焦化廠員工工作總結(jié)

2024-10-23 工作總結(jié)

　　時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的焦化廠員工工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇1

　　經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急

　　在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

　　2、對(duì)流程不夠熟悉

　　在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的.前提

　　3、工作不夠精細(xì)化

　　平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

　　4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

　　今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

　　5、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

　　在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

　　6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象

　　拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

　　在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人、

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇2

　　歲月如光，回首過(guò)去，從學(xué)校畢業(yè)到進(jìn)入工廠，既有收獲的喜悅和踏實(shí)，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。 20xx年3月份進(jìn)入焦化廠以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作，通過(guò)半年的現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐，以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針來(lái)努力進(jìn)取，進(jìn)而對(duì)焦化的設(shè)備部件狀況、結(jié)構(gòu)原理和工藝過(guò)程有了深入的了解，以此來(lái)夯實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓展自己的視野和實(shí)際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，與此同時(shí)，我的工作能力也有了較大的提高，對(duì)工作有了更多的自信。在較大的檢修項(xiàng)目當(dāng)中，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)檢修方案和措施有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上、還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個(gè)方面總結(jié)如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

　　思想上，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不遲到，不早退，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

　　過(guò)去的這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將具體工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

　　第一、以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方針，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　第二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，不斷提高自己安全意識(shí)和理論水平。

　　第三、掌握cad軟件的應(yīng)用，平時(shí)繪制機(jī)械零件圖紙，作為機(jī)械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要。

　　第四、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個(gè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，備件材料需求計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行分析和設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率等報(bào)表，從而更加細(xì)致的了解設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，掌握設(shè)備的性能和檢修周期。

　　第五、跟從師傅進(jìn)行系統(tǒng)改造。對(duì)化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進(jìn)行改進(jìn)，滿足生產(chǎn)的需求，節(jié)約備品備件的費(fèi)用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng)，由于溫度、介質(zhì)、環(huán)境的因素，設(shè)備處在一個(gè)強(qiáng)腐蝕性的環(huán)境，原碳鋼的貧油管道嚴(yán)重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響，為此我們?cè)?0xx年年底對(duì)粗苯管式爐和附屬管道進(jìn)行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道，同時(shí)對(duì)貧油換熱器進(jìn)行更換結(jié)構(gòu)形式，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的.目標(biāo)，不但節(jié)省了檢修成本，而且減少了檢修帶來(lái)的產(chǎn)量下降，經(jīng)營(yíng)效益不樂(lè)觀的局面。

　　第六、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì)，尤其焦化是個(gè)泵類(lèi)設(shè)備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會(huì)造成泵的腐蝕和泄露，對(duì)生產(chǎn)造成不必要的麻煩，所以先后對(duì)二次噴灑泵、結(jié)晶泵、母液補(bǔ)充泵等泵要求廠家更換材質(zhì)，以滿足生產(chǎn)要求。

　　第七、同時(shí)焦化是個(gè)高溫區(qū)域，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重的考驗(yàn)，加上區(qū)域車(chē)輛負(fù)荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車(chē)推焦桿變形嚴(yán)重，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時(shí)，規(guī)范操作，密切注意動(dòng)態(tài)，及時(shí)定貨催貨，以作備用；攔焦車(chē)走行減速機(jī)底座由于設(shè)計(jì)原因和操作問(wèn)題，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作，采用級(jí)數(shù)高一點(diǎn)的減速機(jī)代替原來(lái)的一級(jí)減速機(jī)，減少緩沖力，初見(jiàn)成效，還有1#、2#熄焦車(chē)車(chē)體腐蝕嚴(yán)重對(duì)焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對(duì)車(chē)體進(jìn)行部分更換，但腐蝕問(wèn)題無(wú)法從根本上解決，新訂作的熄焦車(chē)拖車(chē)已到位。

　　第八、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價(jià)值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復(fù)雜性，以及有無(wú)備用設(shè)備等因素來(lái)進(jìn)行設(shè)備abc分類(lèi)，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)星級(jí)設(shè)備，從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個(gè)層次相互配合，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護(hù)，能夠安全、可靠、長(zhǎng)期地運(yùn)行下去。

　　第九、整理和補(bǔ)充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固定資產(chǎn)登記入帳，更新核實(shí)帳目。

　　第十、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補(bǔ)焊困難，且存在一定的安全隱患，加之此管道又無(wú)法停用的特殊性，為了解決此項(xiàng)問(wèn)題，廠經(jīng)多次考察討論決定，采用外包的方法進(jìn)行補(bǔ)焊處理，檢修隊(duì)積極組織人力、財(cái)力，克服了高空作業(yè)的嚴(yán)重困難，于9月底基本完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量。

　　第十一、由于原有管線設(shè)計(jì)的缺陷，為了方便以后的維護(hù)檢修，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝。

　　由此，設(shè)備維護(hù)工作是一項(xiàng)工作量大，但收效不是很明顯的工作，日常維護(hù)工作量很大，經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

　　三、工作態(tài)度和職業(yè)道路

　　工作上，在到達(dá)山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽(tīng)生產(chǎn)運(yùn)作、機(jī)器設(shè)備情況。我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，不得不把設(shè)備的問(wèn)題提前處理好，把問(wèn)題解決在無(wú)形中。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題，以求達(dá)到機(jī)器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

　　四、工作心得體會(huì)

