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年終工作總結(jié)

2020-10-22 工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(jié) 篇1

  歲月如流沙,不知不覺(jué),20xx年就要揮手告別了,回想著這半年多的時(shí)光,回憶著我所走過(guò)的路,所結(jié)識(shí)的人,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多驚喜,沒(méi)有太多感概,卻多了一份鎮(zhèn)定跟從容。

  驀然回首,這進(jìn)入公司的這近十個(gè)月時(shí)間里,各種酸甜苦辣匯聚一堂。首先,我感謝公司給我提供了這么優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo),帶著我前進(jìn),你們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法讓學(xué)到許多,終生受益。

  還記得3月初,剛進(jìn)公司,在變壓器事業(yè)部配變生產(chǎn)車間的繞線工段學(xué)習(xí),兩個(gè)多月后,5月底,我被調(diào)至集團(tuán)銷售公司,依照領(lǐng)導(dǎo)安排,在綜合部做商務(wù)技術(shù)支持,并在成套事業(yè)部和技術(shù)部學(xué)習(xí),6月初,因工作需要,我被調(diào)至貴州辦事處。

  初來(lái)貴陽(yáng)的那天是6月4號(hào),那天天氣很好,陽(yáng)光明媚的,照得心暖暖的,放佛這座林城在迎接著我的到來(lái),心里充滿無(wú)限期待。來(lái)到貴州的主要工作就是協(xié)同陳XX同志處理我們公司在南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司所中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)事宜。我的第一個(gè)任務(wù)就是大致熟悉下貴陽(yáng)這座城市。然后,我跟隨XX去了安順都勻幾個(gè)地局簽技術(shù)協(xié)議和合同,邊學(xué)邊做,漸漸的,我開(kāi)始也試著獨(dú)立地去完成這些簽約工作。直到現(xiàn)在,涵蓋技術(shù)協(xié)議、合同簽訂、接貨、簽開(kāi)箱驗(yàn)收單、收款、協(xié)調(diào)各個(gè)局和公司之間的工作、直接或間接處理一些售后問(wèn)題等一系列流程,都已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了,漸漸的已經(jīng)能獨(dú)立完成這些事情。

  在貴州的這半年多時(shí)間里,貴州省6個(gè)地級(jí)市、3個(gè)自治州,遍地是我們的足跡。尤其10月份開(kāi)始到現(xiàn)在,是一年中最忙的時(shí)候,接貨、開(kāi)箱驗(yàn)收、收款,幾乎每天都是在外地忙碌著。剛一開(kāi)始忙碌的時(shí)候,真的感覺(jué)很累,有一點(diǎn)不適應(yīng),甚至有點(diǎn)消極,后來(lái)通過(guò)跟大哥的溝通和自我反省,漸漸端正了自己的心態(tài),找回了自己的積極性,漸漸也習(xí)慣了。

  在這段時(shí)間里,通過(guò)同事們的指教和自我學(xué)習(xí)和磨礪,漸漸學(xué)會(huì)了很多東西,熟悉了自己的工作,也懂得了做人,如何能更好地跟各種人打交道,更懂得了許多以前所不懂的東西。從一個(gè)剛出校門對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知的新人,漸漸轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,并且適應(yīng)了這份工作。

  回想一下,在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),我的不足之處是,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急躁,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,偶爾也會(huì)粗心,不過(guò)還好的是遇到事情的是能夠比較好的隨機(jī)應(yīng)變。在以后的日子里,我要改正這種急躁冒進(jìn)的心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷總結(jié)和改進(jìn),提高綜合素質(zhì)。

  冬去春來(lái),轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了明年的年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、與時(shí)俱進(jìn),明確工作重心和目標(biāo)。

  公司在不斷改革,也會(huì)訂立了新的規(guī)定,工作重心也會(huì)因時(shí)期不同而會(huì)有所調(diào)整,所以我必須與時(shí)俱進(jìn),以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定和聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全力開(kāi)展工作。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的工作所做的簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié),以及20xx年的大體工作計(jì)劃,可能還不太成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。俗話說(shuō)的好,火車跑的快還靠車頭帶,我希望能繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

  20xx年,我充滿著期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,這一步一步走來(lái),我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,堅(jiān)信自己在20xx年,一定會(huì)做出更大的成績(jī),和公司一起發(fā)展壯大!

年終工作總結(jié) 篇2

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的'任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。必須竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

年終工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭,日月如梭,****年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  回顧****,在生產(chǎn)上,在車間全體員工的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù);在質(zhì)量上,數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故,較以往比較,進(jìn)步了很多;車間面貌也改觀了很多,尤其是到了下半年,車間員工流動(dòng)性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車間。

  在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,感謝全車間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作,讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn):

  首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報(bào)廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成,但操作工沒(méi)有首檢和檢驗(yàn)意識(shí),這是最主要的原因,在我和檢驗(yàn)員的教導(dǎo)下,現(xiàn)在已明顯得到改善。

  其次是刀棒在數(shù)控車操作過(guò)程中,出現(xiàn)了外圓光潔度超標(biāo)現(xiàn)象,在品管和我的強(qiáng)調(diào)下,現(xiàn)在已控制。銑扁上,依然有老問(wèn)題再次發(fā)生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。

  以上問(wèn)題,我會(huì)加強(qiáng)巡檢,加強(qiáng)班長(zhǎng)責(zé)任心,加強(qiáng)員工責(zé)任心,責(zé)任到位,控制質(zhì)量。在操作中,及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)題的發(fā)生,降低成本。

  ****年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  在****年,我要克服以上問(wèn)題點(diǎn),加強(qiáng)車間管理。

  在****年,對(duì)新員工培訓(xùn),要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識(shí),讓員工從首檢開(kāi)始,隔一小時(shí)自檢一次,可以做到脫離廠部檢驗(yàn),脫離班長(zhǎng),照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì)自己磨刀,學(xué)會(huì)看圖紙,學(xué)會(huì)編程和補(bǔ)刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

  在****年,對(duì)機(jī)床的維護(hù),對(duì)機(jī)床的改良,我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機(jī)床的維修和維護(hù),并要讓員工積極動(dòng)腦對(duì)機(jī)床的改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  在****年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的層次,不辜負(fù)老板和老板娘對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,跟隨王總和老板娘,相信公司的明天會(huì)更好!

  衷心祝愿常州西典辦公設(shè)備有限公司龍騰虎躍,蓬勃發(fā)展,日勝一日。忠心祝愿王總仕途無(wú)量,生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開(kāi),萬(wàn)事如意!

