不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的最新的個(gè)人工作總結(jié)（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新的個(gè)人工作總結(jié)1
20xx年行至年底，回顧一年來(lái)的進(jìn)程，變化頗多。如今我將盡量真正、周全的對(duì)自我在性情及本領(lǐng)方面的不敷做一次分析。
1、性情方面
1、風(fēng)俗性的惰性
從小便養(yǎng)成的老弊端，自動(dòng)性缺失。門生期間，師長(zhǎng)的評(píng)價(jià)為“抽一鞭子走一步的牛”�；仡欉^(guò)往二十多年，只有在高考前一個(gè)月，自發(fā)自愿且富裕自動(dòng)性的有所行事，別的時(shí)候，大多是在他人要求或勒令下，被動(dòng)行事。
工作三年多來(lái)，這類惰性對(duì)自我及團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的負(fù)面感化，已漸漸認(rèn)知。在二零壹零年下半年入手下手，我實(shí)行自動(dòng)的去分析一些題目，大略發(fā)起一些相干的發(fā)起，但如今看一看本身發(fā)起的題目，實(shí)際辦理的其實(shí)不多，歸根到底，還是惰性使然：即使臨時(shí)自動(dòng)的發(fā)覺了題目，但后續(xù)必要長(zhǎng)期自動(dòng)跟進(jìn)的履行進(jìn)程又被惰性束厄狹隘，而難以持之有效的作出改革。
我也去實(shí)行分析過(guò)，為甚么會(huì)呈現(xiàn)這么緊張的惰性，歸結(jié)下來(lái)，還是自我追求及外界壓力不敷釀成的。我們糊口生涯在一個(gè)崇奉及夢(mèng)想缺失的年代，如果你如今問我，你的抱負(fù)是甚么，我必定答復(fù)不出來(lái)。這個(gè)題目，有明了謎底的期間，生怕要回顧到童年了，上學(xué)今后，就再也異國(guó)了如許的考量，只知道在機(jī)器的進(jìn)修、行事中尋找偷懶的機(jī)遇來(lái)使自我放松。人只有到了一無(wú)掃數(shù)的時(shí)候，才會(huì)重獲復(fù)活。對(duì)員工辦理的模式中，有一種是聯(lián)合嚴(yán)峻的心理學(xué)進(jìn)行的，那便是完全擊毀之前的品德，重塑符合企業(yè)文化的新品德。大略我也必要如許的歷練。
如今工作交辦單及例會(huì)模式的運(yùn)作，在必定程度上，可以起到一些鞭策、監(jiān)禁的效用。如許對(duì)廣泛的惰性現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)有所束厄狹隘。在接下來(lái)的工作進(jìn)程中，在發(fā)覺題目或機(jī)會(huì)以后，我也會(huì)實(shí)行對(duì)自我利用“交辦單”，限時(shí)且盡大略有層次的逼迫自我去自動(dòng)達(dá)成目標(biāo)。
2、緊張的不自負(fù)及畏難心理
20xx年八月崗?fù)ぬ岚魏�，面�?duì)對(duì)部屬調(diào)配及辦理的課題。帶領(lǐng)力與自負(fù)心是有機(jī)聯(lián)合的，富裕自負(fù)心的人，每每可以在其他層面策動(dòng)他人的自動(dòng)性，且更簡(jiǎn)單被他人相信。而我卻在這一進(jìn)程中，明顯的感觸到自我貧乏充足的自負(fù)。
造成這一題目的因?yàn)橛腥旱谝�，本身并未給企業(yè)創(chuàng)設(shè)很高的代價(jià)，無(wú)事跡說(shuō)服力；第二，經(jīng)驗(yàn)的貧乏，在工作及糊口生涯層面上，都不能給員工教導(dǎo)性、前瞻性的發(fā)起；第三，作為一個(gè)外來(lái)人員，難以完全的融會(huì)進(jìn)本土文化，乃至還不能完全聽懂本處所言。
針對(duì)自我分析的這幾點(diǎn)因?yàn)椋缫⒆载?fù)，只有在接下來(lái)的工作中，做出讓他人佩服的成績(jī)。之前，我對(duì)成績(jī)的明白范圍在交易的拓展層面，但在近來(lái)這半年時(shí)候中，企業(yè)實(shí)際的題目讓我意想到，交易拓展只是企業(yè)成績(jī)的一部分，而員工的捏合、效果的提拔、矛盾的化解、團(tuán)隊(duì)的塑造、典范模式的建立都是企業(yè)必不可少的。是以，在交易開辟的同時(shí)，對(duì)上述題目發(fā)起發(fā)起及辦理題目也該當(dāng)是成績(jī)目標(biāo)之一。而經(jīng)驗(yàn)及本土融會(huì)方面，還必要帶領(lǐng)的教導(dǎo)及同事的救助，自我也在這臨期間入手下手銳意的擴(kuò)大本地交際圈，在結(jié)識(shí)新朋友的進(jìn)程中，漸漸自我美滿。
3、創(chuàng)設(shè)力缺失
