征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié)

2024-12-02 工作總結(jié)

　　充實的工作生活一不留神就過去了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，為此要做好工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 1

　　20xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視及業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，周密部署，科學(xué)安排，細(xì)化政策，扎實工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了征地拆遷工作任務(wù)，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。開展了扎實有效的工作，現(xiàn)將我一年的工作作如下匯報：

　　一、完成工作的情況如下：

　　(一)德惠支線規(guī)劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產(chǎn)、管線供水規(guī)模、長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)總體規(guī)劃等三方面不確定因素的影響，管線規(guī)劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。針對上述問題，經(jīng)過不懈努力，我們?nèi)〉昧税隧椣嚓P(guān)的技術(shù)和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發(fā)改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點(diǎn)項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業(yè)園區(qū)管委會同意將用水協(xié)議中24.5萬噸/日的原水供應(yīng)量與其他區(qū)域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發(fā)區(qū)規(guī)劃局同意我公司提供原水供應(yīng)服務(wù)的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規(guī)模。第五項是：長春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和九臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規(guī)劃局的支持下，管線穿越長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)選址方案得到了長春市副王學(xué)戰(zhàn)的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設(shè)項目范圍內(nèi)無重要礦產(chǎn)分布，不壓覆重要礦產(chǎn)資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉(xiāng)規(guī)劃院的密切配合下，完成了坐標(biāo)轉(zhuǎn)換、條帶圖測繪和管線路由詳規(guī)方案。在完成上述八項工作的基礎(chǔ)上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區(qū)至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(黃證)，為設(shè)計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據(jù)。期間，由于長東北開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃調(diào)整的原因，管線路由相繼進(jìn)行了兩次較大調(diào)整，規(guī)劃咨詢費(fèi)用相應(yīng)有所增加。

　　(二)德惠支線征地拆遷工作勝利結(jié)束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經(jīng)長春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興隆山鎮(zhèn)隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮(zhèn)孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮(zhèn)四家子村，涉及3個縣(市)區(qū)、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個行政村。在總結(jié)農(nóng)安、玉米園支線征地拆遷工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規(guī)范程序和計劃步驟有序向前推進(jìn)。先后完成了土地凍結(jié)、工程占地調(diào)查評估、使用林地外業(yè)勘察等占地拆遷基礎(chǔ)工作。辦理了《關(guān)于中部城市引松供水德惠支線應(yīng)急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發(fā)布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術(shù)報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協(xié)調(diào)地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補(bǔ)償協(xié)議。協(xié)調(diào)長春、經(jīng)開、九臺、德惠等地林業(yè)主管部門申請各級政府辦理林地林木權(quán)屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區(qū)大成進(jìn)場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準(zhǔn)予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業(yè)園區(qū)10KV電力和上水管線排遷任務(wù)。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規(guī)劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補(bǔ)償投資378.04萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補(bǔ)償投資193.73萬元，占投資額的10.67%;技術(shù)咨詢費(fèi)用827.67萬元，占投資額的45.6%;管理費(fèi)34.32萬元，占投資額的1.89%;復(fù)墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。

　　(三)項目招標(biāo)管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發(fā)布米沙子凈水廠施工監(jiān)理和土建工程施工招標(biāo)公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區(qū)至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監(jiān)理、水機(jī)設(shè)備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設(shè)備、電氣設(shè)備采購招標(biāo)任務(wù)，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標(biāo)的招標(biāo)任務(wù)。共劃分標(biāo)段24個，其中：施工標(biāo)7個，監(jiān)理標(biāo)2個，設(shè)備采購標(biāo)11個，管材采購標(biāo)4個。累計定標(biāo)金額8841.58萬元。其中：施工標(biāo)3419.83萬元、監(jiān)理標(biāo)224.53萬元、設(shè)備采購標(biāo)1298.88萬元、管材采購標(biāo)3898.34萬元。招標(biāo)工作按計劃全部完成。

　　(四)長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程順利完成。在長春市規(guī)劃局的統(tǒng)籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規(guī)劃局四樓會議室，與華能吉林發(fā)電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負(fù)責(zé)人經(jīng)過初步會商，達(dá)成了共同建設(shè)長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負(fù)責(zé)，組成由謝總、項目處、總工辦、財務(wù)處負(fù)責(zé)人參加的談判小組，就合作建設(shè)長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進(jìn)行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經(jīng)完成了《項目建設(shè)合作協(xié)議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準(zhǔn)后，正式簽訂《項目建設(shè)合作協(xié)議書》。兩大電廠已經(jīng)聯(lián)合出具了《授權(quán)委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員�，F(xiàn)在，長春一、四熱電廠聯(lián)合供水工程前期工作已陸續(xù)展開，計劃年底前，完成規(guī)劃及征地拆遷等項前期工作。

　　在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團(tuán)公司完成了干線途經(jīng)的長春市朝陽區(qū)、凈月區(qū)的建設(shè)征地實物調(diào)查成果和移民安置方案的確認(rèn)工作。協(xié)調(diào)沈陽鐵路局吉林工務(wù)段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關(guān)手續(xù)。開展了供水搶修隊伍營業(yè)執(zhí)照注冊工作，經(jīng)省工商行政管理局核準(zhǔn)，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設(shè)有限公司”。參照同類公司的資質(zhì)申報材料，結(jié)合我公司實際情況，收集整理了公司內(nèi)部工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員名單，復(fù)印全體員工的身份證、畢業(yè)證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質(zhì)申請做好充分準(zhǔn)備。

　　二、完成其他工作

　　配合王處長到長春市規(guī)劃設(shè)計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務(wù)段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關(guān)手續(xù);配合王處長到長春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局辦理德惠支線穿跨公共設(shè)施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、回首過去的一年，總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：

　　1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的.順利進(jìn)行

　　征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發(fā)動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標(biāo)語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關(guān)標(biāo)語口號，除在沿途人口密集區(qū)張貼外，還在縣電視臺反復(fù)播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細(xì)致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

　　2、超前做好征地拆遷的準(zhǔn)備工作

　　為征遷工作打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)對紅線內(nèi)須征用的土地和須拆遷的房屋進(jìn)行丈量調(diào)查、登記造冊，簽訂協(xié)議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調(diào)度會，確保征地拆遷工作進(jìn)入實質(zhì)性階段進(jìn)展順利，速度快。

　　3、需要有統(tǒng)一規(guī)范的操作模式

　　嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，根據(jù)國家的政策和省市征地拆遷的有關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，制訂了切合實際、操作性強(qiáng)的工程建設(shè)征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標(biāo)準(zhǔn)的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統(tǒng)一”，即①統(tǒng)一一個方案;②統(tǒng)一執(zhí)行縣人民政府文件的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);③統(tǒng)一使用征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用發(fā)放的各種協(xié)議;④統(tǒng)一計算方法;⑤統(tǒng)一通知單;⑥統(tǒng)一由鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦工作人員負(fù)責(zé)實施。整個征地拆遷工作嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，工作進(jìn)展順利，群眾滿意。

　　4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督

　　在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強(qiáng)了管理，強(qiáng)調(diào)了財經(jīng)紀(jì)律。做到了帳戶單設(shè)、獨(dú)立核算、一支筆審批、�？顚Ｓ�。加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)征遷辦的財務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保障了資金的�？顚Ｓ�，有效地推動了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

　　5、協(xié)調(diào)矛盾，優(yōu)化環(huán)境

　　在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細(xì)致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據(jù)征地拆遷出現(xiàn)的關(guān)系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進(jìn)場后，及時調(diào)解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯(lián)系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

