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季度工作總結(jié)

2021-04-08 工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作總結(jié) 篇1

  我還沒有回過神來,這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個月中,在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷,F(xiàn)在總結(jié)我在這三個月中的工作:

  一、工作方面。

  新年新開始,謹記自己的職責(zé),沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,我對自己在上一年的工作進行了總結(jié),安排了新的一年的工作計劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),抓住屬于我的機會,為公司的發(fā)展做出貢獻。

  在日常工作中,我更加注重細節(jié),對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進步,一起提高。

  二、學(xué)習(xí)方面。

  公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),爭取做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識面,增長自己的見識。在我看來,公司和員工之間是相互促進的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進步,一起奔向美好的未來。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎(chǔ)知識,加強自己的專業(yè)能力。

  三、存在的問題以及改進的方向。

  在整個的工作當中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費更多的時間和精力。

  我在今后的時間里會從一下三個方面去改進:第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。

季度工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理工作的實施意見》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神,逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實施方案,有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來,有效整合各種資源,構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺,將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格實行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員),使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中,扎實有效地推進網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。

  一、強化宣傳力度,提高知曉率,確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉,贏得居民的支持和參與。

  為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù),提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率,積極支持和參與網(wǎng)格化工作,社區(qū)出動全體社工,在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條,在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外海報60份,向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條,在各小區(qū)主要通道設(shè)點宣傳,向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份,利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進行大力宣傳,在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖,張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄,張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份,在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊,清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé),方便居民聯(lián)系和監(jiān)督,利用社區(qū)遠教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次,開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次,進行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進行全方位宣傳,營造濃厚的氛圍,促進網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心,家喻戶曉,積極贏得居民的支持和參與。

  二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團隊、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò),夯實工作基礎(chǔ)。

  (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實際,將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格大致400—500人左右,駐區(qū)單位單獨劃分為1個網(wǎng)格,將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。

  (二)組建服務(wù)團隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況,在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制,由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成,形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系,暢通了居民直接反映問題的渠道,促進了服務(wù)的便民化、管理的精細化。

  (三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時要求各網(wǎng)格人員加強自學(xué),積極開展互動交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。

  (四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案,根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案,根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案,并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案,完善各類資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),提高工作效率,提升居民滿意度。目前,網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人,使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

  三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴格監(jiān)督,打造全方位服務(wù)新格局。

  (一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室,與黨政工作部合署辦公,制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項規(guī)章制度,建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機制,形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖,制訂了工作流程圖、人員公示欄,安裝了人員公示牌,用針對性較強的工作制度和考核機制來規(guī)范服務(wù),使工作開展有的放矢。

  (二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo),先后24次召開專題會議進行安排部署,具體落實到部門,細化到人,確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制,由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員,負責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作,重點做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù),對有關(guān)民生民情事項建立臺賬,讓服務(wù)落在實處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警,負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員,負責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò),二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò),做到服務(wù)更有針對性和成效性。

  (三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,社區(qū)推進“一格多元”模式,將黨的建設(shè)、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi),在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌,上面標明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項,向居民發(fā)放溫馨提示卡,暢通居民聯(lián)系訴求渠道,隨時做好準備為民排憂解難,確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗,樹立新形象、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提升居民滿意度。

  (四)嚴格監(jiān)督。為促進網(wǎng)格化服務(wù)高效、長效運行,成立了督查組不定期對各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開展情況進行督查,將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標準,積極邀請居民對各網(wǎng)格服務(wù)員進行民意測評,根據(jù)星級評定標準進行1至5星的星級評定,并將評定結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)進行公示,對優(yōu)秀者適當給予獎勵,對工作不積極、責(zé)任不落實、群眾滿意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進行問責(zé),確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實處,取得實效,讓廣大居民真正受益。

  四、存在問題

  (一)因各種工作需要,網(wǎng)格人員變動很大,在網(wǎng)格管理服務(wù)銜接上存在困難;

  (二)在入戶采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時,部分居民對涉及隱私的選項不愿意提供資料,導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不全;