年終工作總結(jié) 篇4

  在這即將逝去的20xx年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來(lái)美好的生活。

  作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來(lái)補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識(shí)淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問(wèn)題;

  二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒(méi)有達(dá)到理想的高度。

  三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒(méi)有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!。

  查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我要付出百分之百的努力。

  在思想覺(jué)悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對(duì)于即將到來(lái)的20xx年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“OA自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),所以,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力:

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對(duì)今年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

年終工作總結(jié) 篇5

  一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要做法

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機(jī)制。我們堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,配備了專職工作人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問(wèn)題,跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,多次召開(kāi)小城鎮(zhèn)建設(shè)會(huì)議,并有針對(duì)性地組織鎮(zhèn)、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學(xué)習(xí),使廣大干部解放了思想,學(xué)習(xí)到了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解至各相關(guān)部門,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制。

  (二)著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。一是堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年維護(hù)建設(shè)總投資約4100萬(wàn)元,其中,投資125萬(wàn)元延伸了云寺路;投資154萬(wàn)元改建太平橋等4座橋梁;投資37萬(wàn)元建成了鎮(zhèn)汽車站;投資25萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)文化中心的改建;投資250萬(wàn)元,啟動(dòng)了鎮(zhèn)商會(huì)大樓的建設(shè);投資5萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬(wàn)元,新增了公共廁所1座;投資140萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè);投資846.92萬(wàn)元,完善4.13平方公里的工業(yè)功能區(qū)的建設(shè),全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套。通過(guò)以上項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。同時(shí)完善新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè),加大小康住宅建設(shè)力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮(zhèn)人居環(huán)境。其中,農(nóng)民建房78戶,住宅面積14525平方米,投資1089.375萬(wàn)元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬(wàn)元。二是著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在20xx年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)并通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力實(shí)施綠化工程,加快庭園經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)施“鎮(zhèn)送村種社管戶養(yǎng)”的庭園經(jīng)濟(jì)林建設(shè),共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率20%,建成區(qū)綠化覆蓋率30.5%。積極實(shí)施省級(jí)綠化示范村建設(shè),繆家村、大云村先后通過(guò)省級(jí)“綠化示范村”。啟動(dòng)了花鄉(xiāng)大道建設(shè),目前已完成1公里。三是加強(qiáng)環(huán)境整治力度。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,配強(qiáng)城管隊(duì)伍,20xx年又新增1名城管隊(duì)員。加強(qiáng)污水處理,20xx年新增微動(dòng)力污水處理設(shè)施1座,生態(tài)模塊污水處理設(shè)施27座。同時(shí)通過(guò)鎮(zhèn)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的新建,進(jìn)一步完善垃圾處理日產(chǎn)日清制度落實(shí)。四是突出軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化親商、雙贏、誠(chéng)信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境,鼓勵(lì)外地客商參與小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。環(huán)境的改善,引來(lái)了項(xiàng)目和資金,止目前共累計(jì)引進(jìn)增資及新辦項(xiàng)目19項(xiàng),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,這些項(xiàng)目的實(shí)施為大云鎮(zhèn)的建設(shè)增添了新的活力。

  (三)立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,全面推進(jìn)“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化生態(tài)名鎮(zhèn)和和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以縣城區(qū)向南推進(jìn)和跨海大橋穿越我鎮(zhèn)為重要契機(jī),通過(guò)科學(xué)調(diào)整功能布局,不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃,強(qiáng)化一、二、三產(chǎn)功能,實(shí)施大開(kāi)發(fā),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位,逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮(zhèn)為中心,以一城一區(qū)為兩翼的 “一鎮(zhèn)、一城、一區(qū)”的發(fā)展布局!耙绘(zhèn)”就是擴(kuò)建好大云集鎮(zhèn);“一城”就是在大云集鎮(zhèn)以西,跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模為2.5平方公里的工業(yè)新城;“一區(qū)”就是在善江公路以東,建設(shè)以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。同時(shí),全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局,繆家、大云、洋橋等新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。

 。ㄋ模┮(guī)范服務(wù)和管理為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。大云小城鎮(zhèn)能在短期內(nèi)能取得一定的成績(jī),根本原因在于通過(guò)改革,敢于打破一切不利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的束縛,運(yùn)用市場(chǎng)手段,逐步建立起適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展需要的新機(jī)制新制度。一是以“機(jī)關(guān)作風(fēng)年”建設(shè)為載體,以“三創(chuàng)一爭(zhēng)”為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開(kāi)”,實(shí)施“陽(yáng)光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮(zhèn)戶籍管理制度。放開(kāi)農(nóng)民、外來(lái)人口的落戶限制,引導(dǎo)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集,現(xiàn)全鎮(zhèn)非農(nóng)人口達(dá)到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。在原小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)了云都花園園,云溪花園,總面積達(dá)4.97公頃。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度。實(shí)行規(guī)劃、征地、開(kāi)發(fā)、出讓、管理五統(tǒng)一,土地按不同地段確定出售價(jià)格,以增加小城鎮(zhèn)的投入。

  (五)探索建立多元化的投資體制,努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道吸引社會(huì)資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問(wèn)題,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法爭(zhēng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。二是加強(qiáng)與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調(diào)、政策帶動(dòng)、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式,吸納社會(huì)閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。

  二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的重要成效

  (一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),今年預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.75億元,同比增長(zhǎng)18.14%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.2%,其中地方財(cái)政收入2400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25.39%;全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資達(dá)到4.1億元,同比增長(zhǎng)22%,其中工業(yè)生產(chǎn)性投入達(dá)到3.7億元,同比增長(zhǎng)32%;合同利用外資2200萬(wàn)美元以上,超額完成縣下達(dá)任務(wù),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,完成縣下達(dá)任務(wù)149%;其中:縣外內(nèi)資1億元,同比增長(zhǎng)170%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.06億元,同比增長(zhǎng)22.95 %,其中工業(yè)總產(chǎn)值23.51億元,同比增長(zhǎng)24.99%,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元,同比增長(zhǎng)30%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2.55億元,同比增長(zhǎng)6.89%;外貿(mào)出口達(dá)到0.9億美元,同比增長(zhǎng)4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到9950,同比增長(zhǎng)13.4%。