　　6、積極進(jìn)開打開施工局面

　　把握機(jī)會，打開征地拆遷工作的新局面，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了多個工點(diǎn)。造成既成事實后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

　　拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。首先是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)帶動作用、和對促進(jìn)諧社會的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設(shè)。其次是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。積極向有關(guān)部門反映情況，向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明工程建設(shè)的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶，開展艱苦細(xì)致工作，征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

　　四、工作中的心得體會及建議

　　“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進(jìn)征拆工作。經(jīng)過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關(guān)部門保持良好關(guān)系的重要性。尤其是在與長春燃?xì)夤镜墓芫€工程相比，同期占地，同期施工，我們占據(jù)了絕對優(yōu)勢。從規(guī)劃部門、林業(yè)部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出于長春燃?xì)夤�，辦理每項手續(xù)，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優(yōu)勢。但是，我認(rèn)為優(yōu)勢存在了，更應(yīng)提高施工進(jìn)度，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢。從長春燃?xì)夤驹谶w墳和林木補(bǔ)償?shù)膯栴}上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規(guī)政策執(zhí)行，已經(jīng)給我們造成了很多不必要的麻煩，對于這類問題我建議：

　　1、從自身出發(fā)，積極配合建設(shè)處，抓緊時間進(jìn)行施工，尤其在與燃?xì)夤芫€交叉位置，可否先期施工。

　　2、在必要的情況下，應(yīng)與長春燃?xì)夤具M(jìn)行溝通，保持補(bǔ)償?shù)囊恢滦裕员苊馊罕姷恼`解。

　　3、加大對外溝通協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境，形成良好的互動關(guān)系。

　　4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴(kuò)大影響力。周密部署，各個突破。

　　5、建議在開展工作前，仔細(xì)的閱讀相關(guān)的文件，對從事的工作內(nèi)容熟悉了解，使工作更踏實可靠。

　　總之，回想過去的一年里的經(jīng)歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認(rèn)可，取得了被拆遷戶及建設(shè)單位滿意的良好效果，這主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表”重要思想：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 2

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績

　　1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

　　二、我們的做法

　　(一)健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財力

　　1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。

　　4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

　　5、落實工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個工作隊能夠安心工作。

　　(二)多種方式開展工作

　　1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

　　5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　　(三)、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。

　　三、主要經(jīng)驗

　　與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的`工作。

　　一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

　　因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 3

　　20XX年是全區(qū)實施大項目帶動三年行動計劃的決戰(zhàn)之年，更是白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城建設(shè)“二年形成框架”的收官之年，也是長河街道上下迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年，一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，在街、村兩級齊心合力、克難攻堅下，以征遷安置為重點(diǎn)的各項工作在原有基礎(chǔ)上取得了新的進(jìn)步。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，推廣經(jīng)驗

　　20XX年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業(yè)騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態(tài)創(chuàng)意城基礎(chǔ)設(shè)施項目，以白馬湖一號區(qū)塊、國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等為代表的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區(qū)重點(diǎn)項目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項目和500幢農(nóng)居SOHO改造工作正在加速推進(jìn)。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創(chuàng)近幾年新高。回顧特別是10年征遷工作，有以下四個方面的經(jīng)驗可以總結(jié)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)沖在一線，是推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

　　街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領(lǐng)導(dǎo)項目包干制度，第一批次16只項目，由街道11個班子成員分片包干，在過年一年工作中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項目推進(jìn)現(xiàn)場，還是在矛盾調(diào)處現(xiàn)場都有班子領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)定指揮，耐心引導(dǎo)的身影。各村、社區(qū)在街道班子分片包干項目的基礎(chǔ)上也及時進(jìn)行調(diào)整充實，村（社區(qū)）書記、主任包干帶隊深入農(nóng)戶做思想工作，落實各項征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、組織落實、力量集中。

　　2、村級班子合心合力，是推進(jìn)征遷工作的核心。

　　征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯(lián)動、以村為主”體現(xiàn)了行政村、社區(qū)是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村（社區(qū)）思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，征遷項目推進(jìn)就會順利。近幾年來各行政村、社區(qū)在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現(xiàn)了不少好的典型。

　　一是有大局意識，帶頭示范。

　　“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區(qū)干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如白馬湖一號區(qū)塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項目最終順利圓滿完成以及創(chuàng)造良好的工作開局發(fā)揮了積極的帶頭示范作用。

　　二是有責(zé)任意識，真抓實干。

　　征遷工作需要我們放棄休息日、節(jié)假日，起早摸黑、日夜奮戰(zhàn)在征遷安置現(xiàn)場，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是無法做到的�！按螯c(diǎn)吃飯，工資照算”的工作態(tài)度是難以勝任此項工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責(zé)任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個項目，如果沒有所在村、社區(qū)干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統(tǒng)統(tǒng)都拆”的目標(biāo)，沒有他們以情動人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因為有了這樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村（社區(qū)）干部隊伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。

　　三是有團(tuán)隊意識，齊心協(xié)力。

　　越是急難險重的工作，越是要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)工作的風(fēng)格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯(lián)動”工作體制，就是需進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)街、村二級團(tuán)隊合力，共同來頑強(qiáng)推進(jìn)征遷工作，一些村、社區(qū)在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優(yōu)勢，在書記、主任、土管員分頭聯(lián)系項目及拆遷對象的同時，充分發(fā)揮二委及其他人員作用，組建相應(yīng)工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動伸出援手，發(fā)揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實踐證明，往往行政村（社區(qū)）班子團(tuán)結(jié)合作，共同到一線開展工作的項目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內(nèi)部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗團(tuán)結(jié)合作的平臺，更是班子內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)同志之間友誼的載體。

　　3、宣傳造勢，是推進(jìn)征地拆遷工作的鋪墊。

　　堅持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，09年街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅月，通過創(chuàng)新載體，搭建平臺，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。

　　召開了生態(tài)創(chuàng)意城范圍內(nèi)涉及拆遷企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會和拆遷戶代表座談會，組織拆遷戶代表到西溪濕地進(jìn)行實地參觀考察。制作了以“白馬湖—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運(yùn)用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細(xì)帳、發(fā)展帳和財富增值賬，引導(dǎo)群眾主動把握城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇和實惠，實現(xiàn)眼前利益和長遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。組織了貼近群眾現(xiàn)實生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進(jìn)過程中的人和事為題材的文藝晚會，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。

　　通過以上一系列活動的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動起來，增強(qiáng)配合支持征遷的自覺性和主動性，為下步征遷工作的實質(zhì)推進(jìn)打好了鋪墊。

　　4、注重工作方法，是推進(jìn)征遷工作的保障。

　　征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計”。

　�、倏嗳庥嫞豪谜鬟w過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當(dāng)白臉，態(tài)度相對強(qiáng)硬，村（社區(qū)）工作人員做紅臉，以相對親和態(tài)度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實施（華三項目推進(jìn)工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關(guān)生產(chǎn)組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作）。

　　②反間計：正所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不怠”，在征遷工作中特別是相對復(fù)雜的區(qū)塊，選擇若干比較配合征遷的對象做為線人，及時把征遷對象的相關(guān)思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢（如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協(xié)助及時做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作）。

　　③遠(yuǎn)交近攻：充分利用外圍社會關(guān)系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當(dāng)工作空間由外圍關(guān)系予以操控傳達(dá)。同理在拆遷區(qū)塊內(nèi)對一些補(bǔ)償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強(qiáng)硬態(tài)度，同時做好其它區(qū)塊內(nèi)周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數(shù)來平衡（沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做外圍工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作）。

