定期修剪和整形,使綠化帶苗木坐落有致,打造了綠化景觀。

  四、抓好市政路燈工作

  一是維修下水道蓋板150余套,更換下水道井蓋280余塊。二是對(duì)城區(qū)已損壞的市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)算,并向縣政府申請(qǐng)撥付市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)。三是加大路燈維修力度,共維修高壓鈉燈86多盞,高桿燈具112多套。

  五、抓好公安城管工作

  公安城管分局是城管執(zhí)法處理暴力抗法的堅(jiān)強(qiáng)后盾,今年以來(lái),公安民警出警21余起,現(xiàn)場(chǎng)成功調(diào)解阻礙城管執(zhí)法糾紛12余起,切實(shí)維護(hù)了城管隊(duì)員和執(zhí)法對(duì)象的合法權(quán)益,有效改善了城市管理的執(zhí)法環(huán)境,保障了城市管理執(zhí)法工作的順利進(jìn)行

  六、抓好違法建設(shè)工作

  我局在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下,按照縣打擊“兩違”鐵錘行動(dòng)辦公室工作要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織。一是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標(biāo)語(yǔ)12條、設(shè)立固定宣傳欄2處、散發(fā)宣傳單4000張,專(zhuān)門(mén)配備一輛宣傳車(chē),安裝了功放喇叭,播放打擊“兩違”行動(dòng)錄音帶,在縣城街道及縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)反復(fù)宣傳,并在蓮花電視臺(tái)播放打擊“兩違”行動(dòng)公告。二是對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)用地進(jìn)行全面監(jiān)控,從舊房拆除改建,到新房打基腳,進(jìn)沙、石、磚、建筑物料就開(kāi)始送達(dá)停建違法建設(shè)行為通知書(shū)。加大監(jiān)管力度,堅(jiān)持違法必拆,杜絕以罰代管,使違法建設(shè)用地得到了及時(shí)查處、及時(shí)拆除。到目前為止,已下發(fā)違法建房、用地責(zé)任停止書(shū)30戶(hù),叫停違法建房76戶(hù),拆除違法建房47戶(hù)。

  七、抓好項(xiàng)目建設(shè)工作

  1、縣生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)工程扎實(shí)有序推進(jìn),F(xiàn)已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統(tǒng)的招投標(biāo)工作,并與建設(shè)工程施工單位簽訂合同,目前工程正在緊張有序地施工當(dāng)中。2、城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站改建工程正在施工當(dāng)中,與城建規(guī)劃部門(mén)對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行了選址。為營(yíng)造干凈整潔的縣城環(huán)境,進(jìn)一步提高垃圾中轉(zhuǎn)能力,著力解決現(xiàn)有城中三座露天垃圾中轉(zhuǎn)站二次污染的問(wèn)題。我局已向縣政府請(qǐng)示,將金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建為水平式壓縮中轉(zhuǎn)站,將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉(zhuǎn)站,經(jīng)預(yù)算,改建和新建垃圾中轉(zhuǎn)站約120萬(wàn)元左右。目前,金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建已與施工單位簽訂了合同,并施工,其它兩座垃圾中轉(zhuǎn)站新建正在做前期準(zhǔn)備工作。3、長(zhǎng)家坪垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行掩埋覆蓋工作。針對(duì)長(zhǎng)家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)臭味難聞,蚊蠅多,嚴(yán)重影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問(wèn)題。我局非常重視,派出環(huán)衛(wèi)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)查看,并與居民協(xié)商,決定對(duì)長(zhǎng)家坪垃圾倒放場(chǎng)采用泥土深層整體掩埋覆蓋,該工程投入資金約357300元,目前已向政府申請(qǐng)撥付專(zhuān)項(xiàng)工程款,以及聯(lián)系好施工單位,預(yù)計(jì)該工程8月份完工。

