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試用期工作總結(jié)

2021-03-25 工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的試用期工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

試用期工作總結(jié) 篇1

  時光如梭,來到名威公司已經(jīng)8個月了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,在這段時間內(nèi),我完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,我將踏上新的征程。

  過去的幾個月里,我主要學(xué)習(xí)市政工程的設(shè)計,完成了人行道改造,城市道路,小區(qū)道路及公路設(shè)計文件的編制。通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和講解,通過同事不厭其煩的幫助和說明,通過自身的不斷專研和學(xué)習(xí),均在規(guī)定時間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)要求。通過這幾個項(xiàng)目,我也增強(qiáng)了自己設(shè)計方面的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了很多市政設(shè)計的知識,和以前學(xué)習(xí)的理論知識也得到結(jié)合,對大部分項(xiàng)目做了深入了解,形成了自己的模板。當(dāng)然這很多得益于我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我很是感謝他們。

  在過去的工作之中我也發(fā)現(xiàn)很多自身的不足,也對過去的試用期工作做個小結(jié)。

  1學(xué)習(xí)方面

  從學(xué)校步入社會,期間必然會有一個轉(zhuǎn)型過程,這段時間我有所迷茫,但我堅信一個觀點(diǎn),迷茫是由于無知,多看書,多做事自然就不會迷茫了,一段時間后我慢慢進(jìn)入狀態(tài),大學(xué)所學(xué)的知識在工作中得到了應(yīng)用,這也促使我對以前所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行了更深入的理解。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河,我通過向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)計教程,做模板項(xiàng)目等方法,我掌握了設(shè)計的基本方法,再通過書本及現(xiàn)場的學(xué)習(xí),逐步積累設(shè)計要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個過程,量變的積累才能產(chǎn)生質(zhì)變,學(xué)海無涯,對我而言還有很長的路要走。

  2項(xiàng)目方面

  通過同事的教導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí),我很快了解了軟件的使用流程,但設(shè)計圖的最終目的是指導(dǎo)施工,如何將業(yè)主的要求和理念在設(shè)計中表現(xiàn),如何將設(shè)計內(nèi)容清晰明了地展現(xiàn)給施工單位,才是設(shè)計人員的主要工作,這需要經(jīng)驗(yàn)的積累和方法的總結(jié)。從此之后,我每做一個項(xiàng)目就進(jìn)行細(xì)心總結(jié),形成自己的經(jīng)驗(yàn),把有心得的內(nèi)容做成模板,以供后面使用。另一方面從各種信息渠道學(xué)習(xí)相應(yīng)知識,深入理解每一個內(nèi)容要點(diǎn),拓寬自己的思維和視野,與時俱進(jìn),才能迎接挑戰(zhàn)。

  3公司文化方面

  通過這一段時間在公司的工作與生活,我深刻感受到公司的激情與發(fā)展,我也從意識觀念和實(shí)際行動兩個方面融入了公司的文化。工作期間我與同事相處融洽,積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通解決問題,主動適應(yīng)公司的制度約束,接受新習(xí)慣,調(diào)整思維模式和行為模式,適應(yīng)工作方式。

  在工作中,我還存在很多不足之處,不管是萬里無云的晴天還是烏云密布的雨天,我都會貫徹自己的信念不斷努力,勤奮工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

試用期工作總結(jié) 篇2

  剛來公司時,我的主要任務(wù)是頁面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決,非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導(dǎo)及幫助,讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步,所以上級領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的界面美化一直非常的重視,我們項(xiàng)目的界面采用的是xx結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述xx。

  在前期的工作中,我認(rèn)識到:語言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設(shè)計,讓用戶使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼,在后期的開發(fā)中使我認(rèn)識到:利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面,認(rèn)識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認(rèn)真仔細(xì)的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,工作細(xì)心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入xx這個大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道xx的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,xx的明天會更加輝煌。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后,我會更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和培養(yǎng)。

試用期工作總結(jié) 篇3

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賦予了我極大的幫助,在生活上賦予了我極大的關(guān)懷,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作累積使我對大發(fā)有了一定的熟悉。

  在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,那時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…。”我對這一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

  二遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本[細(xì)節(jié)決定成敗]讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)一種良好的習(xí)慣一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越出色。

  三認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)流暢的文字寫作能力靈便的處理問題能力。

  四不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看多問多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)新性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常要害的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特殊是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野學(xué)習(xí)管理理論。

  其次,公司要健全管理制度明確崗位職權(quán)建立激勵機(jī)制完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。

  第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)新,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

試用期工作總結(jié) 篇4

  時光如白駒過隙,感覺4個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然時光的腳步如此匆忙,但是我也已做好了充足的準(zhǔn)備,翹首以待,正式成為北京發(fā)那科大家庭的一員。

  一、試用期工作任務(wù)完成狀況及感想。

  1、7月x日至7月x日,參加公司入職培訓(xùn)。

  (1)工作任務(wù)

  了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化;初步了解公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍。

  (2)完成狀況

  認(rèn)真聽取了,人力資源的同事,關(guān)于公司從19xx年成立至今的發(fā)展歷程及企業(yè)文化,尤其是核心價值觀“嚴(yán)密、透明;敬業(yè),持續(xù)!钡闹v解。各部門領(lǐng)導(dǎo)針對本部門的業(yè)務(wù),給大家做了細(xì)致的講解,業(yè)務(wù)講解完畢后,還傳授了大家一些實(shí)用經(jīng)驗(yàn),了解業(yè)務(wù)的同時又學(xué)到了方法,感覺受益匪淺。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:矛盾

  入職第一周,是充滿著各種矛盾的一周。不喜歡工服的顏色,覺得土黃或者淺黃更好,卻喜歡公司大樓的顏色,醒目、亮麗,與周圍的建筑相比顯得鶴立雞群;以前總是提醒自我不要過于自信,又因?yàn)榘肽隂]有工作有些底氣不足;把敢想、敢說視為自我的優(yōu)點(diǎn),又覺得新環(huán)境要謹(jǐn)言慎行;諸如此類。