　�、艽虿蒹@蛇：針對一些區(qū)塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現(xiàn)狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強(qiáng)制手段（拆違、裁決、強(qiáng)拆）等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關(guān)望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強(qiáng)拆，對當(dāng)時區(qū)塊的快速推進(jìn)，起到了非常大的作用。

　�、輶伌u引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補(bǔ)償過程中對評估價位適當(dāng)予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態(tài)，以達(dá)到不突破評估價格完成簽約的目的。

　�、耷苜\擒王：在征遷前，對整個區(qū)塊拆遷對象進(jìn)行有效排查。對區(qū)塊內(nèi)有影響力、聚集力的拆遷對象，在項目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優(yōu)勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優(yōu)勢，協(xié)助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實行提前評估、簽約，以確定區(qū)塊內(nèi)最高補(bǔ)償價格，對其他拆遷對象以一種評估價位上的對比，反而有利于區(qū)塊內(nèi)簽約率的上升。

　�、哂芄士v：對心理價位已經(jīng)基本到位，但仍存在想再談?wù)�，再等等的普遍心態(tài)，征遷團(tuán)隊層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態(tài)度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態(tài)勢，往往拆遷對象會通過相關(guān)表達(dá)途徑及方式予以試探政府態(tài)度，此時征遷團(tuán)隊借此機(jī)會利用中間方進(jìn)行工作，往往能取得事半功倍的效果（如張家村沿山北路張妙法戶，經(jīng)多次工作無效，報送進(jìn)入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動與其聯(lián)系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動到街道完成簽約）。

　�、喔壮樾剑赫鬟w工作對于拆遷對象來說是一個難得的解決其所有問題的機(jī)會，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補(bǔ)償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實際困難進(jìn)行認(rèn)真分析，盡最大可能解決其實際困難，以達(dá)到評估、簽約目的（金訊達(dá)項目涉及店面房四戶）。

　　⑨連環(huán)計：就是針對上述方法進(jìn)行有機(jī)安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨(dú)一種方式無法起效，往往需要多個方案連續(xù)使用。如欲擒故縱較多與遠(yuǎn)交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計相使用等，盡最大發(fā)揮各種優(yōu)勢達(dá)到最終目的。

　　5、機(jī)制創(chuàng)新，是強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作的關(guān)鍵。

　　非常時期、非常項目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非同平常的'制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創(chuàng)新工作機(jī)制做為破難解困推進(jìn)征遷工作的有力推手。

　　創(chuàng)新出臺團(tuán)隊包干制度。以“包項目、包時間、包拆遷、包交地、包穩(wěn)定和定獎罰”的“五包一定”拆遷交地包干責(zé)任制，通過征遷團(tuán)隊有效的選擇，公開競爭形成了團(tuán)隊之間你追我趕、相互競爭、共同推進(jìn)的征遷格局。

　　創(chuàng)新出臺班子領(lǐng)導(dǎo)包干項目制度。根據(jù)長黨[2010] 文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯(lián)系包干項目，開始了領(lǐng)導(dǎo)帶隊、團(tuán)隊推進(jìn)、限定時間、地塊包干的責(zé)任機(jī)制，確保了項目推進(jìn)全過程的協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

　　創(chuàng)新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現(xiàn)，使村與村之間、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現(xiàn)。

　　創(chuàng)新出臺“回村包戶，北才南調(diào)”等力量整合機(jī)制。圍繞充實一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機(jī)關(guān)人員中開展了征遷工作“回村包戶”的征遷結(jié)對幫扶制度，同時在基層行政村抽調(diào)有征遷及群眾工作經(jīng)驗的主要領(lǐng)導(dǎo)，到南片各村參與指導(dǎo)征遷工作，形成了街、村二級上下人人談?wù)鬟w、人人會征遷的氛圍。

　　創(chuàng)新績效掛鉤的獎懲機(jī)制。今年為應(yīng)對繁重的征遷安置任務(wù)，街道進(jìn)一步深化“街村聯(lián)動、以村為主”的工作機(jī)制工作，加大征遷安置工作在街道對村（社區(qū)）的考核比重和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎勵標(biāo)準(zhǔn)基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到征遷安置上來，形成“以業(yè)績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。

　　二、20XX年工作思路及目標(biāo)任務(wù)。

　　20XX年我們將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展論，以實施“大項目帶動三年行動計劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標(biāo)定位，落實“四帶一保”征遷工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)征遷隊伍建設(shè)，提升征遷工作執(zhí)行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續(xù)合力攻堅、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，力爭一流，努力實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)。

　　1、20XX年征遷工作任務(wù)分析。

　　根據(jù)目前區(qū)國土局排出的初步任務(wù)，全區(qū)2010年共需征收土地 8199.99畝，拆遷農(nóng)戶3292戶，長河街道涉及項目67個，共需征用土地4189.87畝，拆遷農(nóng)戶1401戶，拆遷量為全區(qū)42%，交地量占全區(qū)51%，從二個方面可以對今年征遷任務(wù)進(jìn)行分析：

　　不利因素:

　　①時間依然緊迫，任務(wù)依然繁重。

　　今年工作任務(wù)量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項目完成時間基本上集中在6—9月份，不論是時間上還是任務(wù)上都十分堅巨。

　　②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化，導(dǎo)致征遷氛圍逐年退化。

　　近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關(guān)注，一些征遷過程中的個案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報道過程中參差各種主觀臆斷，及社會各界對被少數(shù)征遷對象過多的同情與保護(hù)，什么“史上最牛，史上更牛”等等稱號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價，無理取鬧等不良風(fēng)氣愈演愈烈，造成征遷工作推進(jìn)阻力加大。

　�、凵鐓^(qū)換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區(qū)工作精力。

　　明年正值社區(qū)換屆選舉工作，由于該項工作事關(guān)社區(qū)干部的切實利益，加上選舉過程也相對較為復(fù)雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區(qū)干部的精力，造成征遷工作推進(jìn)社區(qū)層面動力及精力不足。

　　有利因素：

　　①新老政策已基本完成平穩(wěn)交替。

　　09年拆遷與交地的政策都進(jìn)行了重大的調(diào)整，通過一年來街、村二級結(jié)合實際的摸索完善，目前征遷新政已經(jīng)順利實施，土地新政也已打破瓶頸，穩(wěn)妥推行，無重大不穩(wěn)定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩(wěn)定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實。

　�、陧椖哭r(nóng)轉(zhuǎn)用報批基本完成，為依法征遷創(chuàng)造良好的條件。

　　由于09年區(qū)委區(qū)政府加大對項目前期報批的抓緊力度，目前為止全區(qū)已完成102個項目的農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，長河街道范圍80%以上的項目目前已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用及拆遷許可證的辦理，等待項目拆遷交地后即可投入施工建設(shè)，所以為今年依法推進(jìn)征遷工作力度創(chuàng)造了良好的條件。

　　③培養(yǎng)了一支成熟的街、村征遷工作隊伍。

　　通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區(qū)都經(jīng)歷了大規(guī)模、短時間、高強(qiáng)度的征遷工作，特別是北才南調(diào)，征遷結(jié)對幫扶等一系列活動開展，加大了干部之間的工作交流，擴(kuò)大了征遷工作的覆蓋面，培訓(xùn)鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創(chuàng)新破難、善于群眾工作，敢于承擔(dān)重任的征遷工作班子。

　　以上分析可以證明20XX年征遷工作機(jī)遇與困難并存，關(guān)鍵看街道上下有無決戰(zhàn)決勝的信心和真正切實可行的舉措，根據(jù)前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關(guān)意見建議，結(jié)合目前我街道征遷工作實際，今年征遷工作具體舉措如下：