  (三)網(wǎng)格服務(wù)員工作量大。

  五、下一步工作計劃

  (一)考慮在現(xiàn)有網(wǎng)格服務(wù)員基礎(chǔ)上,招聘一批臨聘人員,在每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格協(xié)管員,確保網(wǎng)格服務(wù)員工作變動時工作的銜接和連續(xù)性;

  (二)進一步加大網(wǎng)格服務(wù)員的培訓(xùn),進一步完善相關(guān)數(shù)據(jù);

  (三)在數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上,不斷完善網(wǎng)格管理服務(wù),切實做到收集社情民意,化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)過去三個月了,20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會,電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團購部購物卡實現(xiàn)銷售2330萬,同期對比上漲了80%,實現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個人實現(xiàn)銷售268萬元,其中購物卡銷售228萬元,商品團購銷售40萬元(百貨商品銷售13萬元,家電商品銷售22萬,超市商品銷售5萬)。

  通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團購部售卡的.工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決:

  1、年前拜訪原有或重點業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價值的小禮品,致使拜訪工作有點尷尬和開展團購工作有點被動。

  2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,團購部就我一人,淡季還能應(yīng)付的過來,但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點力不從心。

  3、購物卡銷售過程中有一些細節(jié)問題導(dǎo)致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計登記等。細節(jié)決定效率,一筆購物卡銷售的過程從登記卡號,然后找累計開戶名,辦理累計登記,然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫,沒有固定的格式表格參照,一套過程下來估計得十分鐘,效率很低。

  綜上所訴的幾個問題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持:

  1、我們的禮品雖然有,但沒有獨特的有意義的禮品,考慮到費用問題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個成本在四五十元左右。

  2、售卡處擴大后,售卡人員是否可以定崗由專人銷售,人員歸團購部,這樣財務(wù),團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),也可以大大提高售卡效率。

  3、一些細節(jié)工作如果有一定表格進行登記,減少人工書寫,可以節(jié)省一些時間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書寫時間以及累計開戶名查詢時間,還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說是一舉幾得啊。

  通過年關(guān)的工作,可以看出購物卡的銷售是突飛猛進的,購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,增長了80%,實現(xiàn)了11年度的開門紅,但購物卡的銷售還是潛力巨大的,我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

季度工作總結(jié) 篇4

  宣傳部是一個多姿多彩的部門,由于工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,我們不但與多彩的顏料,水彩打交道,還與豐富的的活動相關(guān)聯(lián),因此我們工作的很有激情與活力。

  宣傳部作為學(xué)生會的重要部門之一,是學(xué)生會不可缺少的一部分,承載著我院各項工作的對外宣傳,是我院對外的窗口,是向校內(nèi)所有師生提供信息平臺,也是向各學(xué)院展示自我的一個舞臺。

  每學(xué)期,新生入校,和其他各部一樣,宣傳部也要進行每年一度的迎新納新工作,學(xué)生會各部都注入了新生氣,新活力,新鮮的血液,也就有了動力。今年我們部的納新進行得十分順利,新一屆學(xué)生人才濟濟,再加上通過新生見面會老部長和新學(xué)生會主席的介紹,大一同學(xué)對宣傳部工作特別有興趣,熱情很高,我們納新時前來面試的同學(xué)相對多。考慮到宣傳部工作的特殊性,今年我們和學(xué)院記者團安排在一起進行納新工作。我們作為大二的學(xué)姐學(xué)長本著既為學(xué)生會負責(zé)又對新同學(xué)關(guān)心的態(tài)度,在面試過程中會提問一些與部門工作相關(guān)的問題,也會詢問一下他們開學(xué)軍訓(xùn)生活學(xué)習(xí)情況緩解一下納新的嚴肅緊張的氣氛。通過面試的接觸,我感受到他們都會有能力,很有才,最后留下了最具綜合能力最能勝任的六名。當時我就很感動,也很驕傲接下來一年有他們一起工作,因為他們真的很出色!