　　焦化廠是一個(gè)環(huán)境比較特殊的場(chǎng)合，高溫強(qiáng)腐蝕對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重的考驗(yàn)，設(shè)備復(fù)雜多樣，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，因此做好設(shè)備的日常維護(hù)尤為重要，這就要求我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程當(dāng)中要發(fā)揚(yáng)‘5s’管理，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員和操作人員明確平常點(diǎn)檢的主要部位，認(rèn)真檢測(cè)軸承的振動(dòng)、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）、異音，觀察潤(rùn)滑油油位和冷卻水量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴(yán)格的檢修制度和檢修計(jì)劃，形成一定的規(guī)律運(yùn)作，同時(shí)提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運(yùn)行。

　　通過(guò)這一年多的工作時(shí)間，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清楚，對(duì)機(jī)器設(shè)備也越來(lái)越熟悉，與同事們也是越來(lái)越親近，隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的努力學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是機(jī)械維護(hù)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定機(jī)械維護(hù)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲；回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見(jiàn)和想法展現(xiàn)出來(lái)。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)更多的人，需要與別人溝通。一年的時(shí)光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力！

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇3

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到焦化廠都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

　　在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。

　　二、遵守制度，認(rèn)真工作

　　愛(ài)崗敬業(yè)的.職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

　　三、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

　　四、存在問(wèn)題

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過(guò)的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹(shù)立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇4

　　一、安全基礎(chǔ)管理

　　1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

　　20xx年共培訓(xùn)員工x人，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識(shí)，并建立培訓(xùn)檔案。提高了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。

　　2、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全管理。

　　結(jié)合焦化廠實(shí)際情況完善了《三項(xiàng)制度》，制定了安全管理措施，建立了安全考核機(jī)制。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》，《八大作業(yè)管理制度》，《庫(kù)區(qū)安全管理制度》，《開(kāi)停工安全管理制度》，《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等�！度�(xiàng)制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻。

　　3、隱患排查治理，注重整改。

　　全年開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，共計(jì)查出隱患x項(xiàng)，整改x項(xiàng)。整改率x%。其他六項(xiàng)屬于工程遺留問(wèn)題，以報(bào)送有關(guān)部門(mén)給予解決。做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不放過(guò)任何隱患。落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收。

　　二、應(yīng)急救援

　　編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項(xiàng)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》并每月按照演練�，F(xiàn)場(chǎng)影像資料、演練效果分析建立檔案。

　　三、其他工作

　　監(jiān)督檢查各類(lèi)作業(yè)，落實(shí)特殊作業(yè)作業(yè)安全措施，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票管理制度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序，確保了安全作業(yè)。全年開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次，監(jiān)護(hù)危險(xiǎn)作業(yè)x次，把握安全是工作根本，每次危險(xiǎn)作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，方可作業(yè)。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱，應(yīng)要做好xx#爐的.收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊(duì)伍派安全員進(jìn)行三班倒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，就連吃飯也不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，真正做到了哪里有危險(xiǎn)，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒(méi)出現(xiàn)任何事故。嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)各車(chē)間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)都要記錄在案，限期整改，不留后患。加強(qiáng)外委施工人員的安全教育，嚴(yán)格管理，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù)。

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇5

　　一、安全基礎(chǔ)管理

　　1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

　　20xx年篩焦一工段按照煉焦車(chē)間的要求，將安全放在第一位。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想。加強(qiáng)了安全操作規(guī)程、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、新安全法等方面的教育培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工的安全意識(shí)。建立了員工培訓(xùn)檔案，強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力。

　　2、完善安全管理制度

　　根據(jù)煉焦車(chē)間下發(fā)的管理制度，結(jié)合篩焦工段的實(shí)際情況，逐步完善了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了安全考核機(jī)制。做到了考核有依據(jù)，管理有制度。

　　3、安全隱患排查

　　加強(qiáng)了崗位上存在的安全隱患排查，對(duì)員工進(jìn)行安全隱患排查方法的培訓(xùn)。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識(shí)方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動(dòng)中，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進(jìn)工段”兩項(xiàng)殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績(jī)。

　　二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)急預(yù)案

　　1、應(yīng)急預(yù)案制定與演練

　　今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車(chē)間的要求，結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點(diǎn)，編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案。按月針對(duì)易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進(jìn)行演練。演練采取模擬、實(shí)戰(zhàn)等多種方式進(jìn)行演練，演練全員參與。在演練中涉及到的.安全知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)措施，搶救方法和逃生的技能。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對(duì)，使人身傷害和事故損失降到最低。達(dá)到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用。

　　2、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”培訓(xùn)

　　根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”文件精神，我工段開(kāi)展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，樹(shù)立了活動(dòng)培訓(xùn)的目的，建立了培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)和具體的實(shí)施步驟。確保達(dá)到文件精神的學(xué)習(xí)要求，保證了學(xué)習(xí)效果，工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長(zhǎng)足的提高。

　　3、安全生產(chǎn)知識(shí)全員考試

　　為了配合安監(jiān)局的安全知識(shí)考試，我篩焦工段提前安排，以班組為單位充分利用檢修時(shí)間安排學(xué)習(xí)。督促和監(jiān)督員工強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。我工段在此次的考試中取得了較好的成績(jī)，通過(guò)率達(dá)到了99﹪。相比2015年度考試取得了非常大的進(jìn)步。對(duì)未能通過(guò)考試的員工，班組進(jìn)行在培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完后工段進(jìn)行考試。達(dá)到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)的目的。