　　1、營造“輿論征遷”，優(yōu)化征遷氛圍。

　　征地拆遷工作既包括實質(zhì)性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導(dǎo)的工作，要打好“實體征遷”戰(zhàn)就必須打好“輿論征遷”戰(zhàn)，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個月，努力實現(xiàn)開門紅”的活動布署，在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加快征地拆遷的宣傳引導(dǎo)工作，在去年采用的召開拆遷對象會議，組織專題文藝晚會，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳方式，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個月的征遷宣傳月活動，打好新年“輿論征遷”的良好基礎(chǔ)，為面上實際征遷工作創(chuàng)造良好的氛圍。

　　2、實施“陽光征遷”，凈化征遷環(huán)境。

　　征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談?wù)劇钡男睦�，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現(xiàn)所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴(yán)肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經(jīng)看到了這個問題，必須放棄手中所謂的一些權(quán)力，來堅定不移加大征遷工作的透明度來實施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農(nóng)戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結(jié)果和評估簽約結(jié)果進(jìn)行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區(qū)塊內(nèi)相關(guān)拆遷及評估補(bǔ)償原始資料，同時在簽約評估的環(huán)節(jié)上要進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新方法，條件成熟的項目要采用評估簽約分離制度，即評估結(jié)束后，通過整個區(qū)塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內(nèi)幾個新政拆遷項目已經(jīng)在開展此方面工作的試點(diǎn)。

　　3、革新“績效征遷”，體現(xiàn)征遷價值。

　　征遷工作的好壞對團(tuán)體來講就是政績，對個體來講就是業(yè)績，征遷工作是下級對上級負(fù)責(zé)，一級抓一級，但絕對不是村、社區(qū)為街道征遷，街道為區(qū)政府征遷的一級為一級征遷的價值觀。征地拆遷工作是當(dāng)前街、村工作重中之重，是城市化快速推進(jìn)的一項基礎(chǔ)性工作，是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和惠及廣大群眾的一項重點(diǎn)工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設(shè)長河”的思想，樹立正確的征遷價值觀，同時，在具體目標(biāo)考核方面，要建立完善科學(xué)合理的考評體系，真正體現(xiàn)街道、村（社區(qū)）征遷工作的實際績效。首先要繼續(xù)保持加大征遷工作在考評工作中的主導(dǎo)地位，其次調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)，對征遷過程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化考評，在考評中要突出村（社區(qū)）主體作用。再之要進(jìn)一步縮短考評激勵的時間，改年度考評為月底考評，每月進(jìn)行征遷工作考評，每月公布考評結(jié)果進(jìn)行，逐月遞增的，最終結(jié)果就為當(dāng)年征遷工作考核分值，最后還要實行即時結(jié)算方式，考核激勵資金按征遷項目全部予以兌現(xiàn)分配，體現(xiàn)時效性。

　　4、完善“團(tuán)隊征遷”，嚴(yán)肅征遷紀(jì)律。

　　在已經(jīng)實施的“班子成員聯(lián)系包干制度”和團(tuán)隊包干制度的基礎(chǔ)上，新年要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊及一線工作人員力量，建議組織口春節(jié)過后開展一次全街道（包括行政村、社區(qū)）“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團(tuán)隊選調(diào)活動，選調(diào)一批有群眾工作經(jīng)驗，有強(qiáng)烈工作責(zé)任心的同志到征遷工作隊伍中來，同時建立征遷團(tuán)隊一線辦公點(diǎn)制度，每個拆遷量超過30戶的項目都設(shè)立一個簡單征遷工作現(xiàn)場點(diǎn)，征遷團(tuán)隊及各村（社區(qū)）同志屆時在辦公點(diǎn)進(jìn)行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進(jìn)”，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，進(jìn)一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發(fā)放，征遷紀(jì)律基本規(guī)定要求，對征遷工作人員（包括街村二級）的相關(guān)工作職責(zé)及義務(wù)進(jìn)行明確，同時對工作中出現(xiàn)的不良行為為設(shè)立專門舉報電話，接受群眾監(jiān)督。

　　5、加強(qiáng)“依法征遷”，保障征遷成果。

　　征地拆遷工作是一個整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個項目無法整體交付，導(dǎo)致項目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉(zhuǎn)化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅決運(yùn)用法律武器來捍衛(wèi)“征遷工作的嚴(yán)肅性”，首先街道要進(jìn)一步加強(qiáng)對“依法征遷”工作的指導(dǎo)和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調(diào)解辦公室，落實專人開展行政裁決、行政強(qiáng)拆、法律強(qiáng)拆工作，同時進(jìn)一步理順工作關(guān)系，建立出臺《關(guān)于進(jìn)一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責(zé)、工作要求，建立效績考核，加強(qiáng)同區(qū)相關(guān)職能部門的聯(lián)系和溝通，力求達(dá)到“縮短辦事環(huán)節(jié)，爭取上級支持”，“快速推進(jìn)征遷”的目的。

　　6、發(fā)揚(yáng)“聯(lián)動征遷”，增加征遷合力。

　　征地拆遷是一個系統(tǒng)性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進(jìn)一步堅持“街村聯(lián)動，以村為主”的征遷工作體制的同時，在進(jìn)一步加大征遷聯(lián)動的廣度和深度。

　�、俳⒔∪鬟w例會制度。征遷例會做為解決問題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊，明確任務(wù)的主平臺，在日常征遷工作推進(jìn)過程中作用明顯，街道征遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會制度必須堅持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎(chǔ)每月月底的征遷例會擴(kuò)大到各征遷行政村（社區(qū)）書記、主任參加，主要由各社區(qū)系統(tǒng)匯報一個月來工作進(jìn)展及下月工作計劃，有利于街道、團(tuán)隊、行政村（社區(qū)）三級任務(wù)的有效統(tǒng)一。

　　②結(jié)合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結(jié)對幫扶工作，開展機(jī)關(guān)、企業(yè)、黨員三大征遷交流主平臺的聯(lián)動機(jī)制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關(guān)制度，各村（社區(qū)）及企業(yè)黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應(yīng)告誡強(qiáng)化制度，街道工業(yè)口一方面在配合征遷口開展項目涉及企業(yè)的征遷補(bǔ)償工作的同時建立征遷地塊企業(yè)員工檔案，利用各企業(yè)層面做好拆遷戶工作，機(jī)關(guān)內(nèi)部要繼續(xù)實行機(jī)關(guān)干部“回村包戶”工作，明確包干結(jié)對獎勵，建議本地機(jī)關(guān)干部必須幫扶結(jié)對二名以上。

　　以上是對新年工作思路的一些初步設(shè)想，新年征遷工作任重而道遠(yuǎn)，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當(dāng)之處，敬請各位同志予以完善提高。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 4

　　首先，感謝黃岡市、新洲區(qū)及各縣市協(xié)調(diào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的光臨，感謝前階段在田路分界、附著物清點(diǎn)工作中大家給予我們的大力支持和幫助。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表工作在大廣北高速公路征遷協(xié)調(diào)工作一線的同志們，向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和新年的問候，給大家拜個早年！下面，我就二○xx年征遷工作總結(jié)和二○xx年工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　20xx年，征遷協(xié)調(diào)工作緊緊圍繞項目年內(nèi)開工這一中心目標(biāo)，積極進(jìn)取地開展工作，全體征遷協(xié)調(diào)工作人員發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地迎來了項目試驗路段的破土動工。我們的具體做法是：