  新的開始,在自我矛盾中,選取、前行。

  2、7月x日至8月x日,各相關(guān)部門輪崗實(shí)習(xí)。

  (1)工作任務(wù)

  了解與物料規(guī)格、數(shù)量、交貨期相關(guān)的訂發(fā)貨流程及SAP上的操作過程;明確采購業(yè)務(wù)流程;掌握系統(tǒng)制造的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)能;了解物流課與到貨、發(fā)貨相關(guān)的業(yè)務(wù)流程;掌握系統(tǒng)的各項(xiàng)構(gòu)成和鏈接方法。

  (2)完成狀況

  以上工作任務(wù)在實(shí)習(xí)期內(nèi)基本完成,但是此刻一項(xiàng)項(xiàng)的看下來,有些似乎已經(jīng)不太清晰了,可能是因?yàn)閷?shí)習(xí)期過后就一向沒有再接觸吧。等到主計劃項(xiàng)目正式上線之前,有些相關(guān)資料或許還要做一下補(bǔ)習(xí)。

  在銷售部、采購課實(shí)習(xí)過程中,我分別對兩個部門的業(yè)務(wù)提出了一點(diǎn)我認(rèn)為還算有價值的推薦,銷售部是關(guān)于配置單,采購課是關(guān)于訂單,但其實(shí)用性還有待驗(yàn)證。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:習(xí)慣

  英國有句諺語:行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣構(gòu)成性格,性格決定命運(yùn)。這句話深刻地揭示了良好的行為習(xí)慣對人一生的重大影響。企業(yè)是由人構(gòu)成的,所以這也適用于一個企業(yè)。企業(yè)的性格就是企業(yè)文化,企業(yè)的習(xí)慣就是各項(xiàng)規(guī)章、制度、流程。

  目前,公司正在進(jìn)行變革,修改、補(bǔ)充、完善各種規(guī)章、制度、流程,建立良好的“企業(yè)習(xí)慣”,這就要求我們每一個員工為了適應(yīng)這種變革,改變舊習(xí)慣,養(yǎng)成新習(xí)慣。而作為一個新員工,在各部門輪崗實(shí)習(xí)除了了解相關(guān)業(yè)務(wù)以外,更重要的是了解我們的“企業(yè)習(xí)慣”,進(jìn)而理解我們的“企業(yè)性格”,把個人性格融入到“企業(yè)性格”當(dāng)中去,與“企業(yè)性格”持續(xù)一致的方向,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我的一份助力。相反的,如果你的個人性格不能與“企業(yè)性格”方向一致,只能產(chǎn)生不利于企業(yè)前進(jìn)的阻力。那么怎樣才是個人性格與“企業(yè)性格”方向一致呢?答案就是要讓個人習(xí)慣服從“企業(yè)習(xí)慣”,我想這樣的邏輯不難理解。

  3、8月x日至今,主計劃相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

  (1)工作任務(wù)

  統(tǒng)計分析主計劃相關(guān)數(shù)據(jù);協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和采購計劃。

  (2)完成狀況

  因?yàn)樵媱?0月份開始上線試運(yùn)行的主計劃項(xiàng)目,由于各種原因延期到年底進(jìn)行,所以目前原定的工作任務(wù)只進(jìn)行到統(tǒng)計分析目前有的主計劃相關(guān)數(shù)據(jù)階段。

  入職以來,尤其是輪崗實(shí)習(xí)工作結(jié)束之后,一向都在跟著SDI項(xiàng)目組的進(jìn)度走,也按照領(lǐng)導(dǎo)的安排承擔(dān)了一些項(xiàng)目組內(nèi)自我潛力所及的工作,如主計劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖的制定、主計劃信息平臺需求的提報等。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:成長

  這其實(shí)是進(jìn)入公司以來貫穿始終的感受,來到一個新的環(huán)境,應(yīng)對與以往工作經(jīng)驗(yàn)不甚相同的工作,透過不斷的學(xué)習(xí)、提高,以求盡快的適應(yīng)新環(huán)境,做好新工作,成長是必然的,也是務(wù)必的。這一成長過程包括了知識的豐富、業(yè)務(wù)水平的提高、甚至是人格的提升。

  這4個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙、指導(dǎo)以及自我的努力下,我的知識和業(yè)務(wù)水平有了比較大的提升。與此同時,同事們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神又在潛移默化的影響著我。景總推薦公司員工閱讀《干法》一書,我在讀完《干法》之后,又閱讀了稻盛和夫先生的另一本著作《活法》,兩本書表達(dá)了統(tǒng)一的中心思想:“專心致志、一心撲在日常工作上是最重要的,這才是磨煉精神、提高心性的尊貴的‘修行’。”,“當(dāng)有人問‘人為什么來到這個世上’時,我毫不猶豫地、毫不夸耀地回答‘是為了比出生時有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去!。同事們的影響和稻盛和夫先生在書中振聾發(fā)聵的教誨,讓我重新審視了工作的好處。最幸福的那一刻不在是拿到工資條,而是努力完成了一項(xiàng)工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。努力的工作向上不只是為了得到更多的報酬讓生活變的更好,更是為了讓自我的人格得到升華。

  二、對企業(yè)文化的理解

  前面已經(jīng)談到,企業(yè)文化即是“企業(yè)性格”,那么我們北京發(fā)那科的性格就是“嚴(yán)密、透明;敬業(yè)、持續(xù)。”。

  嚴(yán)密:工作細(xì)致,條理清晰;遵守規(guī)則,尊重事實(shí)。作為一名合格的主計劃員,工作細(xì)致、條理清晰是務(wù)必具備的素質(zhì),因?yàn)楣ぷ髦幸稽c(diǎn)小的錯誤或者誤會就有可能帶來很大的損失。遵守規(guī)則就是工作過程中要遵守公司的規(guī)章制度,按流程辦事,不僅僅自我要遵守,工作中如果遇到不按流程做事的同事也要提醒他一齊遵守。尊重事實(shí),勇于承擔(dān)職責(zé),錯了就是錯了,不能為了掩蓋錯誤扭曲事實(shí),犯更大的錯誤。