  在以后的工作中我仍會很注意部員之間的的溝通交流問題,我們要工作出色,私下關(guān)系也要夠鐵,這樣融洽的關(guān)系才會有更

  出色的工作成果。分配工作做方面,我根據(jù)自己對他們的認識,通過征詢他們的意見,分配給他們各自喜歡的工作。每星期我會問一下他們想不想出去玩,我相對熟悉環(huán)境可以帶他們出去散心放松一下。在十月中旬我開了一個自我批評為主的小結(jié)會。會上,我首先問他們對我上階段的工作安排有什么意見與建議,我是很誠心的問的。但可能是他們不好意思說,接下來我就對前段工作總結(jié)了一下,然后自我批評說出自己感受到的工作不足。大家都很感動,交流后我提出拉自己的改進決心,說了一下下階段的工作任務(wù)與要求。通過這次交流我們的關(guān)系更加融洽了,我十分喜歡這樣的交流,我認為也是很有必要的。

  接著納新告一段落,學(xué)生會各項工作也都密集有序的開展起來,宣傳部也積極配合運作起來。第一學(xué)期(上半年)都是學(xué);顒娱_展最活躍的時期,所以也是學(xué)生會工作最繁忙的時候,尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多。我進入宣傳部工作一年的工作鍛煉中,終于深切體會到了學(xué)生干部為學(xué)生服務(wù)的真正意義,這一點在宣傳工作上尤為明顯。我們忙碌著,快樂著。

  我們部門的成長經(jīng)歷可以從日常工作中,開展及參與活動中,協(xié)調(diào)和配合三個方面來總結(jié):

  一,在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團委、學(xué)生會布置的工作任務(wù),每個月的工作量都完全達標!

  二,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴格按學(xué)生會管理條例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施,加強部員之間的交流,同時吸收一些好的建議。

  這個學(xué)期我們部門做的主要工作有:宣傳部工作總結(jié)1、傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報,做宣傳;

  2、對宣傳板,宣傳欄的管理;

  3、協(xié)調(diào)學(xué)生會其他部門的工作;

  在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策,并取得了一定的成功:

  1、出海報,通過這一塊,每次我們辦板報大家都會按時到并且做好了充分準備,各自出謀劃策,最后博采眾長。當然,我們也會考慮學(xué)習(xí)方面的情況,每次接到老師或其它部門辦版報的任務(wù),我都會提前通知各干事,我會根據(jù)他們的時間協(xié)調(diào)每次辦報的時間,既不耽誤出示版面,又可以盡量讓大家聚起來交流合作高效率完工!他們總是會用心的積極準備,很多時候我們都是犧牲自己的休息時間用在工作上,大家誰也沒有半句怨言。就是我們部員會很友善,我們不會計較工作量,我們允許有些部員有特殊情況,我們會理解支持他,并很自然的完成本屬于他的工作塊。這在我們部形成了一種默契,從沒出現(xiàn)工作時沒人的情況。這樣加強了部員間的聯(lián)系,促進了部員間的了解,使整個部門更加團結(jié)有力。

  本學(xué)期主要有大概以下若干次工作、通知及海報的宣傳:

  1、科技文化藝術(shù)節(jié);

  2、實驗技能大賽;

  3、金話筒校園主持人大賽;

  4、一二九詩歌朗誦;

  5、冬季長跑運動賽;

  6、六系合辦迎新晚會;

  7、文化遺產(chǎn)知識競賽;

  8、傳統(tǒng)文化知識競賽;

  三,在配合各部門舉辦各種活動上,我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時、到位,充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項工作以更快,更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高化工學(xué)院學(xué)生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊盡頭,我們心中就會有一絲的欣慰和感動。

季度工作總結(jié) 篇5

  隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  4.參與集團彩鈴項目小組,按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。

  7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

  8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進行測試,并提交測試報告。

  9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。

  10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,設(shè)計整體框架,并按此對項目組成員進行分工。

  11.及時完成各項交督辦事項。

  今后的工作又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

  不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升cI形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結(jié) 篇6

  作為辦公室文員讓我感覺到今年的工作是比較繁瑣的,雖然酒店各方面的工作都有參與卻難以從中獲得令人滿意的成就,而且這樣的現(xiàn)象也讓我難以對當前的辦公室文員工作產(chǎn)生相應(yīng)的歸屬感,但是我也明白僅僅在酒店工作四季度多的自己還有著許多可以提升的空間,為此應(yīng)該先對今年的酒店辦公室文員工作進行簡單的總結(jié)。