　　1、深入調(diào)查、認(rèn)真測算，狠抓有關(guān)協(xié)議的簽訂

　　精神，征遷協(xié)調(diào)工作以開工前各類征遷協(xié)議為工作中心，為了達(dá)到征地、拆遷包干協(xié)議的定價準(zhǔn)確，我們對沿線的一般農(nóng)田、基本農(nóng)田、人均耕地、年產(chǎn)值等進(jìn)行了深入的'調(diào)查，獲得了第一手資料，并按照省政府11號文件精神，我們對征地、拆遷標(biāo)準(zhǔn)的幾套方案進(jìn)行了認(rèn)真測算。在省人民政府和省交通廳的大力支持和協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多次協(xié)商，終于在20xx年11月16日與省國土廳簽訂了本項目的統(tǒng)征包干協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議。

　　經(jīng)過調(diào)查對已立項的文物、林業(yè)項目，于20xx年8月分別與省文物局、省林勘院簽訂了本項目的文物發(fā)掘協(xié)議和本項目的林地勘測協(xié)議。目前文物、林勘工作基本結(jié)束，為施工單位進(jìn)場施工打下了基礎(chǔ)。

　　為了落實省政府征遷協(xié)調(diào)動員會議精神，確保本項目20xx年3月份全面開工，維護(hù)好沿線被動遷群眾的利益，黃岡市大廣北高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組和我公司，本著實事求是、以人為本的宗旨，雙方就拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了一致意見，并于20xx年1月19日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于大慶至廣州高速公路湖北省黃岡段拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》，為下步拆遷包干協(xié)議的簽訂，確保20xx年3月中旬本項目全線順利施工打下了良好的基礎(chǔ)。

　　2、緊緊依靠政府、狠抓機(jī)構(gòu)落實

　　我公司于20xx年6月底將辦公地點(diǎn)遷移麻城市后，積極與沿線地方政府聯(lián)系溝通，得到了沿線政府的大力支持，黃岡市各縣（市、區(qū)）、新洲區(qū)各協(xié)調(diào)指揮部相繼成立，并配備了征遷協(xié)調(diào)工作的專班人員，這標(biāo)志著征遷協(xié)調(diào)工作又上了一個新臺階。為了保證各縣（市、區(qū)）盡快投入征遷協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過多方不懈努力，20xx年11月我公司向各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)指揮部預(yù)拔了開辦費(fèi)用、配備了交通工具，為各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)指揮部的正常運(yùn)作提供了保障。

　　3、田路分界和附著物清點(diǎn)工作

　　在公司各部、室的大力支持配合下，各部、室抽調(diào)工作人員不畏艱苦、齊心協(xié)力，圓滿的完成了公司交辦的田路分界附著物清點(diǎn)工作，目前，主線、連接線、互通、匝道、服務(wù)區(qū)和養(yǎng)護(hù)工區(qū)的田路分界和附著物清點(diǎn)工作已經(jīng)完成。江北路利用段及尾段3.542km和淋山河互通的田路分界和附著物清點(diǎn)工作已圓滿完成，對已清點(diǎn)的附著物已經(jīng)匯總，正在復(fù)核，近日內(nèi)將送各縣（市、區(qū)）核對。

　　二、20xx年征遷工作安排

　　為了實現(xiàn)本項目早日全面開工，征遷協(xié)調(diào)工作將在20xx年1月底、2月初簽訂本項目的拆遷包干協(xié)議，上報土地、林業(yè)有關(guān)資料，2月中旬以后組織全線拆遷，保證施工單位按時進(jìn)場，具體計劃如下：

　　1、20xx年春節(jié)前后與黃岡市各縣市區(qū)、武漢市新洲區(qū)協(xié)商簽訂本項目的拆遷補(bǔ)償協(xié)議。組織宣傳、發(fā)放、張貼征地拆遷告知書和春節(jié)慰問信。

　　2、力爭在20xx年春節(jié)后將林業(yè)、土地資料報送相關(guān)政府部門，為項目全線早日開工創(chuàng)造條件。

　　3、20xx年元月下旬至2月上旬，積極與沿線地方政府和指揮部協(xié)商，盡快出臺具體的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，落實宅基地，為2月下旬大拆遷打下基礎(chǔ)。

　　4、2月中旬?dāng)M定“三桿”拆遷方案，分別進(jìn)行拆遷。

　　5、2月下旬組織沿線大規(guī)模的拆遷，為施工單位進(jìn)場做好準(zhǔn)備，力爭3月底基本完成拆遷工作。

　　6、4月份及以后主要做好個案處理和施工協(xié)調(diào)，確保施工單位按時進(jìn)場和順利施工。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 5

　　一、項目手續(xù)辦理

　　1、根據(jù)20xx年9月19日市政府專題調(diào)度會議定：項目全部擺放于滿城區(qū)，并根據(jù)滿城區(qū)環(huán)保局要求，對項目環(huán)評進(jìn)行補(bǔ)充評價，并獲滿城區(qū)環(huán)保局批復(fù)；

　　2、20xx年12月8日市政府管志民秘書長召集保定市、滿城區(qū)兩級相關(guān)單位及滿城區(qū)政府，在要莊鄉(xiāng)政府召開項目征遷、手續(xù)、施工調(diào)度會，并作出相關(guān)部署。

　　二、土地征遷

　　1、積極配合滿城區(qū)現(xiàn)場拆遷工作，目前《征遷補(bǔ)償合同》的簽署工作已完成95%（總計124戶，已簽訂118戶）；

　　2、聯(lián)系國土局上報剩余70畝項目建設(shè)用地指標(biāo)；

　　3、會同要莊鄉(xiāng)政府、滿城區(qū)國土局、滿城區(qū)區(qū)人社局等相關(guān)單位，進(jìn)行本項目140畝建設(shè)用地土地組卷工作。

　　三、工程實施

　　1、完成項目建設(shè)用地（滿城區(qū)內(nèi)）臨時圍擋安裝施工；

　　2、地勘單位出具項目部分地勘報告，并將其提供給設(shè)計單位；

　　3、會同設(shè)計單位、市供水總公司、市路網(wǎng)指揮部、市規(guī)劃局及市規(guī)劃設(shè)計研究院對項目涉及的相關(guān)配水管線進(jìn)行調(diào)整；

　　4、因項目選址全部擺放于滿城區(qū)，造成與南水北調(diào)工程保定市現(xiàn)基站選址發(fā)生沖突，指揮部會同市南水北調(diào)辦公室商討解決辦法并進(jìn)行相關(guān)調(diào)整工作；

　　5、20xx年9月18日，施工單位進(jìn)場并進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作；

　　6、組織河北建設(shè)集團(tuán)、設(shè)計單位、施工圖審查等單位，對項目設(shè)計工作進(jìn)行討論，并做出安排：2018年春節(jié)前設(shè)計單位提交全部設(shè)計圖紙。

　　四、招標(biāo)事宜

　　1、通過網(wǎng)上公開比選方式確定本項目PPP招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，20xx年7月7日完成項目PPP招商招標(biāo)工作，河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中標(biāo)；

　　2、進(jìn)行與PPP中標(biāo)方關(guān)于項目合同的談判：通過多次與市財政局、市發(fā)改委、市審計局、市供水總公司、省建公司的溝通，對項目合同相關(guān)條款進(jìn)行完善，談判工作正在進(jìn)行中；

　　3、通過網(wǎng)上公開比選方式確定本項目監(jiān)理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，20xx年12月19日完成項目監(jiān)理招標(biāo)工作，保定市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理有限公司中標(biāo)。

　　五、其他工作

　　1、配合市發(fā)改委編制保定市傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域PPP項目基本信息表并上報；