　　三、安全生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　1、安全生產(chǎn)

　　在篩焦一工段全體員工的共同努力下，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故。這和煉焦車(chē)間的嚴(yán)格要求和工段現(xiàn)場(chǎng)管理分不開(kāi)的。篩焦工段嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，班前班后會(huì)中隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患，及時(shí)給予糾正和整改。并對(duì)違章人員進(jìn)行考核，對(duì)于經(jīng)常違章操作的員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，操作規(guī)程在培訓(xùn)，讓處罰與教育同行，起到了警示教育作用，達(dá)到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

　　設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保障順利完成工作任務(wù)的前提。篩焦工段嚴(yán)格要求崗位員工對(duì)本崗位進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或設(shè)備隱患要求做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理。今年10月份焦五電機(jī)與減速機(jī)聯(lián)軸器梅花墊嚴(yán)重磨損，崗位工巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)，匯報(bào)后聯(lián)系機(jī)修進(jìn)行維修更換，避免了對(duì)設(shè)備造成更大的損傷，將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限，在工段的嚴(yán)格要求和焦一各崗位員工的共同認(rèn)真仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)下，大大的延長(zhǎng)了皮帶的使用壽命。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金。通過(guò)對(duì)工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，減少了停機(jī)率和設(shè)備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，完成了全年運(yùn)焦任務(wù)。

　　四、環(huán)保，節(jié)能

　　節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的。從焦化公司到煉焦車(chē)間對(duì)此都有非常嚴(yán)格的管理制度。篩焦工段嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。對(duì)使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴(yán)格禁止。對(duì)使用水清掃衛(wèi)生的一律考核。對(duì)皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)約了能源消耗，避免了環(huán)保事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)篩焦工段所屬的綠化帶進(jìn)行了平整，對(duì)土質(zhì)進(jìn)行了更換，按時(shí)保質(zhì)的根據(jù)車(chē)間的要求完成了綠化帶整治。

　　20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。篩焦一工段會(huì)繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善不足，糾正錯(cuò)誤，繼續(xù)努力工作。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓，繼續(xù)為煉焦車(chē)間做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇6

　　焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好三方面的工作：

　　一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看有沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有管理優(yōu)勢(shì)，有沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說(shuō)我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

　　他說(shuō)，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤(rùn)就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過(guò)。對(duì)子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤(rùn)，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門(mén)要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒(méi)有后顧之憂。

　　二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

　　企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒(méi)有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，來(lái)保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來(lái)保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來(lái)高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場(chǎng)調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開(kāi)透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的`時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。

　　三、必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。

　　一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”，整頓干部作風(fēng)，組織部門(mén)、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門(mén)職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門(mén)要重新修訂完善請(qǐng)銷(xiāo)假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

　　他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對(duì)象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對(duì)象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門(mén)要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒(méi)有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過(guò)考評(píng)不過(guò)關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來(lái)組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導(dǎo)原則。

　　他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過(guò)管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇7

　　在20xx年的工作中，雖然由于受市場(chǎng)的影響焦炭產(chǎn)量沒(méi)有保證，但我們焦?fàn)t車(chē)間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無(wú)事故，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進(jìn)行了由襄垣安監(jiān)局進(jìn)行的全員安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證；在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹(shù)木的維護(hù)以及一些閑雜事項(xiàng)等，具體工作有：

　　一、嚴(yán)格按照廠部要求合理組織生產(chǎn)

　　一年來(lái)車(chē)間嚴(yán)格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn)。由于市場(chǎng)的波動(dòng)給我們的焦?fàn)t管理帶來(lái)一定的難度，年初結(jié)焦時(shí)間較長(zhǎng)促使熱調(diào)工加強(qiáng)對(duì)焦?fàn)t的維護(hù)、保養(yǎng)。四月份市場(chǎng)有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負(fù)荷生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，多次找班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制、設(shè)備管理等方面多次進(jìn)行研究，為保證爐溫車(chē)間還對(duì)加熱組做出嚴(yán)格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)所需要求。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時(shí)間很短，給車(chē)輛的檢修、維護(hù)帶來(lái)難度，為不耽誤生產(chǎn)，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時(shí)間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車(chē)間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)車(chē)間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全、順利，共出爐1#：爐236爐、2#：爐321爐；共計(jì)爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達(dá)到90%以上。

　　二、落實(shí)環(huán)評(píng)和安評(píng)工作保證了通過(guò)驗(yàn)收

　　元月份，為使我廠能通過(guò)環(huán)境檢測(cè)驗(yàn)收，車(chē)間配合廠進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)部門(mén)的環(huán)境檢測(cè)工作。接著準(zhǔn)備安全驗(yàn)收工作，包括安全臺(tái)帳整理、安全設(shè)施的配置，尤其是太原賽福特給我們車(chē)間提出的安全整改措施，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進(jìn)、各管理規(guī)定的完善等，確保在今年十月份安全部門(mén)對(duì)我廠的安全驗(yàn)收順利通過(guò)，同時(shí)也學(xué)到一些安全方面好的方法。

　　三、搞好安全工作增強(qiáng)員工整體素質(zhì)

