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校產管理工作總結

2024-07-31 工作總結

  一、加強校產管理,發(fā)揮后勤保障作用

  固定資產是學校進行教學、科研等工作的必要條件,也是其生存和發(fā)展的物資基礎。本學年,總務科重視加強校產管理,發(fā)揮后勤保障作用。

  一是切實提高對固定資產管理工作重要性的認識。

  思想是行動的指南。要把xxxx固定資產管理好,必須樹立正確思想。必須增強管理的責任感和主動性,從領導到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產的重要性和必要性。本學年,總務科將固定資產管理責任落實馮鵬峰老師,負責學院固定資產的保管和領用,努力管好用好固定資產,使其保值、增值,發(fā)揮其最大的使用效益。

  二是健全管理制度,完善管理體制。

  制度化、規(guī)范化、科學化的固定資產管理制度,是提高固定資產管理水平的制度保障。直屬學院總務科遵循“統(tǒng)一領導,分級管理”的管理模式,凡有采購和添置固定資產,每次做到先向后勤基建處、院長室提出申請,審批后落實執(zhí)行,建立資產管理臺賬,依賬放置,準確反映資產去向,保證資產的安全和完整。

  三是著手啟動清理盤點和資產核銷制度。

  固定資產盤點是固定資產實物管理的一個重要環(huán)節(jié),接下來,總務科將要根據自身的實際情況進行實物盤點,及時掌握資產損盈情況,準確反映固定資產實際情況,真正做到固定資產的家底清、賬實相符。

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