時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的縣公療醫(yī)院護理工作總結,希望對大家有所幫助。
20xx年,我院護理工作在院領導的大力支持下和全體護理同仁的共同努力下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標為指南,繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動。內強素質,外樹形象,嚴格落實各項護理核心制度,打造我院護理服務品牌,全面推進了各項護理工作的開展,年計劃目標達標率100%。本年度,我們重點做了以下幾項工作:
一、內強素質、外樹形象
1、每季度召開了一次全院護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫(yī)院利益的人和事大力批評,弘揚正氣,鞭策后進。樹立了我院護士“關愛患者在心上,微笑服務在臉上,技術嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。
2、本年度開展了護士行為評價活動,按照《xx縣公療醫(yī)院護士行為評價表》的要求,全院護理人員開展了:
①個人自評
、谧o士之間自評
、圩o士長對本科室每位護士進行評價
④護理部對每位護士長的工作進行評價
、葑o理院長對總護士長及每位護士長的工作進行評價。
通過此項活動的開展,全院護士開展了批評與自我批評,使每個人認識到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距,認識到自己的優(yōu)點與不足,以及以后工作中改進和努力的方向,加強了護理人員之間的溝通和了解,增強了護理隊伍的向心力和凝聚力。
3、為慶祝5.12國際護士節(jié),院領導為每位護士配備了愛心護士表,我們還舉辦了“護理知識競賽”,以《醫(yī)學臨床訓練護士分冊》、《中華人民共和國護士管理辦法》為藍本,全院護士共同參與,大大提高了大家的基礎理論水平和依法執(zhí)業(yè)觀念,通過激烈角逐,層層選拔,趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。
4、根據醫(yī)院“三基”、“三嚴”培訓計劃和護士規(guī)范化培訓的要求,護理部今年計舉辦大型業(yè)務講座四次:《河南省醫(yī)療機構護理質量評價標準與方法》、《醫(yī)院工作中的人文關懷》、《常用臨床檢驗項目的參考值及其臨床意義》、《如何進行護理業(yè)務查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到?剖颐績芍芙M織一次業(yè)務學習,重點為基礎及?谱o理理論及技術,有講稿、有記錄、有簽到。本年度,我們還重點加強了護理技術操作的培訓考核,重點項目為:
。1)密閉式靜脈輸液法
(2)肌肉注射法
。3)吸氧法
。4)口腔護理
(5)電動吸引器吸痰法
。6)青霉素皮試法
。7)有人床整理法
(8)鋪無菌盤與取放滅菌物品
。9)單人徒手心肺復蘇術
。10)簡易呼吸器的使用
(11)電動洗胃機洗胃法
。12)呼吸機的使用等。
我們采取現(xiàn)場抽簽現(xiàn)場考核的方法,嚴格打分,嚴格兌現(xiàn)獎懲,通過嚴格的訓練考核,提高了全院護士的護理技術操作水平,合格率達100%。
5、積極鼓勵,支持護士參加各種學歷教育。本年度,8人參加了護理自考(?贫危┑.學習,3人參加了護理自考(本科段)的學習,3人取得了護理大專畢業(yè)證,1人取得了護理本科畢業(yè)證書,大專及大專以上學歷者占全院護士人數的35%。
6、本年度全院護理人員計外出參加各種實用性的培訓班20人次,外出進修培訓率達38%。
7、積極總結,撰寫科研論文,進行學術交流,本年度計發(fā)表省級雜志論文9篇。
二、加強了對新建科室的管理
20xx年12月,我院在內、外科各建立了一個ICU病房,每個ICU配置床旁心電監(jiān)護儀6臺,中央站1臺,專門收治急危重癥患者,我們配備了專職的ICU護士,通過強化培訓,使每位ICU護士都熟練掌握了:
、傩碾姳O(jiān)護儀的使用與觀察
②呼吸機的使用
、垭妱游魑捣
④單人徒手心肺復蘇術等ICU常用護理技術,ICU病房的成立,便于急危重癥病人集中管理,專人護理,觀察、治療與搶救,大大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。
今年元月份,我院成立了兒科病房,之前我們在全院護士中選拔業(yè)務骨干到市中心醫(yī)院進修兒科護理;貋砗螅齻兒芸扉_展了工作。目前,我院兒科工作開展良好,運轉正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術方面,一年來有了很大的進步,多次受到患者家屬的贊揚。
三月份,我院婦產科正式運轉,建立了標準化的產房,配備了現(xiàn)代化的產房設備,全科醫(yī)護人員情緒飽滿,干勁十足。今年我院產婦人數由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68%。
對于這些新成立的科室,在保證盡力滿足人員,物資設備的條件下,護理部還經常深入其中指導工作,建立健全了各項護理工作制度,指導科室進行?评碚摷夹g操作的學習,使廣大護士迅速適應,熟練了新的工作。
今年四月份,我院成立了被服庫,在原有的基礎上,新增添被褥50套,床單100條,全院病人被服庫由專人集中管理,24小時值班,保證了每位住院病人都能及時用上干凈、整潔的被服,病房床單元整潔、統(tǒng)一,方便了病人,減少了臨床護士的非護理性工作。
三、公開競聘護士長,充實了護理管理隊伍
為了提高我院的護理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢干敢為的護理骨干,提拔到護理管理崗位上來。今年2月份,護理部會同人事部門,在全院范圍內公開招聘護士長,首先定出基本條件,符合條件者報名參加演講,題目為“假如我是一名護士長”,全體領導班子成員、中層領導及全體護士參與了比次評選活動,當場投票表決,充分體現(xiàn)了公開、公平、公正,競爭的原則,田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術精湛、責任心強,業(yè)務骨干充實到護理管理崗位上,進一步明確了分工,提高了我院的護理管理水平。
四、規(guī)范了供應室工作,一次驗收成功
我們嚴格按照《河南省醫(yī)療機構消毒供應室驗收標準》、《河南省醫(yī)院管理評價標準》的要求,規(guī)范了供應室的各項工作。從組織管理、建筑布局,設備到質量管理,我們都盡自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應室統(tǒng)一回收處理,科室取消了自備包,新購置了醫(yī)用數控超聲清洗器一臺,保證了器械的消洗質量與速度。在今年4月份河南省衛(wèi)生廳組織的供應室驗收工作中,我院供應室一舉驗收成功,合格證書號為:豫衛(wèi)醫(yī)消(20xx)076號,這是我院消毒供應工作的一個里程碑。
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