  對酒店堆積的文件進行了處理并因此獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認可,年初由于自己工作經(jīng)驗不足的緣故導(dǎo)致一直在處理酒店堆積的文件,無論是營業(yè)額的分析還是以往報表的整理都能夠通過虛心請教的方式將其解決,而且后來自己能夠從中整合出獨特的文件處理方式也算得上是意外收獲,只不過由于在酒店接觸文件的次數(shù)不多的緣故能夠早些掌握也在意料之中,僅從自己能夠接觸的部分可以分析出今年酒店的營業(yè)額比往年要多些,而且與多個部門之間的接觸也讓自己盡快熟悉了酒店辦公室文員的工作,這種有效的鍛煉方式也為自己接下來的文員工作做好了相應(yīng)的鋪墊。

  制定了部門工作計劃并參與到酒店前臺的部分事務(wù)之中,由于今年節(jié)假日需要開展活動的緣故需要事先做好策劃方案才能實施下去,鑒于以往自己沒有接觸過這方面的辦公室工作導(dǎo)致苦思冥想了很長一段時間,但是我也知道正是因為領(lǐng)導(dǎo)想要鍛煉自己的工作能力才會將這方面的任務(wù)交給自己,所以自己在參考網(wǎng)絡(luò)中的活動方案以后請教了辦公室的其他員工,做好格式的調(diào)整以后再上交給部門領(lǐng)導(dǎo)進行審核從而完成了這方面的工作,除此之外還協(xié)助前臺完成了一部分酒店客戶的接待工作。

  對辦公室物品進行清單并將所需部分的數(shù)據(jù)交由后勤部門進行集中采購,由于這部分工作需要文思敏捷的緣故導(dǎo)致自己處理得還算不錯,跟隨后勤部門進行學(xué)習(xí)的那段時間內(nèi)也幫助自己掌握了許多實用的文員技巧,只不過由于外出機會較少的緣故導(dǎo)致自己還是以辦公室的日常事務(wù)為主,但即便如此自己也能較好地掌握辦公室的相關(guān)制度并在工作中有著突出的表現(xiàn),然而由于經(jīng)常協(xié)助其他部門工作的緣故導(dǎo)致自己對酒店辦公室的定位有些不太明確。

  在我看來目前對辦公室工作的模糊定位也是不夠認真的一種表現(xiàn),所以在明年的酒店辦公室工作中自己要著重加強這方面的學(xué)習(xí),而且想要獲得部門成員的認同還需要在酒店辦公室工作中有所成就才行。

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精選季度工作總結(jié)范文合集六篇

季度工作總結(jié)

2021-04-08 工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的季度工作總結(jié)6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

季度工作總結(jié) 篇1

  我還沒有回過神來,這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個月中,在上級的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個令人滿意的答卷,F(xiàn)在總結(jié)我在這三個月中的工作:

  一、工作方面。

  新年新開始,謹記自己的職責(zé),沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,我對自己在上一年的工作進行了總結(jié),安排了新的一年的工作計劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),抓住屬于我的機會,為公司的發(fā)展做出貢獻。

  在日常工作中,我更加注重細節(jié),對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進步,一起提高。

  二、學(xué)習(xí)方面。

  公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時間不間斷的學(xué)習(xí),爭取做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在整個公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識面,增長自己的見識。在我看來,公司和員工之間是相互促進的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進步,一起奔向美好的未來。所以在整個的第一季度我都沒有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識信息,鞏固已有的基礎(chǔ)知識,加強自己的專業(yè)能力。

  三、存在的問題以及改進的方向。

  在整個的工作當中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒有造成什么損失,但是也對我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時在日常工作時沒有合理的安排好時間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時候要花費時間去回想還有什么事情時期還沒有做的。其次就是辦事情摳細節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費更多的時間和精力。