此處的創(chuàng)設(shè)力指的是辦理題目的新方法和對(duì)預(yù)期的發(fā)起。每個(gè)人的腦筋模式有辨別，我的創(chuàng)設(shè)力大多在圖形、圖象層面，這和用腦風(fēng)俗有關(guān)。邏輯性的創(chuàng)設(shè)力我是比較貧乏的。固然這只是一個(gè)因?yàn)�，另外一個(gè)因?yàn)檫�是前文提到的自動(dòng)性不敷。誠(chéng)然，只要冒死想，還是可以有必定的邏輯性創(chuàng)設(shè)力的，但因?yàn)椴蛔载?fù)，有了設(shè)法后，第一反響是“這個(gè)設(shè)法大略差錯(cuò)，大略會(huì)被否定”，所以又不肯意第臨時(shí)候作出表述。
之前開打趣的時(shí)候也提到過(guò)，本身在夜晚沖澡的時(shí)候，邏輯性腦筋是最靈活的，每每會(huì)對(duì)白天呈現(xiàn)的題目作出分析，并能有所關(guān)聯(lián)，假定辦理方案等。所以，在接下來(lái)的工作中，我大略應(yīng)當(dāng)更垂青這臨時(shí)候段，及時(shí)作好筆記，并上報(bào)、參議。如果設(shè)法沖弱大略不切當(dāng)際，請(qǐng)帶領(lǐng)“多鼓勵(lì)、少進(jìn)攻”，聯(lián)合教導(dǎo)加責(zé)怪的模式，給出評(píng)定結(jié)果。
2、本領(lǐng)方面
1、交際本領(lǐng)
要問我在工作中，最害怕的事變是甚么，我可以立即給出謎底：拜訪陌生客戶。這里的拜訪包括登門拜訪及德律風(fēng)關(guān)聯(lián)。本來(lái)在每次被動(dòng)拜訪過(guò)后，并異國(guó)呈現(xiàn)甚么很差的結(jié)果，但事前老是抵牾如許的工作。
記得有人說(shuō)過(guò)，八零后的一個(gè)特征是“與熟人侃侃而談，與陌生人無(wú)言以對(duì)、過(guò)度難堪”。我覺得本身這個(gè)特征是比較明顯的。在兵戈陌生客戶前，總害怕呈現(xiàn)“難堪”，乃至在與陌生人通德律風(fēng)前，我會(huì)不厭其煩的料理本身該說(shuō)些甚么。
但總結(jié)過(guò)后，我發(fā)覺，在和比本身年幼或弱勢(shì)的陌生人交換時(shí)，言語(yǔ)的表述和交際的發(fā)散性遠(yuǎn)好過(guò)定義為“客戶”、“長(zhǎng)輩”、“帶領(lǐng)”的群體。這應(yīng)當(dāng)還是不自負(fù)釀成的一個(gè)題目。一旦覺得本身的本領(lǐng)大略遜于對(duì)方，大略經(jīng)驗(yàn)淺于對(duì)方，就風(fēng)俗性的少言或忌口。采取“鄙視戰(zhàn)術(shù)”大略是應(yīng)急方法之一，但只有自我學(xué)識(shí)及見地的真正提拔才華完全辦理這一題目。
2、拓展性
多年來(lái)風(fēng)俗辦事論事。比如與客戶評(píng)論辯論某一交易時(shí)，一貫會(huì)拘泥于此交易中，不會(huì)從交換中開掘新的互助機(jī)遇。如許導(dǎo)致的結(jié)果便是：此交易不可，便異國(guó)了連續(xù)協(xié)作的機(jī)遇。另有便是帶領(lǐng)交辦的任務(wù)，平常只會(huì)根據(jù)要求進(jìn)行履行，很少聯(lián)合任務(wù)思慮后續(xù)功課。
這是一個(gè)漸漸成熟的進(jìn)程，必要教導(dǎo)和領(lǐng)悟相聯(lián)合。在近來(lái)的一些協(xié)同外出交易操縱中，我才意想到這個(gè)題目，并且在集思廣益中，發(fā)覺世人的參議對(duì)付拓展性的開辟有很好的增進(jìn)效用。一個(gè)人想破了頭也很難找到門路，但世人的言語(yǔ)每每在不經(jīng)意間道出前途安在。這也是必要珍視團(tuán)隊(duì)，蔑視個(gè)別的因?yàn)橹弧?/p>
3、兼顧辦理
一貫親歷親為的帶領(lǐng)是不稱職的，這是必定的，所以，兼顧辦理本領(lǐng)是考量一個(gè)人是不是具有帶領(lǐng)本領(lǐng)的緊張考核指標(biāo)。就我個(gè)人而言，履行力強(qiáng)于帶領(lǐng)力，且特別明顯。對(duì)付部屬的不相信，也造成了事件安排的范圍。
打個(gè)比方，三年來(lái)，我對(duì)本身在德黎仕的定位一貫是“門生”，而不是“教師”。一貫到如今，這個(gè)定位還異國(guó)變化，所以“造功課”是我的本分，“批功課”是一種“越級(jí)”行動(dòng)。之前說(shuō)到過(guò)，本身異國(guó)作出明顯的成績(jī)，也異國(guó)特別強(qiáng)勢(shì)的優(yōu)勢(shì)，在這類環(huán)境下，盲目標(biāo)教導(dǎo)或安排他人，底氣不敷。
本年八月升職今后，我從之前的零丁舉動(dòng)，漸漸向群體會(huì)商變化。我更承諾在碰到題目的時(shí)候和員工參議辦理的方法，而不是以帶領(lǐng)的式樣先肯定好辦事方法，再安排員工遵循履行。如許做有益有弊，利在于方法更有團(tuán)隊(duì)觀，更科學(xué)；弊在于自我?guī)ьI(lǐng)威望建立不多。
接下來(lái)的工作中，這類工作方法我覺得應(yīng)當(dāng)作出以下調(diào)整：一個(gè)議案的發(fā)起，在找尋辦理題目的方法時(shí)，優(yōu)先思慮自我決議計(jì)劃或從上級(jí)或平級(jí)人員處得出大略可行的方案，然后，以此為根本，兼顧安排團(tuán)隊(duì)功課，在操縱進(jìn)程中呈現(xiàn)的細(xì)節(jié)題目，再團(tuán)隊(duì)會(huì)商辦理。