　　安全是企業(yè)管理的命脈，只有在保證安全的'前提下才能使工作順利進(jìn)行，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車(chē)間特別注重安全教育培訓(xùn)，在年初進(jìn)行了全體員工安全培訓(xùn)、考核，考核成績(jī)85分以上占90%；而且在每周都有一道安全題，在月底對(duì)“每周一題”進(jìn)行考核；在三月份進(jìn)行了崗位理論培訓(xùn)、考核，在七月份進(jìn)行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn)，通過(guò)考核加強(qiáng)了員工的整體素質(zhì)，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車(chē)間注重日常教育，使工人在點(diǎn)滴中增強(qiáng)安全意識(shí)，做到事事講安全、處處講安全。在車(chē)間員工的共同努力下，保證了全車(chē)間20xx年基本無(wú)事故。

　　四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高崗位操作技能

　　這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下，我車(chē)間完成了對(duì)全體職工的四次安全培訓(xùn)考核、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個(gè)別崗位的晉級(jí)考試。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進(jìn)行了安全考核，目的是通過(guò)全員的安全培訓(xùn)考核來(lái)真正提高員工的安全意識(shí)，只有每個(gè)人的安全意識(shí)提高了安全工作才能由被動(dòng)變主動(dòng)。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修、機(jī)修、地下室、四大車(chē)司機(jī)這幾個(gè)重要崗位，在上半年進(jìn)行了崗位理論技能培訓(xùn)考核。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會(huì)寫(xiě)字、有的是會(huì)操作寫(xiě)不來(lái)，我們焦化行業(yè)這種情況是常見(jiàn)的。我車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)理論方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級(jí)考核中按照總廠要求晉級(jí)崗位在崗職工全部參與，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的理論考核，我車(chē)間的成績(jī)?cè)谌珡S來(lái)說(shuō)是比較理想的，尤其是，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級(jí)考核增強(qiáng)了車(chē)間員工的操作積極性，促進(jìn)了我車(chē)間下一步的實(shí)際操作技能考核的實(shí)施。上半年還對(duì)新招工人進(jìn)行了車(chē)間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進(jìn)行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí)、考核，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時(shí)，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

　　五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，更換合理

　　設(shè)備管理的好壞直接影響到車(chē)間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。在年初由于化產(chǎn)車(chē)間設(shè)備問(wèn)題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油，給車(chē)間熱工管理帶來(lái)難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進(jìn)下解決了煤氣帶洗油問(wèn)題，使我們的操作環(huán)境有了改善。車(chē)間在加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)、潤(rùn)滑管理，保證每個(gè)白班都進(jìn)行一次各潤(rùn)滑點(diǎn)的加油工作。在設(shè)備的更換中我車(chē)間在機(jī)動(dòng)部的指導(dǎo)下進(jìn)行了1、2托媒底板的更換、熄焦車(chē)空壓機(jī)的更換、熄焦車(chē)整體更換等。日常檢修、更換中，對(duì)搗固錘更換21根、彈性盤(pán)12組、搗固機(jī)減速機(jī)10臺(tái)、擰絲機(jī)5臺(tái)；2#攔焦車(chē)左右旋油缸修理、熄焦泵修理、裝煤車(chē)小鏈更換、1#推焦車(chē)油站油泵2次更換、2#爐一個(gè)閥體更換、1#爐59#橋管更換等。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點(diǎn)，我們一直在學(xué)習(xí)、在進(jìn)步，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進(jìn)行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來(lái)提高原設(shè)備的利用率。

　　六、搞好班組建設(shè)強(qiáng)化日常管理

　　勞動(dòng)紀(jì)律是車(chē)間開(kāi)展工作的保證。全年的工作中，車(chē)間重視勞動(dòng)紀(jì)律的管理，專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊(duì)伍，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

　　衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng)，焦?fàn)t車(chē)間雖與煤、焦打交道，條件惡劣，但我車(chē)間絲毫沒(méi)有放松對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。每個(gè)星期車(chē)間都召集管理人員進(jìn)行車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并督促不清潔的崗位進(jìn)行整改。在車(chē)間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專(zhuān)人進(jìn)行清掃，例如對(duì)廠外大道由熱修進(jìn)行清掃，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進(jìn)行清掃，而且每天必須清掃兩次。在總廠進(jìn)行的衛(wèi)生管理評(píng)比中受到獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、積極配合調(diào)度工作完成各種臨時(shí)性的任務(wù)

　　車(chē)間對(duì)調(diào)度部門(mén)安排的臨時(shí)性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐、各區(qū)域欄桿的防腐、樹(shù)木過(guò)冬澆水、管道冬季防凍保溫、銀杏樹(shù)地除草、桐樹(shù)的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。

　　計(jì)劃：安全生產(chǎn)落實(shí)制度提高技能

　　1、把安全工作仍舊放在首位，各負(fù)責(zé)人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設(shè)備的安全。在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對(duì)環(huán)評(píng)、安評(píng)檢查提出的建議進(jìn)行合理整改。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)管理制度，今年我們就把“落實(shí)”放在日常工作中，因?yàn)橹贫ú宦鋵?shí)等于零，下年我們依舊堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作，在有任務(wù)時(shí)定人定時(shí)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于沒(méi)有完成者車(chē)間將進(jìn)行相應(yīng)的考核。