  八、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作

  1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、出勤制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲等工作制度,堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,對(duì)上周工作開(kāi)展情況,存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并安排部署下周工作。2、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),要求每名城管工作人員要作1萬(wàn)字以上的筆記,中層以上干部還要寫(xiě)一篇心得體會(huì),有力促進(jìn)干部的政治素養(yǎng)和思想理論水平的提高。3、深入開(kāi)展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),著力改善城管執(zhí)法工作作風(fēng),努力提高管理服務(wù)水,針對(duì)干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題,切實(shí)制定整改方案,在全局系統(tǒng)開(kāi)展“環(huán)境提升從我做起”大討論活動(dòng),有力促進(jìn)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為民服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一點(diǎn)增強(qiáng),工作水平得到進(jìn)一步提升。4、開(kāi)展了“三抓三促”、“創(chuàng)建五好”村黨組織活動(dòng)。局長(zhǎng)郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部,深入到掛點(diǎn)村進(jìn)行幫扶指導(dǎo),為切實(shí)解決部分困難黨員的經(jīng)濟(jì)困境,我局黨員干部對(duì)村困難黨員實(shí)行一對(duì)一幫扶,并制定幫扶工作方案,選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點(diǎn)村指導(dǎo)黨建工作。5、統(tǒng)一城管制服,規(guī)范車(chē)輛標(biāo)志標(biāo)識(shí)。為全體執(zhí)法人員統(tǒng)一制作了新式制服,共發(fā)放72套新式城管制服,并配備了錄像設(shè)備,為依法處理城管案件提供了有力證據(jù)。同時(shí)按照萍鄉(xiāng)市城管行政執(zhí)法局對(duì)車(chē)輛管理的要求,我局對(duì)5輛城管執(zhí)法車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識(shí)。有力提升了城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

  九、抓好宣傳教育工作

  堅(jiān)持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)城管工作與市民的互動(dòng)。有效利用各類(lèi)新聞媒體,加強(qiáng)對(duì)城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳,讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng)新宣傳載體,拓寬群眾參與渠道,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)展城管宣傳覆蓋面,不斷加強(qiáng)與廣大市民的溝通,增強(qiáng)公眾自覺(jué)參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。二季度共出動(dòng)宣傳車(chē)26車(chē)次,散發(fā)宣傳單2100余份,在報(bào)紙報(bào)道2篇,在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。

季度工作總結(jié) 篇6

  銷(xiāo)售季度工作總結(jié)及下季度工作計(jì)劃 20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力工作,也有了一點(diǎn)收獲,有必要對(duì)這段工作有個(gè)總結(jié)性的概括。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機(jī)大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  在三個(gè)多月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)本輛車(chē)孫姐、吉哥和我共同的努力,特別是孫姐的努力下,使我們單車(chē)的業(yè)績(jī)推向高潮,同時(shí)我也取得了寶貴的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)。

  下季度工作計(jì)劃

  下季度是炒貨銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)刻,公司全年的銷(xiāo)售份額都主要集中在此季度,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給予我們90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標(biāo),把第三季度銷(xiāo)售目標(biāo)分解為以下幾項(xiàng)工作作為主要工作來(lái)做: 根據(jù)郊區(qū)市場(chǎng)市民對(duì)炒貨的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn),把握好這一時(shí)間段的促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握,有針對(duì)性的展開(kāi)促銷(xiāo)工作:

  1)浦東市中心這一塊生意比較好的門(mén)店可以選擇桃仁全類(lèi)及450g香瓜子做做促銷(xiāo)活動(dòng);郊區(qū)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合處可以選擇兩個(gè)125g桃仁和450g香瓜子;偏遠(yuǎn)郊區(qū)以瓜子類(lèi)為主,可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。

  2)根據(jù)12月份的圣誕、一月份的元旦,作好與各主要門(mén)店進(jìn)行各促銷(xiāo)活動(dòng),搶占促銷(xiāo)先機(jī)。并配合1、2月份農(nóng)工商總部的dm,作好對(duì)各門(mén)店的維護(hù)服務(wù)工作。

  根據(jù)第三季度90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標(biāo),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷(xiāo)量分解:

  20xx年12月份25萬(wàn);20xx年1月份50萬(wàn);20xx年2月份15萬(wàn)。

  聯(lián)華:

  浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  南匯浦東川沙區(qū)域以12萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  普陀區(qū)域以3萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  新新嘉定區(qū)域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  松江青浦區(qū)域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  金山奉賢8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo)。