 。ǘ┘涌炝水a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。通過(guò)小城鎮(zhèn)的綜合開(kāi)發(fā)建設(shè),全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全鎮(zhèn)著力發(fā)展以大棚設(shè)施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育水果產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),目前已形成了大云鎮(zhèn)鮮切花園區(qū)、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農(nóng)業(yè)特色基地9個(gè),經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級(jí)“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園”。全鎮(zhèn)花卉、大棚果蔬種植面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝,糧經(jīng)復(fù)種指數(shù)達(dá)到228%,全鎮(zhèn)糧經(jīng)比例達(dá)到26.8:73.2。同時(shí),初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導(dǎo)的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟(jì),生態(tài)工業(yè)占全鎮(zhèn)工業(yè)的85%以上。此外,生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)。碧云花園、拳王休閑農(nóng)莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉(xiāng)、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國(guó)2A級(jí)旅游景區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農(nóng)家樂(lè)旅游示范點(diǎn)”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規(guī)劃中,今年以來(lái)接待游客達(dá)24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀光農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在碧云花園舉行。

 。ㄈ┬〕擎(zhèn)環(huán)境得到顯著改善,城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強(qiáng)。通過(guò)云寺路等鎮(zhèn)區(qū)道路的建設(shè),以及鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施,全鎮(zhèn)主要道路硬化率達(dá)到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉(xiāng)自來(lái)水的普及率達(dá)100%,使全鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了飲水安全和自來(lái)水化;園林綠化建設(shè)進(jìn)一步美化了居住環(huán)境;污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境;鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí),新建了鎮(zhèn)汽車站、改建了鎮(zhèn)文化中心等設(shè)施,達(dá)到了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化。云溪路商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理;云寺路道路兩側(cè)的加快開(kāi)發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的開(kāi)發(fā),既推進(jìn)了全鎮(zhèn)商貿(mào)流通日趨活躍,又促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,非農(nóng)業(yè)人口由20xx年2341人增長(zhǎng)到20xx年2564人。

年終工作總結(jié) 篇6

  XX年年4月份我受聘于廣元市總工會(huì)特聘法律顧問(wèn)、法律援助團(tuán)律師以來(lái),一直努力的做好自己的工作,現(xiàn)僅就20xx年的工作做一小結(jié)。

  其中主要工作:免費(fèi)接待多名廣元籍(主要是在京)務(wù)工人員咨詢;為家庭貧困的家鄉(xiāng)人提供個(gè)案免費(fèi)服務(wù)。其中包括拖欠民工工資、務(wù)工人員工傷、務(wù)工人員非因工死亡、交通事故人身?yè)p害賠償?shù)龋粸橐恍┰诰┌ゎ^、在京老板提供一些免費(fèi)法律支持。

  就本年度免費(fèi)辦理案例摘要:

  一、川籍劉啟舉到天津某公司上班僅三天,晚上突發(fā)疾病,半小時(shí)內(nèi)送到醫(yī)院,在就醫(yī)途中死亡;法醫(yī)鑒定為病理性死亡。我以廣元總工會(huì)法律援助團(tuán)律師的名義,按照天津賠償標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為其擬制非因工死亡賠償方案,并制作法律意見(jiàn)書(shū),指導(dǎo)談判技巧。最終其家屬?gòu)墓精@得3萬(wàn)余元賠償,公司并支付所有家屬的交通費(fèi),住宿費(fèi)等;圓滿的處理了這件非因工死亡賠償案。

  二、廣元蒼溪籍在京務(wù)工人員李自凱在京發(fā)生交通事故,自己受傷,其妻在本次事故中死亡。我以廣元總工會(huì)法律援助團(tuán)律師身份,為其提供免費(fèi)法律幫助,在對(duì)方無(wú)固定住所,無(wú)財(cái)產(chǎn)線索的條件下,抓住對(duì)方要害,為其擬制了賠償方案,成功獲賠25萬(wàn)元,并一次性付清。

  三、免費(fèi)成功調(diào)解一起廣元市蒼溪籍民工與蒼溪籍老板之間勞資糾紛,為同鄉(xiāng)人化干戈為玉帛。

  四、處理一起蒼溪籍李懷誠(chéng)親屬與蒼溪籍老板史某之間因工傷死亡賠償案,為死者家屬計(jì)算出賠償方案,根據(jù)法律依據(jù)評(píng)判賠償方案是否合理。經(jīng)過(guò)調(diào)解,避免一起沒(méi)必要的訴訟。

  五、5.12地震發(fā)生后的第二天,我和其他同仁們組織在京老鄉(xiāng)為廣元受災(zāi)嚴(yán)重的青川等地組織捐款活動(dòng),為災(zāi)區(qū)組織捐款80余萬(wàn)元。

  受聘為廣元總工會(huì)的法律援助團(tuán)律師,我很驕傲也很有收獲;本年度我已晉升為北京市盈科律師事務(wù)所合伙人。能為家鄉(xiāng)人民做些事情,我也很幸福!馬華市長(zhǎng)、王振會(huì)部長(zhǎng)、程朝寶主席對(duì)我的勉勵(lì),廣元總工會(huì)同仁們對(duì)我支持,激勵(lì)我明年將干的更好!

年終工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高稅收征管質(zhì)量

  市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。

  一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,分級(jí)簽字明確責(zé)任,再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的不得上崗。

  二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限!皼](méi)有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”,導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低,不同地段的定額差距較大。6月開(kāi)始,該局將在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,嚴(yán)格控制新欠,努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度,擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,嚴(yán)格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。

  三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額 50萬(wàn)元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問(wèn)題,市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。

  四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,考試合格取得《資格證書(shū)》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效考核、過(guò)錯(cuò)追究“四管齊下”。過(guò)程監(jiān)控上,出臺(tái)了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》,對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過(guò)錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過(guò)錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過(guò)必究、錯(cuò)必罰?(jī)效考核上,把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,通過(guò)按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào),拉開(kāi)單位之間的獎(jiǎng)懲差距,拉大員工之間的績(jī)效共差距,并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。

  二、深化征管改革,全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制

  為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段,對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。

  一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過(guò)對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算,識(shí)別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個(gè)處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見(jiàn),限期進(jìn)行整改。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理,定期進(jìn)行公示。

  二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以

  稅源監(jiān)控為重點(diǎn),一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會(huì)管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實(shí)際入庫(kù)稅款50萬(wàn)元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;出臺(tái)相關(guān)制度和措施,進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常管理。對(duì)于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制,實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經(jīng)過(guò)的內(nèi)部崗位流程,對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合,化繁就簡(jiǎn),尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開(kāi)發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái);進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面,對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實(shí)行委托代征。

  三是全面提升納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個(gè)力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個(gè)素質(zhì)”的思路,扎實(shí)做好日常納稅評(píng)估工作。強(qiáng)化一個(gè)力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門,日常由分局管理,但由市局依據(jù)年度評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作,既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱,分析研究可能存在的偷稅問(wèn)題,最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。評(píng)估中,市局將進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。評(píng)估終結(jié)后,將組織相關(guān)部門把評(píng)估過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,以發(fā)揮“評(píng)估一片,鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機(jī)組織納稅評(píng)估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展崗位練兵,并根據(jù)不同時(shí)期納稅評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容來(lái)具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時(shí),將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等,及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問(wèn)題,從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、強(qiáng)化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用

