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通信室內(nèi)分布年終工作總結

2021-01-11 工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的通信室內(nèi)分布年終工作總結,歡迎大家分享。

  20xx年過去了,我總結一年的工作,展望未來,規(guī)劃新的一年,以更好的展開工作,與公司同事們團結合作,促進公司的發(fā)展,迎接20xx年的挑戰(zhàn)。

  對過去一年的總結分為具體工作總結和個人建議。

  一、具體工作總結

  (一)概況

  我的工作是室內(nèi)分布設計、督導以及設備開通,主要負責是設計項目。

  在過去的一年,

  大學剛畢業(yè)我就有幸進入公司,這一年里我每天勤勤懇懇的工作,盡量多的學習工作知識來充實自己,能讓自己掌握的能力多一點

  簽訂合同。

  (二)具體的工作內(nèi)容及各環(huán)節(jié)的總結如下:

  1、室分方案設計

 。1)、協(xié)助廠家人員與客戶進行交流與溝通,剛開始進入室分行業(yè),對這方面還有欠缺,但通過在工作的過程中領導對我的指教,和不斷的積累與學習,現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗,能夠有系統(tǒng)的去思考與設計方案,做到有條理的.設計,盡量達到廠家和客戶雙方滿意的程度。

 。2)、改造及新建項目的現(xiàn)場勘察

 。3)、室分方案的全面設計

  2、工程預算

  室內(nèi)覆蓋工程項目預算

  3、工程督導

  主要指導施工人員室內(nèi)布線設備安裝以及檢查施工質量保證完成工程4、設備開通

  工程后期進行設備的開通主機和RRU的運行保證覆蓋場所及時通信。

  二、個人建議

  由于工作特點以及從公司的發(fā)展角度考慮,員工之間、員工與部門之間、部門之間的協(xié)作都是非常重要的,所以在這里我冒昧的提出一些我對公司部門的不成熟的建議,如有不當之處,還請見諒。

  (一)、我部門技術力量的分析:

  1、優(yōu)勢:

  (1)技術部人員適中,尤其是在金融危機的非常時期,可以更多的節(jié)約公司的各項支出。

 。2)凝聚力強,員工之間可以做到團結合作。

  2、劣勢:

  (1)技術部人員多是半路出家,技術還有待提高。

 。2)主觀能動性不足,結合市場與自身特點的能力欠缺,自主創(chuàng)新有待提高。

  (3)缺少新知識的培訓。

 。4)管理制度不夠嚴格,個人管理能力有限。

  (二)部門建議

 。1)組織一個好的學習環(huán)境,促進技術部人員形成一套完成的知識體系,加強合作精神,共同提高。

 。2)建立一個部門人員溝通的平臺,以及時反饋,配合有序的完成領導或銷售人員所交特工作,達到理想狀態(tài)。

 。3)拓展員工知識面,增強與其它團隊的工作配合,合理有效地計劃工作。

 。4)具體工作建議:

 、偌夹g部每周發(fā)工作郵件報工作情況

 、诓块T學習:規(guī)定時段交流心得,虛心向領導和他人學習相關知識。

 、酃ぷ鳂藴剩鹤鍪乱獜氐祝答佉皶r,善于鉆研

 、転榱吮WC工程迅速完成同時加強員工各個方面的能力每個工程的設計、督導開通都由一人負責完成。三、工作目標

  首先在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在室內(nèi)覆蓋和網(wǎng)絡優(yōu)化方面多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,盡力去開發(fā)公司的經(jīng)營范圍徐鑫20xx。

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通信室內(nèi)分布年終工作總結

2021-01-11 工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的通信室內(nèi)分布年終工作總結,歡迎大家分享。

  20xx年過去了,我總結一年的工作,展望未來,規(guī)劃新的一年,以更好的展開工作,與公司同事們團結合作,促進公司的發(fā)展,迎接20xx年的挑戰(zhàn)。

  對過去一年的總結分為具體工作總結和個人建議。

  一、具體工作總結

  (一)概況

  我的工作是室內(nèi)分布設計、督導以及設備開通,主要負責是設計項目。

  在過去的一年,

  大學剛畢業(yè)我就有幸進入公司,這一年里我每天勤勤懇懇的工作,盡量多的學習工作知識來充實自己,能讓自己掌握的能力多一點

  簽訂合同。

  (二)具體的工作內(nèi)容及各環(huán)節(jié)的總結如下:

  1、室分方案設計

  (1)、協(xié)助廠家人員與客戶進行交流與溝通,剛開始進入室分行業(yè),對這方面還有欠缺,但通過在工作的過程中領導對我的指教,和不斷的積累與學習,現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗,能夠有系統(tǒng)的去思考與設計方案,做到有條理的.設計,盡量達到廠家和客戶雙方滿意的程度。

  (2)、改造及新建項目的現(xiàn)場勘察

  (3)、室分方案的全面設計

  2、工程預算

  室內(nèi)覆蓋工程項目預算

  3、工程督導

  主要指導施工人員室內(nèi)布線設備安裝以及檢查施工質量保證完成工程4、設備開通

  工程后期進行設備的開通主機和RRU的運行保證覆蓋場所及時通信。

  二、個人建議

  由于工作特點以及從公司的發(fā)展角度考慮,員工之間、員工與部門之間、部門之間的協(xié)作都是非常重要的,所以在這里我冒昧的提出一些我對公司部門的不成熟的建議,如有不當之處,還請見諒。

  (一)、我部門技術力量的分析:

  1、優(yōu)勢:

 。1)技術部人員適中,尤其是在金融危機的非常時期,可以更多的節(jié)約公司的各項支出。

 。2)凝聚力強,員工之間可以做到團結合作。

  2、劣勢:

  (1)技術部人員多是半路出家,技術還有待提高。

  (2)主觀能動性不足,結合市場與自身特點的能力欠缺,自主創(chuàng)新有待提高。

 。3)缺少新知識的培訓。

 。4)管理制度不夠嚴格,個人管理能力有限。

  (二)部門建議

 。1)組織一個好的學習環(huán)境,促進技術部人員形成一套完成的知識體系,加強合作精神,共同提高。

 。2)建立一個部門人員溝通的平臺,以及時反饋,配合有序的完成領導或銷售人員所交特工作,達到理想狀態(tài)。

 。3)拓展員工知識面,增強與其它團隊的工作配合,合理有效地計劃工作。

  (4)具體工作建議:

 、偌夹g部每周發(fā)工作郵件報工作情況

  ②部門學習:規(guī)定時段交流心得,虛心向領導和他人學習相關知識。

 、酃ぷ鳂藴剩鹤鍪乱獜氐,反饋要及時,善于鉆研

 、転榱吮WC工程迅速完成同時加強員工各個方面的能力每個工程的設計、督導開通都由一人負責完成。三、工作目標

  首先在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在室內(nèi)覆蓋和網(wǎng)絡優(yōu)化方面多一些鍛煉,了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,盡力去開發(fā)公司的經(jīng)營范圍徐鑫20xx。

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