4、專業(yè)性
專業(yè)知識(shí)的貧乏包括數(shù)個(gè)方面：第一，人力資本范疇的學(xué)識(shí)遺失殆盡；第二，相干法律標(biāo)準(zhǔn)范疇把握特別不到位；第三，行業(yè)內(nèi)信息把握不敷，市場(chǎng)成長(zhǎng)分析本領(lǐng)弱；第四，選人用人管人方法方法不科學(xué)，主觀性較強(qiáng)。
本來(lái)辦理這一題目的方法較之之前的題目，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單一些，便是“進(jìn)修”，但這個(gè)方法在實(shí)際操縱中，難度更大，其堅(jiān)苦在于：第一，連續(xù)性；第二，學(xué)于用的聯(lián)合。之前行政部提到過(guò)的專業(yè)知識(shí)考核，應(yīng)當(dāng)聯(lián)合到實(shí)際工作中來(lái)，如許，公司施壓，會(huì)迫使員工進(jìn)修意識(shí)提拔。在營(yíng)建出必定的氛圍后，公司集體專業(yè)性必定會(huì)有所加強(qiáng)，如許才華對(duì)得起“專業(yè)機(jī)構(gòu)”這個(gè)稱呼。
以上，各式各樣。如有不到位的地方，請(qǐng)指出，我必謙和接納，以圖改過(guò)。
最新的個(gè)人工作總結(jié)2
20XX年林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級(jí)要求圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，榮獲省級(jí)綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、防火工作
今冬明春是防火關(guān)鍵時(shí)期，我站已制定多項(xiàng)防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時(shí)值班，值班人員及時(shí)通報(bào)火情火警。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。結(jié)合我街道實(shí)際，特向市防火中心申請(qǐng)調(diào)撥風(fēng)力滅火器60臺(tái)，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺(tái)，以備急需之用。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
二、造林綠化
植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟(jì)林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽(yáng)、保定、西賀莊等村。
三、雨季造林
每年的雨季造林工作，既是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無(wú)水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時(shí)機(jī)，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，責(zé)任到人，利用今年雨季雨水多的大好時(shí)機(jī)，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬(wàn)墩。
四、美國(guó)白蛾預(yù)防工作
美國(guó)白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國(guó)白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當(dāng)嚴(yán)重，今年美國(guó)白蛾的預(yù)防使用飛機(jī)防治，我們配合好上級(jí)業(yè)務(wù)部門飛防，搞好美國(guó)白蛾的預(yù)防工作，很好的控制住美國(guó)白蛾的蔓延。
五、林權(quán)制度改革工作
配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項(xiàng)工作，圓滿完成林改這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)，順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
六、林木采伐
做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，減少信訪案件的發(fā)生，同時(shí)為村居穩(wěn)定提供有力保障，及時(shí)為老百姓做好服務(wù)工作。
最新的個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高�；仡櫲甑墓ぷ鳎覀冎饕獓@以下開展工作：