  稅收征管工作的質(zhì)量和水平,最終將體現(xiàn)在組織收入上,而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口,努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。

  一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查,了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況,推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測(cè)算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查,了解包間使用情況和營(yíng)業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營(yíng)業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。

  三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧企業(yè),爭(zhēng)取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持,直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個(gè)月的開(kāi)機(jī)記錄數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)吧平均定價(jià)測(cè)算各網(wǎng)吧月?tīng)I(yíng)業(yè)額及每臺(tái)機(jī)器月均營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

  四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)?▌澘ㄊ鬯幱涗,計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、面積等因素,

  市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查,逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù),并將通過(guò)調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化,了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性,從而為全面

  實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn),為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié) 篇8

  在酒吧里工作了一年時(shí)間,現(xiàn)在靜下來(lái)好好想想自己工作中存在的不足,并簡(jiǎn)單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。

  1、責(zé)任感。只有擁有責(zé)任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng),才不會(huì)會(huì)簡(jiǎn)單拘泥于具體的任務(wù),忘記了其他方面。

  2、做事主動(dòng)。在過(guò)程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動(dòng)去做自己應(yīng)該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺,暫時(shí)補(bǔ)一下沒(méi)問(wèn)題,應(yīng)該做的是向boss反映,這是他管理上的問(wèn)題。不然會(huì)吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會(huì)明確,管理體制才會(huì)更加完善,人人受益。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性完成任務(wù)。這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達(dá)的意思。例如,老板說(shuō)你負(fù)責(zé)那個(gè)房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應(yīng)該再想一下整個(gè)衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒(méi)有打掃到,哪里還沒(méi)有打掃干凈。有時(shí)候可是這從boss的角度去想一下。

  4、主動(dòng)學(xué)習(xí)。無(wú)論是你身在何處,都有各種各樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),你的工作總可以做得更好,學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營(yíng),管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無(wú)止境”。當(dāng)然,前提是你要有一顆不安分的心。

  5、對(duì)于所在的公司有一些建議時(shí),請(qǐng)委婉,平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒(méi)話說(shuō),佩服之至,對(duì)如何管協(xié)調(diào)好工作很有見(jiàn)地,就是有點(diǎn)心高氣傲。在開(kāi)會(huì)時(shí)總是打斷經(jīng)理的講話,還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見(jiàn),因此會(huì)失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請(qǐng)你認(rèn)真、友好,真誠(chéng)地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來(lái)把問(wèn)題解決更好的,為什么不徳理服人?以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏基本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點(diǎn)罷了。

  另外在停留上海的一個(gè)月里,還有很多不足:

  1、時(shí)間沒(méi)有好好利用。在工作的時(shí)候,一天24小時(shí),平均8個(gè)小時(shí)的工作,11個(gè)小時(shí)的睡眠,再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱,還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的;旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C(jī),提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時(shí)會(huì)還會(huì)打撲克。每天更笨沒(méi)有去想抽時(shí)間去學(xué)習(xí)。雖然后來(lái)去文化中心學(xué)習(xí),但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個(gè)月,而總共才有一個(gè)月。

  2、未能及時(shí)反思自己在工作中存在的問(wèn)題,雖然有時(shí)會(huì)想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個(gè)月,沒(méi)能及時(shí)靜下來(lái)好好反思一下。雖然還是想了,但過(guò)期了的效果不明顯。

  3、未主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  4、人太沉默了,一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無(wú)言。感覺(jué)一點(diǎn)話題都沒(méi)有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒(méi)共同語(yǔ)言的問(wèn)題,幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利,安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場(chǎng)合主動(dòng)去搭話,讓自己變得更加健談。

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年終工作總結(jié)

2020-10-22 工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(jié) 篇1

  歲月如流沙,不知不覺(jué),20xx年就要揮手告別了,回想著這半年多的時(shí)光,回憶著我所走過(guò)的路,所結(jié)識(shí)的人,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多驚喜,沒(méi)有太多感概,卻多了一份鎮(zhèn)定跟從容。

  驀然回首,這進(jìn)入公司的這近十個(gè)月時(shí)間里,各種酸甜苦辣匯聚一堂。首先,我感謝公司給我提供了這么優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo),帶著我前進(jìn),你們的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法讓學(xué)到許多,終生受益。

  還記得3月初,剛進(jìn)公司,在變壓器事業(yè)部配變生產(chǎn)車間的繞線工段學(xué)習(xí),兩個(gè)多月后,5月底,我被調(diào)至集團(tuán)銷售公司,依照領(lǐng)導(dǎo)安排,在綜合部做商務(wù)技術(shù)支持,并在成套事業(yè)部和技術(shù)部學(xué)習(xí),6月初,因工作需要,我被調(diào)至貴州辦事處。

  初來(lái)貴陽(yáng)的那天是6月4號(hào),那天天氣很好,陽(yáng)光明媚的,照得心暖暖的,放佛這座林城在迎接著我的到來(lái),心里充滿無(wú)限期待。來(lái)到貴州的主要工作就是協(xié)同陳XX同志處理我們公司在南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司所中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)事宜。我的第一個(gè)任務(wù)就是大致熟悉下貴陽(yáng)這座城市。然后,我跟隨XX去了安順都勻幾個(gè)地局簽技術(shù)協(xié)議和合同,邊學(xué)邊做,漸漸的,我開(kāi)始也試著獨(dú)立地去完成這些簽約工作。直到現(xiàn)在,涵蓋技術(shù)協(xié)議、合同簽訂、接貨、簽開(kāi)箱驗(yàn)收單、收款、協(xié)調(diào)各個(gè)局和公司之間的工作、直接或間接處理一些售后問(wèn)題等一系列流程,都已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了,漸漸的已經(jīng)能獨(dú)立完成這些事情。

  在貴州的這半年多時(shí)間里,貴州省6個(gè)地級(jí)市、3個(gè)自治州,遍地是我們的足跡。尤其10月份開(kāi)始到現(xiàn)在,是一年中最忙的時(shí)候,接貨、開(kāi)箱驗(yàn)收、收款,幾乎每天都是在外地忙碌著。剛一開(kāi)始忙碌的時(shí)候,真的感覺(jué)很累,有一點(diǎn)不適應(yīng),甚至有點(diǎn)消極,后來(lái)通過(guò)跟大哥的溝通和自我反省,漸漸端正了自己的心態(tài),找回了自己的積極性,漸漸也習(xí)慣了。

