一、指導思想：
本學期調(diào)研部以客觀、公正、高效、務(wù)實、求新的態(tài)度，密切配合學校中心工作，全心全意為同學服務(wù)為宗旨，在院團委和院學生會的指導下，貫徹黨的教育方針，結(jié)合學院實際情況，及時了解學生的思想動態(tài)，通過問卷調(diào)查、個別訪談等途徑來向?qū)W校反映學生所思所想所求，并構(gòu)建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進與學院、各系、各部門的合作交流。
二、部門建設(shè)
在院團委、學生會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體調(diào)研部成員的共同奮斗，出色完成了院團委、學生會下達的一系列任務(wù)，對促進學校的建設(shè)發(fā)展起到了重要作用。
調(diào)研部完成的主要任務(wù)如下：
（一）部門合作：在本學期中，調(diào)研部加強與學生會其他部門的聯(lián)系，配合其他部門搞好活動，增強學生會的凝聚力；
�。ǘ┕ぷ髦贫龋焊鶕�(jù)不斷發(fā)展變化的實際情況，修訂了《梧州學院學生會調(diào)研部章程》，力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴謹科學的管理制度的調(diào)研部日常工作
堅實而有力的基礎(chǔ)。每個星期，召開一次部門例會，處理日常工作。加強部門的內(nèi)部聯(lián)系，組織各種活動加強交流溝通，培養(yǎng)合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門新老干事進行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下；
�。ㄈ┱行鹿ぷ鳎赫{(diào)研部在2007年10上旬院學生會統(tǒng)一招新期間，進行了兩輪面試，一共面試了100多人，第一輪選出？人，再在第二輪面試中最終選出了7人，為調(diào)研部注入了新的力量。整個面試過程中嚴格按照院學生會的相關(guān)規(guī)定，完全在公正、公平的原則下進行；
�。ㄋ模└墒屡嘤枺河捎诒緦W期部門進入7個干事候選人，調(diào)研部組織干事候選人參加院學生的干事培訓班，請我院學生工作經(jīng)驗豐富的老師和學生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應(yīng)新環(huán)境，融入新的'團隊，進而提高新干事候選人的工作水平；
�。ㄎ澹┥鐖F工作：協(xié)助院團委社團實踐部做好社團的日常管理工作，為其管理出謀劃策；
（六）結(jié)構(gòu)重組：為了更好的管理，整合人力資源，使團隊發(fā)揮最大的力量，調(diào)研部在開學期間進行了部長之間的部門分工，具體分為統(tǒng)籌管理、調(diào)研、內(nèi)部建設(shè)、外部聯(lián)系等方面。但畢竟調(diào)研部還是一個年輕甚至幼小的部門，部門文化、規(guī)章制度、工作規(guī)范等雖已形成一個較為完整的體系，但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學代會成立調(diào)研部后，我們就制作了調(diào)研部的內(nèi)部建設(shè)資料和工作資料，對部門規(guī)章制度、工作規(guī)范做了進一步的修改與完善。
三、總結(jié)
這學期調(diào)研部的工作，由于調(diào)研部的新成立的部門，負責人經(jīng)驗不足，調(diào)研部還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，下學期我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力把調(diào)研部建設(shè)得更完善，做到真正為同學們服務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)研部的橋梁作用。我相信每一位院調(diào)研部的成員也將為調(diào)研部的發(fā)展而努力奮斗，以為學院爭光、為廣大學生服務(wù)盡為己任為能將調(diào)研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。
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