　　2、配合市財政局編制“第四批國家專項建設(shè)基金”申報材料；

　　3、會同市財政局相關(guān)人員赴石家莊參加“第四批示范項目”評審會議；

　　4、針對市審計局向我項目發(fā)出的《保定市審計局關(guān)于保定市南水北調(diào)配套工程第二地表水廠一期工程進(jìn)行跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)問題整改的.函》，指揮部對相關(guān)問題進(jìn)行了整改并編寫《關(guān)于市第二地表水廠項目跟蹤審計問題整改結(jié)果的情況說明》報送至市審計局；

　　5、針對項目手續(xù)、征遷及PPP合同等方面的問題，向我局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報，會后局領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作進(jìn)行了部署；

　　6、根據(jù)北京理工水環(huán)境科學(xué)研究院的來函，指揮部組織項目公司股東單位河北建設(shè)集團(tuán)、保定供水公司，原工藝設(shè)計單位北京市市政工程設(shè)計研究總院有限公司及新工藝設(shè)計單位北京理工水環(huán)境科學(xué)研究院參加研討會，并邀請了清華大學(xué)教授、中國城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會秘書長、中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等五名國內(nèi)資深水行業(yè)專家，針對北京理工水環(huán)境科學(xué)研究院提出的“城鎮(zhèn)生活飲用礦泉水制備工藝”進(jìn)行研討并形成專家組意見；

　　7、配合市發(fā)改委法規(guī)處，對本項目招標(biāo)事項進(jìn)行審查。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 6

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又接近尾聲，荊門的天是氣也漸漸熱了起來，考試也越來越近了，同學(xué)們的事情也越來越多，本學(xué)期工作也快接近尾聲了。我們電信學(xué)院各部門卻沒有因為這些而把工作停滯。我們依然帶著最熱情最高漲的的心一如既往的繼續(xù)我們的工作。現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

　　一、活動方面：

　　由于期末考試和各種考級等都集中在六月份，因此本月的活動相對會比較少，主要有一個比較大的活動即6月3日(星期日)晚七點(diǎn)半我們電信學(xué)院在荊楚理公會堂舉行了歡送20xx屆畢業(yè)生晚會，本次晚會共準(zhǔn)備了一個多月，參與本次晚會的所有演員經(jīng)過在一個多月的認(rèn)真準(zhǔn)備和排練后

　　二、常規(guī)工作方面：

　　1、每周一報我們始終堅持把各班心理匯報表收，準(zhǔn)時上交。對于各班的情況進(jìn)行仔細(xì)觀察與了解，并一發(fā)現(xiàn)不能解決的情況及時匯報給老師。并及時解決，防止意外發(fā)生。本月我們也積極的與老師校干部積極溝通，發(fā)現(xiàn)工作的不足，并及時進(jìn)行調(diào)整。將工作盡我們所能做到最好�；顒臃矫妫菏辉碌祝鞖馇缋�，是出游散心的好天氣，自考成績也在此時揭曉，得知自己成績的同學(xué)，幾家歡喜幾家愁，xx級的.情緒起伏最大，所以系心理部在xx級組織了岳麓山之游的活動，本活動是分班進(jìn)行的，進(jìn)行得非常成功，在活動過程中，同學(xué)們談笑風(fēng)生，互幫互助，其樂融融。這次活動充分的為促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)創(chuàng)造了有利條件，并達(dá)到了放松心情，增強(qiáng)班級凝聚力的目標(biāo)。

　　對于10級的新生，已經(jīng)快在長沙師范生活半年了，為了讓我們更好的了解他們的在校情況以及心理狀況，也為了能讓他們在長沙師范生活得更愜意，所以在我系心理輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下針對于xx級做了人際關(guān)系心理問卷調(diào)查，此次調(diào)查給了我們一個滿意的結(jié)果，對于發(fā)現(xiàn)的問題系心理輔導(dǎo)老師以及新生班輔導(dǎo)員進(jìn)行了解決，我相信新生在老師學(xué)長學(xué)姐的的關(guān)注與幫助下茁壯成長。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 7

　　XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動、規(guī)范應(yīng)急管理，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率，解決好百姓關(guān)注的實際問題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會水平�，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

　　一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　�、鍛�(yīng)急聯(lián)動處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結(jié)案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結(jié)案200件，處置中23件。

　�、嫔鐓^(qū)巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條，其中，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條、社會治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條，查處率96.7%；確認(rèn)信息381條，確認(rèn)率99%；辦結(jié)信息223條，辦結(jié)率56%。

　　㈢城市網(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結(jié)185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結(jié)2375件，處置中18件。

　　二、上半年工作回顧

　�、逯乜冃�，緊扣一條主線

　　1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，開展大聯(lián)動平臺未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結(jié)案件，根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計，并將超時未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會議。5月31日，召開超時案件處置工作專題會議，重點(diǎn)聽取各部門、單位超時案件處置進(jìn)展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。

　�、嬷靥嵘�，夯實兩項基礎(chǔ)

　　1.提升隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的業(yè)務(wù)能力，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率，3月初，分中心集中組織培訓(xùn)，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是5月，按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺對接業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在規(guī)范平臺操作流程的同時，實現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，信息采集完成率有一定提升。

　　2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會前端管理，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營、重點(diǎn)安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。

　　㈢重引導(dǎo)，著力三件要事

　　1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動工作機(jī)制，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯(lián)動工作機(jī)制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

　　2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求，繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個進(jìn)度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。

　　3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題（如無證照經(jīng)營、房屋群租、違法建筑等問題），鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度，有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。

　�、玳L效管理有條不紊

　　1.加強(qiáng)分析研判力度。對遺留下來的'存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判，并上報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，召開專題協(xié)調(diào)會議；個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的，提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。

　　2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度，有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動，有效提升街面事件處置效率，實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行。

　　3.加強(qiáng)考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進(jìn)辦的考核要求，要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進(jìn)工作績效測評方案，結(jié)合平臺數(shù)據(jù)和日常工作，確�？冃Э己私Y(jié)果具有客觀性、公正性。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 8

　　一、安裝服務(wù)質(zhì)量評價儀。

　　完善電子監(jiān)察手段根據(jù)《柳州市行政審批辦證服務(wù)質(zhì)量評價暫行規(guī)定》（柳政辦20XX106號）和《20XX年柳州市行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》要求，對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的所有審批事項都要供服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價，做到“一事一評”，從20XX年4月1日起已完成對中心63個部門配置服務(wù)質(zhì)量評價儀90余臺完成評議率達(dá)98.88%，其中滿意率達(dá)99.99%。有效的為我市績效考評提供可靠的參考依據(jù)。

　　二、完成公共服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐中心。

　　為落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)集中辦理行政審批事項提高行政效能的通知》（桂政發(fā)20XX15號）要求,完善我市政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)功能，經(jīng)市政府同意，柳州市郵政局、柳州威立雅水務(wù)有限公司、柳州供電局、廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司柳州分公司、柳州中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司、中國電信柳州分公司、聯(lián)通柳州分公司、移動柳州分公司等8個單位，于6月1日起統(tǒng)一進(jìn)駐中心辦理業(yè)務(wù)，為市民提供特快專遞、報刊收訂，收取水、電、氣費(fèi)，管道燃?xì)鈭笮迗笱b，數(shù)字電視繳費(fèi)，手機(jī)話費(fèi)繳費(fèi)，業(yè)務(wù)咨詢等共計21項公共服務(wù)項目。