  透明:遇到自我無法解決或職權(quán)范圍外的問題時,及時、如實(shí)匯報到就應(yīng)明白的人,以便竭盡公司所能齊力解決問題;推行流程化管理,確保內(nèi)部工作清晰、溝通流暢、利于協(xié)作。主計劃是產(chǎn)銷之間的窗口,窗口的職能就是要不斷的和各個相關(guān)部門打交道,溝通交流,遇到的大多數(shù)問題也都是要各個部門配合解決的問題,工作中持續(xù)透明,大家才能同心協(xié)力的解決問題。

  敬業(yè):忠誠、盡責(zé);用心主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作。北京發(fā)那科不是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),但是我真心的期望能成為我職業(yè)生涯的終點(diǎn)。我愿意和所有北京發(fā)那科同事一齊,為北京發(fā)那科的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我全部的能量。

  持續(xù):連續(xù)的工作熱情,不斷的工作改善。我覺得這是我做的最好的一點(diǎn),入職以來無論遇到什么樣的困難障礙,一向持續(xù)的飽滿的工作熱情,在工作中,也在不斷的試圖發(fā)現(xiàn)能改善的地方,一旦有所發(fā)現(xiàn),就及時的提報給領(lǐng)導(dǎo)。

  三、對公司的工作推薦

  之前的一些工作推薦,我已經(jīng)寫在周工作總結(jié)當(dāng)中了,那里就不重復(fù)敘述了。那里我想提的是一點(diǎn)關(guān)于“推薦”的推薦,就是期望公司能設(shè)立提案機(jī)制,要求每一位員工按月或者按季度提交對公司有建設(shè)性的合理提案,公司對有價值的、優(yōu)秀的提案給予適當(dāng)?shù)莫剟,調(diào)動每一個員工的.用心性,為公司的改革、發(fā)展出謀劃策。

試用期工作總結(jié) 篇5

  在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年,回顧20xx,滿載著我們的熱情、辛勞、充實(shí)和收獲,這一年雖然項(xiàng)目的不斷增加使得我們的工作任務(wù)更加繁重,但我們根據(jù)項(xiàng)目各階段具體情況進(jìn)行了悉心計劃、積極部署,使得工作在緊張有序氛圍中順利進(jìn)行,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的配合協(xié)助下,在部門員工的鼎立支持、共同努力下,我們圓滿的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。為使未來的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20xx年度成本合約部的工作總結(jié)匯報如下:

  第一部分 20xx年工作總結(jié)

  一、成本管理工作

  我們成本合約部門成立以來一直在強(qiáng)調(diào)我們要做的是“全過程的成本控制”,20xx年我們實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。我們按“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的理念在執(zhí)行著。我們的目標(biāo)成本管理體系已經(jīng)建立成型。

  1、“事前”:圍繞前期設(shè)計階段為主的控制

  從成本專業(yè)確定投資估算,協(xié)助計算最合適地價;針對設(shè)計方案提供估算成本意見,選擇最具性價比的方案;出具限額設(shè)計指標(biāo);編制施工圖預(yù)算或工程量清單及標(biāo)底。

  2、“事中”:以項(xiàng)目實(shí)施(施工)階段為主的控制

  制定目標(biāo)成本,招標(biāo)時以此目標(biāo)進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)了成本可控性;協(xié)助項(xiàng)目建立科學(xué)的合約劃分及界面體系;編制合同的商務(wù)明細(xì)條款;參與項(xiàng)目調(diào)度會及時了解與成本相關(guān)的動態(tài)信息;審核進(jìn)度結(jié)算;現(xiàn)場簽證及時計量計價,形成金蝶軟件里的動態(tài)成本表。以便及時反應(yīng)

  3、“事后”:以完工結(jié)算及竣工決算階段為主的控制

  及時完成工程竣工結(jié)算工作,并及時對已清算工程進(jìn)行成本后評估分析,以便檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)成本控制執(zhí)行的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善我們的目標(biāo)成本管理體系,為建立起**公司成本數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。

  20xx年,我部門已完成

  1、成本利潤測算:本年度共進(jìn)行了40余次成本測算工作。

  2、施工圖預(yù)算(工程量清單及標(biāo)底):完成施工總承包工程量清單及標(biāo)底25份,造價88452萬元;分包招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底155份,造價3999萬元;材料設(shè)備采購清單及標(biāo)底41份, 911萬元。

  3、目標(biāo)成本:本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區(qū)、***D區(qū)及**二期一區(qū)等七個項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

  4、進(jìn)度結(jié)算:共對256份進(jìn)度結(jié)算進(jìn)行審核,共計金額45297萬元;對205項(xiàng)變更簽證進(jìn)行了計量計價,共計金額361萬元。

  5、項(xiàng)目結(jié)算:完成34個項(xiàng)目的結(jié)算審核690份,結(jié)算總額8.81億。完成了衡水學(xué)院西校區(qū)、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。

  6、成本后評估:***項(xiàng)目、****項(xiàng)目、****三個項(xiàng)目的后評估分析完成,配合設(shè)計進(jìn)行一些單體方案分析,如:車庫有梁板和無梁板的對比,復(fù)合地基與天然地基的對比分析。

  二、合同管理工作

  目前公司合同種類繁多,今年以來簽訂的合同867件,簽訂額達(dá)11.1億元以上;中營銷類合同159份,簽訂額在697萬元以上。

  1) 面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是

  公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把合約單位資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。

  2) 為了更好的將合同準(zhǔn)確執(zhí)行下去,我們在今年開始對每份合同交到項(xiàng)目手里時進(jìn)行合

  同交底,對合同中主要條款及注意事項(xiàng)特別在交底單中提出,以便項(xiàng)目管理人員盡快了解合約情況,注意執(zhí)行。

  3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則,但也有個別項(xiàng)目是先施工后簽

  合同,這類先上車后買票的行為給我們帶來了很大困擾,在合同定價及商務(wù)條款的洽談時經(jīng)常會碰到阻力并且價格很難談定,為了更好的體現(xiàn)公平及競爭,希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項(xiàng)目。