  在這段時(shí)間里,通過(guò)同事們的指教和自我學(xué)習(xí)和磨礪,漸漸學(xué)會(huì)了很多東西,熟悉了自己的工作,也懂得了做人,如何能更好地跟各種人打交道,更懂得了許多以前所不懂的東西。從一個(gè)剛出校門對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知的新人,漸漸轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,并且適應(yīng)了這份工作。

  回想一下,在工作中,我雖有過(guò)虛度,有過(guò)浪費(fèi)上班時(shí)間,但對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),我的不足之處是,一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急躁,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,偶爾也會(huì)粗心,不過(guò)還好的是遇到事情的是能夠比較好的隨機(jī)應(yīng)變。在以后的日子里,我要改正這種急躁冒進(jìn)的心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷總結(jié)和改進(jìn),提高綜合素質(zhì)。

  冬去春來(lái),轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了明年的年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、與時(shí)俱進(jìn),明確工作重心和目標(biāo)。

  公司在不斷改革,也會(huì)訂立了新的規(guī)定,工作重心也會(huì)因時(shí)期不同而會(huì)有所調(diào)整,所以我必須與時(shí)俱進(jìn),以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定和聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排下,全力開(kāi)展工作。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的工作所做的簡(jiǎn)單的個(gè)人總結(jié),以及20xx年的大體工作計(jì)劃,可能還不太成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。俗話說(shuō)的好,火車跑的快還靠車頭帶,我希望能繼續(xù)得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

  20xx年,我充滿著期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,這一步一步走來(lái),我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,堅(jiān)信自己在20xx年,一定會(huì)做出更大的成績(jī),和公司一起發(fā)展壯大!

年終工作總結(jié) 篇2

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法。

  (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的'任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。必須竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

年終工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭,日月如梭,****年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史,為了更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

  回顧****,在生產(chǎn)上,在車間全體員工的努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心下,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù);在質(zhì)量上,數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故,較以往比較,進(jìn)步了很多;車間面貌也改觀了很多,尤其是到了下半年,車間員工流動(dòng)性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展,決心再接再厲,更上一層樓,朝更好,更高的方向努力,努力打造成西典一流的車間。

  在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,感謝全車間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作,讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn):

  首先在斷料上,有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報(bào)廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成,但操作工沒(méi)有首檢和檢驗(yàn)意識(shí),這是最主要的原因,在我和檢驗(yàn)員的教導(dǎo)下,現(xiàn)在已明顯得到改善。

  其次是刀棒在數(shù)控車操作過(guò)程中,出現(xiàn)了外圓光潔度超標(biāo)現(xiàn)象,在品管和我的強(qiáng)調(diào)下,現(xiàn)在已控制。銑扁上,依然有老問(wèn)題再次發(fā)生,銑扁偏心、有毛刺,我也一直在查找原因,可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。

  以上問(wèn)題,我會(huì)加強(qiáng)巡檢,加強(qiáng)班長(zhǎng)責(zé)任心,加強(qiáng)員工責(zé)任心,責(zé)任到位,控制質(zhì)量。在操作中,及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)題的發(fā)生,降低成本。

  ****年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  在****年,我要克服以上問(wèn)題點(diǎn),加強(qiáng)車間管理。

  在****年,對(duì)新員工培訓(xùn),要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識(shí),讓員工從首檢開(kāi)始,隔一小時(shí)自檢一次,可以做到脫離廠部檢驗(yàn),脫離班長(zhǎng),照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì)自己磨刀,學(xué)會(huì)看圖紙,學(xué)會(huì)編程和補(bǔ)刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

  在****年,對(duì)機(jī)床的維護(hù),對(duì)機(jī)床的改良,我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機(jī)床的維修和維護(hù),并要讓員工積極動(dòng)腦對(duì)機(jī)床的改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  在****年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的層次,不辜負(fù)老板和老板娘對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,跟隨王總和老板娘,相信公司的明天會(huì)更好!

  衷心祝愿常州西典辦公設(shè)備有限公司龍騰虎躍,蓬勃發(fā)展,日勝一日。忠心祝愿王總仕途無(wú)量,生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開(kāi),萬(wàn)事如意!

年終工作總結(jié) 篇4

  在這即將逝去的20xx年里,我的感悟是:“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來(lái)扎實(shí)的技術(shù),用努力的付出換來(lái)美好的生活。

  作為一名技術(shù)人員的我,時(shí)刻謹(jǐn)記我的工作使命,努力用專業(yè)知識(shí)為公司服務(wù),在工作中不斷地提高自己,鍛煉自己,在這一年里,我一直不斷的學(xué)習(xí),來(lái)補(bǔ)充自己的不足,我深知要達(dá)到新時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  一、年初至今,我一直在學(xué)習(xí)狀態(tài)工作著,許多專業(yè)知識(shí)淡薄,導(dǎo)致了工作上出現(xiàn)了不少問(wèn)題;

  二、工作思路條理不清,導(dǎo)致了我工作效率沒(méi)有達(dá)到理想的高度。

  三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  四、忽略了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,沒(méi)有經(jīng)常與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門人員之間溝通;

  五、工作思路上也缺乏一些創(chuàng)新意識(shí)。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題,技術(shù)員作為單位的一個(gè)主要職能崗位之一,“高效,準(zhǔn)確”是我技術(shù)人員應(yīng)盡的職責(zé)。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),工作才能得到提高!。

  查找自身的不足才能進(jìn)步。作為一名技術(shù)人員,我要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我要付出百分之百的努力。

  在思想覺(jué)悟方面,我一直要求自己要有努力學(xué)習(xí)的精神、創(chuàng)新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。

  對(duì)于即將到來(lái)的20xx年而言,我要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點(diǎn)放在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與拓展提高這幾方面,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

  一、提高自身工作能力;

  掌握新工作軟件“OA自動(dòng)化辦公”軟件,補(bǔ)充建筑專業(yè)知識(shí),與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強(qiáng)自我修養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、針對(duì)流程節(jié)點(diǎn),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  從今年的工作流程節(jié)點(diǎn)中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對(duì)工作責(zé)任制方面的知識(shí),所以,加強(qiáng)對(duì)工作責(zé)任的概念是今后工作的重點(diǎn),在今年許多工作中,都沒(méi)有真正的認(rèn)清自己工作重點(diǎn)是哪里,沒(méi)有把全部的精力放在工作重點(diǎn)上,造成了工作總量流失。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮自身工作能力:

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

  五、隨時(shí)進(jìn)行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

  古人云:“兵馬未動(dòng)糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認(rèn)清工作重點(diǎn)和編排工作順序,可以實(shí)現(xiàn)有序的工作進(jìn)程,做到事半功倍。