  我在今后的時間里會從一下三個方面去改進:第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。

季度工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理工作的實施意見》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神,逸景社區(qū)迅速啟動了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實施方案,有計劃、有步驟的開展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動以來,有效整合各種資源,構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺,將轄區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格實行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員),使服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中,扎實有效地推進網(wǎng)格化服務(wù)各項工作。

  一、強化宣傳力度,提高知曉率,確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉,贏得居民的支持和參與。

  為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù),提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率,積極支持和參與網(wǎng)格化工作,社區(qū)出動全體社工,在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條,在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外海報60份,向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條,在各小區(qū)主要通道設(shè)點宣傳,向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20xx余份,利用腰鼓隊等社區(qū)文藝隊伍在三個居民區(qū)進行大力宣傳,在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖,張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄,張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份,在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊,清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé),方便居民聯(lián)系和監(jiān)督,利用社區(qū)遠教平臺播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識6次,開展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次,進行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20xx張等進行全方位宣傳,營造濃厚的氛圍,促進網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心,家喻戶曉,積極贏得居民的支持和參與。

  二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團隊、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò),夯實工作基礎(chǔ)。

  (一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實際,將居民區(qū)合理劃分為17個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格大致400—500人左右,駐區(qū)單位單獨劃分為1個網(wǎng)格,將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。

  (二)組建服務(wù)團隊。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況,在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制,由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成,形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系,暢通了居民直接反映問題的渠道,促進了服務(wù)的便民化、管理的精細化。

  (三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課、開展視頻學(xué)習(xí)等方式加強對網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時要求各網(wǎng)格人員加強自學(xué),積極開展互動交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。

  (四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案,根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案,根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案,并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案,完善各類資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態(tài),提高工作效率,提升居民滿意度。目前,網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人,使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

  三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴格監(jiān)督,打造全方位服務(wù)新格局。

  (一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室,與黨政工作部合署辦公,制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項規(guī)章制度,建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評機制,形成了一套完善的工作機制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖,制訂了工作流程圖、人員公示欄,安裝了人員公示牌,用針對性較強的工作制度和考核機制來規(guī)范服務(wù),使工作開展有的放矢。

  (二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo),先后24次召開專題會議進行安排部署,具體落實到部門,細化到人,確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制,由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員,負責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作,重點做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù),對有關(guān)民生民情事項建立臺賬,讓服務(wù)落在實處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警,負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員,負責(zé)對網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開展情況進行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò),二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò),做到服務(wù)更有針對性和成效性。

  (三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,社區(qū)推進“一格多元”模式,將黨的建設(shè)、社會治安、消防、計生、社會事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi),在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌,上面標明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項,向居民發(fā)放溫馨提示卡,暢通居民聯(lián)系訴求渠道,隨時做好準備為民排憂解難,確保貼心服務(wù)零距離。網(wǎng)格服務(wù)員及協(xié)管員持證上崗,樹立新形象、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提升居民滿意度。

  (四)嚴格監(jiān)督。為促進網(wǎng)格化服務(wù)高效、長效運行,成立了督查組不定期對各網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員工作開展情況進行督查,將其工作態(tài)度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標準,積極邀請居民對各網(wǎng)格服務(wù)員進行民意測評,根據(jù)星級評定標準進行1至5星的星級評定,并將評定結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)進行公示,對優(yōu)秀者適當給予獎勵,對工作不積極、責(zé)任不落實、群眾滿意度低的網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員進行問責(zé),確保網(wǎng)格化服務(wù)落到實處,取得實效,讓廣大居民真正受益。

  四、存在問題

  (一)因各種工作需要,網(wǎng)格人員變動很大,在網(wǎng)格管理服務(wù)銜接上存在困難;

  (二)在入戶采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)時,部分居民對涉及隱私的選項不愿意提供資料,導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不全;

  (三)網(wǎng)格服務(wù)員工作量大。

  五、下一步工作計劃

  (一)考慮在現(xiàn)有網(wǎng)格服務(wù)員基礎(chǔ)上,招聘一批臨聘人員,在每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格協(xié)管員,確保網(wǎng)格服務(wù)員工作變動時工作的銜接和連續(xù)性;