  三、部門管理

  (一) 部門人員組織

  1、 成本合約部現(xiàn)有人員14人,其中:成本負(fù)責(zé)人1人,土建成本人員6人、安裝成本人員4人,合約資料員1人,實(shí)習(xí)生2人。另配合專做營銷合同2人。

  2、 在部門人員少不齊整的情況下,大家精誠互助、團(tuán)結(jié)一心積極、努力的去完成公司交辦的各項(xiàng)事務(wù)。不管多么困難也不能因?yàn)槌杀竞霞s工作耽誤項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度是我們部門全體人員一直努力的目標(biāo)。

 。ǘ┎块T日常工作

  1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)和踐行

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的日常管理制度,加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的理解,從言行中做起并滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念,深信責(zé)任勝于能力,有歸屬的團(tuán)隊(duì)勝于一切。

  2、制度及流程

  在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,結(jié)合實(shí)際對成本管理制度適時予以修正,各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了員工的執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合

  鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段,公司的事務(wù)繁多且涉及面廣,為了不影響各部門的工作推進(jìn),成本合約部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)預(yù)結(jié)算、現(xiàn)場簽證、合同簽訂等工作流程,并編制一些格式模板等供參考;并以積極的、建設(shè)性的措施或方法,及時解決工作中的矛盾或分歧,增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作,共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。

  4、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

  20xx年成本合約部全員嚴(yán)于律己,保持高度的責(zé)任感,發(fā)揮高效的執(zhí)行力,展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭,一年的時間里我們累并快樂著!

  第二部分:存在的問題及改進(jìn)措施

  回想這一年,部門工作量大,但閃光點(diǎn)不多;蛟S就是因?yàn)樵谶@樣高標(biāo)準(zhǔn)下,還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧,現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下:

  1、 人員問題

  人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題,人員年齡偏小項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少,外地高水平的人才又不愿意過來。隨著本地更多項(xiàng)目的開工,外地項(xiàng)目的開發(fā),工作的持續(xù)推進(jìn)。成本合約部的工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名,我們除了要在20xx年里積極配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘工作外,同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。適時參加招投標(biāo)、合約、造價等外部專業(yè)培訓(xùn),以提高人員的專業(yè)度。

  2、 溝通問題

  部門員工各司其職,忙碌中缺乏有效溝通導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生,嚴(yán)重降低了工作效率。20xx年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項(xiàng)進(jìn)程,以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  部門間工作交叉較多,常常缺乏有效溝通,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員不能理解我們的工作致

  使一些工作得不到及時處理等情況發(fā)生。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,成本合約部主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作,應(yīng)保證每周去現(xiàn)場一次。當(dāng)然,也望相關(guān)部門鼎力相助,在分歧中找到最佳解決方案,在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。

  與施工單位相關(guān)職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作,涉及項(xiàng)目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié),但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護(hù)的一方面,代表著公司,所以還需要進(jìn)一步培訓(xùn)學(xué)習(xí),同公司相關(guān)部門一同做好了解合作方的要求,力爭做到溝通暢順。

  3、 計劃問題

  工作任務(wù)頻頻降臨,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本人員還不能很好的根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度做出合適的工作計劃,造成工作的被動性,總是讓任務(wù)趕著走,有時顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理,挖掘員工的積極性,培養(yǎng)其事務(wù)計劃統(tǒng)籌能力,合理分配任務(wù)并有效授權(quán),為員工提供更多的富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇。

  4、部門管理能力需提高

  部門的氣氛不是很活躍,偶有情緒,集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動,加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工凝聚力和執(zhí)行力,活躍工作氣氛,創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。增加意識形態(tài)方面的不斷自省,不斷弘揚(yáng)公司的文化,我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員,才能與公司的要求一致,才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認(rèn)可并認(rèn)真執(zhí)行,才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步,將自己的情感融入公司,每人為公司邁出一小步,將會使公司前進(jìn)一大步。 第三部分:20xx年度計劃

  為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),成本合約部著重加強(qiáng)以下方面工作:

  1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作,也是公司的頭等大事,20xx年里,成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實(shí)行,還要精益求精。建立及完善成本的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)庫。

  2、 合同管理:合同是工程項(xiàng)目管理的核心,其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且針對營改增后的合同管理進(jìn)行學(xué)習(xí),以完善目前所有的合同模板。

  3、 對于奧林匹克中心及園博園重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將傾全部門之力重點(diǎn)關(guān)注、全力配合,做好甲方與乙方的角色互換,為公司爭取更大利益。

  4、 部門管理:加強(qiáng)、加大部門素質(zhì)建設(shè),儲備技能人才;努力提高業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真落實(shí)績效考核機(jī)制。

  5、 依據(jù)公司20xx年度計劃和部署,做好部門的各項(xiàng)工作計劃和安排,按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

試用期工作總結(jié) 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于XX年12月17日起正式成為公司一員。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史

  在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個站點(diǎn)服務(wù)的整理文章流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史

  九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

  十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對 apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  瞻望未來

  在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時,自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。

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實(shí)用的試用期工作總結(jié)集錦六篇

試用期工作總結(jié)

2021-03-25 工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的試用期工作總結(jié)6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

試用期工作總結(jié) 篇1

  時光如梭,來到名威公司已經(jīng)8個月了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,在這段時間內(nèi),我完成了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變,在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中,我將踏上新的征程。

  過去的幾個月里,我主要學(xué)習(xí)市政工程的設(shè)計,完成了人行道改造,城市道路,小區(qū)道路及公路設(shè)計文件的編制。通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和講解,通過同事不厭其煩的幫助和說明,通過自身的不斷專研和學(xué)習(xí),均在規(guī)定時間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)要求。通過這幾個項(xiàng)目,我也增強(qiáng)了自己設(shè)計方面的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了很多市政設(shè)計的知識,和以前學(xué)習(xí)的理論知識也得到結(jié)合,對大部分項(xiàng)目做了深入了解,形成了自己的模板。當(dāng)然這很多得益于我們項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我很是感謝他們。