　　4、加強(qiáng)員工素質(zhì)以及操作技能的提高，把這些工作放在平時(shí)的管理中、教育中逐步使車(chē)間員工的整體素質(zhì)有所提高。

　　5、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干，增強(qiáng)各班組完成任務(wù)的能力，進(jìn)一步提升管理人員的管理水平。

　　6、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時(shí)性工作。世界在進(jìn)步，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面，沒(méi)有最好，只有更好。我車(chē)間絕不會(huì)停于現(xiàn)狀、安于現(xiàn)狀，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實(shí)踐，才能夠跟得上潞寶前進(jìn)的步伐，在潞寶歷史上的每一個(gè)今天，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，我車(chē)間一定以百倍的努力，千倍的熱情去認(rèn)真對(duì)待工作中每一件事情，配合其他車(chē)間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位。

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇8

　　一、落實(shí)“三會(huì)一課”制度

　　自焦化建廠以來(lái)，焦化廠黨支部為進(jìn)一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度，提高黨組織活動(dòng)實(shí)效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長(zhǎng)效工作機(jī)制，探索加強(qiáng)新形勢(shì)下焦化廠黨建工作的有效實(shí)現(xiàn)形式，堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　1、定期召開(kāi)黨支部會(huì)議。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事政治和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高黨員的政治覺(jué)悟和工作水平，研究分析職工的思想、工作動(dòng)態(tài)，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施方案。從而適應(yīng)新形勢(shì)，更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、定期召開(kāi)黨支委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會(huì)議精神，增強(qiáng)黨員的黨性觀念，不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，從而在各項(xiàng)工作中自覺(jué)地發(fā)揮先鋒模范作用。并對(duì)黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開(kāi)討論，按照民主集中制的原則，統(tǒng)一思想，做出決議。

　　3、定期召開(kāi)全體焦化廠黨小組會(huì)議。定期開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，研究發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平。學(xué)習(xí)采取集中、分組、自學(xué)等形式相結(jié)合，并要求成員人人有筆記、有心得體會(huì)。

　　4、按時(shí)上好黨課。定期舉辦黨課，組織大家學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論、方針、政策。通過(guò)三會(huì)一課，焦化廠黨支部增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性。

　　二、開(kāi)展班組建設(shè)，大力推行“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)

　　為加快培養(yǎng)和集聚各類(lèi)人才，切實(shí)提高焦化廠自主創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)焦化廠的.各項(xiàng)工作，為促進(jìn)焦化廠又好又快發(fā)展，自20xx年5月起，焦化廠開(kāi)展了一系列以加強(qiáng)班組建設(shè)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動(dòng)。

　　1、成立活動(dòng)小組全面開(kāi)展“自主管理”活動(dòng)

　　根據(jù)《xx公司開(kāi)展“自主管理”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，焦化項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況建立了四支自主管理活動(dòng)實(shí)施小組，分別從提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、改善周?chē)h(huán)境；提高工作質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和投資、降低成本、解決各類(lèi)管理問(wèn)題；解決工程技術(shù)、工藝流程、優(yōu)化設(shè)計(jì)等三個(gè)方面入手，陸續(xù)開(kāi)展自主管理活動(dòng)。

　　四個(gè)自主管理活動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場(chǎng)型自主管理小組2個(gè)，管理型自主管理小組1個(gè)，攻關(guān)型自主管理小組1個(gè)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)工程師任自主管理活動(dòng)小組輔導(dǎo)員，對(duì)自主管理活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤與指導(dǎo)。

　　2、在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)“自主管理”活動(dòng)

　　（1）、焦化項(xiàng)目自20xx年9月以來(lái)，每周六12點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部周例會(huì)，一方面是總結(jié)過(guò)去一周的工作進(jìn)展與完成情況，另一方面布置和安排下周工作。通過(guò)周例會(huì)的開(kāi)展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時(shí)間了解和掌握項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展與情況。通過(guò)交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在過(guò)去一周項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，并做出部署，在下周盡快解決存在的難題，為項(xiàng)目建設(shè)掃清道路。

　�。�2）、為全面推進(jìn)“自主管理”活動(dòng)的實(shí)施，認(rèn)真貫徹落實(shí)金屬鎂一體化項(xiàng)目安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、保護(hù)員工、保護(hù)環(huán)境”。保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)所有人員自身安全，焦化廠hse組定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育。

　　截止目前已進(jìn)行入職安全培訓(xùn)教育233人次，基建安全培訓(xùn)121人次。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的操作人員每天進(jìn)行班前安全教育半小時(shí)，并按照培訓(xùn)要求，安全管理員親自帶隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)已進(jìn)行班前教育1000人次。

　　其次，項(xiàng)目部還根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況組織人員進(jìn)行模擬試車(chē)練習(xí)。通過(guò)熟悉記憶焦化的工藝流程，每個(gè)崗位分別指定不同人員進(jìn)行模擬試車(chē)，在模擬試車(chē)練習(xí)過(guò)程中，還要將本崗位的安全注意事項(xiàng)，崗位職責(zé)，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識(shí)進(jìn)行闡述，直至整個(gè)工藝結(jié)束。

　　最后，項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)人員帶隊(duì)，帶領(lǐng)實(shí)習(xí)人員赴湖區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，加深對(duì)焦化項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，將平時(shí)書(shū)上討論的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專(zhuān)業(yè)技能。