  (二)進一步加大網(wǎng)格服務(wù)員的培訓(xùn),進一步完善相關(guān)數(shù)據(jù);

  (三)在數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上,不斷完善網(wǎng)格管理服務(wù),切實做到收集社情民意,化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務(wù)。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)過去三個月了,20xx年第一季度我走訪了淮南市中燃公司,淮南市國土局,淮南市供電公司,淮南市消防支隊等27家單位,其中增加了淮南民政局,淮南供電公司工會,電建二公司等7家業(yè)務(wù)單位。20xx年第一季度團購部購物卡實現(xiàn)銷售2330萬,同期對比上漲了80%,實現(xiàn)了20xx年的開門紅。我個人實現(xiàn)銷售268萬元,其中購物卡銷售228萬元,商品團購銷售40萬元(百貨商品銷售13萬元,家電商品銷售22萬,超市商品銷售5萬)。

  通過過年期間對各個單位的走訪接觸以及團購部售卡的.工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題需要解決:

  1、年前拜訪原有或重點業(yè)務(wù)單位缺少有意義有吸引力有價值的小禮品,致使拜訪工作有點尷尬和開展團購工作有點被動。

  2、團購部人員配置與淡旺季工作強度效率相矛盾,團購部就我一人,淡季還能應(yīng)付的過來,但是隨著業(yè)務(wù)單位的增多以及業(yè)務(wù)量的加大,主要精力還是放在了接待工作上了,想在去發(fā)很多精力去拓展業(yè)務(wù)單位有點力不從心。

  3、購物卡銷售過程中有一些細節(jié)問題導(dǎo)致售卡效率較低,比如發(fā)票打欠條,累計登記等。細節(jié)決定效率,一筆購物卡銷售的過程從登記卡號,然后找累計開戶名,辦理累計登記,然后開發(fā)票或者打發(fā)票欠條,再加上都是手寫,沒有固定的格式表格參照,一套過程下來估計得十分鐘,效率很低。

  綜上所訴的幾個問題,我提出我的想法,但也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給與解決或支持:

  1、我們的禮品雖然有,但沒有獨特的有意義的禮品,考慮到費用問題,我想,象暖腳寶,煮蛋器,電飯盒,按摩器之類的小家電都可以啊,包括電影票也可以,精神上的享受啊,單個成本在四五十元左右。

  2、售卡處擴大后,售卡人員是否可以定崗由專人銷售,人員歸團購部,這樣財務(wù),團購和售卡能減少一些溝通環(huán)節(jié),也可以大大提高售卡效率。

  3、一些細節(jié)工作如果有一定表格進行登記,減少人工書寫,可以節(jié)省一些時間,比如購物卡登記,發(fā)票欠條,顧客累計登記一式兩份,這樣可以減少售卡人員的書寫時間以及累計開戶名查詢時間,還可以減少返利累計與顧客扯皮的可能性,還提高了售卡效率,可以說是一舉幾得啊。

  通過年關(guān)的工作,可以看出購物卡的銷售是突飛猛進的,購物卡銷售從10年第一季度的1292萬到11年第一季度的2330萬,增長了80%,實現(xiàn)了11年度的開門紅,但購物卡的銷售還是潛力巨大的,我會頂住壓力盡我所能把團購工作做好,希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

季度工作總結(jié) 篇4

  宣傳部是一個多姿多彩的部門,由于工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,我們不但與多彩的顏料,水彩打交道,還與豐富的的活動相關(guān)聯(lián),因此我們工作的很有激情與活力。

  宣傳部作為學(xué)生會的重要部門之一,是學(xué)生會不可缺少的一部分,承載著我院各項工作的對外宣傳,是我院對外的窗口,是向校內(nèi)所有師生提供信息平臺,也是向各學(xué)院展示自我的一個舞臺。