  在過去的工作之中我也發(fā)現(xiàn)很多自身的不足,也對過去的試用期工作做個小結(jié)。

  1學(xué)習(xí)方面

  從學(xué)校步入社會,期間必然會有一個轉(zhuǎn)型過程,這段時間我有所迷茫,但我堅信一個觀點(diǎn),迷茫是由于無知,多看書,多做事自然就不會迷茫了,一段時間后我慢慢進(jìn)入狀態(tài),大學(xué)所學(xué)的知識在工作中得到了應(yīng)用,這也促使我對以前所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行了更深入的理解。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河,我通過向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)計教程,做模板項(xiàng)目等方法,我掌握了設(shè)計的基本方法,再通過書本及現(xiàn)場的學(xué)習(xí),逐步積累設(shè)計要點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的積累需要一個過程,量變的積累才能產(chǎn)生質(zhì)變,學(xué)海無涯,對我而言還有很長的路要走。

  2項(xiàng)目方面

  通過同事的教導(dǎo)和自己的學(xué)習(xí),我很快了解了軟件的使用流程,但設(shè)計圖的最終目的是指導(dǎo)施工,如何將業(yè)主的要求和理念在設(shè)計中表現(xiàn),如何將設(shè)計內(nèi)容清晰明了地展現(xiàn)給施工單位,才是設(shè)計人員的主要工作,這需要經(jīng)驗(yàn)的積累和方法的總結(jié)。從此之后,我每做一個項(xiàng)目就進(jìn)行細(xì)心總結(jié),形成自己的經(jīng)驗(yàn),把有心得的內(nèi)容做成模板,以供后面使用。另一方面從各種信息渠道學(xué)習(xí)相應(yīng)知識,深入理解每一個內(nèi)容要點(diǎn),拓寬自己的思維和視野,與時俱進(jìn),才能迎接挑戰(zhàn)。

  3公司文化方面

  通過這一段時間在公司的工作與生活,我深刻感受到公司的激情與發(fā)展,我也從意識觀念和實(shí)際行動兩個方面融入了公司的文化。工作期間我與同事相處融洽,積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通解決問題,主動適應(yīng)公司的制度約束,接受新習(xí)慣,調(diào)整思維模式和行為模式,適應(yīng)工作方式。

  在工作中,我還存在很多不足之處,不管是萬里無云的晴天還是烏云密布的雨天,我都會貫徹自己的信念不斷努力,勤奮工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

試用期工作總結(jié) 篇2

  剛來公司時,我的主要任務(wù)是頁面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù),使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折,最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決,非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導(dǎo)及幫助,讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步,所以上級領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目的界面美化一直非常的重視,我們項(xiàng)目的界面采用的是xx結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述xx。

  在前期的工作中,我認(rèn)識到:語言只是做軟件的一種工具,更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設(shè)計,讓用戶使用更方便、更快捷。后期,我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼,在后期的開發(fā)中使我認(rèn)識到:利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面,認(rèn)識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序,一定要有清晰的思路,要認(rèn)真仔細(xì)的去做,要有耐心和信心。

  從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,工作細(xì)心,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),不懂的問題虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教,不斷的充實(shí)自己。

  自從融入xx這個大家庭后,我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關(guān)心和幫助,我知道xx的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,xx的明天會更加輝煌。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,為我們公司,我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后,我會更加努力工作,以實(shí)際的工作業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛和培養(yǎng)。

試用期工作總結(jié) 篇3

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賦予了我極大的幫助,在生活上賦予了我極大的關(guān)懷,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作累積使我對大發(fā)有了一定的熟悉。

  在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,那時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…!蔽覍@一文化理念非常認(rèn)同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。

  二遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本[細(xì)節(jié)決定成敗]讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)一種良好的習(xí)慣一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越出色。

  三認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我熟悉到一個稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)流暢的文字寫作能力靈便的處理問題能力。

  四不足和需改進(jìn)方面。

  雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看多問多學(xué)多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)新性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常要害的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

  首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特殊是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野學(xué)習(xí)管理理論。

  其次,公司要健全管理制度明確崗位職權(quán)建立激勵機(jī)制完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。

  第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。

  第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)新,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。

試用期工作總結(jié) 篇4

  時光如白駒過隙,感覺4個月的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。雖然時光的腳步如此匆忙,但是我也已做好了充足的準(zhǔn)備,翹首以待,正式成為北京發(fā)那科大家庭的一員。

  一、試用期工作任務(wù)完成狀況及感想。

  1、7月x日至7月x日,參加公司入職培訓(xùn)。

  (1)工作任務(wù)

  了解公司的發(fā)展歷程及企業(yè)文化;初步了解公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)范圍。

  (2)完成狀況

  認(rèn)真聽取了,人力資源的同事,關(guān)于公司從19xx年成立至今的發(fā)展歷程及企業(yè)文化,尤其是核心價值觀“嚴(yán)密、透明;敬業(yè),持續(xù)!钡闹v解。各部門領(lǐng)導(dǎo)針對本部門的業(yè)務(wù),給大家做了細(xì)致的講解,業(yè)務(wù)講解完畢后,還傳授了大家一些實(shí)用經(jīng)驗(yàn),了解業(yè)務(wù)的同時又學(xué)到了方法,感覺受益匪淺。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:矛盾

  入職第一周,是充滿著各種矛盾的一周。不喜歡工服的顏色,覺得土黃或者淺黃更好,卻喜歡公司大樓的顏色,醒目、亮麗,與周圍的建筑相比顯得鶴立雞群;以前總是提醒自我不要過于自信,又因?yàn)榘肽隂]有工作有些底氣不足;把敢想、敢說視為自我的優(yōu)點(diǎn),又覺得新環(huán)境要謹(jǐn)言慎行;諸如此類。

  新的開始,在自我矛盾中,選取、前行。

  2、7月x日至8月x日,各相關(guān)部門輪崗實(shí)習(xí)。

  (1)工作任務(wù)

  了解與物料規(guī)格、數(shù)量、交貨期相關(guān)的訂發(fā)貨流程及SAP上的操作過程;明確采購業(yè)務(wù)流程;掌握系統(tǒng)制造的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)能;了解物流課與到貨、發(fā)貨相關(guān)的業(yè)務(wù)流程;掌握系統(tǒng)的各項(xiàng)構(gòu)成和鏈接方法。