　　三、開展“七個提升年”服務(wù)重點(diǎn)項目主題活動一是根據(jù)《柳州市開展“政務(wù)服務(wù)提升年”主題活動方案》要求。

　　制定服務(wù)重點(diǎn)工程工作方案，梳理出七個“提升年”中與行政審批有關(guān)的重點(diǎn)項目83項。

　　二是為加快推進(jìn)“七個提升年”重點(diǎn)項目建設(shè)，讓重點(diǎn)項目建設(shè)單位得到更便利、快捷的政務(wù)服務(wù)，特別制作了服務(wù)“七個提升年”重大項目聯(lián)系卡，為建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項目在辦理過程中遇到的困難和問題。

　　三是根據(jù)項目業(yè)主需求，通過定期或者不定期形式，以召開工作協(xié)調(diào)會、進(jìn)入并聯(lián)審批流程、啟動重大項目“綠色通道”等多種工作形式，用優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)為實現(xiàn)“七個提升年”服務(wù)。

　　四是在11月份與市重點(diǎn)辦、市發(fā)改委聯(lián)合開展重點(diǎn)項目“攻堅月”活動，力爭為一批重點(diǎn)項目解決審批過程中遇到的問題，讓有條件開工的項目在年底前盡快開工，爭取在“十一五”期間完成投資目標(biāo)。

　　四、重新梳理并聯(lián)審批細(xì)則。

　　為進(jìn)一步擴(kuò)大并聯(lián)審批范圍，降低并聯(lián)審批門檻，擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)的范圍，并結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的修改和變化以及各部門對審批事項的授權(quán)和下放情況，對有關(guān)并聯(lián)審批細(xì)則進(jìn)行了重新梳理。重新梳理后并聯(lián)審批項目為9項，相比于承諾辦理時限，建設(shè)項目壓縮時限52%，工業(yè)技術(shù)改造項目壓縮時限69.20%，占用城市道路項目壓縮時限37.50%，挖掘城市道路項目壓縮時限33.3%，旅館業(yè)并聯(lián)審批項目壓縮時限72.20%，餐飲業(yè)并聯(lián)審批項目壓縮時限71.40%,。截至1-10月并聯(lián)審批辦件統(tǒng)計：743件，重大項目綠色通道辦件統(tǒng)計302件。

　　五、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

　�。ㄒ唬⿲αh四城區(qū)政務(wù)服務(wù)工作人員進(jìn)行關(guān)于自治區(qū)通用軟件介紹、并聯(lián)審批、《重大項目綠色通道》、辦件制度等內(nèi)容的`培訓(xùn)，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)干部的理論素養(yǎng)、知識水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

　�。ǘ檫M(jìn)一步深化政務(wù)公開推進(jìn)政務(wù)服務(wù)，強(qiáng)化信息化應(yīng)用管理和電子監(jiān)察，提高我市各級政務(wù)服務(wù)中心工作人員信息化應(yīng)用操作技能和服務(wù)水平，配合自治區(qū)對我市各級政務(wù)服務(wù)中心窗口部門工作人員開展信息化應(yīng)用培訓(xùn),已完成培訓(xùn)人員全部取得合格證。

　　六、兩分廳、四城區(qū)部署自治區(qū)電子監(jiān)察及審批通用軟件。

　�。ㄒ唬┩瓿闪藢Ψ慨a(chǎn)分廳、勞動分廳使用自治區(qū)審批通用軟件的部署工作，并安裝服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng)，實現(xiàn)對分廳辦件業(yè)務(wù)的實時監(jiān)管，解決分廳還是用舊系統(tǒng)或無審批系統(tǒng)的問題。

　�。ǘ┯墒泄ば盼癄款^，市政管辦參加，對在四城區(qū)統(tǒng)一安裝使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)和行政效能監(jiān)察通用軟件進(jìn)行了專題調(diào)研，并在4月30日的市政府常務(wù)會議及5月10日的柳州市四城區(qū)統(tǒng)一安裝使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)和行政效能監(jiān)察通用軟件專題會議中作出明確安排，按時、按質(zhì)完成與自治區(qū)的軟件對接工作�，F(xiàn)各項工作正按要求及規(guī)定時間進(jìn)行中，按計劃將在年底前完成部署，實現(xiàn)與自治區(qū)聯(lián)網(wǎng)。

　　七、協(xié)調(diào)科其它工作。

　　一是在工作中認(rèn)真為群眾協(xié)調(diào)解決問題總計350余項,相關(guān)群眾表示滿意。二是協(xié)調(diào)工商局企業(yè)年檢在線受理、質(zhì)監(jiān)局窗口組織機(jī)構(gòu)代碼證年審，民政局涉外婚姻進(jìn)駐中心等工作。三是配合柳州市工商局在柳州市政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站上開通部分事項的網(wǎng)上審批工作，從7月6日起柳州市工商局已在網(wǎng)上受理審批事項276件，完成辦件276件，辦結(jié)率100%。四是配合辦領(lǐng)導(dǎo)完成自治區(qū)現(xiàn)場會在柳順利召開，現(xiàn)場會期間完成中心設(shè)備運(yùn)行保障工作、排隊系統(tǒng)維修及會場布置等工作。五是積極做好政務(wù)中心計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證中心各部門窗口工作順利進(jìn)行。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 9

　　一、工作回顧

　　在過去的一年中，征遷協(xié)調(diào)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體成員齊心協(xié)力，克服了種種困難，圓滿完成了各項征遷協(xié)調(diào)工作。我們主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與地方政府、居民以及相關(guān)利益方的關(guān)系，確保征遷工作的順利進(jìn)行。

　　政策宣傳與解讀：我們積極向居民宣傳征遷政策，詳細(xì)解讀相關(guān)法律法規(guī)，確保居民對征遷工作有充分的理解和支持。通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等方式，提高了居民的法律意識，減少了因誤解而產(chǎn)生的'矛盾。

　　溝通協(xié)調(diào)：我們與地方政府及相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時溝通征遷工作的進(jìn)展情況，解決工作中遇到的問題。同時，我們積極聽取居民的意見和建議，合理調(diào)整征遷方案，確保各方利益得到保障。

　　矛盾調(diào)解：在征遷過程中，我們遇到了不少矛盾和糾紛。我們及時介入，耐心傾聽各方訴求，通過協(xié)商和調(diào)解，化解了多起潛在沖突，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　資料整理與歸檔：我們注重征遷資料的整理和歸檔工作，確保各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。通過建立完善的檔案管理制度，為今后的工作提供了有力的支持。

　　二、工作成果

　　順利完成征遷任務(wù)：在全體成員的共同努力下，我們成功完成了多個項目的征遷工作，確保了項目的順利進(jìn)行。

　　提高居民滿意度：通過我們的努力，居民對征遷工作的滿意度顯著提高，減少了因征遷而產(chǎn)生的社會不穩(wěn)定因素。

　　優(yōu)化工作流程：在工作中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施

　　政策宣傳不夠深入：部分居民對征遷政策仍存在誤解，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，提高政策的普及率。

　　溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有待完善：在溝通協(xié)調(diào)過程中，有時會出現(xiàn)信息傳遞不暢的情況，需要我們完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保信息的及時傳遞和反饋。

　　人員素質(zhì)有待提高：部分工作人員在處理復(fù)雜問題時缺乏經(jīng)驗，需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

　　四、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，努力做好征遷協(xié)調(diào)工作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳，完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高人員素質(zhì)和工作效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 10

　　一、工作概況

　　在過去的一年里，征遷協(xié)調(diào)部在公司和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞征遷工作的總體目標(biāo)，積極履行工作職責(zé)，努力推進(jìn)征遷工作的順利進(jìn)行。我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，注重維護(hù)群眾利益，確保征遷工作的合法性和公正性。