  每學(xué)期,新生入校,和其他各部一樣,宣傳部也要進行每年一度的迎新納新工作,學(xué)生會各部都注入了新生氣,新活力,新鮮的血液,也就有了動力。今年我們部的納新進行得十分順利,新一屆學(xué)生人才濟濟,再加上通過新生見面會老部長和新學(xué)生會主席的介紹,大一同學(xué)對宣傳部工作特別有興趣,熱情很高,我們納新時前來面試的同學(xué)相對多?紤]到宣傳部工作的特殊性,今年我們和學(xué)院記者團安排在一起進行納新工作。我們作為大二的學(xué)姐學(xué)長本著既為學(xué)生會負責(zé)又對新同學(xué)關(guān)心的態(tài)度,在面試過程中會提問一些與部門工作相關(guān)的問題,也會詢問一下他們開學(xué)軍訓(xùn)生活學(xué)習(xí)情況緩解一下納新的嚴肅緊張的氣氛。通過面試的接觸,我感受到他們都會有能力,很有才,最后留下了最具綜合能力最能勝任的六名。當時我就很感動,也很驕傲接下來一年有他們一起工作,因為他們真的很出色!

  在以后的工作中我仍會很注意部員之間的的溝通交流問題,我們要工作出色,私下關(guān)系也要夠鐵,這樣融洽的關(guān)系才會有更

  出色的工作成果。分配工作做方面,我根據(jù)自己對他們的認識,通過征詢他們的意見,分配給他們各自喜歡的工作。每星期我會問一下他們想不想出去玩,我相對熟悉環(huán)境可以帶他們出去散心放松一下。在十月中旬我開了一個自我批評為主的小結(jié)會。會上,我首先問他們對我上階段的工作安排有什么意見與建議,我是很誠心的問的。但可能是他們不好意思說,接下來我就對前段工作總結(jié)了一下,然后自我批評說出自己感受到的工作不足。大家都很感動,交流后我提出拉自己的改進決心,說了一下下階段的工作任務(wù)與要求。通過這次交流我們的關(guān)系更加融洽了,我十分喜歡這樣的交流,我認為也是很有必要的。

  接著納新告一段落,學(xué)生會各項工作也都密集有序的開展起來,宣傳部也積極配合運作起來。第一學(xué)期(上半年)都是學(xué);顒娱_展最活躍的時期,所以也是學(xué)生會工作最繁忙的時候,尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多。我進入宣傳部工作一年的工作鍛煉中,終于深切體會到了學(xué)生干部為學(xué)生服務(wù)的真正意義,這一點在宣傳工作上尤為明顯。我們忙碌著,快樂著。

  我們部門的成長經(jīng)歷可以從日常工作中,開展及參與活動中,協(xié)調(diào)和配合三個方面來總結(jié):

  一,在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團委、學(xué)生會布置的工作任務(wù),每個月的工作量都完全達標!

  二,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴格按學(xué)生會管理條例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施,加強部員之間的交流,同時吸收一些好的建議。

  這個學(xué)期我們部門做的主要工作有:宣傳部工作總結(jié)1、傳達上級通知和協(xié)助其他部門出海報,做宣傳;

  2、對宣傳板,宣傳欄的管理;

  3、協(xié)調(diào)學(xué)生會其他部門的工作;

  在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對策,并取得了一定的成功:

  1、出海報,通過這一塊,每次我們辦板報大家都會按時到并且做好了充分準備,各自出謀劃策,最后博采眾長。當然,我們也會考慮學(xué)習(xí)方面的情況,每次接到老師或其它部門辦版報的任務(wù),我都會提前通知各干事,我會根據(jù)他們的時間協(xié)調(diào)每次辦報的時間,既不耽誤出示版面,又可以盡量讓大家聚起來交流合作高效率完工!他們總是會用心的積極準備,很多時候我們都是犧牲自己的休息時間用在工作上,大家誰也沒有半句怨言。就是我們部員會很友善,我們不會計較工作量,我們允許有些部員有特殊情況,我們會理解支持他,并很自然的完成本屬于他的工作塊。這在我們部形成了一種默契,從沒出現(xiàn)工作時沒人的情況。這樣加強了部員間的聯(lián)系,促進了部員間的了解,使整個部門更加團結(jié)有力!!