  以上工作就是我對(duì)今年的工作總結(jié)和對(duì)明年的工作展望,“光說(shuō)不練假把式“,我要付諸與行動(dòng),我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

年終工作總結(jié) 篇5

  一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要做法

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立有效的工作機(jī)制。我們堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展擺在突出的位置,作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,配備了專職工作人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問(wèn)題,跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,多次召開(kāi)小城鎮(zhèn)建設(shè)會(huì)議,并有針對(duì)性地組織鎮(zhèn)、村干部前往江蘇華西村、奉化滕頭村參觀學(xué)習(xí),使廣大干部解放了思想,學(xué)習(xí)到了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解至各相關(guān)部門,落實(shí)責(zé)任人,嚴(yán)格考核,并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中,從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處,形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制。

 。ǘ┲Ω纳菩〕擎(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件,營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù),全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。一是堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年維護(hù)建設(shè)總投資約4100萬(wàn)元,其中,投資125萬(wàn)元延伸了云寺路;投資154萬(wàn)元改建太平橋等4座橋梁;投資37萬(wàn)元建成了鎮(zhèn)汽車站;投資25萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)文化中心的改建;投資250萬(wàn)元,啟動(dòng)了鎮(zhèn)商會(huì)大樓的建設(shè);投資5萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)綜治中心辦公樓裝修工程;投資2萬(wàn)元,新增了公共廁所1座;投資140萬(wàn)元,完成了鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè);投資846.92萬(wàn)元,完善4.13平方公里的工業(yè)功能區(qū)的建設(shè),全面完善其道路框架、綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套。通過(guò)以上項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。同時(shí)完善新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè),加大小康住宅建設(shè)力度,新增小康住宅面積24525平方米,極大地改善了村鎮(zhèn)人居環(huán)境。其中,農(nóng)民建房78戶,住宅面積14525平方米,投資1089.375萬(wàn)元;云溪花園住宅面積10000平方米,投資20xx萬(wàn)元。二是著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在20xx年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)并通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力實(shí)施綠化工程,加快庭園經(jīng)濟(jì)建設(shè),實(shí)施“鎮(zhèn)送村種社管戶養(yǎng)”的庭園經(jīng)濟(jì)林建設(shè),共送出水果苗木13700株。20xx年新增綠化面積371.03畝,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率20%,建成區(qū)綠化覆蓋率30.5%。積極實(shí)施省級(jí)綠化示范村建設(shè),繆家村、大云村先后通過(guò)省級(jí)“綠化示范村”。啟動(dòng)了花鄉(xiāng)大道建設(shè),目前已完成1公里。三是加強(qiáng)環(huán)境整治力度。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,配強(qiáng)城管隊(duì)伍,20xx年又新增1名城管隊(duì)員。加強(qiáng)污水處理,20xx年新增微動(dòng)力污水處理設(shè)施1座,生態(tài)模塊污水處理設(shè)施27座。同時(shí)通過(guò)鎮(zhèn)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的新建,進(jìn)一步完善垃圾處理日產(chǎn)日清制度落實(shí)。四是突出軟環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化親商、雙贏、誠(chéng)信、公正和人人都是環(huán)境的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,大力改善投資軟環(huán)境,鼓勵(lì)外地客商參與小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。環(huán)境的改善,引來(lái)了項(xiàng)目和資金,止目前共累計(jì)引進(jìn)增資及新辦項(xiàng)目19項(xiàng),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,這些項(xiàng)目的實(shí)施為大云鎮(zhèn)的建設(shè)增添了新的活力。

 。ㄈ┝⒆汩L(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題,全面推進(jìn)“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化生態(tài)名鎮(zhèn)和和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以縣城區(qū)向南推進(jìn)和跨海大橋穿越我鎮(zhèn)為重要契機(jī),通過(guò)科學(xué)調(diào)整功能布局,不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃,強(qiáng)化一、二、三產(chǎn)功能,實(shí)施大開(kāi)發(fā),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位,逐步形成以善江公路為軸線,以大云集鎮(zhèn)為中心,以一城一區(qū)為兩翼的 “一鎮(zhèn)、一城、一區(qū)”的發(fā)展布局!耙绘(zhèn)”就是擴(kuò)建好大云集鎮(zhèn);“一城”就是在大云集鎮(zhèn)以西,跨海大橋連接線以東、滬杭高速公路以南規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模為2.5平方公里的工業(yè)新城;“一區(qū)”就是在善江公路以東,建設(shè)以“一帶六園”為主體框架的大云生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。同時(shí),全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局,繆家、大云、洋橋等新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。

 。ㄋ模┮(guī)范服務(wù)和管理為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。大云小城鎮(zhèn)能在短期內(nèi)能取得一定的成績(jī),根本原因在于通過(guò)改革,敢于打破一切不利于小城鎮(zhèn)發(fā)展的束縛,運(yùn)用市場(chǎng)手段,逐步建立起適應(yīng)小城鎮(zhèn)發(fā)展需要的新機(jī)制新制度。一是以“機(jī)關(guān)作風(fēng)年”建設(shè)為載體,以“三創(chuàng)一爭(zhēng)”為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),走“小政府、大實(shí)體、小政府、大服務(wù)”的路子,推行“政務(wù)公開(kāi)”,實(shí)施“陽(yáng)光行政”,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。二是改革小城鎮(zhèn)戶籍管理制度。放開(kāi)農(nóng)民、外來(lái)人口的落戶限制,引導(dǎo)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)聚集,現(xiàn)全鎮(zhèn)非農(nóng)人口達(dá)到2564人。三是吸引各種能人參加城鎮(zhèn)建設(shè),進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。在原小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建設(shè)了云都花園園,云溪花園,總面積達(dá)4.97公頃。四是規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)用地制度。實(shí)行規(guī)劃、征地、開(kāi)發(fā)、出讓、管理五統(tǒng)一,土地按不同地段確定出售價(jià)格,以增加小城鎮(zhèn)的投入。

 。ㄎ澹┨剿鹘⒍嘣耐顿Y體制,努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金 “瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和“誰(shuí)投資,誰(shuí)受益”的原則,鼓勵(lì)企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè),多渠道吸引社會(huì)資金,初步建立起了政府、企業(yè)、個(gè)人多元化投融資體制,較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問(wèn)題,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法爭(zhēng)取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。二是加強(qiáng)與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門的支持,籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動(dòng)、行政協(xié)調(diào)、政策帶動(dòng)、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式,吸納社會(huì)閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。