　　政策執(zhí)行：我們嚴(yán)格按照國家和地方的征遷政策執(zhí)行工作，確保征遷工作的合法性和合規(guī)性。通過加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和理解，我們提高了政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性和效率。

　　溝通協(xié)調(diào)：我們積極與地方政府、居民及相關(guān)利益方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保征遷工作的順利進(jìn)行。通過召開座談會、走訪調(diào)研等方式，我們深入了解各方訴求，及時解決問題，化解矛盾。

　　服務(wù)群眾：我們始終把服務(wù)群眾放在首位，積極為群眾提供法律咨詢、政策解答等服務(wù)。通過耐心細(xì)致的工作，我們贏得了群眾的信任和支持。

　　檔案管理：我們注重征遷檔案的收集、整理和歸檔工作，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。通過建立完善的.檔案管理制度，我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ魈峁┝擞辛Φ闹С帧?/p>

　　二、工作亮點(diǎn)

　　創(chuàng)新工作方法：在工作中，我們積極探索和創(chuàng)新工作方法，如利用信息化手段提高工作效率，開展線上咨詢和答疑等，取得了良好的效果。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：我們注重團(tuán)隊建設(shè)，通過組織培訓(xùn)、交流活動等方式，提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作能力。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識：我們始終把服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量等方式，增強(qiáng)了群眾對征遷工作的滿意度。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施

　　政策宣傳仍需加強(qiáng)：雖然我們在政策宣傳方面做了一定的工作，但仍存在部分群眾對政策不了解、不理解的情況。我們將繼續(xù)加大宣傳力度，提高政策的普及率和知曉率。

　　溝通協(xié)調(diào)仍需深化：在溝通協(xié)調(diào)過程中，有時會出現(xiàn)信息傳遞不暢、溝通不到位的情況。我們將進(jìn)一步完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和反饋，確保各方訴求得到及時回應(yīng)和解決。

　　檔案管理仍需完善：雖然我們在檔案管理方面做了一定的努力，但仍存在部分檔案不完整、不規(guī)范的情況。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，完善檔案管理制度，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　四、未來規(guī)劃

　　未來，我們將繼續(xù)圍繞征遷工作的總體目標(biāo)，積極履行工作職責(zé)，努力推進(jìn)征遷工作的順利進(jìn)行。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳、溝通協(xié)調(diào)和檔案管理等工作，提高工作質(zhì)量和效率。同時，我們將積極探索和創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和服務(wù)意識的培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 11

　　一、工作概述

　　在過去的一年中，征遷協(xié)調(diào)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，圍繞公司征遷工作的總體目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各方資源，圓滿完成了各項征遷任務(wù)。我們始終堅持“以人為本，和諧征遷”的原則，確保了征遷工作的順利進(jìn)行，維護(hù)了公司利益和群眾權(quán)益。

　　二、主要工作成果

　　征遷任務(wù)完成情況：全年共完成XX個項目的征遷工作，涉及土地面積XX畝，房屋拆遷XX戶，均按計劃進(jìn)度順利推進(jìn)。

　　政策宣傳與解讀：通過組織宣傳會、發(fā)放宣傳資料等方式，深入細(xì)致地宣傳征遷政策，提高了群眾對征遷工作的理解和支持度。

　　矛盾糾紛調(diào)解：針對征遷過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，我們及時介入，耐心調(diào)解，全年共調(diào)解矛盾糾紛XX起，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　安置與補(bǔ)償工作：嚴(yán)格按照政策規(guī)定，合理確定安置方案，及時發(fā)放補(bǔ)償款，確保了被征遷群眾的合法權(quán)益。

　　三、工作亮點(diǎn)

　　創(chuàng)新工作方法：我們積極探索征遷工作新方法，如采用信息化手段管理征遷檔案，提高了工作效率。

　　強(qiáng)化隊伍建設(shè)：通過培訓(xùn)、交流等方式，不斷提升征遷協(xié)調(diào)部人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為征遷工作提供了有力的人才保障。

　　注重人文關(guān)懷：在征遷過程中，我們始終關(guān)注被征遷群眾的'生活和心理需求，積極為他們提供必要的幫助和支持。

　　四、存在問題與改進(jìn)措施

　　政策宣傳還需加強(qiáng)：部分群眾對征遷政策了解不夠深入，導(dǎo)致在征遷過程中產(chǎn)生疑慮和誤解。我們將繼續(xù)加大政策宣傳力度，提高群眾的政策知曉率。

　　矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制需完善：在調(diào)解矛盾糾紛時，有時存在調(diào)解周期長、效率低的問題。我們將進(jìn)一步完善調(diào)解機(jī)制，提高調(diào)解效率。

　　安置與補(bǔ)償工作需更加細(xì)致：在安置與補(bǔ)償工作中，有時存在細(xì)節(jié)處理不到位的情況。我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安置與補(bǔ)償工作更加細(xì)致、周到。

　　五、未來工作計劃

　　繼續(xù)推進(jìn)征遷工作：按照公司的工作部署，繼續(xù)推進(jìn)各項征遷任務(wù)，確保按時完成。

　　加強(qiáng)政策宣傳與解讀：通過多種形式加強(qiáng)政策宣傳，提高群眾的政策知曉率和滿意度。

　　完善矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制：優(yōu)化調(diào)解流程，提高調(diào)解效率，確保矛盾糾紛得到及時有效解決。

　　提升服務(wù)質(zhì)量：加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，確保被征遷群眾的合法權(quán)益得到充分保障。

　　征遷協(xié)調(diào)部工作總結(jié) 12

　　一、工作背景

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，征遷工作成為推動城市建設(shè)和社會發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，征遷協(xié)調(diào)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對征遷工作中的各種挑戰(zhàn)，努力推動征遷工作的順利進(jìn)行。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　項目征遷：全年共負(fù)責(zé)XX個項目的征遷工作，包括土地征收、房屋拆遷等，均按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)。

　　政策落實：嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的`征遷政策，確保政策在征遷過程中的準(zhǔn)確落實。

　　溝通協(xié)調(diào)：與政府部門、被征遷群眾、施工單位等多方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保征遷工作的順利進(jìn)行。

　　矛盾處理：及時處理征遷過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。

　　三、工作成效

　　征遷進(jìn)度：所有項目的征遷工作均按計劃完成，未出現(xiàn)延誤情況。

　　政策執(zhí)行：政策執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范，未出現(xiàn)違規(guī)行為。

　　群眾滿意度：通過加強(qiáng)溝通和解釋工作，群眾對征遷工作的滿意度有所提高。

　　社會穩(wěn)定：征遷過程中未發(fā)生重大矛盾糾紛和群體性事件，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　四、存在問題

　　政策宣傳不到位：部分群眾對征遷政策了解不夠，導(dǎo)致在征遷過程中產(chǎn)生疑慮。

　　補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)爭議：部分群眾對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)存在爭議，需要進(jìn)一步完善補(bǔ)償機(jī)制。

　　工作效率待提高：征遷過程中有時存在工作效率不高的問題，需要優(yōu)化工作流程。

　　五、改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)政策宣傳：通過多種渠道加強(qiáng)政策宣傳，提高群眾的政策知曉率。

　　完善補(bǔ)償機(jī)制：根據(jù)群眾反饋和實際情況，進(jìn)一步完善補(bǔ)償機(jī)制，確保補(bǔ)償合理公正。

　　優(yōu)化工作流程：對征遷工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，提高工作效率。

　　六、未來展望

　　展望未來，征遷協(xié)調(diào)部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極應(yīng)對征遷工作中的各種挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，為公司的城市建設(shè)和社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動征遷工作再上新臺階。