　�。�3）、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時(shí)也為了化驗(yàn)室又好又快的開(kāi)展工作，焦化項(xiàng)目部化驗(yàn)室特將化驗(yàn)室人員分為質(zhì)檢，煤焦和化產(chǎn)三個(gè)學(xué)習(xí)小組。主要對(duì)整理成品和原材料化驗(yàn)、煤焦檢驗(yàn)、化產(chǎn)工段化驗(yàn)等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部組織化驗(yàn)室人員分別在20xx年4月3、9、16日進(jìn)行了三次培訓(xùn)，培訓(xùn)人員43人次。

　�。�4）、為及時(shí)檢驗(yàn)自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果，了解培訓(xùn)過(guò)程中的不足，焦化項(xiàng)目不定期組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，從考試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，以便在今后的培訓(xùn)過(guò)程中改進(jìn)培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此，項(xiàng)目部組織廣大員工撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和工作體會(huì)，讓大家在撰寫(xiě)過(guò)程中回顧自己的階段性工作，查缺補(bǔ)漏，為下一步更好的開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備。

　　三、企業(yè)文化管理培訓(xùn)

　　“企業(yè)文化具有增強(qiáng)企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ)，不同的地域，不同的文化背景，有價(jià)值的企業(yè)文化將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。“不同的企業(yè)有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無(wú)形的資產(chǎn)長(zhǎng)期存在于企業(yè)中。

　　焦化項(xiàng)目自20xx年6月份以來(lái)，先后組織約200名新入職員工對(duì)《企業(yè)文化管理手冊(cè)》進(jìn)行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史，了解企業(yè)文化，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價(jià)值觀深入人心。

　　四、焦化廠深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

　　焦化廠自20xx年8月起，為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，焦化廠根據(jù)自身的實(shí)際情況，組織廣大黨員干部召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)、開(kāi)展黨員承諾活動(dòng)、簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、建設(shè)黨員示范崗、對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

　　情況民主評(píng)議活動(dòng)等以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　1、20xx年8月22日，焦化項(xiàng)目召開(kāi)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì)。

　　2、20xx年8月27日開(kāi)始陸續(xù)開(kāi)展簽訂《焦化項(xiàng)目黨員承諾書(shū)》活動(dòng)。此次活動(dòng)主要分為一個(gè)為期一年的短期計(jì)劃與一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，為期一年的計(jì)劃：以黨的十八大精神為指南，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身政治素養(yǎng)。長(zhǎng)期計(jì)劃：長(zhǎng)期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強(qiáng)化自身對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的整改。愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在項(xiàng)目建設(shè)中做出優(yōu)異成績(jī)。

　　3、為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，項(xiàng)目部成員對(duì)對(duì)黨章和黨的十八大、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進(jìn)行“邊學(xué)，邊查，邊改”的活動(dòng)，鼓勵(lì)全體黨員和職工在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，多了解，多討論，在自學(xué)中點(diǎn)出難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)精神，把握要領(lǐng)，在黨組織會(huì)議上進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，自查，互查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。

　　4、焦化廠教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人于20xx年9月11日開(kāi)始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強(qiáng)化黨員廉潔思想，固化黨員清廉行為，為更好的服務(wù)群眾做足工作。

　　5、焦化廠自20xx年9月16日開(kāi)始建設(shè)“黨員示范崗”活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部先鋒示范的積極性，激勵(lì)黨員干部立足自身，扎根本職，規(guī)范行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到具體崗位，具體人員，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

　　通過(guò)開(kāi)展一系列黨的群眾路線的教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉的要求，切實(shí)履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”，查找形式主義，官僚主義，享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，制定整改方案、建章立制、定期考核，對(duì)突出的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評(píng)與自我批評(píng)。積極主動(dòng)與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲，收集好的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項(xiàng)困難。把廣大職工群眾的實(shí)際困難作為一切工作的重點(diǎn)。

　　焦化廠員工工作總結(jié) 篇9

　　20xx年上半年焦化廠團(tuán)委在公司團(tuán)委和焦化廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持和幫助下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從青年實(shí)際需求出發(fā)，鼓勵(lì)青年積極向上，自主學(xué)習(xí)，發(fā)揮特長(zhǎng)，立足崗位成長(zhǎng)成材。同時(shí)，積極引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)政治及思想理論學(xué)習(xí)，不斷推動(dòng)我廠青年工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，下面就上半年主要工作匯報(bào)如下：

　　一、準(zhǔn)確把握青年動(dòng)態(tài)，通過(guò)對(duì)團(tuán)干素質(zhì)的整體提升，來(lái)鞏固團(tuán)干在青年隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊作用。

　　火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。今年以來(lái)，我廠團(tuán)委目標(biāo)很明確，首先從團(tuán)干入手。從去年年底開(kāi)始，共有三個(gè)團(tuán)支部書(shū)記相繼被換。一來(lái)為團(tuán)干隊(duì)伍注入新鮮血液，尋求青年工作新思路，二來(lái)為個(gè)別熱忠參與青年團(tuán)隊(duì)工作，渴望通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理提升自我素質(zhì)的青年提供一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉，展現(xiàn)的平臺(tái)。在團(tuán)干更新后，我廠團(tuán)委首先從思想引導(dǎo)，教育出發(fā)，以組織學(xué)習(xí)、討論、聚會(huì)、座談等形勢(shì)對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育。讓作為各車(chē)間青年領(lǐng)頭羊的團(tuán)支部書(shū)記對(duì)黨的認(rèn)識(shí)及公司當(dāng)前的形勢(shì)先有了一定的了解，明確了自己作為一名基層團(tuán)干應(yīng)該具備的素質(zhì)和團(tuán)支部工作的著重點(diǎn)。為下一步工作中如何做好廠團(tuán)委的助手和廠黨委的后備軍找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。