  二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的重要成效

  (一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時(shí),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,極大地拉動(dòng)了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),今年預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.75億元,同比增長(zhǎng)18.14%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.2%,其中地方財(cái)政收入2400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)25.39%;全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資達(dá)到4.1億元,同比增長(zhǎng)22%,其中工業(yè)生產(chǎn)性投入達(dá)到3.7億元,同比增長(zhǎng)32%;合同利用外資2200萬(wàn)美元以上,超額完成縣下達(dá)任務(wù),實(shí)到外資1641萬(wàn)美元,完成縣下達(dá)任務(wù)149%;其中:縣外內(nèi)資1億元,同比增長(zhǎng)170%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.06億元,同比增長(zhǎng)22.95 %,其中工業(yè)總產(chǎn)值23.51億元,同比增長(zhǎng)24.99%,規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元,同比增長(zhǎng)30%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2.55億元,同比增長(zhǎng)6.89%;外貿(mào)出口達(dá)到0.9億美元,同比增長(zhǎng)4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到9950,同比增長(zhǎng)13.4%。

 。ǘ┘涌炝水a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。通過(guò)小城鎮(zhèn)的綜合開(kāi)發(fā)建設(shè),全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了質(zhì)的變化,以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全鎮(zhèn)著力發(fā)展以大棚設(shè)施栽培為主的鮮切花、瓜果蔬菜兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育水果產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),目前已形成了大云鎮(zhèn)鮮切花園區(qū)、碧云花園、森禾公司等生態(tài)農(nóng)業(yè)特色基地9個(gè),經(jīng)營(yíng)總面積近3000畝。碧云葡萄園建成了縣級(jí)“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園”。全鎮(zhèn)花卉、大棚果蔬種植面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝,糧經(jīng)復(fù)種指數(shù)達(dá)到228%,全鎮(zhèn)糧經(jīng)比例達(dá)到26.8:73.2。同時(shí),初步形成了以電子電聲、輕紡服裝為主導(dǎo)的符合大云生態(tài)環(huán)境的特色塊狀經(jīng)濟(jì),生態(tài)工業(yè)占全鎮(zhèn)工業(yè)的85%以上。此外,生態(tài)旅游發(fā)展也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,目前已初步形成“一帶六園”生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)。碧云花園、拳王休閑農(nóng)莊、森林亞洲、華明花藝園、十里水鄉(xiāng)、大云寺院等一批生態(tài)園和旅游景點(diǎn)共完成固定資產(chǎn)投入1622萬(wàn)元。其中嘉興碧云花園有限公司作為“全國(guó)2A級(jí)旅游景區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”和“浙江省農(nóng)家樂(lè)旅游示范點(diǎn)”,該公司接待中心一期已投入使用,二期、三期正在規(guī)劃中,今年以來(lái)接待游客達(dá)24萬(wàn)人次。今年8月全省休閑觀光農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在碧云花園舉行。

 。ㄈ┬〕擎(zhèn)環(huán)境得到顯著改善,城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強(qiáng)。通過(guò)云寺路等鎮(zhèn)區(qū)道路的建設(shè),以及鄉(xiāng)村康莊工程的實(shí)施,全鎮(zhèn)主要道路硬化率達(dá)到了100%,改善了交通,方便了群眾出行;城鄉(xiāng)自來(lái)水的普及率達(dá)100%,使全鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了飲水安全和自來(lái)水化;園林綠化建設(shè)進(jìn)一步美化了居住環(huán)境;污水處理工程和垃圾處理工程的實(shí)施進(jìn)一步改善了生態(tài)環(huán)境;鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,綜合服務(wù)功能大力提升”。同時(shí),新建了鎮(zhèn)汽車站、改建了鎮(zhèn)文化中心等設(shè)施,達(dá)到了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化。云溪路商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化管理;云寺路道路兩側(cè)的加快開(kāi)發(fā)以及康興東路和青云路以北至善江公路接口兩條新商業(yè)街的開(kāi)發(fā),既推進(jìn)了全鎮(zhèn)商貿(mào)流通日趨活躍,又促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,非農(nóng)業(yè)人口由20xx年2341人增長(zhǎng)到20xx年2564人。

年終工作總結(jié) 篇6

  XX年年4月份我受聘于廣元市總工會(huì)特聘法律顧問(wèn)、法律援助團(tuán)律師以來(lái),一直努力的做好自己的工作,現(xiàn)僅就20xx年的工作做一小結(jié)。

  其中主要工作:免費(fèi)接待多名廣元籍(主要是在京)務(wù)工人員咨詢;為家庭貧困的家鄉(xiāng)人提供個(gè)案免費(fèi)服務(wù)。其中包括拖欠民工工資、務(wù)工人員工傷、務(wù)工人員非因工死亡、交通事故人身?yè)p害賠償?shù);為一些在京包工頭、在京老板提供一些免費(fèi)法律支持。

  就本年度免費(fèi)辦理案例摘要:

  一、川籍劉啟舉到天津某公司上班僅三天,晚上突發(fā)疾病,半小時(shí)內(nèi)送到醫(yī)院,在就醫(yī)途中死亡;法醫(yī)鑒定為病理性死亡。我以廣元總工會(huì)法律援助團(tuán)律師的名義,按照天津賠償標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為其擬制非因工死亡賠償方案,并制作法律意見(jiàn)書(shū),指導(dǎo)談判技巧。最終其家屬?gòu)墓精@得3萬(wàn)余元賠償,公司并支付所有家屬的交通費(fèi),住宿費(fèi)等;圓滿的處理了這件非因工死亡賠償案。

  二、廣元蒼溪籍在京務(wù)工人員李自凱在京發(fā)生交通事故,自己受傷,其妻在本次事故中死亡。我以廣元總工會(huì)法律援助團(tuán)律師身份,為其提供免費(fèi)法律幫助,在對(duì)方無(wú)固定住所,無(wú)財(cái)產(chǎn)線索的條件下,抓住對(duì)方要害,為其擬制了賠償方案,成功獲賠25萬(wàn)元,并一次性付清。

  三、免費(fèi)成功調(diào)解一起廣元市蒼溪籍民工與蒼溪籍老板之間勞資糾紛,為同鄉(xiāng)人化干戈為玉帛。

  四、處理一起蒼溪籍李懷誠(chéng)親屬與蒼溪籍老板史某之間因工傷死亡賠償案,為死者家屬計(jì)算出賠償方案,根據(jù)法律依據(jù)評(píng)判賠償方案是否合理。經(jīng)過(guò)調(diào)解,避免一起沒(méi)必要的訴訟。

  五、5.12地震發(fā)生后的第二天,我和其他同仁們組織在京老鄉(xiāng)為廣元受災(zāi)嚴(yán)重的青川等地組織捐款活動(dòng),為災(zāi)區(qū)組織捐款80余萬(wàn)元。

  受聘為廣元總工會(huì)的法律援助團(tuán)律師,我很驕傲也很有收獲;本年度我已晉升為北京市盈科律師事務(wù)所合伙人。能為家鄉(xiāng)人民做些事情,我也很幸福!馬華市長(zhǎng)、王振會(huì)部長(zhǎng)、程朝寶主席對(duì)我的勉勵(lì),廣元總工會(huì)同仁們對(duì)我支持,激勵(lì)我明年將干的更好!