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷。針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚�(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的.策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理。
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2、日常工作表格化。
3、檢查工作規(guī)律化。
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化。
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營(yíng)銷；根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我xx公司的專用汽車銷售量。
對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
最新的個(gè)人工作總結(jié)4
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，不知不覺，來(lái)到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人，每個(gè)人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想，從這些前輩身上學(xué)習(xí)，改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。
4.認(rèn)識(shí)的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來(lái)自己也做過(guò)小小的創(chuàng)業(yè)，來(lái)到新惠通之后，真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚，多么的小打小鬧。新惠通的平臺(tái)，boss的培養(yǎng)，同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職，努力的使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里，我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r，想想鄭總的雞血，就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無(wú)措時(shí)，郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項(xiàng)目上，我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當(dāng)我遇到問題時(shí)，尚哥禹哥總會(huì)跳出來(lái)為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí)，廣磊廣輝他們也總會(huì)出現(xiàn)幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭，很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大，但我相信，通過(guò)我們大家共同的努力，一定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。
最新的個(gè)人工作總結(jié)5
我于20xx年6月20日成為公司的試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在教學(xué)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)我以前曾接觸過(guò)，和我的專業(yè)知識(shí)也有較緊密的關(guān)系，但還是有很多東西是我以前不知道的，比如在教學(xué)過(guò)程中會(huì)定期開三會(huì);多虧各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡快成為一名合格且優(yōu)秀的教師，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，幫學(xué)生獲得最大的提高。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)工作，配合學(xué)管師、咨詢師等的工作，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
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