  (2)完成狀況

  以上工作任務(wù)在實(shí)習(xí)期內(nèi)基本完成,但是此刻一項(xiàng)項(xiàng)的看下來,有些似乎已經(jīng)不太清晰了,可能是因?yàn)閷?shí)習(xí)期過后就一向沒有再接觸吧。等到主計劃項(xiàng)目正式上線之前,有些相關(guān)資料或許還要做一下補(bǔ)習(xí)。

  在銷售部、采購課實(shí)習(xí)過程中,我分別對兩個部門的業(yè)務(wù)提出了一點(diǎn)我認(rèn)為還算有價值的推薦,銷售部是關(guān)于配置單,采購課是關(guān)于訂單,但其實(shí)用性還有待驗(yàn)證。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:習(xí)慣

  英國有句諺語:行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣構(gòu)成性格,性格決定命運(yùn)。這句話深刻地揭示了良好的行為習(xí)慣對人一生的重大影響。企業(yè)是由人構(gòu)成的,所以這也適用于一個企業(yè)。企業(yè)的性格就是企業(yè)文化,企業(yè)的習(xí)慣就是各項(xiàng)規(guī)章、制度、流程。

  目前,公司正在進(jìn)行變革,修改、補(bǔ)充、完善各種規(guī)章、制度、流程,建立良好的“企業(yè)習(xí)慣”,這就要求我們每一個員工為了適應(yīng)這種變革,改變舊習(xí)慣,養(yǎng)成新習(xí)慣。而作為一個新員工,在各部門輪崗實(shí)習(xí)除了了解相關(guān)業(yè)務(wù)以外,更重要的是了解我們的“企業(yè)習(xí)慣”,進(jìn)而理解我們的“企業(yè)性格”,把個人性格融入到“企業(yè)性格”當(dāng)中去,與“企業(yè)性格”持續(xù)一致的方向,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我的一份助力。相反的,如果你的個人性格不能與“企業(yè)性格”方向一致,只能產(chǎn)生不利于企業(yè)前進(jìn)的阻力。那么怎樣才是個人性格與“企業(yè)性格”方向一致呢?答案就是要讓個人習(xí)慣服從“企業(yè)習(xí)慣”,我想這樣的邏輯不難理解。

  3、8月x日至今,主計劃相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及應(yīng)用。

  (1)工作任務(wù)

  統(tǒng)計分析主計劃相關(guān)數(shù)據(jù);協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和采購計劃。

  (2)完成狀況

  因?yàn)樵媱?0月份開始上線試運(yùn)行的主計劃項(xiàng)目,由于各種原因延期到年底進(jìn)行,所以目前原定的工作任務(wù)只進(jìn)行到統(tǒng)計分析目前有的主計劃相關(guān)數(shù)據(jù)階段。

  入職以來,尤其是輪崗實(shí)習(xí)工作結(jié)束之后,一向都在跟著SDI項(xiàng)目組的進(jìn)度走,也按照領(lǐng)導(dǎo)的安排承擔(dān)了一些項(xiàng)目組內(nèi)自我潛力所及的工作,如主計劃業(yè)務(wù)藍(lán)圖的制定、主計劃信息平臺需求的提報等。

  (3)感想

  關(guān)鍵詞:成長

  這其實(shí)是進(jìn)入公司以來貫穿始終的感受,來到一個新的環(huán)境,應(yīng)對與以往工作經(jīng)驗(yàn)不甚相同的工作,透過不斷的學(xué)習(xí)、提高,以求盡快的適應(yīng)新環(huán)境,做好新工作,成長是必然的,也是務(wù)必的。這一成長過程包括了知識的豐富、業(yè)務(wù)水平的提高、甚至是人格的提升。

  這4個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙、指導(dǎo)以及自我的努力下,我的知識和業(yè)務(wù)水平有了比較大的提升。與此同時,同事們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神又在潛移默化的影響著我。景總推薦公司員工閱讀《干法》一書,我在讀完《干法》之后,又閱讀了稻盛和夫先生的另一本著作《活法》,兩本書表達(dá)了統(tǒng)一的中心思想:“專心致志、一心撲在日常工作上是最重要的,這才是磨煉精神、提高心性的尊貴的‘修行’!,“當(dāng)有人問‘人為什么來到這個世上’時,我毫不猶豫地、毫不夸耀地回答‘是為了比出生時有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,或者說是為了帶著更美一點(diǎn)、更崇高一點(diǎn)的靈魂死去!薄M聜兊挠绊懞偷臼⒑头蛳壬跁姓衩@發(fā)聵的教誨,讓我重新審視了工作的好處。最幸福的那一刻不在是拿到工資條,而是努力完成了一項(xiàng)工作并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。努力的工作向上不只是為了得到更多的報酬讓生活變的更好,更是為了讓自我的人格得到升華。

  二、對企業(yè)文化的理解

  前面已經(jīng)談到,企業(yè)文化即是“企業(yè)性格”,那么我們北京發(fā)那科的性格就是“嚴(yán)密、透明;敬業(yè)、持續(xù)!。

  嚴(yán)密:工作細(xì)致,條理清晰;遵守規(guī)則,尊重事實(shí)。作為一名合格的主計劃員,工作細(xì)致、條理清晰是務(wù)必具備的素質(zhì),因?yàn)楣ぷ髦幸稽c(diǎn)小的錯誤或者誤會就有可能帶來很大的損失。遵守規(guī)則就是工作過程中要遵守公司的規(guī)章制度,按流程辦事,不僅僅自我要遵守,工作中如果遇到不按流程做事的同事也要提醒他一齊遵守。尊重事實(shí),勇于承擔(dān)職責(zé),錯了就是錯了,不能為了掩蓋錯誤扭曲事實(shí),犯更大的錯誤。