　　上半年以來(lái)，我廠在保證每月的團(tuán)工作例會(huì)以外，在有專(zhuān)項(xiàng)工作的時(shí)候，臨時(shí)性的召開(kāi)短會(huì)，共計(jì)5次，召開(kāi)“五四”青年座談1次，然后在全廠組織了一次全覆蓋性的青年興趣愛(ài)好調(diào)查摸底，為準(zhǔn)備把握青年思想動(dòng)態(tài)和業(yè)余生活喜好做足了準(zhǔn)備，為下一步廠團(tuán)委和我們團(tuán)干們的工作找準(zhǔn)了目標(biāo)。

　　二、抓住傳統(tǒng)項(xiàng)目不放松（員工技能競(jìng)賽）

　　今年以來(lái)，廠團(tuán)委針對(duì)公司提出的培養(yǎng)復(fù)合型人才的理念，開(kāi)創(chuàng)性的對(duì)焦?fàn)t熱修、調(diào)火、測(cè)溫三個(gè)崗位進(jìn)行合并競(jìng)賽。這種跨工種的聯(lián)合競(jìng)賽在我廠是首次。在前期的宣傳、發(fā)動(dòng)和摸底的過(guò)程中廠團(tuán)委組織各車(chē)間團(tuán)干一一深入相關(guān)班組，把公司的用意及出發(fā)點(diǎn)做了詳細(xì)的解釋?zhuān)瑫r(shí)也將我廠仍至整個(gè)公司經(jīng)后在重要崗位上的基本用人導(dǎo)向作了簡(jiǎn)單說(shuō)明，在得到大家的認(rèn)可后，相關(guān)聯(lián)工作共有50多名員工都表示愿意報(bào)名參賽，“復(fù)合型人才”這一名詞也成為了我廠當(dāng)時(shí)最熾手可熱的話題，與此同時(shí)，更拋起了一股，學(xué)專(zhuān)業(yè)、學(xué)技術(shù)、一崗多能的學(xué)習(xí)新熱潮。自3月份正式啟動(dòng)開(kāi)始，我廠堅(jiān)持按年初制定的活動(dòng)方案落實(shí)，把各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密的結(jié)合到了一起。到目前為止各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)共計(jì)20余次，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技師和主管領(lǐng)導(dǎo)講課6次。參與培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次，共培訓(xùn)近70個(gè)課時(shí)。

　　三、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為我青年先行。（生產(chǎn)突擊）

　　“焦化廠青年突擊隊(duì)”一直以來(lái)，都是我廠團(tuán)委組織下的一個(gè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的'青年志愿隊(duì)伍，不管是焦化員工，還是各車(chē)間科室眼里，甚至廠領(lǐng)導(dǎo)的口中，我們這支青年隊(duì)伍一直保持著“招之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的優(yōu)良作風(fēng)”以及“不怕苦、不所累、不嫌臟、不講條件”的服從意識(shí)。這種被大眾所認(rèn)可的成績(jī)，顯然已成為我焦化青年團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)榮譽(yù)。

　　今年上半年以來(lái)包括公司和我廠自己組織的各種突擊任務(wù)共有10余次，廠團(tuán)委前后組織近100余人進(jìn)行突擊。其中包括回收電纜，鏟礦，回收余煤，清理翻車(chē)機(jī)格柵等等�？傊谟腥魏巍凹�、難、險(xiǎn)、重”的突擊任務(wù)時(shí)，我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)想起咱們這支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹扒嗄晖粨絷?duì)”。

　　四、效益面前，安全第一（青安崗）

　　2015年我廠青年安全工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各級(jí)青安崗的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)一起青年安全生產(chǎn)事故，這點(diǎn)得到了安�？萍皬S領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，也榮幸的被公司評(píng)選為“青年安全生產(chǎn)示范崗”。今年以來(lái)，我廠各青安分崗的工作并沒(méi)有因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)成果而放松要求，而是給自己提出了更高的要求。各團(tuán)支部根據(jù)本單位的不同情況，針對(duì)性地開(kāi)展青安崗的相關(guān)工作。上半年以來(lái)，我廠各青安崗共開(kāi)展安全巡檢在去年的基礎(chǔ)上增加到近40次，發(fā)現(xiàn)隱患共計(jì)20余處，且全部交給相關(guān)主管科室及時(shí)整改。特別在安全月即將到來(lái)的時(shí)候，各級(jí)青安崗均在本單位組織開(kāi)展各種與安全相關(guān)的活動(dòng)，比如：清理安全警示牌，傳發(fā)安全短信、微信、懸掛安全橫幅。同時(shí)，我廠還延續(xù)去年青年護(hù)廠防盜隊(duì)的巡邏工作，發(fā)動(dòng)青年人積極參與護(hù)廠防盜。上半年中晚班巡邏共計(jì)10余次。效益面前，安全第一，我們堅(jiān)持青年工作的基礎(chǔ)工作就是安全，沒(méi)有安全，何談效益。所以，今年以來(lái)，安全工作已成為我廠青年工作當(dāng)中的基礎(chǔ)工作，更是重點(diǎn)工作。

