總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)策劃工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
策劃一直就是我所為之激動的東西,有幸進到這樣一個好公司,并且跟著公司最厲害的策劃總經(jīng)理臧總學(xué)習(xí),距我的夢想跨進了一大步。正好是進公司已經(jīng)兩個月,
“優(yōu)秀代理商對一個項目是有很大意義的,同樣一個項目,同樣一個定位,同樣一個活動,因為眼界、資源、經(jīng)驗、執(zhí)行力等等問題,可以完全產(chǎn)生截然不同的效果!蔽以谶M公司時,經(jīng)理和我說的,當(dāng)時聽了不甚理解,甚至感覺有王婆賣瓜的嫌疑。但是經(jīng)過幾個項目的前期提案后,我慢慢發(fā)現(xiàn)身邊的資源是多么的強大。
今天任職這份工作,剛好兩個月了,
一、專業(yè)技能
1、策劃案
策劃案的核心是給這個項目的定位,以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。
策劃案是有
2、報廣
報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。
整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強銷期五、持銷期六、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個階段的'報廣側(cè)重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,再到強銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。
3、案場改進
開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了;蛘咧幌氲揭粌牲c,無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。
我們給外灘中心做案場改進
4、具體活動
活動展現(xiàn)出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。
比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。
5、踩盤
踩盤的目的是什么呢?該開始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料
策劃經(jīng)理帶我的時候,踩盤就是要看項目的資源、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計和產(chǎn)品的細節(jié),這些都是要到項目現(xiàn)場去親自看才知道的,思考為什么他們是這個定價,項目是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪里,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。
銷售經(jīng)理來了之后,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區(qū)?要盡可能的得出具體準確的數(shù)據(jù)。
踩盤是有很多技巧的,這個到下個
二、學(xué)習(xí)方法
1、多看
要看大量的策劃
2、實踐
做事情前,要對為什么做這個事情,會達到什么效果心里要有數(shù),不光要知道自己要做什么,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然后做的時候就驗證預(yù)期的時候,這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎么重要的角色,整個活動你知道的信息不會很多,對活動的把握自然就沒有。那么就在做的過程中認真觀察,梳理出來每批人都在負責(zé)什么,要想達到什么效果,在活動結(jié)束后,就能最大可能的掌握活動內(nèi)容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的
3、跟在師傅們的后面
很多東西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們后面,看他們怎么說話,怎么行事,耳濡目染,提高自己。
4、自己創(chuàng)新
任何活動都要積極參與進去,當(dāng)成安排到自己的任務(wù),盡可能的想出解決的方法,并最好有多種方法。已經(jīng)知道的方法,懂得怎么做就可以。創(chuàng)新很重要,想
創(chuàng)新,并且能創(chuàng)新到很好,可以讓上司關(guān)注到你,對于我來說,我是很喜歡創(chuàng)新的人,而且是喜歡大的創(chuàng)新,比方說創(chuàng)新造一座城之類的,在我進公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司后,大家都習(xí)以為常的鼓勵創(chuàng)新,在我以前看來是大的創(chuàng)新,在這里都有可能實現(xiàn),大家會給很多的建議。我曾經(jīng)提出來就專門為富二代做一個項目,完全滿足他們炫酷的生活方式,
這兩個月收獲很豐富,但我銷售經(jīng)驗的不足明顯影響到對項目的理解,要想辦法增加自己的銷售經(jīng)驗了。暫時先
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