  透明:遇到自我無法解決或職權(quán)范圍外的問題時,及時、如實(shí)匯報到就應(yīng)明白的人,以便竭盡公司所能齊力解決問題;推行流程化管理,確保內(nèi)部工作清晰、溝通流暢、利于協(xié)作。主計劃是產(chǎn)銷之間的窗口,窗口的職能就是要不斷的和各個相關(guān)部門打交道,溝通交流,遇到的大多數(shù)問題也都是要各個部門配合解決的問題,工作中持續(xù)透明,大家才能同心協(xié)力的解決問題。

  敬業(yè):忠誠、盡責(zé);用心主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作。北京發(fā)那科不是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),但是我真心的期望能成為我職業(yè)生涯的終點(diǎn)。我愿意和所有北京發(fā)那科同事一齊,為北京發(fā)那科的發(fā)展貢獻(xiàn)出自我全部的能量。

  持續(xù):連續(xù)的工作熱情,不斷的工作改善。我覺得這是我做的最好的一點(diǎn),入職以來無論遇到什么樣的困難障礙,一向持續(xù)的飽滿的工作熱情,在工作中,也在不斷的試圖發(fā)現(xiàn)能改善的地方,一旦有所發(fā)現(xiàn),就及時的提報給領(lǐng)導(dǎo)。

  三、對公司的工作推薦

  之前的一些工作推薦,我已經(jīng)寫在周工作總結(jié)當(dāng)中了,那里就不重復(fù)敘述了。那里我想提的是一點(diǎn)關(guān)于“推薦”的推薦,就是期望公司能設(shè)立提案機(jī)制,要求每一位員工按月或者按季度提交對公司有建設(shè)性的合理提案,公司對有價值的、優(yōu)秀的提案給予適當(dāng)?shù)莫剟,調(diào)動每一個員工的.用心性,為公司的改革、發(fā)展出謀劃策。

試用期工作總結(jié) 篇5

  在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年,回顧20xx,滿載著我們的熱情、辛勞、充實(shí)和收獲,這一年雖然項(xiàng)目的不斷增加使得我們的工作任務(wù)更加繁重,但我們根據(jù)項(xiàng)目各階段具體情況進(jìn)行了悉心計劃、積極部署,使得工作在緊張有序氛圍中順利進(jìn)行,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的配合協(xié)助下,在部門員工的鼎立支持、共同努力下,我們圓滿的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。為使未來的工作進(jìn)一步提高,現(xiàn)將20xx年度成本合約部的工作總結(jié)匯報如下:

  第一部分 20xx年工作總結(jié)

  一、成本管理工作

  我們成本合約部門成立以來一直在強(qiáng)調(diào)我們要做的是“全過程的成本控制”,20xx年我們實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。我們按“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的理念在執(zhí)行著。我們的目標(biāo)成本管理體系已經(jīng)建立成型。

  1、“事前”:圍繞前期設(shè)計階段為主的控制

  從成本專業(yè)確定投資估算,協(xié)助計算最合適地價;針對設(shè)計方案提供估算成本意見,選擇最具性價比的方案;出具限額設(shè)計指標(biāo);編制施工圖預(yù)算或工程量清單及標(biāo)底。

  2、“事中”:以項(xiàng)目實(shí)施(施工)階段為主的控制

  制定目標(biāo)成本,招標(biāo)時以此目標(biāo)進(jìn)行控制,實(shí)現(xiàn)了成本可控性;協(xié)助項(xiàng)目建立科學(xué)的合約劃分及界面體系;編制合同的商務(wù)明細(xì)條款;參與項(xiàng)目調(diào)度會及時了解與成本相關(guān)的動態(tài)信息;審核進(jìn)度結(jié)算;現(xiàn)場簽證及時計量計價,形成金蝶軟件里的動態(tài)成本表。以便及時反應(yīng)

  3、“事后”:以完工結(jié)算及竣工決算階段為主的控制

  及時完成工程竣工結(jié)算工作,并及時對已清算工程進(jìn)行成本后評估分析,以便檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)成本控制執(zhí)行的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善我們的目標(biāo)成本管理體系,為建立起**公司成本數(shù)據(jù)庫奠定基礎(chǔ)。

  20xx年,我部門已完成

  1、成本利潤測算:本年度共進(jìn)行了40余次成本測算工作。

  2、施工圖預(yù)算(工程量清單及標(biāo)底):完成施工總承包工程量清單及標(biāo)底25份,造價88452萬元;分包招標(biāo)工程量清單及標(biāo)底155份,造價3999萬元;材料設(shè)備采購清單及標(biāo)底41份, 911萬元。

  3、目標(biāo)成本:本年度完成了**花園二期、**公館二期、**、**城一期、**城A區(qū)、***D區(qū)及**二期一區(qū)等七個項(xiàng)目的目標(biāo)成本。

  4、進(jìn)度結(jié)算:共對256份進(jìn)度結(jié)算進(jìn)行審核,共計金額45297萬元;對205項(xiàng)變更簽證進(jìn)行了計量計價,共計金額361萬元。

  5、項(xiàng)目結(jié)算:完成34個項(xiàng)目的結(jié)算審核690份,結(jié)算總額8.81億。完成了衡水學(xué)院西校區(qū)、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。

  6、成本后評估:***項(xiàng)目、****項(xiàng)目、****三個項(xiàng)目的后評估分析完成,配合設(shè)計進(jìn)行一些單體方案分析,如:車庫有梁板和無梁板的對比,復(fù)合地基與天然地基的對比分析。

  二、合同管理工作

  目前公司合同種類繁多,今年以來簽訂的合同867件,簽訂額達(dá)11.1億元以上;中營銷類合同159份,簽訂額在697萬元以上。

  1) 面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是

  公司所簽訂的工程類和營銷類合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把合約單位資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)。

  2) 為了更好的將合同準(zhǔn)確執(zhí)行下去,我們在今年開始對每份合同交到項(xiàng)目手里時進(jìn)行合

  同交底,對合同中主要條款及注意事項(xiàng)特別在交底單中提出,以便項(xiàng)目管理人員盡快了解合約情況,注意執(zhí)行。

  3) 合同的簽訂我們基本上秉承了先簽合同后施工的原則,但也有個別項(xiàng)目是先施工后簽

  合同,這類先上車后買票的行為給我們帶來了很大困擾,在合同定價及商務(wù)條款的洽談時經(jīng)常會碰到阻力并且價格很難談定,為了更好的體現(xiàn)公平及競爭,希望公司以后能杜絕先施工后簽合同的項(xiàng)目。