  農(nóng)工商:

  a類(lèi):大賣(mài)場(chǎng)以20萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  b類(lèi):綜合型超市10萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  c類(lèi):食品類(lèi)百貨超市8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo);

  d類(lèi):食品類(lèi)超市5萬(wàn)為銷(xiāo)售目標(biāo)。

  按照以上目標(biāo)做好有針對(duì)性有質(zhì)量的銷(xiāo)售工作,盡一切努力挖掘潛力門(mén)店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)及品項(xiàng)出齊,作好各門(mén)店的維護(hù)及服務(wù)工作,有計(jì)劃的把銷(xiāo)售指標(biāo)給予完成。

季度工作總結(jié) 篇7

  整體來(lái)講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,所以,也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

  從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

  整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;

  立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

  1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿(mǎn)意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

  2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,員工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。

  3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn)。

  整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。

  4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。

  5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi),很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

  6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

  2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

  第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。

  認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。

  3、人力資源規(guī)劃

  1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開(kāi)始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接、外出拓展環(huán)節(jié)。

  培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

  本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。

  2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿(mǎn)意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等。

  4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)

  10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",通過(guò)培培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)!

  5、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

  一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

  基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用。

  6、新員工輔導(dǎo)

  第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

  7、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持

  1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。

  二、個(gè)人亮點(diǎn)

  1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

  跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

  2、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

  從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

  3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

  現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

  4、溝通能力進(jìn)步很快

  由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  三、個(gè)人不足

  1、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

  細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。

  2、難以保持長(zhǎng)久的工作激情

  從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重復(fù)、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

  3、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

  由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

  4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終

  初入職場(chǎng),懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),個(gè)人能力提升非常快,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇8

  20xx年第三季度設(shè)計(jì)管理辦公室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門(mén)全體員工的共同努力下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。總結(jié)如下:

  一、外部設(shè)計(jì)工作

  完成人畜通行天橋、廠區(qū)大門(mén)、展示廳和辦公區(qū)設(shè)計(jì)委托、圖紙審核、圖紙交接工作;完成一、二、三平臺(tái)環(huán)場(chǎng)道路、照明給排水工程圖紙審核、圖紙交接工作;完成焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程圖紙審核、圖紙交接工作。

  二、內(nèi)部設(shè)計(jì)工作

  完成進(jìn)廠道路廣告柱圍護(hù)花臺(tái)工程、進(jìn)廠大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程、廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路格構(gòu)改造工程、臨時(shí)辦公生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程、進(jìn)廠道路與①號(hào)公路接頭處擋墻工程、進(jìn)廠道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)地下排水工程、110KV變電站排水工程、五號(hào)公路排水工程等設(shè)計(jì)工作。

  三、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更工作

  組織完成240萬(wàn)噸洗煤廠相關(guān)工程、一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路、給排水、照明工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)建設(shè)工程,進(jìn)廠大門(mén)工程,人畜通行天橋工程,展示廳和生活區(qū)建設(shè)工程及外圍工程圖紙會(huì)審工作。參與110KV變電站及外線工程,行政生活區(qū)初步設(shè)計(jì),原精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、精煤儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工程圖紙會(huì)審工作。完成工程施工中出現(xiàn)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更工作。

  四、工程管理及隱蔽驗(yàn)收工作

  參與在建工程的隱敝工程驗(yàn)收,分部(分項(xiàng))工程驗(yàn)收,工程量確認(rèn)等工作。

  五、測(cè)量工作

  完成廠區(qū)征地的紅線的復(fù)測(cè)工作,廠區(qū)控制點(diǎn)的遷移工作;工程量增減的測(cè)量工作。

  六、工程預(yù)算工作

  完成展示廳及生活區(qū)建設(shè)工程,臨時(shí)辦公及生活區(qū)外圍工程,進(jìn)廠道路Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段瀝青路面工程,廠區(qū)圍墻及進(jìn)廠道路增加格構(gòu)工程,人畜通行天橋工程,焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺(tái)場(chǎng)平及擋墻護(hù)坡建設(shè)工程,一、二、三平臺(tái)環(huán)廠道路給排水照明工程,行政生活區(qū)、大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程預(yù)算工作。