年終工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高稅收征管質(zhì)量

  市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。

  一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,分級(jí)簽字明確責(zé)任,再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的不得上崗。

  二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限!皼](méi)有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”,導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低,不同地段的定額差距較大。6月開(kāi)始,該局將在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,嚴(yán)格控制新欠,努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度,擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,嚴(yán)格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。

  三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額 50萬(wàn)元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問(wèn)題,市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。

  四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,考試合格取得《資格證書(shū)》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效考核、過(guò)錯(cuò)追究“四管齊下”。過(guò)程監(jiān)控上,出臺(tái)了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》,對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過(guò)錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過(guò)錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過(guò)必究、錯(cuò)必罰。績(jī)效考核上,把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,通過(guò)按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào),拉開(kāi)單位之間的獎(jiǎng)懲差距,拉大員工之間的績(jī)效共差距,并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。

  二、深化征管改革,全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制

  為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段,對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。

  一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過(guò)對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算,識(shí)別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個(gè)處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見(jiàn),限期進(jìn)行整改。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理,定期進(jìn)行公示。

  二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以

  稅源監(jiān)控為重點(diǎn),一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會(huì)管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實(shí)際入庫(kù)稅款50萬(wàn)元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;出臺(tái)相關(guān)制度和措施,進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常管理。對(duì)于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制,實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經(jīng)過(guò)的內(nèi)部崗位流程,對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合,化繁就簡(jiǎn),尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開(kāi)發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái);進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面,對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實(shí)行委托代征。

  三是全面提升納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個(gè)力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個(gè)素質(zhì)”的思路,扎實(shí)做好日常納稅評(píng)估工作。強(qiáng)化一個(gè)力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門,日常由分局管理,但由市局依據(jù)年度評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作,既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱,分析研究可能存在的偷稅問(wèn)題,最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。評(píng)估中,市局將進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。評(píng)估終結(jié)后,將組織相關(guān)部門把評(píng)估過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,以發(fā)揮“評(píng)估一片,鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機(jī)組織納稅評(píng)估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展崗位練兵,并根據(jù)不同時(shí)期納稅評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容來(lái)具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時(shí),將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等,及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問(wèn)題,從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、強(qiáng)化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用

  稅收征管工作的質(zhì)量和水平,最終將體現(xiàn)在組織收入上,而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口,努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。

  一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查,了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況,推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測(cè)算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

  二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查,了解包間使用情況和營(yíng)業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營(yíng)業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。

  三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧企業(yè),爭(zhēng)取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持,直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個(gè)月的開(kāi)機(jī)記錄數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)吧平均定價(jià)測(cè)算各網(wǎng)吧月?tīng)I(yíng)業(yè)額及每臺(tái)機(jī)器月均營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。

  四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄,計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、面積等因素,

  市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查,逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù),并將通過(guò)調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化,了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性,從而為全面

  實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn),為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié) 篇8

  在酒吧里工作了一年時(shí)間,現(xiàn)在靜下來(lái)好好想想自己工作中存在的不足,并簡(jiǎn)單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。

  1、責(zé)任感。只有擁有責(zé)任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng),才不會(huì)會(huì)簡(jiǎn)單拘泥于具體的任務(wù),忘記了其他方面。

  2、做事主動(dòng)。在過(guò)程中不能出現(xiàn)任務(wù)相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動(dòng)去做自己應(yīng)該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺,暫時(shí)補(bǔ)一下沒(méi)問(wèn)題,應(yīng)該做的是向boss反映,這是他管理上的問(wèn)題。不然會(huì)吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會(huì)明確,管理體制才會(huì)更加完善,人人受益。

  3、要?jiǎng)?chuàng)造性完成任務(wù)。這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達(dá)的意思。例如,老板說(shuō)你負(fù)責(zé)那個(gè)房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應(yīng)該再想一下整個(gè)衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒(méi)有打掃到,哪里還沒(méi)有打掃干凈。有時(shí)候可是這從boss的角度去想一下。

  4、主動(dòng)學(xué)習(xí)。無(wú)論是你身在何處,都有各種各樣的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),你的工作總可以做得更好,學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營(yíng),管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無(wú)止境”。當(dāng)然,前提是你要有一顆不安分的心。

  5、對(duì)于所在的公司有一些建議時(shí),請(qǐng)委婉,平和。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒(méi)話說(shuō),佩服之至,對(duì)如何管協(xié)調(diào)好工作很有見(jiàn)地,就是有點(diǎn)心高氣傲。在開(kāi)會(huì)時(shí)總是打斷經(jīng)理的講話,還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見(jiàn),因此會(huì)失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請(qǐng)你認(rèn)真、友好,真誠(chéng)地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來(lái)把問(wèn)題解決更好的,為什么不徳理服人?以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏基本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點(diǎn)罷了。

  另外在停留上海的一個(gè)月里,還有很多不足:

  1、時(shí)間沒(méi)有好好利用。在工作的時(shí)候,一天24小時(shí),平均8個(gè)小時(shí)的工作,11個(gè)小時(shí)的睡眠,再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱,還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的;旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C(jī),提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時(shí)會(huì)還會(huì)打撲克。每天更笨沒(méi)有去想抽時(shí)間去學(xué)習(xí)。雖然后來(lái)去文化中心學(xué)習(xí),但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個(gè)月,而總共才有一個(gè)月。

  2、未能及時(shí)反思自己在工作中存在的問(wèn)題,雖然有時(shí)會(huì)想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個(gè)月,沒(méi)能及時(shí)靜下來(lái)好好反思一下。雖然還是想了,但過(guò)期了的效果不明顯。

  3、未主動(dòng)學(xué)習(xí)。

  4、人太沉默了,一點(diǎn)不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無(wú)言。感覺(jué)一點(diǎn)話題都沒(méi)有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒(méi)共同語(yǔ)言的問(wèn)題,幽默風(fēng)趣也不是部分人的專利,安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場(chǎng)合主動(dòng)去搭話,讓自己變得更加健談。

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