  本學(xué)期主要有大概以下若干次工作、通知及海報的宣傳:

  1、科技文化藝術(shù)節(jié);

  2、實驗技能大賽;

  3、金話筒校園主持人大賽;

  4、一二九詩歌朗誦;

  5、冬季長跑運動賽;

  6、六系合辦迎新晚會;

  7、文化遺產(chǎn)知識競賽;

  8、傳統(tǒng)文化知識競賽;

  三,在配合各部門舉辦各種活動上,我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時、到位,充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項工作以更快,更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高化工學(xué)院學(xué)生會的影響力。每當看到師生駐足于長廊盡頭,我們心中就會有一絲的欣慰和感動。

季度工作總結(jié) 篇5

  隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  4.參與集團彩鈴項目小組,按分工進行代碼開發(fā)工作。主要負責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個模塊進行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計說明書和需求分析報告。

  7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

  8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進行測試,并提交測試報告。

  9.參與自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報告。

  10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設(shè)計,設(shè)計整體框架,并按此對項目組成員進行分工。

  11.及時完成各項交督辦事項。

  今后的工作又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

  不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。

  1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

  2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)最佳效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

  3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

  4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營10周年慶典準備,設(shè)計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升cI形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為**商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結(jié) 篇6

  作為辦公室文員讓我感覺到今年的工作是比較繁瑣的,雖然酒店各方面的工作都有參與卻難以從中獲得令人滿意的成就,而且這樣的現(xiàn)象也讓我難以對當前的辦公室文員工作產(chǎn)生相應(yīng)的歸屬感,但是我也明白僅僅在酒店工作四季度多的自己還有著許多可以提升的空間,為此應(yīng)該先對今年的酒店辦公室文員工作進行簡單的總結(jié)。

  對酒店堆積的文件進行了處理并因此獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認可,年初由于自己工作經(jīng)驗不足的緣故導(dǎo)致一直在處理酒店堆積的文件,無論是營業(yè)額的分析還是以往報表的整理都能夠通過虛心請教的方式將其解決,而且后來自己能夠從中整合出獨特的文件處理方式也算得上是意外收獲,只不過由于在酒店接觸文件的次數(shù)不多的緣故能夠早些掌握也在意料之中,僅從自己能夠接觸的部分可以分析出今年酒店的營業(yè)額比往年要多些,而且與多個部門之間的接觸也讓自己盡快熟悉了酒店辦公室文員的工作,這種有效的鍛煉方式也為自己接下來的文員工作做好了相應(yīng)的鋪墊。

  制定了部門工作計劃并參與到酒店前臺的部分事務(wù)之中,由于今年節(jié)假日需要開展活動的緣故需要事先做好策劃方案才能實施下去,鑒于以往自己沒有接觸過這方面的辦公室工作導(dǎo)致苦思冥想了很長一段時間,但是我也知道正是因為領(lǐng)導(dǎo)想要鍛煉自己的工作能力才會將這方面的任務(wù)交給自己,所以自己在參考網(wǎng)絡(luò)中的活動方案以后請教了辦公室的其他員工,做好格式的調(diào)整以后再上交給部門領(lǐng)導(dǎo)進行審核從而完成了這方面的工作,除此之外還協(xié)助前臺完成了一部分酒店客戶的接待工作。

  對辦公室物品進行清單并將所需部分的數(shù)據(jù)交由后勤部門進行集中采購,由于這部分工作需要文思敏捷的緣故導(dǎo)致自己處理得還算不錯,跟隨后勤部門進行學(xué)習(xí)的那段時間內(nèi)也幫助自己掌握了許多實用的文員技巧,只不過由于外出機會較少的緣故導(dǎo)致自己還是以辦公室的日常事務(wù)為主,但即便如此自己也能較好地掌握辦公室的相關(guān)制度并在工作中有著突出的表現(xiàn),然而由于經(jīng)常協(xié)助其他部門工作的緣故導(dǎo)致自己對酒店辦公室的定位有些不太明確。

  在我看來目前對辦公室工作的模糊定位也是不夠認真的一種表現(xiàn),所以在明年的酒店辦公室工作中自己要著重加強這方面的學(xué)習(xí),而且想要獲得部門成員的認同還需要在酒店辦公室工作中有所成就才行。

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