　　五、學(xué)習(xí)不忘，專(zhuān)業(yè)不放（青年專(zhuān)業(yè)化小組+讀書(shū)社）

　　焦化廠《青年電氣專(zhuān)業(yè)化小組試驗(yàn)室》在去年年底得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首次獎(jiǎng)勵(lì)，雖說(shuō)錢(qián)不多，但這讓每一名小組成員都更有信心，青年同志們的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年上半年以來(lái)該小組共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)試驗(yàn)五次，座談一次，專(zhuān)家講座一次。同時(shí)，我廠還結(jié)合讀書(shū)社活動(dòng)開(kāi)展自主培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2次，在公司宿舍讀書(shū)社開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化小組好書(shū)分享會(huì)。在營(yíng)造多讀書(shū)、讀好書(shū)氛圍的同時(shí)，給小組成員一個(gè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、理解，相互交流學(xué)習(xí)、探討的機(jī)會(huì)，為下一步專(zhuān)業(yè)化小組工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在公司開(kāi)展“五小”活動(dòng)的過(guò)程中，我廠“青年專(zhuān)業(yè)化小組”成員——干熄焦車(chē)間團(tuán)支部書(shū)記尹成，更是選定了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，應(yīng)該說(shuō)“青年專(zhuān)業(yè)化小組”給青年人創(chuàng)造了一個(gè)新的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，展現(xiàn)自我能力的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

　　六、緊張工作之余，通過(guò)陽(yáng)光、愉悅的各類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗（青年關(guān)懷，志愿者服務(wù)）

　　青年人是一個(gè)活潑好動(dòng)、富有朝氣的群體，為增強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力。今年上半年以來(lái)，我廠團(tuán)委在積極參與公司組織開(kāi)展的聯(lián)誼及各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，自己?jiǎn)挝灰猜?lián)系廠工會(huì)，組織開(kāi)展了多次形式多樣的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，較大的豐富了青年人的業(yè)余生活，通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使青年們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)。特別在企業(yè)面臨困難的時(shí)期，越是鼓舞士氣，越能讓青年人抱成一團(tuán)，取暖過(guò)冬。

　　為了讓青年們能夠感覺(jué)到“五四”的氣氛，“五四”期間給每位團(tuán)員青年準(zhǔn)備了一份小小的紀(jì)念品，讓大家感受到了團(tuán)組織的溫暖和存在。另外，在公司“五四”表彰的基礎(chǔ)上，我廠也評(píng)選出了一個(gè)標(biāo)桿團(tuán)支部、6名優(yōu)秀團(tuán)支部書(shū)記、13名優(yōu)秀團(tuán)員和30多名青年突擊先鋒并給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　一直以來(lái)，我廠都積極參與志愿者活動(dòng)。在參與公司組織的志愿者活動(dòng)外，我廠還主動(dòng)與志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)系參與了愛(ài)心進(jìn)社區(qū)，鐵路道口值守，慰問(wèn)傷殘職工等一系列活動(dòng)。

　　七、工作中存在的不足之處

　　１、工作中存在較為明顯的短板，各項(xiàng)工作的組織開(kāi)展沒(méi)能齊頭并進(jìn)。最為明顯的就是，微博的工作，因?yàn)楸救瞬皇翘P(guān)注微博，所以工作開(kāi)展容易忽略。讀書(shū)社的相關(guān)活動(dòng)，主動(dòng)性還是欠缺，完成工作任務(wù)的心態(tài)較重。

　　2．工作創(chuàng)新有待加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)有待提高。

　　3.平時(shí)工作中與廠領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)支部書(shū)記溝通較為頻繁，與普通青年交流不夠。深入一線還是太少，沒(méi)有把握住青年的第一手資料。 4.在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面雖說(shuō)突擊工作干的不錯(cuò)，但還是以單純的體力突擊為主，在技術(shù)方面還沒(méi)能有效的帶領(lǐng)青年人發(fā)揮作用。

　　5.擔(dān)任廠宣傳工作，但團(tuán)工作的宣傳明顯意識(shí)不強(qiáng)，很多事做了就做了沒(méi)有及時(shí)的宣傳和與人交流。政治敏感性有待提高。

　　八、下半年焦化廠團(tuán)委工作計(jì)劃

　　1、推進(jìn)“員工職業(yè)技能競(jìng)賽”的工作按年初制定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)執(zhí)行。

　　2、幫助“焦化廠青年電氣專(zhuān)業(yè)化小組”完成至少一個(gè)青年技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取在廠項(xiàng)目制中獲得名次。組織多幾次讀書(shū)活動(dòng)，帶動(dòng)青年多讀書(shū)。

　　3、吸納更多的青年加入廠“青年突擊隊(duì)”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要青年人出一份的時(shí)候，能夠更好、更快的為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)。

　　4、結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展一些相對(duì)有特色的文體活動(dòng)，比如：各種球賽，另外，應(yīng)大部青年的喜好組織一次戶外出游，或者小范圍內(nèi)的漂流、爬山等活動(dòng)。

　　5、加強(qiáng)與志愿者協(xié)會(huì)的溝通，創(chuàng)造條件參與各種志愿活動(dòng)。

　　6、總結(jié)去年及上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，爭(zhēng)取團(tuán)年度工作新的起色。