  七、結(jié)算初審工作

  完成第一、三平臺(tái)場(chǎng)平、高位水池場(chǎng)平工程、參觀平臺(tái)及臨時(shí)道路工程結(jié)算初審工作。

季度工作總結(jié) 篇9

  20xx年二季度安全工作報(bào)告

  20xx年第一季度綜掘隊(duì)在礦黨委及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅”的任務(wù),W4202工作面下順槽的施工任務(wù)也鄰近收尾階段,為完成xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)了一個(gè)好頭。

  進(jìn)入二季度以來(lái),我隊(duì)主要的生產(chǎn)任務(wù)有:下山采區(qū)變電所施工;W4202工作面開(kāi)切眼的施工;E4203工作面下順槽的開(kāi)口及順槽施工等。面對(duì)緊張的生產(chǎn)任務(wù),我們綜掘隊(duì)有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我對(duì)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展二季度的安全生產(chǎn)工作:

  一、加強(qiáng)新工人的安全教育,強(qiáng)化安全管理

  3月底,我隊(duì)新分來(lái)127名職工,導(dǎo)致我隊(duì)新老職工的比例嚴(yán)重失衡,同時(shí)這些職工中大部分人員沒(méi)有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),給我對(duì)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的壓力。為了進(jìn)行有效地管理,針對(duì)新職工安全意識(shí)淡薄的情況,提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標(biāo),集中對(duì)新職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),做到合格一名,上崗一名,并與老工人簽訂師徒合同,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的言傳身教,使安全生產(chǎn)的意識(shí)深入每個(gè)新職工的心中。

  二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場(chǎng)管理中,始終堅(jiān)持安全第一、嚴(yán)格管理的指導(dǎo)思想,深刻吸取以往頂板事故的教訓(xùn),加強(qiáng)安全防范設(shè)施的建

  設(shè),做到工人三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題,嚴(yán)格質(zhì)量考核,使每個(gè)人長(zhǎng)期樹(shù)立質(zhì)量就是安全的思想,減少生產(chǎn)中的安全隱患。

  三、狠抓頂板管理,向質(zhì)量要安全

  頂板管理是我隊(duì)安全工作的重點(diǎn)。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊(duì)安全工作的最大隱患,由于頂板條件時(shí)好時(shí)壞,直接威脅著我隊(duì)的安全工作。在下順槽施工中,重點(diǎn)抓好頂板監(jiān)測(cè)和工作面迎頭管理,迅速組織實(shí)施錨索支護(hù),發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時(shí)采取聯(lián)合支護(hù)。同時(shí)積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗(yàn),為即將進(jìn)行W4202開(kāi)切眼的施工工作做好了準(zhǔn)備。

  四、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,激勵(lì)員工的工作熱情

  針對(duì)艱巨的進(jìn)尺任務(wù),綜掘隊(duì)出臺(tái)了明確、詳細(xì)的班組勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)員工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活,在保證安全質(zhì)量的前提下加快進(jìn)尺速度,圓滿(mǎn)、順利的完成任務(wù)。

  五、明確責(zé)任、實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任制

  施工現(xiàn)場(chǎng)是事故的多發(fā)地,我隊(duì)實(shí)行設(shè)備、人員掛牌管理,料場(chǎng)物料、設(shè)備均掛牌分類(lèi)碼放在專(zhuān)用架上,每個(gè)工作地點(diǎn)均實(shí)行安全第一負(fù)責(zé)人掛牌帶班制,使兩人以上工作地點(diǎn)均有現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,做到防范與未然。

  六、強(qiáng)化設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  掘進(jìn)工作面設(shè)備較多,抓好在用設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)及進(jìn)尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車(chē)管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。指派專(zhuān)人對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),設(shè)立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)賬,并嚴(yán)格按要求填寫(xiě);加強(qiáng)操作人員自主保安教育,杜絕違章作業(yè);提高操作人員的業(yè)務(wù)技能,作到及時(shí)、快速的處理設(shè)備故障,減少影響時(shí)間。

  七、嚴(yán)格火工品管理,認(rèn)真落實(shí)火工品清退制度

  針對(duì)二季度的工作安排,我隊(duì)在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開(kāi)口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式,火工品的管理是安全工作的重點(diǎn),積極組織爆破員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》,嚴(yán)格按章操作,認(rèn)真落實(shí)火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法,杜絕爆破材料流出作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。

  綜上7個(gè)方面的內(nèi)容,綜掘隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) “鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

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