  三、部門管理

 。ㄒ唬 部門人員組織

  1、 成本合約部現(xiàn)有人員14人,其中:成本負(fù)責(zé)人1人,土建成本人員6人、安裝成本人員4人,合約資料員1人,實(shí)習(xí)生2人。另配合專做營銷合同2人。

  2、 在部門人員少不齊整的情況下,大家精誠互助、團(tuán)結(jié)一心積極、努力的去完成公司交辦的各項(xiàng)事務(wù)。不管多么困難也不能因?yàn)槌杀竞霞s工作耽誤項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度是我們部門全體人員一直努力的目標(biāo)。

  (二)部門日常工作

  1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)和踐行

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的日常管理制度,加強(qiáng)員工對企業(yè)文化的理解,從言行中做起并滲入到日常工作中來。成本合約部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念,深信責(zé)任勝于能力,有歸屬的團(tuán)隊(duì)勝于一切。

  2、制度及流程

  在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,結(jié)合實(shí)際對成本管理制度適時予以修正,各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握,增強(qiáng)了員工的執(zhí)行力。

  3、加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合

  鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段,公司的事務(wù)繁多且涉及面廣,為了不影響各部門的工作推進(jìn),成本合約部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)預(yù)結(jié)算、現(xiàn)場簽證、合同簽訂等工作流程,并編制一些格式模板等供參考;并以積極的、建設(shè)性的措施或方法,及時解決工作中的矛盾或分歧,增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作,共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。

  4、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動。

  20xx年成本合約部全員嚴(yán)于律己,保持高度的責(zé)任感,發(fā)揮高效的執(zhí)行力,展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭,一年的時間里我們累并快樂著!

  第二部分:存在的問題及改進(jìn)措施

  回想這一年,部門工作量大,但閃光點(diǎn)不多;蛟S就是因?yàn)樵谶@樣高標(biāo)準(zhǔn)下,還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧,現(xiàn)就20xx年工作中的不足之處歸結(jié)如下:

  1、 人員問題

  人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題,人員年齡偏小項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)少,外地高水平的人才又不愿意過來。隨著本地更多項(xiàng)目的開工,外地項(xiàng)目的開發(fā),工作的持續(xù)推進(jìn)。成本合約部的工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經(jīng)理、成本主管、合約主管、土建安裝造價工程師若干名,我們除了要在20xx年里積極配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘工作外,同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。適時參加招投標(biāo)、合約、造價等外部專業(yè)培訓(xùn),以提高人員的專業(yè)度。

  2、 溝通問題

  部門員工各司其職,忙碌中缺乏有效溝通導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生,嚴(yán)重降低了工作效率。20xx年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項(xiàng)進(jìn)程,以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  部門間工作交叉較多,常常缺乏有效溝通,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員不能理解我們的工作致

  使一些工作得不到及時處理等情況發(fā)生。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,成本合約部主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作,應(yīng)保證每周去現(xiàn)場一次。當(dāng)然,也望相關(guān)部門鼎力相助,在分歧中找到最佳解決方案,在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。

  與施工單位相關(guān)職能部門溝通交流是成本合約部的重要工作,涉及項(xiàng)目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié),但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態(tài)度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關(guān)系維護(hù)的一方面,代表著公司,所以還需要進(jìn)一步培訓(xùn)學(xué)習(xí),同公司相關(guān)部門一同做好了解合作方的要求,力爭做到溝通暢順。

  3、 計劃問題

  工作任務(wù)頻頻降臨,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本人員還不能很好的根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度做出合適的工作計劃,造成工作的被動性,總是讓任務(wù)趕著走,有時顧此失彼。在20xx年里將全面做好計劃管理,挖掘員工的積極性,培養(yǎng)其事務(wù)計劃統(tǒng)籌能力,合理分配任務(wù)并有效授權(quán),為員工提供更多的富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇。

  4、部門管理能力需提高

  部門的氣氛不是很活躍,偶有情緒,集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動,加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工凝聚力和執(zhí)行力,活躍工作氣氛,創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。增加意識形態(tài)方面的不斷自省,不斷弘揚(yáng)公司的文化,我們才能在思想上以及行動中真正的成為**的一員,才能與公司的要求一致,才能對公司的高層的會議精神和規(guī)章制度予以認(rèn)可并認(rèn)真執(zhí)行,才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步,將自己的情感融入公司,每人為公司邁出一小步,將會使公司前進(jìn)一大步。 第三部分:20xx年度計劃

  為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),成本合約部著重加強(qiáng)以下方面工作:

  1、 成本工作: 成本控制是成本合約部的主要工作,也是公司的頭等大事,20xx年里,成本合約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三個階段的成本控制工作。不只要有計劃的去實(shí)行,還要精益求精。建立及完善成本的標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)據(jù)庫。

  2、 合同管理:合同是工程項(xiàng)目管理的核心,其中存在的風(fēng)險性也是不可忽視的。20xx年成本合約部將對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且針對營改增后的合同管理進(jìn)行學(xué)習(xí),以完善目前所有的合同模板。

  3、 對于奧林匹克中心及園博園重點(diǎn)項(xiàng)目,我們將傾全部門之力重點(diǎn)關(guān)注、全力配合,做好甲方與乙方的角色互換,為公司爭取更大利益。

  4、 部門管理:加強(qiáng)、加大部門素質(zhì)建設(shè),儲備技能人才;努力提高業(yè)務(wù)水平;認(rèn)真落實(shí)績效考核機(jī)制。

  5、 依據(jù)公司20xx年度計劃和部署,做好部門的各項(xiàng)工作計劃和安排,按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

試用期工作總結(jié) 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我于XX年12月17日起正式成為公司一員。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在此對于過去的工作做下總結(jié)。

  總結(jié)歷史

  在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個站點(diǎn)服務(wù)的整理文章流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

  回顧歷史

  九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。

  十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對 apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

  瞻望未來

  在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時,自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。

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